"가치사슬/차별화 우위" 검색결과 121-140 / 2,162건

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  기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해

  가치창출 사례1) 가치사슬모형정보경영시스템의 구축에 있어 신세계 백화점은 정보활용을 통한 경영 차별화를 가치활동의 목표로 두어 핵심경영, 책임경영, 견실경영이라는 경영전략을 수립한 ... 고급스런 상품 구색과 고품질의 서비스를 기반으로 차별화된 가치를 차지하고 있다. ... 우선 경영정보시스템의 구축을 통해 가치사슬모형을 만들어 결과적으로 고객을 위한 정보활용의 성과를 가져올 수 있는 방법이 있고 고객이 가치에 집중한 마케팅 전략을 펼치는 방법 또한 가능할

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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  NCS [All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가 C유형 - 최종 과제 (100점 맞음)

  만들어 줄 수 있는가기업의 장기적인 전략과 목표에 얼마나 적합한가- 관련 다각화와 비관련 다각화의 장단점을 각각 1가지씩 작성할 것 (배점 : 20점)관련 다각화 장점: 가치사슬상의 ... 가격에 대한 강한 협상력을 가지고 있는 경우- 차별화를 통해 얻을 수 있는 장점을 5가지 작성할 것 (배점 : 25점)차별화의 결과로 나오는 제품이나 서비스를 원하는 고객들은 가격에 ... 기업 전체의 경쟁우위나, 하나의 단위사업부가 특정 산업이나 시장에 내놓은 제품이나 서비스의 경쟁위치를 향상시키는 데 그 목적이 있는 경쟁전략에 대해 설명하시오.1.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.05

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  핵심역량관리의 특성과 형성체계를 설명하시오

  핵심역량관리의 특성1) 가치창조에 기여를 한다.기업의 가치나 소비자의 가치로 가치장조를 기여할 수 있는 역량이어야 핵심역량이라 할 수 있다.2) 차별화, 경쟁사 대비 희소성다른 경쟁자들은 ... 차별화 우위나 원가우위를 만들어 내는 핵심적인 역량이다.2) 제품의 기능을 뒷받침하는 기술과 지식이다.3) 유연하면서도 다양한 적응과 진화가 가능한 플렛폼의 형태이다. ... 다양한 제품생산과 다양한 형태의 경쟁을 하는데 활용할 수 있는 진화이다.4) 기업의 다른 가치사슬 활동까지도 원가를 낮춰주고 경쟁력을 가지게 해준다.5) 고객에게도 장기적으로 중요한

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.16 | 수정일 2020.03.17

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  경영학개론_경영이란 무엇인가

  이러한 분석에 가치사슬모형이 활용되는데 가치사슬모형이란 그래서 기업이 가치창출을 위해 수행하는 활동들의 전략적 중요서오가 연계성을 고려해 핵심역량을 파악하기 위한 분석 틀이라는 사실을 ... 전략으로 경쟁우위를 확보할 것인지에 대한 결정과 기업의 가치 활동 부문들 중 어느 부문을 설정한 전략에 맞게 재구성할 것인지를 파악해야 하는데 만일 기업이 원가우위 전략을 취하겠다고 ... 창출해 돈을 벌 수 있는 모델과 프로세스를 연구하며 경쟁사와 차별된 성과로 연결시키기 위한 전략을 만들고 이를 실행하기 위한 조직을 만들어 내는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,900원 | 등록일 2023.08.21

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  독후감 (경영이란 무엇인가)

  이러한 분석에 가치사슬모형이 활용되는데 가치사슬모형이란 그래서 기업이 가치창출을 위해 수행하는 활동들의 전략적 중요서오가 연계성을 고려해 핵심역량을 파악하기 위한 분석 틀이라는 사실을 ... 전략으로 경쟁우위를 확보할 것인지에 대한 결정과 기업의 가치 활동 부문들 중 어느 부문을 설정한 전략에 맞게 재구성할 것인지를 파악해야 하는데 만일 기업이 원가우위 전략을 취하겠다고 ... 창출해 돈을 벌 수 있는 모델과 프로세스를 연구하며 경쟁사와 차별된 성과로 연결시키기 위한 전략을 만들고 이를 실행하기 위한 조직을 만들어 내는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  스타트업) 스타트업 기업분석

  한 볼트온 전략을 통해 가치사슬 중 유통과 관련한 부분을 자사의 관리 하에 내재화하고, 키친밸리를 대상으로 한 볼트온 전략을 통해 배달업계 진출 가능성을 확보하여 궁극적으로 기업 ... 서술하였던 장점은 극대화하는 방향으로, 단점은 보완하는 방향으로 나아가야 할 것이다.이러한 측면에서 대한민국 전지역에 물류 인프라를 구축하고 있는 기술기반 풀필먼트 기업 매쉬코리아는 의 가치사슬을 ... 맞물림으로써 시장 확장이 가속화되고 있는 만큼 공격적인 진입을 시도하고 있다.볼트온 전략의 관점에서 기인한 의 스케일업(Scale-up)을 위해서는, 먼저 현재 이 가지고 있는 차별화된

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.19

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  기업의 과업환경인 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면과 부정적인 측면에 대해 각각 사례와 함께 설명하고

  기업이 경쟁에서 이길 수 있는 방안1) 경쟁우위의 차지글로벌 기업의 경영전략 수립에 있어 가치사슬 분석을 통해 경쟁우위를 차지하는 것이 경쟁사에 대한 가장 큰 성공요인이 된다. ... 다시 말해 가치사슬을 어떻게 전세계적으로 효율적으로 배치하느냐와 같은 말인데 유통이나 마케팅, 애프터 서비스 같은 활동들은 소비자가 위치한 곳이면 반드시 필요한 활동들이지만, 생산, ... 해결이 필요하다.여기서의 사명은 기업의 조직구성원간 공동체 의식을 형성시켜주고 고객과 투자자들에게 기업의 긍정적인 이미지를 심어줄 수 있게 명백하게 기술됨으로써 자사와 타사간의 차별화와

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  스마트사원이 알아야 할 알기쉬운 경영지식 100가지 진행평가 답안

  (10점)①톰 피터스②피터 드러커③마이클 포터④개리 해멀3번 마이클 포터는 경쟁우위, 경영전략, 가치사슬, 산업구조분석, 전략적 포지셔닝 등 전략분야에서 실용적인 이론을 창안하였다.4 ... 표적시장의 소비자들의 마음속에 차별적인 지위를 차지하도록 기업의 제공물과 이미지를 설계하는 활동을 무엇이라고 하는가? ... (10점)①원가우위②차별화③집중화④분권화1번원가우위 전략은 경쟁기업에 비하여 낮은 비용구조를 유지하여 경쟁우위들 달성하는 전략으로 월마트의 저가전략이 이에 해당된다.5.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.11 | 수정일 2020.10.16

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  (무역학원론) a.국제경제이론(1강~4강), b.무역실무(5강~8강), c.국제경영학(9강~12강), d.국제마케팅(13강~14강)

  이는 국제기업의 가치사슬활동의 배치를 선택한다.2. ... 국제경영전략의 실행기업이 직면한 환경에 맞춰 국제기업의 해외시장 진출 대상및 시장, 방식을 선택하고 배치된 가치사슬 단위활동의 실질적 추진방안을 모색하는 과정을 뜻한다. ... 스프레드 전략스프레드 전략이란 원가우위 및 차별성의 동시 추구 전략으로 과거 원가우위 및 차별성이 상호배타적 관계로 간주되었는데 이 두 전략 간 균형을 성공적으로 맞추는 것이 가능해짐에

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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  [ppt] 공급사슬관리(e-SCM)의 등장배경 A+자료입니다

  가치사슬 집합체2.4 완전한 네트워크 연결체[표 8-5] 완전한 네트워크 연결체 단계구 분특 징목 적Industry Leadership이 익네트워크 경쟁우위, 수익창출관 점소비자, ... 기준진보된 원가 모델, 프로세스 차별화대상 범위기업공급사슬관리 Model기업 간 공급사슬Alignment부분적 제휴2.3. ... .공급사슬의 개념공급사슬관리(Supply Chain Management) 재료나 부품의 공급자로부터 최종 소비자에까지 이르는 상호 관련된 가치활동들.

  리포트 | 35페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.15

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  (경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

  핵심활동은 가치제안을 실현하는 활동으로, LG전자는 경영진들이 어떤 제품을 만들 것인지 확립하는 것과 박사급 이상의 연구원들이 차별화된 제품을 개발하는데 있다.핵심자원은 가치제안을 ... 교수가 제시한 가치사슬모형은 기업이 수행하는 활동을 설계와 생산, 마케팅, 유통 등 개별적인 활동으로 나눠서 살펴보는 방법이다. ... (분량: 2페이지, 14점 만점)(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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  (경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

  가치사슬모형기업이 경쟁우위 창출을 위해 어떤 전략으로 경쟁우위를 확보할 것인지에 대한 결정과 기업의 가치 활동 부문들 중 어느 부문을 설정한 전략에 맞게 재구성할 것인지를 파악해야 ... 이러한 분석에 가치사슬모형이 활용되는데 가치사슬모형이란 그래서 기업이 가치창출을 위해 수행하는 활동들의 전략적 중요서오가 연계성을 고려해 핵심역량을 파악하기 위한 분석 틀이라는 사실을 ... 구축에 있어 신세계 백화점은 정보활용을 통한 경영 차별화를 가치활동의 목표로 두어 핵심경영, 책임경영, 견실경영이라는 경영전략을 수립한 후 이으로써 성공을 거두었다.2) 정보활용을

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.11

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  일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.

  가치사슬을 어떻게 전세계적으로 효율적으로 배치하는지에 따라 유통이나 마케팅, 애프터 서비스 같은 활동 외의 생산, 구매, 연구 개발 같은 기업활동들이 규모의 경제 효과를 누리게 된다 ... 이러한 경쟁우위를 위한 공급망사슬관리는 이제 기업들의 선택이 아닌 필수가 되었다. ... 서론글로벌 기업의 경영전략에 있어 경쟁우위를 차지하는 것이 경쟁사에 대한 가장 큰 성공요인이 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  (경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

  그 중에서도 특히 도로 사정이 좋지 못한 산간 지역이나 개발도상국에 사는 장애인들을 주요 고객으로 삼고 있다.2) 가치제안휠윈드 휠체어가 다른 휠체어 제조 브랜드와 차별화되는 지점이 ... 가치사슬 모형의 적용 사례-미국 휠윈드 휠체어(Whirlwind Wheelchiar)사를 중심으로-[문제 2]1. 인수합병이란2. ... (분량: 2페이지, 14점 만점)(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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  글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. 경영전략. - VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등

  가치사슬 모형은 기업의 내부분석만을 위한 것이 아닌 산업 내에서의 역할, 지방자치단체의 가시사슬 등을 다양하게 적용하여 평가한다. ... 이 때문에 유리한 기업자원을 보유한 기업은 지속적 경쟁우위를 누린다. 이러한 기업들은 각각의 가치에 맞게 평가된다. ... 이것이 도요타가 가진 타 자동차 산업과의 차별성이자 모방 불가능성이 아닐까. 도요타는 경제가 불황을 겪고 있을 때에도, 기업의 발전을 위해 개발과 생산력을 높여왔다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.02.26

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  환경경영론 기말 족보

  마이클포터의 가치사슬 모형기업의 전략적 활동을 주활동(본원적 활동)과 보조활동(지원활동) 으로 구분하여 강점과 약점을 파악하고, 원가 발생의 원천과 경쟁기업과의 현재 및 잠재적 차별화 ... 경쟁우위를 창출하는 가치활동은 독립된 활동들의 단순한 집합이 아니라 서로 연계성을 가지고 체계적으로 이루어지는 활동들이다. ... 가치사슬을 관리로 여러 가치사슬의 상승작용을 통해 경쟁력을 제고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.09

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  [한양대 e러닝] 테크노경영학 - 창업의 한 수 중간고사 기출 + 답 (2020-1)

  ① 가치사슬전략② 파괴전략③ 아키텍처전략④ 지식재산전략3. 마케팅에 대한 설명으로 바르지 않은 것은? ... ① 자원의 상이성은 기업의 차별화된 역량을 의미한다.② 자원은 유형자산 뿐 아니라 무형자산을 포함한다.③ 자원은 기업의 통제하에 있어야 한다.④ 자원의 비유동성은 경쟁우위의 지속성을 ... ① 기업의 목표성취가 미션보다 우선이다.② 내부 약점을 회피해야한다.③ 외부 위협을 중화해야한다.④ 경쟁우위의 지속성이 중요하다.7.

  시험자료 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.13 | 수정일 2020.09.09

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  전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁~

  경쟁우위는 기업이 경쟁자들과 차별화되는 독특한 가치를 고객에게 제공할 수 있는 능력을 의미한다. ... 사슬을 재편하고 있다. ... 시장 조사와 소비자 행동 분석을 통해 전기자동차에 대한 수요를 정확히 파악하고, 이를 바탕으로 차별화된 가치를 제공할 수 있는 전략을 수립하는 것이 중요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.29

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  첨부 파일의 Case를 읽고 3번째 장(412page)에 나오는 문제(13번부터 17개까지 5개)의 답을 작성

  경쟁세력 모델과 가치사슬 모델을 이용해 자갓의 상황을 논평하라1) 경쟁세력 모델2) 가치사슬 모델2. 자갓과 옐프의 전자상거래 비즈니스 모델들을 비교하라. ... 모델기업에서 경쟁전략을 세우기 위해, 자신의 경쟁적 지위를 파악하고 이를 향상시킬 수 있는 지점을 찾기 위해 사용하는 모형인데 가치 사슬의 각 단계에서 가치를 높이는 활동을 어떻게 ... 경쟁세력 모델과 가치사슬 모델을 이용해 자갓의 상황을 논평하라1) 경쟁세력 모델어느 한 조직이 새로운 산업에 진출하거나, 새로운 전략을 수립할 때 미리 산업의 구조와 전망을 예측하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.16 | 수정일 2022.03.18

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  기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자

  국내신발기업의 전략유형과 핵심역량에 관한 사례연구 : 본원적 전략과가치사슬 이론을 중심으로. 부산대학교. 2010.- 오병석, 김홍원. ... 원가우위 또는 차별화 우위를 통해 경쟁하는 것을 말한다. ... 따라서 어떤 산업에서는 원가우위만이 유일하게 경쟁우위가 될 수 있다. 1차산업제품이나 차별화가 어려운 제품이나 서비스 산업의 경우 원가우위를 확보하는 것이 기업생존을 위해 필수적인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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