결 론1) 월마트 입지의 재배치 2) 브랜드의 인지도 제고 - 스포츠 행사의 스폰서나 국제행사의 스폰서로서 활동 - 사회지향성 마케팅 - 마일리지 제도 도입과 다양한 경품행사 - 지속적 ... 월마트의 사업확장 계획규모는 매년 다우 케미칼사 하나, 펩시콜라사 하나, 마이크로 소프트사 하나, 또는 록히드 마틴사 하나를 세우는 것에 는 약 20억달러(한화 약 3조6천억원)로 ... 해난번 인도네시아 사태로 인해 철수) ⇒ 정치적 위험성을 고려하지 못했음 3) 한국시장 진출(아시아 지역의 전진기지로 보고 집중투자) 4) 일본멕시코, 캐나다 전략 1) 북미자유무역협정
따라서 관객의 신중한 영화 선택만이 우리 영화계를 바른 길로 인도하는 것이다. 영화는 다양한 기능의 한다. 오락의 기능과 그보다 중요한 문화적인 기능. ... 펩시콜라는 매출이 40%나 신장하였고 파나소닉의 카세트와 라디오 여기에 스케이트보드 등 이루 헤아릴 수 없을 정도로 많은 상품들이 영화 한 편으로 이익을 보았다. ... 이들 영화의 공통점은 영화제작비의 30%에 달하는 광고비와 1억불에 남짓의 제작비를 들였으며 철저한 마케팅 영화라는 점이다.