"삼성전자 인재관리" 검색결과 121-140 / 3,950건

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  [경영학과] 2021년 2학기 경영전략론 기말시험 과제물(비즈니스모델캔버스모형, 가치사슬모형 등)

  LG유플러스의 구매팀은 삼성전자와 LG전자 등의 스마트폰과 LTE폰을 구매하여 관련 대리점에 유통시키는 기능을 한다. ... 비용구조는 핵심자원인 창의적인 인재를 확보하기 위한 경쟁으로 고비용이 소요되며, 플랫폼 유지의 고정비가 소요된다. ... 핵심자원은 창의적인 인재이다. 가치제안은 고객에 대한 이해와 봉사, 강력한 고객관계 구축에 맞춰진다. 고객관계는 고객확보, 유지이며, 채널은 B2B, B2C 대리점이다.

  방송통신대 | 9페이지 | 12,500원 | 등록일 2021.10.22

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  글로벌 리더 도입으로 발생한 변화-외국인 임원 활용을 확대할 것인가

  삼성 SDI의 경우 많은 인재가 타국으로 이직하기에 어려움을 겪는다고 한다. 인재 유출 불가피하다면 인적 자원 관리자는 긍정적 효과로 유도할 필요가 있다. ... LG전자는 이와 같은 시대에 대응하고자 2003~2004년 외국인 인재를 모집했다. 이로 인하여 초반 내부 혼란이 벌어졌다. ... 열린 시각으로 유출된 인재에 대해 대응한다면, 긍정적 결과를 이끌리라 판단한다.본인이 인적 자원담당자라면 글로벌 리더를 다음과 같이 관리할 것이다.첫째, 다른 국가로부터의 내부구성원과

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.16

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  경영혁신 사례 이야기

  우리나라의 대표 우량주인 삼성전자에 대해 알아보다 파운드리 분야에 있어서는 삼성전자보다 앞서있는 대만의 ‘TSMC’에 대해서 알게 되었다. ... TSMC는 그동안 삼성전자가 강조했던 초격차 전략을 벤치마킹하여 성공했다. ... TSMC가 성공된 이유는 기술혁신, 고객 신뢰 원칙, 국가 차원의 적극적 지원과 인재 육성 등이 이루어졌기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  기업 채용의 특성,문제점, 개선방안

  디지털시대 제조업체 채용관리목 차I. 디지털 시대 제조기업의 채용관리 특성1. 채용관리의 정의32. 제조기업이 원하는 인재상(삼성전자, 현대 자동차)3,4,53. ... 제조기업의 직무(삼성전자, 현대 자동차)6,7II. 디지털 시대 제조기업의 채용관리 문제점1. 블라인드 채용82. 직무고사 채용9III. ... 인재인간미, 도덕성- 정직과 바른 행동으로 역할과 책임을 다하는 인재이렇게 3가지로 나눌 수 있으며 삼성전자는 큰 규모이다 보니 사업부마다 특색과 경영의 방식이 다양한 점을 확인을

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.18 | 수정일 2023.10.15

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  글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건을 제시

  경쟁에서 살아남은 글로벌 기업들은 그들만의 가치사슬과 창의성, 그리고 경영혁신을 통해 성과를 내고 있고 그러한 기업들의 사례로는 애플, 구글이나 우리나라의 삼성전자 등이 존재한다.본고에서는 ... 기업이 신속하게 기회를 잡고 변화하는 능력을 지녀야지만 고수익을 창출할 수 있는 시기가 왔다.이러한 속도 경쟁 시대에 의사결정 및 실행의 속도가 기업 성과에 영향을 미치는 가운데 삼성전자가 ... 따라서 최신 기술을 활용한 경영혁신은 새로운 재화나 서비스, 새로운 생산 공정 기술과 조직구조, 관리시스템이나 조직구성원을 변화하는 새로운 계획 혹은 프로그램에 대해 의도적인 실행을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  삼성전자 기업분석,삼성전자 경영전략,삼성전자 차별화,삼성전자 브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

  G-ERP ① G-ERP 는 삼성전자 전 세계 법인의 인적자원 과 생산 , 판매 , 재고 , 재무현황 등을 실시간 으로 파악하고 관리하도록 설계된 삼성만의 전시적 자원관리 시스템 ( ... 핵심가치 인재제일 : 인재를 소중히 여기고 마음껏 능력을 발휘할 수 있는 기회의 장을 만든다 최고지향 : 열정과 도전정신으로 모든 면에서 세계 최고가 되기 위해 최선을 다한다 변화선도 ... 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다 .

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.11

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  World ICT Show 2024 참관기(출장보고서)

  참관내용□ WIS 2024 Overview○ WIS(World ICT Show) 소개- 08년부터 개최하고 있는 국내 최대 규모 정보통신기술전시회(ICT) 로 삼성전자, LG전자, ... 서비스 ‘파스타’ 등 체험)△(삼성전자) 도시광장 컨셉으로 일상 속 생성형 AI 기술 (갤럭시 AI, 월렛, 서클투써치, ICT홈 등) 전시△(LG전자)▲AI 칩셋 ▲올레드 TV ... 성황인 카카오의 부스 (AI로봇 기반 이동서비스 ‘브링, 카카오 클라우드, 텍스트 기반 이미지 생성모델 ‘칼로’·‘AI 오디오북’, 연속혈당측정기(CGM)와 연동한 초개인화 혈당관리

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.22

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  경영전략론_가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오. (2)

  마지막으로 삼성에서는 삼성 인력개발원을 운영하고 있는데 이는 기업에서 지향하는 가치 중 인재 제일로 인적자원관리를 중요하게 여긴다는 것을 알 수 있다. 3) 삼성과 애플의 경쟁력 ① ... 삼성과 관련한 자회사 삼성전자로지텍은 물류와 관련하여 물류관리를 대행하고 있는데, 삼성과 일반 중소기업을 비교하면 물류 관련 업무를 전담하는 자회사를 생산할 수 있는 자본력이 있다는 ... 삼성 서비스 전자는 국내 곳곳에 있어 소비자들이 사후관리에 있어서 큰 불만은 없겠지만, 해외에서는 삼성보다 애플이 좀 더 서비스를 받기 활발하고, 삼성의 경우 특히 북미 지역에서는

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서

  삼성전자의 교육훈련 방식삼성전자와 같이 첨단기술을 바탕으로 하는 업계에서 활동을 하는 기업들은 유능한 인재를 육성하여 다른 기업들과 비교했을 때 초격차를 형성할 수 있으며 경쟁우위 ... 여기에 더해서 규모를 막론하고 교육 목적의 회의체를 운영 및 관리하는 역할 역시 수행한다. 사내 모든 EA들은 인재개발 관련 조직이 아니라 현업 부서 소속이다. ... 삼성전자 산하 디바이스 솔루션 부문에서는 Education Agent라는 제도를 운영 중이다. EA가 수행하는 역할은 다양하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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  SCM 혁신,삼성 전자 사례,삼성전자의 SCM,삼성전자의 사업,SCM 혁신 성과,SCM 혁신 성공

  명확한 책임 실행 - 완결된 루프와 지속적 개선 인재육성 및 변화관리5.1 비전과 초점 : 디지털 지향 , 재고와 스피드에 초점 디지털 e- 컴퍼니 중장기 비전 구조 개편 ( SCM ... 글로벌 전자 기업의 SCM 혁신을 통한 경쟁력 강화 : 삼성 전자 사례 연구◈ 목차 삼성전자의 SCM 도입배경 삼성전자의 사업 현황 SCM 혁신 추진 과정 SCM 혁신의 주요 성과 ... 삼성전자 SCM 혁신 성공요인 분석 결론 및 비평1.

  리포트 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.12.03

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  [99점] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  내 근로자를 대상으로 육성하는 방법이 있다.오늘의 삼성전자를 만든 호암 이병철은 이렇게 말했다.”나는 내 일생을 통해서 한 85%는 인재를 모으고 기르고 육성시키는데 시간을 보냈다 ... 기업 경영의 핵심은 인재이다. 유능한 인재를 잘 확보하고 관리하는 기업은 기업의 생산성을 향상시키고 경쟁력을 강화하여 성공을 거두고 있다. ... [인적자원관리]• 주제 : 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가Ⅰ.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27

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  HR 자료_인구절벽 마주한 한국, 국가성장을 위해 필요한 인재를 어떻게 확보할 것인가

  지난 1989년 출범한 삼성전자의 사내대학인 삼성전자공과대학교(SSIT)는 현재까지 누적 졸업생 1672명을 배출했다.2018년부터는 '삼성청년SW아카데미(SSAFY)'도 운영 중이다 ... 전통적으로 삼성전자는 연세대, SK하이닉스는 고려대와 계약을 맺고 반도체 인력을 충원하고 있다. ... 인재절벽 해법은 ㅣ 전자신문참고문헌 3. 이민강국 ㅣ 모종린 지음 ㅣ 한국학술정보​1.

  리포트 | 12페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.01.07 | 수정일 2023.11.20

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  가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서

  삼성전자가 지향하는 5대 핵심 가치 중 제1가치가 인재 제일이기도 하다는 점에서 삼성전자가 얼마나 인적자원관리에 중점을 두고 있는지에 대해서 잘 알아볼 수 있다.3. ... 이로써 비효율성을 제거하고 생산성을 더 높이기 위해서였다.삼성전자의 물류와 관련해서는 삼성전자의 자회사인 삼성전자로지텍을 세워서 물류관리를 대행하고 있다. ... 삼성전자는 지원활동과 관련해서는 지속적으로 R&D 분야에 투자를 하고 있으며, 인적자원관리 역시 적극적으로 수행하고 있다. 일례로 삼성전자에서는 삼성인력개발원을 운영하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오

  다미오’라는 삼성전자 디자인 고문을 직접 채용했다. ... 기업의 경영도, 품질관리도, 생산도 모두 사람에 의해 운영되기 때문이다. ... 그는 1968년 중앙일보와 동양방송의 이사를 거쳐 1979년 삼성물산과 삼성전자부회장으로 취임해 경영승계기간을 가졌다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15

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  국내외 기업의 채용 사례를 조사하여 살펴보고 모집과 선방과정을 분석하시오

  삼성전자에서는 일년에 3월과 9월에 두 차례 인재를 채용한다. 삼성전자 지원자격은 졸업예정자나 기졸업자로서 오픽이나 토익 스피킹 등 어학자격을 보유한 사람들이다. ... 삼성전자에서는 연령과 학력, 성별의 구분 없이 우수한 인재를 선발하기 위해서 노력하고 있다고 공식적으로 밝히고 있다. ... 삼성전자에서는 대학생 인턴십이나 경력직 채용도 하고 있으나 신입공채에 초점을 맞추었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

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  삼성전자 swot분석 / 경영 철학/ 기업 목표/ 경영 관리원칙/ 파이브 포스 모델

  삼성전자의 운영의 효과성○ Ⅲ. 삼성전자의 경영 관리원칙○ Ⅳ. 삼성 전자의 경영전략(1) SWOT 분석(2) BCG 매트릭스(3) 지속 가능한 경영전략○ Ⅴ. ... 모든 임직원의 사고와 행동에 5가지 핵심가치를 내재화하여 삼성전자의 지속적인 성장을 견인하고 미래 방향성을 제시하고자 하는 것이 삼성전자의 경영 철학이다.(2) 삼성전자의 기업 목표.인재와 ... 삼성전자의 경영 관리원칙① 법과 윤리를 준수한다-개인의 인권을 존중하고 차별을 하지 않는 등 개인의 존엄성과 다양성을 존중한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.01 | 수정일 2022.05.25

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  1등기업의 비밀

  인재 제일주의는 ‘관리의 삼성’ 으로 이어졌다.이병철 회장은 “사업을 일으키는 것은 쉽지 않지만 이미 이룩한 사업을 지켜 나간다는 그 이상 어렵다” 고 하고 있다. ... 어려운 시기에 기업의 참다운 실력이 들어 난다는 것이다.전세계가 불황 일 때 2009년도 삼성전자의 매출액이 사상최대인 136조원을 기록 한 것이다.전자 뿐만 아니라 다른 계열사들도 ... 삼성의 인재경영은 국가적 사업에 밑거름이 되는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.14

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  삼성전자 노조와해 사건, 삼성 노조 와해 사건, 기업윤리, 인적자원관리 윤리

  이론적 배경 인적자원관리 윤리 인적자원 환경의 변화 노동조합인적자원관리 윤리 인적자원관리 윤리적 인적자원관리 기업이 최상의 성과를 낼 수 있도록 최적의 인재를 채용하고 개발하며 공정하게 ... 이상훈 삼성전자 이사회 의장 , 강경훈 삼성전자 부사장 , 박상범 전 삼성전자서비스 대표이사 각 징역 1 년 6 개월 , 목장균 전 삼성전자 인사지원그룹장 징역 1 년 , 최평석 삼성전자서비스 ... 삼성전자 노조 와해사건목차 01. 이론적 배경 02. 삼성전자 노조 와해 사건 03. 사건의 시사점01.

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.26

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  인적자원관리의 개념과 중요성에 대해서 토론하시오.

  인적자원관리의 중요성에 대해 토론삼성전자 이건희 명예회장은 1%의 천재가 나머지 99%를 먹여 살린다는 말을 하면서 인적자원관리의 중요성을 강조한 바 있다. ... 우수한 인재를 확보하기 위함이다.조직은 인적자원관리를 통해 우수한 인재를 조기에 확보할 수 있음은 물론 기존 조직구성원의 개인적 역량을 강화할 수도 있는 것이다. ... 글로벌 기업 구글, 인텔, 마이크로소프트사의 경우 천재급 인재 확보를 위해 수백억 원대의 연봉을 제시하기도 하는데, 이는 그만큼 우수한 인적자원의 확보가 조직의 생존과도 직결된 문제이기

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.06.22

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  경력개발의 관계적 접근법에 대하여 구체적으로 기술하고 설명하시오.

  또한, 삼성전자는 직원들에게 다양한 교육 프로그램과 해외 파견 기회를 제공하며, 내부 이동과 전문가 트랙을 활성화한다.결론경력개발의 관계적 접근법은 인적자원관리의 중요한 부분으로, ... 또한, 개인과 조직이 함께 학습하고 혁신하는 문화를 만들고, 다양한 경력 기회와 도전을 제공한다.예시삼성전자는 직원들에게 매년 경력 개발 계획서를 작성하도록 하고, 상사와 멘토가 직원들의 ... 개인은 자신의 잠재력을 최대한 발휘하고 성장할 수 있으며, 조직은 인재를 유치하고 유지할 수 있으며, 핵심 역량을 강화할 수 있다.단점개인과 조직의 이해관계가 항상 일치하지는 않으므로

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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