"팀목표" 검색결과 1,321-1,340 / 112,508건

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  리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

  과업 구조는 과업의 목표의 명백성, 목표에 대한 경로의 다양성, 검증 가능성, 목표에 대한 구체성을 포함한다. ... 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다 ... 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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  간호관리학 개념 총 정리 (필기 준비, 국시 준비, 시험에 꼭 나오는 내용 / 빅파합격자 & 국시합격자의 정리본)

  무관심형, 인간형, 과업형, 타협형, 팀형 구분- 가장 이상적인 리더 유형 : 팀형▶ 상황이론 : 처해있는 상황에 따라 결정된다.? ... 목표 : 조직이 업무 수행하는 최종 지점- 일반적 목표 : 목적과 철학 달성 위한 행위 진술 (최고관리자)- 구체적 목표 : 일반목표 구체적으로 측정가능(시간, 숫자로 표현) 하도록 ... 사례관리 : 환자에게 필요한 것들 미리 예상해서 관리- 표준진료지침(CP) 활용해서 질병의 전 과정 관리- 다학제적인 팀 구성4장. 인적자원관리? 확보관리1.

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10 | 수정일 2022.02.26

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  간호관리자의 리더십과 사례

  〮거래적 리더십 (transactional leadership) : 리더가 팀 구성원에 대한 기대를 명확히 표현하고 , 구성원들이 목표를 성취했을 때 보상하며 , 성취하지 못했을 경우 ... 관리자는 조직에 확실한 가치관을 심어주고 , 조직원들과 함께 목표를 설정하여 , 조직원들이 동일한 가치관과 목표를 향해 나아간다는 소속감을 갖게 함 _( 인적자원형 ) # 인력부족 ... 새로운 창의력 ( 자아실현 ) 을 발휘하도록 격려 〮서번트 리더십 (servant leadership) ② : 리더가 팀 구성원들을 존중 하고 창의성을 발휘할 기회를 제공해 자기

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.04

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  A+개인, 가족, 집단 대상 사회복지실천의 특성과 실천기술을 비교하시오

  이는 팀원들의 참여와 협력을 중심으로 팀 내에서 팀 활동에 필요한 자원과 외부 자원을 활용하는 기술을 확보해야 합니다. ... 그러기 위해서는 팀 내 리더를 동기화하고 팀원의 참여와 기여를 촉진하기 위한 리더십을 개발하는 기술이 필요합니다. 단체 사회 복지 실천이란 단체 구성원을 지원하는 활동입니다. ... 범위 내에서 다르며, 각 목표의 특징과 요건에 따라 실제 기술이 약간 다르게 적용됩니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  성공적 갈등관리 방법 중 갈등의 유형에 대하여 기술하시오.

  예를 들어, 한 사원이 프로젝트 팀의 팀원 역할과 부서에서의 업무 역할 간에 충돌이 발생하는 경우가 있다. ... 예를 들어, 두 직원이 같은 프로젝트를 수행할 때 의견 차이로 인해 대인 갈등이 발생하는 경우가 있다.목표 갈등 (Goal conflict)목표 갈등은, 서로 다른 목표나 욕구를 가지고 ... 예를 들어, 목표 갈등이 발생한 경우, 각 부서가 서로 협력하여 공동으로 목표를 달성할 수 있다.결론갈등은 조직 내에서 불가피하게 발생하는 문제이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  자신의 가족들과의 관계 향상을 위한 자기 가정의 가족생활교육 프로그램을 개발하고 실행한 보고서 작성

  다른 한 명은 입 모양을 보고 단어를 맞춘다.- 상대 팀이 단어를 맞추는 사람의 뒤에 서서 낱말 카드를 보여준다.- 두 팀이 두 번씩 돌아가며 게임을 진행하였다.3) 마무리- 승부를 ... 프로그램 진행1) 도입- 헤드셋 두 개를 준비한다.- 단어 카드 20장과 타이머를 준비한다.- 2:2로 팀을 구성한다. ... 프로그램의 목표3. 프로그램 참가자4. 프로그램 진행5. 프로그램 평가Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론프로그램이란 일을 진행하기 위한 계획이나 순서를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15

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  사회복지실습중간평가서

  실습기간동안 중점으로 배우려고 세운 목표였습니다.2) 목표 달성의 여부①사회복지 현장의 실무 이해구직사이트에 항상 운전면허 소시자, 실 운전자 우대라는 내용이 있어서 막연히 운전이 ... 실습목표와 관련된 실습내용 및 역할에 대한 평가1.1. 수행한 실습내용 및 역할의 요약4주간의 일정을 2주에 녹여내야해서 정신없이 바쁘게 지나갔습니다. ... 평가1) 구체적이고 적절한 목표설정 여부①사회복지 현장의 실무 이해②장애인복지관의 사업내용 및 지역사회에서의 역할 이해③사회복지 이론의 현장 적용④전문가로서 갖추어야 할 기본적 자세-이번

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.09

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  요소가 서로관계 있고 연결

  욕구를 충족시키고 공통된 문제를 대처하도록 도와줄 시설과 서비스의 제공을 통해 구성원의 삶의 질을 향상시키는 것② 통합 : 예-지역공동체가 함께 경축하는 지역축제 개최나 지역의 축구팀, ... 야구팀의 응원③ 적응 : 예-지역에 새로운 자동차 산업을 유치하려고 대기업 설득, 거주지로 최적의 장소라는 것을 홍보④ 형태유지 : 지역공동체의 주요 틀이 유지되는 것⑷ 유능한 지역공동체 ... 합리적 모형 : 폐쇄체계에 해당하며 조직은 목표를 실현하기 위한 도구, 합리적 수단?

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.04

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  오버워치 마케팅 기획서 - 문화산업과 마케팅

  각각 다른 전장별 목표를 두고 싸우며, 다른 팀을 제압하고 승리를 쟁취하는 게임상황분석2016년 출시 당시 이전에 존재하지 않았던 독특한 게임 플레이 방식과 신선한 컨셉으로 한국의 ... 오버워치 OVERWATCH2016년 5월 블리자드 엔터테인먼트가 개발하고 배급한 하이퍼 FPS게임6대6 팀 슈팅 게임으로 게임을 시작하기 전 플레이할 32명의 영웅을 선택하여 28개의

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.14

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  (기본교육과정) 농구 수업 지도안

  단원의 목표가. ... 정의적 목표1) 친구들과 협력하여 농구 경기를 할 수 있다.2) 팀을 위해 스스로를 희생하는 태도를 가질 수 있다.3) 경기에 참여하여 농구 경기의 즐거움을 느낄 수 있다.4) 상대방을 ... 단원의 개관체육교과의 목표를 한마디로 정의하자면 ‘신체활동을 통해 사람다운 사람을 만드는 것’이라 할 수 있다.

  리포트 | 15페이지 | 9,900원 | 등록일 2021.12.16 | 수정일 2022.03.11

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  축구 레포트

  축구 경기 규칙축구는 두 팀이 상대 팀의 골문에 공을 넣는 것을 목표로 하는 스포츠로, 각 팀은 11명의 선수로 구성됩니다. ... 골키퍼는 유일하게 손을 사용할 수 있으며, 득점이 많은 팀이 승리합니다.5. ... 다양한 축구의 전법축구에서 전술은 팀의 성격과 감독의 철학에 따라 다르게 적용됩니다.

  리포트 | 2페이지 | 500원 | 등록일 2024.09.24

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  간호캡스톤 보건의료 전문분야 협력관계와 업무조정 역할의 중요성

  또한, 보건 의료팀은 상호 보완적 기능을 가지며 하나의 공동목적과 일련의 성과목표를 달성하기 위해 책임을 공유하고 공동 접근 방법을 통해 수행한다. ... 상호 보안적 기능을 가지며 하나의 공동목적과 일련의 성과목표를 달성하기 위해 책임을 공유하고 공동 접근 방법을 통해 수행한다. ... 조정의 원리(principle of coordination)는 목표통일의 원리라고도 불리는 것으로, 조직이 공동 목적을 달성하기 위해 조직 구성원들의 행동을 통일하고 집단의 노력을

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.17

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  사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오

  ▶수직조직(계선조직)명령과 복종관계를 가진 수직적 구조를 형성하여 목표달성에 중심이 되기도 하는 구조로 조직 내 관장-부장- 과장-팀장 등과 같은 계층적인 형태를 띤다. ... 예를 들면, 기획팀, 총무팀, 재무회계팀, 홍보팀 등과 같은 조직이 여기에 해당된다.2) 수직조직과 수평조직의 장단점 비교▶수직조직장점단점·위계적인 구조로 권한과 책임이 분명하다. ... 조직의 목표달성에 결정권을 가지며 서비스 대상자와 직접적인 참여를 가지고 조직의 목표달성에 기여한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.25

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  정신간호학 실습, 집단요법 계획서

  치료적 환경, 즉 음악적 활동을 통해 외적인 목표, 생리적 반응, 심리적 반응, 사회적 반응을 음악으로 표현4. ... ＊각 팀의 팀원 한 명이 가위 바위 보로 순서를 정한다.＊순서대로 시작하며 진행자는 팀원들이 게임에 적극적으로 참여하도록 유도한다. ... ＊같은 색의 컵을 가진 참가자들이 한 팀이 됨을 설명한다.2.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.12

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  [인적자원개발]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(슈피겐 코리아를 대상으로)

  리더의 제안으로 목표와 성과에 대한 면담이 이루어지기도, 팀원이 먼저 어떻게 목표를 달성할 수 있을지 리더에게 어떤 지원이 필요한지 요청하기도 한다. 1 on 1 미팅이 효과적으로 ... 팀장과 팀원 사이 중간계층의 예비 리더에게는 미들 파워와 업무를 주도적으로 수행하고 맡길 만한 믿을 파워가 필요하다. ... 이루어 질수 있도록 모든 리더를 대상으로 코칭교육을 진행 중이며 모든 리더가 좋은 코치가 될 수 있도록 만드는 것을 목표로 하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.08

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

  전략모델을 개발하는 단계로써 참가자 조직의 최고경영자로부터 제시된 우량조직모델 달성을 위한 행위를 개발하는데 개개인 및 팀의 전반적이고 세밀한 목표에 대한 이해와 헌신이 뒤따른다.5단계에서는 ... 이끌 때 조직 내 다른 부서와의 유기적 조정 및 협력관계의 구축을 통해 부서 목표의 달성과 전체 목표의 달성에 기여할 수 있는 리더십 스타일을 개발하는 것이다.4단계에서는 이상적 ... 수행 적용을 위해 팀 구성원을 돕는 단계로써 상사가 팀으로서 부하직원과의 효과성 공부와 해결방안에 대한 모색을 위해 연구하게 된다.3단계에서는 진정한 조직개발 단계로써 리더가 부서를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  통합학급에서 협력교수를 통한 팀티칭 이해 및 교사 역할분담

  팀티칭은 두 명 이상의 교사가 함께 수업을 계획하고 실행하며, 각각의 전문성을 결합하여 학생들에게 더 나은 교육 경험을 제공하는 것을 목표로 한다. ... 본 팀티칭의 효과는 주목할 만하다. ... 통합학급에서 협력교수를 통한 팀티칭 이해 및 교사 역할분담1. 서론통합학급에서의 협력교수를 통한 팀티칭은 특수 교육과 일반 교육의 통합을 촉진하는 중요한 교육 방법이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  리더십

  능력을 말하며 개인적으로는 리더십이란 한 무리의 리더가 구성원들에게 비젼과 목표를 제시하고 동기부여와 열정으로 무리를 이끌어나가는 능력이라고 생각한다2. ... 그리고 그 카리스마와 결단력으로 조직의 목표달성을 가장 완벽하게 이끌어야 한다.(3) 유비의 리더십유비는‘먼저 그 사람의 마음의 문을 열고, 설득하였다.’ ... 리더십이란 조직내 목표달성을 위해 조직구성원들을 자발적으로 동참시켜 자연스럽게 조직을 이끌어 나가는 능력을 말한다.간단히 말해 리더십이란 어떠한 무리를 다스리거나 이끌어가는 지도자로서의

  리포트 | 13페이지 | 4,800원 | 등록일 2023.03.14 | 수정일 2023.06.27

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  달성을 해내는 인물로 이사, 상무, 팀장 등이 대표적인 예이다. ... 관리자의 정의1) 관리자의 정의관리자는 조직 또는 팀에서 주어진 자원과 시간을 활용하여 목표를 달성하기 위해 지도하고 조직화하는 사람을 말하며 조직의 작업을 개선하기 위해 다양한 기술과 ... 세 번째로는 팀과 조직의 성과를 평가하고, 필요한 개선 사항을 파악하여 노동력을 생산한다. 또한, 빠르게 변화하는 환경에서 조직이 관심을 갖고 성장할 수 있도록 변화를 추진한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.23

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  (학점은행제 A+과제) 목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있겠는지 의견을 제시하시오

  이후 피드백 과정을 거친 결과물을 팀장과 모든 조원이 함께 모여 결과에 관한 토론과 피드백을 함으로써 팀으로서의 목표달성 의지를 고취시키고 더 나은 결과를 기대해볼 수 있다. ... 이러한 문제점들을 해결하기 위해 목표관리 과정을 적용하여 보려고 한다.우선 조에서 팀장을 정함으로써 감독자와 부하 직원의 관계를 설정한다. ... 현대의 많은 조직은 팀제로 운영되고 있고 이러한 특성에서 단기적인 프로젝트만을 위한 목표를 강조하게 될 수 있다.목표관리를 일상생활에 적용하는 경우에는 ‘조별과제’에 적용해 볼 수

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.23

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