"리더십 권력" 검색결과 121-140 / 13,148건

• 

  리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오.

  청소년리더십개발리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. ... 또한 현재 주어진 상황에서 ‘그들에게 좋은 영향력을 미치기 위해 어떤 노력을 하고 싶은지’를 5가지 권력의 원천을 기반으로 구체적으로 작성하시오.청소년리더십개발B형리더의 5가지 권력 ... 하고 있는지 생각해보기로 했다.리더의 힘에는 5가지의 권력 원천인 존재한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.28

  다운로드 장바구니
• 

  리더십

  리더십 VS 권력 차이점 소개(1) 영향력을 미치는 방향의 차이리더십은 특별한 경우를 제외하고 리더가 부하에게 영향을 미치는 하향적 개념인데 비하여 권력은 조직 내 구성원 간의 상하에 ... 리더십 VS 권력 차이점 소개7. 리더십 성공사례와 실패사례(1) 성공사례 연구- 잭 웰치의 리더십- 세종대왕의 리더십(2) 실패사례 연구- 말콤엑스의 리더십8. ... “나는 평소 권력, 돈, 여자에 관해 원칙을 세워 놓고 있다.

  리포트 | 10페이지 | 4,800원 | 등록일 2022.08.22 | 수정일 2023.03.15

  다운로드 장바구니
• 

  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

  피들러의 리더십 상황이론 2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수 1) 리더와 구성원 관계 2) 과업구조 3) 직위권력 3. 피들러 이론의 의의 Ⅲ. 결론 Ⅳ. ... 직위권력은 리더가 집단구성원을 직접적으로 통제할 수 있게 하기 위해 주어진 요소로 직위 자체가 집단구성원에게 리더 지시와 리더십에 동의, 수용하도록 하는 정도를 뜻한다. ... 직위권력은 부하의 상과 벌에 관해 리더에게 부여하는 권한의 정도를 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

  다운로드 장바구니
• 

  조직과 인간 이론 총정리

  팀 리더십: 과업의 방향 제시, 지원, 문제해결 가이드. 팀 구성원들 모두가 리더의 역할.? 커뮤니케이션: 구성원들간 정보공유, 의사소통 활발? ... 정치제 10장 리더십제 12장 의사결정제 1부 개요제 1장 조직행동의 기초● 조직경영이란 사람을 통해서 목표를 달성하는 것- 자본주의 경제에서 기업경영에 필요한 요소: 자본, 정보 ... 강압적 권력과 관계가 있다. 하급자들의 반발적인 연합은 상급자,하급자 간 분열화를 일으킴.*권력의 원천 → 권력의 사용 → 권력에 대한 반응4.

  시험자료 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.27 | 수정일 2019.12.30

  다운로드 장바구니
• 

  <병원실습을 통해 경험한 바람직한 리더상> 간호관리학 레포트

  리더십Ⅲ. 권력Ⅳ. 결론_ 바람직한 리더상참고문헌Ⅰ. ... 리더십1) 리더십의 정의리더십은 조직구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정이며, 조직의 목표를 달성하기 위해 조직 내의 개인 및 집단의 ... 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.11

  다운로드 장바구니
• 

  급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

  리더십과 권력구조1> 권력의 근원1) 지위권력: 종업원에게 보상 · 처벌할 때 사용되는 권력① 합법적 권력: 공식적인 관리직위에서 오는 영향력. ... 동기부여와 리더십1. ... 모두 필요* 관리와 리더십의 차이관리리더십계획결과를 성취하기 위해 필요한 구체적인 단계 및 계획표를 설정하고 자원을 분배미래의 비전을 제시하고 비전을 성취하기 위해 필요한 전략을

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

  다운로드 장바구니
• 

  청소년지도사 1급 합격자의 지도자론 및 인권과 참여 완벽정리

  권력X 권위O12.리피트와 화이트 유형1)권위적 리더십- 가장 고전적 리더십/ 지도자가 혼자 결정 후 부하들은 따라오도록(복종)- 생산성을 높이기 위해 압력, 벌, 위협 사용 -> ... - 법규,제도,공식적규칙에 의해 선출되거나 임명된 리더의 권력예)선거로 뽑힌 대통령-합법적권력은 지시나 명령에 순응하도록 만들 수 있지만 높은 만족이나 헌신X3.보상적 권력-권련행사자가 ... 가함으로써 물리적,언어적 위협도 사용-경우에 따라 물리적,언어적 위협도 사용5.전문적권력-권력행사가 지니고 있는 전문기술이나 지식,경험에 기반예)의사의 처방Ⅲ팔로워십*최근에 시험에

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.06.16

  다운로드 장바구니
• 

  조직관리론 중간시험 예상문제

  즉 권력이 공중 분해되는 부정적인 상황이 발생하게 되는 것이다.7.리더십조직 내의 직위와 상관없이 개인 자체로 인해 발생하는 권력을 리더십이라고 하고, 개인과 관계없이 직위로 인해 ... 이는 부모에 대해 자식이 느끼는 권력 관계를 대표적으로 들 수 있다.]6.임파워먼트임파워먼트란 권력을 조직구성원에게 넘겨주는 것으로 현대적 리더십으로 불린다. ... 즉 리더십은 리더의 관리 스타일로 개인적 능력을 중시하고, 헤드십은 상관의 관리 스타일로 직위의 권력을 중요시 한다.

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.11

  다운로드 장바구니
• 

  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러의 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  피들러의 리더십 상황 이론에 대한설명 및 정리OOO목 차Ⅰ. 서론· 피들러의 리더십 상황이론에 대한 개요Ⅱ. 본론· 리더와 구성원의 관계· 과업구조· 직위권력Ⅲ. ... 본론피들러의 리더십 상황이론 중 리더십의 효율성에 영향을 미치는 상황 조절 변수로는 리더와 구성원의 관계, 과업 구조, 직위권력 3가지가 있다.1) 리더와 구성원의 관계피들러는 리더와 ... 그렇기에 리더는 상세한 지시를 내리고 구성원을 통제하며 과업의 구조화 정도를 높이기 위해 노력한다.3) 직위 권력직위 권력(Position Power)은 직무수행을 위해 조직이 리더에게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02

  다운로드 장바구니
• 

  히틀러 리더십 ppt

  그의 자기 연민과 자아 숭배는 극단적인 수준이었고, 이는 그의 권력욕과 연결되어 독재체제 구축의 핵심 요인이 되었습니다.히틀러의 리더십 스타일 1 카리스마적 리더십 히틀러는 강력한 ... 수백만 명에 달한다.히틀러 리더십에 대한 역사적 평가 권력 장악과 독재 히틀러는 카리스마와 선동적인 연설로 권력을 장악하고 나치즘 이념을 토대로 전체주의 체제를 구축했다십은 인류 ... 그는 사회 불만을 자극하고 국민들의 감정을 부추기며 권력을 강화했다.히틀러 리더십의 부정적 영향 히틀러의 독재적 리더십은 인류 역사상 가장 비극적인 사건 중 하나인 홀로코스트를 초래했습니다

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.17

  다운로드 장바구니
• 

  A+받은 자료) 조직행 기말고사 족보

  리더십이다. ... 때문에 리더 뿐만 아니라 조직 구성원들이 다 함께 공동의 총체적인 리더십을 발휘할 수 있어야 하며 공유된 책임과 지식을 더욱 필요로 한다는 특징이 있다.2. ... 공유리더십한 기업에 높은 직위를 맡고 있는 이를테면 조직 내 팀장이 한명이 아닌 다수를 의미하며 마치 기업의 CEO가 혼자가 아닌 2인 이상 공동대표 체계를 이루고 있는 기업을 예시로

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.20 | 수정일 2022.08.11

  다운로드 장바구니
• 

  리더의 권력 원천과 결과와의 관계에 대해 설명하시오

  리더의 권력 원천과 결과와의 관계에 대해 설명하시오.리더십을 리더가 집단이나 조직에 행사하는 영향력으로 볼 때에, 리더의 권력이란 다른 구성원의 행동에 영향을 줄 수 있는 잠재능력을 ... 뜻한다.5/ 전문적 권력(expert power)이는 능력이나 전문기술, 지식 등이 리더의 개인적인 실력을 통해 발휘되는 영향력을 의미한다.이상과 같은 권력(리더십=영향력)을 갖고 ... 의미하므로 권한은 합법칙인 권력을 뜻한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

  다운로드 장바구니
• 

  리더십이란 구성원들로 하여금 성과창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어 가는 과정을 의미하여 경영자의 리더십은 기업의 목표를 달성하기 위하여 종업원들에게 영향을 미치는 능력을 말한다. 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오.

  리더십과 리더의 권력원천에 대한 개념 정리1) 리더십 개념 정리서론에서 말한 것과 같이 리더십의 사전적 의미는 ‘집단을 이끄는 능력’이다. ... 생기는 보상적 권력, 집단 내 지위에서 얻게 되는 합법적 권력, 기술과 능력으로서 생기는 전문적 권력, 개인이 보이는 매력이나 신뢰 등 마음을 동하게 하여 얻는 준거적 권력 등이 ... 이때 리더는 카리스마보다는 집단을 통합시키고, 구성원들을 지원해주는 역할을 수행하며 리더십을 발휘하게 된다.2) 권력 원천이란?

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.06

  다운로드 장바구니
• 

  [리더십]피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  본론피들러의 리더십 상황 이론상황 변수리더와 구성원의 관계과업 구조리더의 직위 권력Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 상황 변수리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 리더와 구성원의 관계, 과업 구조, 리더의 직위권력으로 정하였다.세 개의 상황변수를 각각 2분 하여 여덟 가지(Octants ... 있는 ‘경로-목표의 다양성’, 과업 수행 후에 그 결과를 알 수 있는 ‘검증 가능성’, 과업에 대한 최적의 해답이나 결과가 존재하는지 알 수 있는 ‘구체성’이 있다.리더의 직위 권력리더가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.02 | 수정일 2023.10.16

  다운로드 장바구니
• 

  윤석열의 리더십 분석

  잘 나타내주는 또 하나의 요소는 살아있는 권력에 대한 철저하고 엄정한 대응이다. ... 윤석열의 경우는 일관된 법치론자인 동시에 헌법 가치를 지속적으로 강조하고 실천하면서 살아 있는 권력에 원칙과 소신으로 대응하는 것에 더하여 그러한 리더십을 한층 더 배가시켜주는 것은 ... 권력자를 의미한다고 할 수 있다. 심지어 그가 대통령이라고 해도 그에게 충성하지 않는다는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.10

  다운로드 장바구니
• 

  [간호관리학] 리더십 분석 보고서

  직위권력이 강할수록 리더십 발휘가 용이- 이 세가지를 2등분한 후 조합하여 8개의 리더십 상황으로 분류. ... 리더십 상황이 리더에게 호의적인 정도가 ‘상황의 호의성’- 리더와 구성원의 관계가 좋고 과업이 구조적이며 리더의 직위권력이 강할수록 리더십 상황은 리더에게 호의적③ 효과적 리더십* ... 구조적일수록 영향력을 용이하게 행사- 리더의 직위권력: 리더가 가진 직위가 구성원을 지도·평가하고 상벌을 줄 수 있는 권한이 부여된 정도.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.13

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 CH<지휘> 요약 및 문제(교수님 시험 출제 문제/국가고시 변형)입니다.

  가변적 *영향력>권력>권한* 리더십과 권력의 관계리더십은 특별경우를 제외하고는 리더가 구성원에게 영향을 미치는 일방향적 개념이나 권력은 조직 내의 구성원에 관계없이 모든 방향으로 영향을 ... 영향력의 차이통제위주신뢰에 기초단기적 안목장기적 안목일을 옳게 함옳은 일을 함정의 ; 조직 구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능 ; 리더쉽 ... * 권력의 유형·보상적권력 - 다른사람이 원하는 보상을 해줄 수 있는 자원과 능력을 가질때의 권력·강압적권력 - 위협, 감봉등을 사용하여 구성원을 강제적으로 통제하고자 하는 힘·합법적권력

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2020.06.05

  다운로드 장바구니
• 

  리더십과 파로워십의 개념을 각각 설명하고, 아래 보기와 같은 리더십과 팔오워십의 사례 중 하나를

  리더십1) 리더십의 개념2) 리더와 팔로워(1) 권력의 6가지 기반2. 팔로워 십1) 팔로워 십의 유형(1) 소외형(2) 순응형(3) 실무형(4) 수동형(5) 모범형3. ... 일반적으로 권력의 기반은 총 6가지로 구분되고 있으며, 이와 같은 조건들이 한가지 이상 갖추어져 있을 경우에 리더로서의 권력이 생기는 것이다.(1) 권력의 6가지 기반권력의 첫 번째 ... 리더에게는 권력이 있으며, 이를 통하여 다른 사람들을 따를 수 있는 힘이 있는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학 서브 노트] 목표추구적 집단행위

  권력? ... 권력은 행위적 변수와 구조적 변수에 의해서도 발생.실제로 개인보다는 부서에 권력이 주어지는 경우가 더 많다. ex)안기부(현 국정원)6. ... 전략적 상황이론① 집단간 권력의 원천을 규명* 상황 : 다른 부서의 활동에 의해 제약받는 한 부서의 필수적 활동부분② 권력과정의 중요한 요소에 대한 인식을 갖게 해준다.즉, 조직에서의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

  다운로드 장바구니
• 

  조직행동론 요약(기말고사 범위)

  정의: 다른 사람이나 집단에 영향력을 미칠 수 있는 잠재적 능력권력이 존재하지만 사용되지 않을 수도 있음권력의 가장 중요한 측면은 의존성리더십과의 비교리더십권력목표달성이 목적목표달성은 ... 리더십리더십정의: 목적 성취를 위해 개인 및 집단을 조정하고 동기부여 될 수 있도록 영향을 미칠 수 있는 능력비공식적 리더십이 공식적 리더십 영향력만큼 중요함리더십 이론특성 이론: ... 권력과 조직정치권력1.

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.18 | 수정일 2021.07.21

  다운로드 장바구니