"리더의 진정성" 검색결과 121-140 / 12,618건

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

  고마움을 표현하고 인정함으로 칭찬하고 긍정적인 피드백을 줄 수 있는 리더가 바로 진정한 리더십을 지닌 리더라고 할 수 있다.2) 변혁적 리더십과업형의 리더십 유형은 거래적 리더십과도 ... 왜냐하면 진정한 성취란 다른 사람들로부터의 참여와 지원없이 할 수 없고 리더십은 독백이 아니고 대화이기 때문이다. ... 단계로써 1단계 학습에 대한 직접적인 팀 수행 적용을 위해 팀 구성원을 돕는 단계로써 상사가 팀으로서 부하직원과의 효과성 공부와 해결방안에 대한 모색을 위해 연구하게 된다.3단계에서는 진정한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  진정성이란 무엇인가 - 윤정구 / 요약 및 느낀점

  진성리더는 진정성 있는 삶의 목적을 진솔하게 드러내고 성찰하며, 이 성찰을 기반으로 자신을 단련시키고 그 결과를 다른 사람과 공유하는 사람을 의미한다.신화의 정상은 진정성이다.저자는 ... 바로 지금, 진정성이 필요하다.영국의 산업혁명 이후 수많은 리더의 모델이 있었다. 그중에 본서에서 다루는 진성리더는 이 시대의 시대적 조류를 반영해 등장한 개념이다. ... 여섯째, 조직의 성패는 리더의 역량에만 달려있는 것이 아니라 여러 환경과 상황, 변수에 의해 달라질 수 있다.행복한 회사진성리더는 자신만의 스토리와 이를 구현하기 위한 진정성 있는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.24

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  리더의 그릇 독후감

  아무튼 진정한 리더는 이익을 잘 나눌 줄도 알고 지나치게 사람을 버리면서까지 이익을 취하면 안 된다고 생각을 한다. ... 나도 이게 진정한 리더라고 생각을 한다. ... 리더의 덕목 중에서 침착함을 강조했다. 당연한 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.09

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  청소년리더십개발 ) 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오.

  하지만 나는 리더는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이라고 생각하며 그 이유에 대해서 리더십의 정의의 측면과 모두가 인정하는 진정한 리더의 사례를 통하여 서술해보고자 한다.1. ... 하지만 인간이 삶의 모든 순간에 타인을 위하는 진정한 리더의진 훌륭한 리더의 단면을 몇 가지 제시해보고자 한다.(1) 난중일기에 적힌 이순신 장군의 속마음이순신 장군이 자신의 속마음을 ... 이렇듯 우리 모두가 존경하고 영향력 있는 진정한 리더임에 의심이 없는 이순신 장군에게도 쉽게 믿을 수 없는 옹졸한 순간이 있었다.(2) 앙드레 지드 (Andre Gide)의 예앙드레지드는

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12

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  리더로서 효과적이기 위해 관련된 특성에 대한 자신의 생각을 기술하시오

  자신의 의견을 수용하게 한다는 점에서 중요한 메커니즘이라고 생각한다.리더는 보다 적극적이고 적극적인 경청을 통해 부하직원이 진정으로 원하는 욕구를 명확히 알 수 있을 것이다. ... 리더로서 효과적이기 위해 관련된 특성에 대한 자신의 생각을 기술하시오? 내용리더로서 효과적인 첫 번째 특징은 '듣기'라고 생각한다. ... 대부분의 경우 많은 구성원들의 의견을 들어보면 조직의 문제점을 파악할 수 있고 대안도 파악할 수 있다.리더의 경청은 리더가 자신을 존중한다는 것을 인식하게 하고 나아가 부하직원의 입장에서

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.18

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  경영학개론-리더십의 이론적 검토 후 리더쉽의 상호작용이론, 교환이론, 수직적 양자관계이론을 정리하고, 리더십을 유지하기 위한 요소와 효과적인 커뮤니케이션 활용방안을 제시하시오

  진정성 리더는 투명한 모습과 진정성을 가진 리더로서 항상 신뢰할 수 있고 긍정적 태도를 갖고 윤리적 모습을 지녀야 한다. ... 따라서 진정한 리더십을 갖춘 리더를 효과적으로 훈련할 수 있는 프로그램이 개발되고 있다.2. ... 리더와 부하 직원들 개개인 사이의 역할형성 과정 및 리더와 부하 간의 교환관계가 시간이 지남에 따라서 발전되어 가는 것을 설명한다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.27

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  변혁적 리더십 (Transformational Leadership) 정리 및 확인문제

  구체화하여 부하들에게 제시할 수 있는 능력으로 진정성있는 강력한 비전은 부하들로 하여금 현재의 안전지대에서 벗어나 보다 도전적인 미래를 추구하게끔 하고, 현재 하고 있는 일에 최선을 ... 일관성과 진정성일 것이다.2.변혁적 리더십의 의의 및 중요성변혁적 리더십(transformational leadership)은 최근 급격하게 변화하는 환경에서 중요한 리더십의 개념으로 ... 언행이 일치하는 리더는 부하들로부터 존경을 받을 것이고, 부하들은 리더의 행동을 자신의 영역에서 반복하게 되어 조직 전체의 수준이 높아지고 이런 상황은 리더로 하여금 더 높은 이상을

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.02

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  사람을 남겨라 독후감

  리더란 진정성을 갖고 있어야 한다고 한다. 내가 싫어하는 단어이긴 한데 아무튼 직원들에게 진심을 전달하는 건 반드시 필요하다고 생각한다. ... 사람을 남겨라 독후감저자는 리더로서 나 자신을 인식하는 작업이 필요하다고 하였다. 우선 리더가 되고자 한다면 자기 성향부터 파악을 하라고 한다. ... 또한 리더는 긍정적인 생각을 해야 한다고 했다.리더가 ‘뭐 한다고 되겠냐’ 이런 생각을 갖고 있으면 누가 따르고 싶어하겠냐 하는 생각은 든다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.15

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  리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  따라서 서번트 리더십은 리더가 구성원들을 존중함과 동시에 기회를 제공하며, 그들의 능력과 창의성을 끌어냄으로써 조직과 조직 구성원이 성장하고 진정한 공동체를 이룰 수 있다는 이론이라고 ... 이는 기존의 리더십 패러다임을 반박하는 것이며, 부하 중심으로 상사와 부하의 관계가 형성될 때 진정한 리더십이 작동할 수 있다는 것을 강조하는 것이다. ... 이를 위해 리더는 공정성과 일관성, 확신 등을 구성원들에게 보여줌으로써 리더의 행동에 대해 믿고 따르고자 하는 의지를 갖게 해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.04

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  리더십_인물 삼국지에 나타난 유비와조조의 리더십을 분석, 각각의 장단점을 식별해 비교하고, 이를 활용하여 장차 어떻게 자신의 리더십을 구상해 나갈 것인지를 설명하라.

  이러한 유비의 지도력은 현대의 각박한 삶 속의 진정한 리더를 찾는 우리에게 필요한 리더십이라고 생각한다. ... 현대사회에 있어서 진정한 리더십을 생각할 때 너무 막연히 이상적인 가치 지향적인 유비의 자질과 역량을 좀 더 생각하기보다는 조조의 현실적이고 통솔력과 빠른 상황 판단 능력, 결단력 ... 리더십이었으나 사회생활을 하고 삶 속에서 뭔가를 해내고 할 일등을 해내고 사람들과 어울려서 어떤 프로젝트 등을 진행할 때 조조의 리더십이 더욱더 효과적이고 효율적이고 사람들에게 진정으로

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.25

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  리더의 그릇 독후감

  사람은 이기적이기 때문에 이건 어려운 것이다.저자는 진정한 리더란 동하지 않아야 한다고 했다. 절대 틀린 말이 아니다. ... 머리가 좋다고 조직에서 리더로서 활약하는 것도 아니고 그릇의 크기도 지능과는 별개이다. 리더란 명예, 평가에 집착하면 안 된다고 했다. ... 저자는 좋은 리더라면 무작정 하는 것이 아니라고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.18

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  CEO도 반하는 평사원 리더

  우리가 비록 지금은 윗사람들의 명을 이행만 하는 하위 계층이라 해도 우리 자신도 언젠가는 진정한 리더가 될 수도 있다. ... 리더의 진정한 자질이 있는지에 대한 논의는 전혀 없고 오로지 자신이 가진 권력과 파워로 상대를 압도하게 되고 상대는 혹시 그 상대에게 밑보일까 전전긍긍하며 명령을 이행하기 바쁘다. ... CEO도 반하는 평사원 리더우리 주변엔 보통 두 부류의 리더가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.18

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  [리더십개발] [간호학과] [A+받은과제] <광해, 왕이 된 남자>, 하선의 서번트 리더십

  하선은 백성을 진정으로 섬기고 싶어 하는 강한 마음을 가졌습니다. ... 심지어 광해군의 충신 중 한명이었던 허균은 “백성을 하늘처럼 섬기는 왕, 진정 그것이 그대가 꿈꾸는 왕이라면 그 꿈 내가 이뤄 드리리다.”라고 말하였습니다. ... 서번트 리더십은 진정으로 섬기고 싶어 하는 마음으로 강한 도덕적 관점에서의 리더십이며 부하를 위한 봉사, 헌신, 소통을 우선시하고 그들의 욕구를 만족시키는 리더십입니다.서번트 리더십의

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.08.10

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  좋은 리더란 무엇인가

  그러나 관리자가 곧 리더는 아니므로, 진정한 리더가 되기 위해서는 다양한 주요 역할을 수행해야한다. 리더다운 리더에게 기대되는 주요한 역할들은 다음과 같다.1. ... 조직이나 집단의 어려운 문제를 해결하는 역할을 리더가 감당해내지 못하면 팔로워는 그를 진정한 리더로 생각하지 않을 것이다.8. ... 리더는 갈등의 진정한 원인을 파악하고 해소할 책임이 있다.9. 문화 조성문화란 공동체 내에서 구성원 상호 간에 공유되고 있는 가치체계, 행동양식, 관습, 상징 등을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.11

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  동기부여 커뮤니케이션 리더십 과제

  부하 조직원의 이야기를 듣고 공식, 비공식적으로 의사소통하며 진정 성있는 리더의 모습을 보여줄 수 있다. ... 리더는 이러한 멘토링의 과정을 통해 카리스마 있으면서도 진정성이 느껴지는 리더의 모습으로 리더십을 발휘할 수 있게 되며 조직원들과 긍정적이고 투명한 관계를 구축할 수 있게 한다.또한 ... 부하직원의 관 계가 수평적으로 인간 중심의 태도를 통해 부하들이 자신들의 최선을 다 할 수 있는 조직 분 위기를 형성한다.이렇듯, 리더는 멘토링을 통해 진정성 있는 리더의 모습을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.16

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  칭찬은 고래도 춤추게 한다 독후감

  진정성 있는 칭찬은 상대방에게 긍정적인 영향을 주며, 동시에 칭찬하는 사람 자신도 성장하게 만든다는 것을 느꼈다.이 책은 리더뿐만 아니라 모든 사람들에게 쉽게 실천할 수 있는, 그러나 ... 리더가 팀에 지속적으로 긍정적인 피드백을 제공함으로써, 조직 전체의 성과를 개선하는 데 큰 영향을 미치는 사실을 깊이 깨닫게 되었다.이 책을 통해 나는 리더와 팀원 간의 상호작용에서 ... 또한, 윤리적 리더십의 중요성을 강조하고, 진정성 있는 칭찬이 조직의 윤리적 행동과 문화에 긍정적인 변화를 가져오는 방법을 설명한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.07 | 수정일 2024.06.10

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  한국사회에서는 인맥형성의 과정에서 학연, 지연, 근무연 등이 중시된다”는 점을 리더십 LMX 이론의 리더-구성원 관계의 발전단계(Graen, 1976)을 통해 설명하라

  첫째, 학연 단계는 리더와 구성원 간의 초기 단계로, 상호 진정성과 상호 이해가 형성되는 단계이다. ... 한국사회에서는 이러한 상호 진정성과 상호 이해를 형성하는 데 학연이 중요시된다. 학연은 공동의 경험, 배경, 가치관에 기반하며 이를 통해 상호 간 신뢰와 소통이 강조된다. ... 본론1) 리더-구성원 간의 관계형성에 따르는 교환 관계 발전단계시작 단계는 리더와 구성원이 서로를 처음 만나고 관계를 형성하기 시작하는 단계이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.19

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  리더십, 리더쉽 정리

  카리스마 리더 단점리더가 카리스마로 인해 개인화된 권력지향성을 가지는 경우 자아도취에 빠질 위험이 높으며, 타인의 욕구와 배려에 대한 진정한 관심이 부족할 수 있음. ... 서번트 리더십 내용다른 사람의 요구에 귀를 기울이는 하인의 자세와 행동이 결국 모두를 이끄는 리더가 된다라는 믿음으로,축, 진정성 실천, 구성원 이익 우선, 공익을 위한 권력과 자원 ... 카리스마 리더바스(B.M. Bass)에 따르면 카리스마적 리더란?

  시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.02

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  서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 서술하시오

  즉, 자신보다는 남을 먼저 생각하고 섬기는 마음이야말로 진정한 리더십임을 주장한다. ... 서번트 리더십은 타인을 위한 봉사(servant)라는 의미로서 부하직원뿐만 아니라 동료나 상사까지도 배려할 줄 아는 진정한 섬김의 리더십이라 할 수 있다. ... 조직의 리더가 서번트 리더십을 개발하고 서번트 리더로 변신하기 위해서는 리더가 되기 전에 타인을 위해 봉사하는 태도와 가치를 가진 서번트가 되어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  내가 생각하는 이상적인 리더십

  리더도 최대한 존중해서 대화를 해야 진정한 리더십이 발휘된다.사람이 일을 하고 싶게 만드는 게 리더십이기 때문에 어떤 문제가 발생해도 책임은 자기가 진다는 식으로 나와야 정상이다. ... 진짜로 회사에서 일을 하고 싶어서 일을 한다는 사람을 보면 리더의 리더십에 반응해서 목표를 달성하려고 회사에 나간다.리더는 당연히 말을 잘 해야 한다. ... 인간으로서 제대로 된 사람이어야 리더십이 발휘된다.인격에 하자가 있는 사람은 리더로서 제 역할을 못할 것이다. 인격에 하자가 있는 리더는 면종복배를 부르기 마련이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.23

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