"리더의 시간관리" 검색결과 121-140 / 26,363건

• 

  [조직행동론, A+ 자료] 가상공간에서의 조직행동 문제점 및 대응방안

  리더들이 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 다음과 같은 방법들을 사용할 수 있다. 첫 번째, 공정성과 신뢰를 관리하는 것이다. ... 업무 변화 및 문제점을 최소화하면서, 장점을 극대화하고 효율적이고 효과적인 조직관리 위한 대응 방안들을 제시하고자 한다.우선 리더들의 측면에서, 효과적인 리더십 발휘를 통한 대응이다 ... 또한 사무 공간의 축소를 통해 부동산 비용과 관리 비용이 절감되며, 지역적인 한계 없이 인재를 고용할 수 있다는 이점과 함께 유연한 조직 관리가 가능하게 된다.이처럼 비대면 업무 방식은

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.08.03

  다운로드 장바구니
• 

  [A+/과제100점] 위더스_경영정보시스템_과제_RFID 기술의 개념 및 문제점

  RFID의 도입 전·후 효과소상공인시장진흥공단에서(이하 소진공) 효율적인 자산관리를 위해 RFID 물품관리시스템을 도입한다고 발표하였다. ... 따라서 소진공 박성효 이사장은 “RFID 물품관리시스템으로 자산을 기존보다 더 효율적으로 관리하고 예산을 절감할 수 있었다”라며 “계속해서 업무 방식을 개선하여 공단과 지역사회의 발전에 ... 이러한 방법은 시간과 노동이 상당히 소요되며 정보 누락 및 오기입으로 정확성이 떨어진다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.27

  다운로드 장바구니
• 

  간호학과 리더십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++

  관리자는 성취하고, 책임을 지며, 산출해내는 사람이며 리더는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내한다.표 3 리더와 관리자 비교리더괸리자? ... 개인특성으로서의 리더십은 앞서의 영향력을 성공적으로 구사하리라 믿어지는 사람들이 갖는 일단의 자질 또는 품성이다.(2) 리더와 관리자 비교관리는 업무수행에 초점을 두지만 리더십은 인간관계 ... 조직의 목적을 성취하기 위해 인간, 환경, 돈, 시간, 다른 자원들을 다룸.? 지도자보다 합리성과 통제를 위한 더 큰 공적 책임을 지님?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 사용 설명서

  그렇다면 이렇게 공을 가로채가는 리더들을 막을 방법은 없을까?우선, 투명한 성과관리 시스템을 구축하자. ... 어떤 프로젝트나 업무를 진행할때 담당자가 지정되면 그 사람의 이름으로 각종 일의 진행상황과 결과물을 관리하는 성과관리시스템 말이다. ... 업무시간인데도 아무때나 자신을 호출해서 자신이 궁금한 개인적인것을 물어보고 해결해 오라 하고 심하게는 자신의 아이숙제를 도와달라고 퇴근시간에 요청한다든지 이미 퇴근한 사람을 불러내서

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.12

  다운로드 장바구니
• 

  딥 이노베이션 독후감

  리더가 업무를 지시하는 것이 아니라, 개개인이 성과관리자가 되어, 자발적으로 성과목표를 만들고 실행계획을 세울 수 있어야 한다. ... 기간별 성과관리 방식을 적용할 것. ... 업무시간의 모든 활동은 비용과 직결되어 있다는 부분을 우리는 생각하지 않고 기계적인 업무에 익숙해져 있지는 않은가. 1.회의: 2시간째 하고 있는 그 회의, 비용이 얼만지 알고 하는가

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

  다운로드 장바구니
• 

  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  과목명 : 리더십주제 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 특성2. 관리자의 특성3. 리더와 관리자의 차이Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 리더십 개발을 위한 다양한 방법을 통해 시행착오를 줄이고 개발에 소요되는 시간과 노력을 절약할 수 있는데 이러한 리더십 개발에는 리더십 스스로 노력하는 방법과 외부로부터 도움을 얻는 ... 거래관계로써 관리자가 존재한다고 볼 수 있다.이러한 관리자가 현실을 바탕으로 리더 및 구성원 간의 목표를 조정해 지시하고 이에 따른 보상과 동기부여가 가능한 반면에 리더는 구성원들에게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

  다운로드 장바구니
• 

  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  조직을 관찰하고 새로운 형태의 리더십을 지속적으로 배움으로써, 리더들은 시간이 지남에 따라 그들의 기술을 발전시킬 수 있다.결론개인적으로, 나는 무시하는 스타일의 리더십을 선호한다. ... 각 유형의 리더에 대한 최적의 리더십 이미지를 결정하는 한 가지 방법은 관리 그리드를 통한 것이다.따라서 리더십을 개발하기 위해서는 각 조직과 직급의 특성을 이해하고, 그 특성에 맞는 ... 이러한 유형의 리더십은 구성원이나 다른 사람들에게 가혹해지는 것을 피하고 미세한 관리보다 생산성을 중요시하는 까닭이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리 리더십보고서

  , 팀 리더, 일차간호사, 사례관리자 등2) 리더십 유형① 전제형 리더십- 구성원의 의사결정 참여 제한- 리더가 구성원의 업무목표, 업무일정, 수행방법 등에 결정하고 엄격히 통제- ... 등 카리스마 있는 모습을 관찰할 수 있었다.지적자극매일 인수인계 시간에 신규간호사에게 “오늘의 질문. 환자 상태 notify 할 때 연락하는 순서 어떻게 돼요?” ... 의사결정에 참여하도록 허용- 구성원들과 교류하며 의견 청취, 협력- 의사결정의 질 향상, 창의적인 문제해결방법 발견 가능, 구성원의 적극적 참여- 구성원들의 의견 수렴을 위한 많은 시간

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.18

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰

  간호관리자는 간호단위 구성원들의 의견을 수렴하기 위해 의사결정 과정에 참여하도록 했으며, 팀 회의 및 개인 면담을 통해 근무 시간, 희망 휴무일, 교대 근무 등에 대한 의견을 적극적으로 ... 간호관리자의 관리와 리더십 개념에 관해 설명한다.1. 간호관리자의 관리란? ... , 직무 관리, 확보 관리, 개발 관리, 보상 관리, 유지 관리 등이 해당한다.지휘관리자와 직원 간 발생하는 인간관계 일이며, 구성원이 조직 목표를 달성하기 위한 활동을 잘 하도록

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리 리더십 이론 정리

  의사결정에 많은 시간 소요?위기상황에 신속한 대응 어려움?조직 규율의 일관성 유지 힘듦?업무성과 상향조절 어려움2) 구조주도와 배려적 리더십? ... 부하의 업무에 대해 결정하고 엄격하게 통제, 관리, 감독?부하가 의사결정 참여하는 것 허용?부하직원의 자율성 존중하고 리더는 요구가 있을 때만 개입장점? ... 정의구조주도 행동과 배려 행동이라는 두가지 행동 유형으로 4가지 리더십 유형을 나눈 것3) 관리격자 이론?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.24 | 수정일 2023.11.30

  다운로드 장바구니
• 

  위더스 - 리더십 / 리더와 관리자의 차이점을 논하라

  몇몇 기업의 임원 회의를 보면, 분기별 목표 달성도를 논 의하는 데 대부분의 시간을 할애하는 경우가 잦다. 즉 과거를 논하는데만 치중된 것이다. ... 리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 역할2. 관리자의 역할3. 리더와 관리자의 차이점Ⅲ. 결론*과목명: 리더십*이름:*제출일:Ⅰ. ... 의존한다단순시스템 구조를 강조한다철학, 핵심가치, 공동목표를 가진다단기적장기적어떻게, 언제 등을 묻는다무엇, 왜 등을 묻는다현재에 중점미래에 중점세부적인 계획과 시간표 개발비전과

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.24

  다운로드 장바구니
• 

  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  리더란 상황과 역할에 따라 규정되는 것이며 시간의 흐름에 따라 지도자와 피지도자 즉, 상하의 위치가 바뀌기도 하며 리더십에 관한 대표적인 이론인 특성이론 및 행동이론은 모두 상황적으로 ... 의미를 갖기 때문에 리더로서 자신을 관리하는 학습이 무엇보다 중요하다. (2) 네트워크 관리 효과적인 리더는 자신이 필요로 하는 사람과 자신을 필요로 하는 사람과의 지속적 관계를 ... 리더는 태어날 때부터 정해진 사람이 가자들과 배우는 시간을 통해 실험 및 적용하는 대안을 모색하게 된다. 2단계는 팀워크의 개발 단계로써 1단계 학습에 대한 직접적인 팀 수행 적용을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

  다운로드 장바구니
• 

  리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  관리는 제한된 리소스를 최대한 활용하는 데 중요한 역할을 합니다. 예산, 시간, 노동력 등 조직의 리소스를 효과적으로 관리하면 조직의 경쟁력을 높일 수 있습니다. ... 미래 핵심 리더와 관리자의 특징과 역할미래 핵심 리더와 관리자는 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 변화에 대응하고 혁신을 주도할 능력을 가져야 합니다. ... 미래 핵심 리더와 관리자는 다양성을 존중하고 포용적인 환경을 조성해야 합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

  다운로드 장바구니
• 

  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오. 적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  서론리더십은 항상 시간과 공간을 초월한 사회의 중요한 화두입니다. ... 여기서 예외관리는 부하직원의 잘못과 규칙위반 행위를 면밀히 관찰하여 업무가 기정절차에서 벗어나는 경우 적절한 조치를 취하는 능동적 예외관리와 수동적 예외관리로 나눌 수 있습니다. ... 그런 다음 개별 관리 외에도 부하 직원들의 성과가 계획 수준에 미치지 못할 경우 지도자들이 관여합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.17

  다운로드 장바구니
• 

  간호리더십 계획서

  시간관리 계획서를 작성할 수 있다.리더십계획서1. 리더십계획서 작성리더란? 많은 이들의 삶, 사고와 감정, 행동에 의미심장한 영향을 미치는 개인을 말한다.리더십이란? ... 즉, 스스로 자신에게 책임있는 행동을 하기 위해서 시간관리계획서 작성하기, 우선순위 설정, 스케줄 작성에 대하여 살펴보고자 한다.1) 시간관리 계획서 작성하기자기관리능력을 갖추기 위해 ... 그러나 그 24시간을 어떻게 쓰고 있는가에 따라 삶의 질이 달라질 뿐이다.효율적인 시간관리를 위해서 조직적으로 시간계획을-왜, 언제, 어디서, 어떻게 달성해야 하는가-미리 결정하도록

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.01

  다운로드 장바구니
• 

  신규간호사를 대상으로 한 간호관리자인 나의 리더십

  간호관리자로써 예비 신규간호사 채용 시간호관리자로써 신규간호사를 채용 시, 우선 인턴십을 제공해야 한다. ... 마지막, 리더가 중요하지만 관리자의 역할도 역시 중요하다는 관리자와 리더가 같은 무게라는 양자등위론이다.관리와 리더십을 별개의 역할, 과정 혹은 관계로 정의하는 일은 불분명할 수 있다 ... 리더와 관리자의 차이가 커더란 관심을 끌기 시작하였다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.09

  다운로드 장바구니
• 

  리더십과 관리를 비교·설명하시오

  실무자가 의사 결정을 요청한다면 빠른 시간 내 결정을 해야 한다. ... 리더십과 관리의 기능 비교첫 번째로 리더는 변화의 방향을 설정 및 제시하는 반면에 관리자는 목표를 기획하고 달성도를 관리하는데 치중한다. 진정한 리더는 미래를 바라보는 사람이다. ... 관리자가 두뇌를 메모리로 사용한다면, 리더는 미래를 그리는데 사용하는 것이다.두 번째로 리더는 구성원을 미래 비전을 향해서 정렬시키는 반면에 관리자는 목표 달성을 위하여 인적 자원을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 간호관리자의 리더십

  따라서 시간이 나면 물티슈를 이용해 스테이션을 닦거나 물품 정리를 수시로 하는 모습을 보며 아랫사람들에게 불가피하게 많은 일이 있을 때 일을 시키는 사람의 입장보다 일을 하는 사람들의 ... 간호지도자의 리더십간호관리자는 간호단위 관리의 총 책임자로서, 간호사 관리는 물론 간호단위에서 이루어지는 간호와 관련된 모든 업무를 총체적으로 관리한다. ... 거래적 리더십은 리더가 팀 구성원에 대한 기대를 명확히 표현하고, 구성원들이 목표를 성취했을 때 그에 대해 보상을 하며, 성과를 달성하지 못했을 경우에는 적절한 관리를 하는 것으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.03

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 케이스 리더십 유형 A+받은 자료입니다

  : 자신이 싫어하는 동료를 부정적으로 평가하는 리더 (점수가 57점 이하)▶부서관리자 특징과업지향형 리더7병동은 리더와 구성원의 관계가 원만하고 과업구조도 높게 이루어져 있다.7병동은 ... 리더십 유형과 부서관리자 특징-간호관리학 보고서-목차1. 서론1) 연구의 목적 및 필요성2. ... , 자기동기화, 자율성 감소 → 직원의 업무에 대한 참여의식 적고, 수동적인 근무태도, 의존성이 높음· 상호 의사소통 결여 → 갈등&오해 유발 쉬움, 상호협조 분위기 유지 곤란· 시간

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.27

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원개발]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(슈피겐 코리아를 대상으로)

  힘을 주는 교육리더가 입사하게 되면 HR은 온보딩 골든타임을 1년으로 확대하고 조금 더 많은 시간을 할애한다. ... 하는 방향이 동일한 지 확인할 수 있는 시간을 부여한다. ... 자기변화 관리, 우호적 상사관계, 후배의 성과촉진 등이 주요 교육내용이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.08

  다운로드 장바구니