"인재관리 인재경영" 검색결과 121-140 / 34,443건

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  연나라 소왕의 신하였던 곽의는 왕에게 다음과 같이 조언, 인적 자원 선발 관점 해석

  현대 기업에서의 인재 선발 사례IV. 인적 자원 관리의 성공과 실패 사례V. 결론I. 서론연나라 소왕의 신하였던 곽의의 조언은 오늘날의 기업 경영에서도 큰 교훈을 줍니다. ... 반면, 대한항공은 경영진의 부적절한 태도로 인해 인적 자원 관리에 실패하였고, 이는 기업 전체에 부정적인 영향을 미쳤습니다. ... 곽의의 조언은 오늘날의 기업 경영에서도 큰 시사점을 주며, 인재를 존중하고 그들의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 것이 중요합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.09

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  관련최고경영자층 관련해 인적자원관리자는 그들의 정보원천 역할이 되는데 승진후보자 혹은 유능한 인재를 최고경영층에 추천해 공정한 평가기준 및 가치관을 가져야 한다. ... 만약 최고경영자가 일방적인 지명으로 관리자가 된 직원이 인적자원관리자가 보기에 객관적 부적격자로 판단될 경우 이에 반대하는 책임도 지녀야 한다. ... 현대조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할1) 인재 확보인재확보는 해당 직무에 맞는 잠재적 인재를 발굴해 채용하는 전체적 과정을 의미하는 말로 인적자원관리 전문가가 찾은 인재를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  핵심 인재를 고용하고 관리하는 것을 적극 지지했다. ... 필요한 이유(1) 인재상의 변화과거에는 전문가나 일반관리자 등과 같이 전반적인 관리 능력을 통해 간접적으로 성과에 기여하거나 자신의 고유한 분야에 특화된 인재가 주목받았다. ... 이처럼 인재 중심의 경영방식은 GE가 세계적인 기업으로 급부상하는 데 핵심적인 역할을 수행했다.2.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.06 | 수정일 2024.03.12

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  사회학개론_새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.

  관리론, 메이오의 인간관계론, 행동과학으로 성장하며 단순한 인사행정 체계가 인적자원관리로 전환되게 되었으며 세계화에 의한 자유주의 경영 환경에서 국가 간의 경쟁이 심화되며 경영 경쟁력을 ... 향상하는 것에 인적자원에 대한 교육을 통한 핵심역량 강화를 중시하게 되었다.3) 새로운 인재상코로나 19, 기후변화 등에 대한 사회적인 변화의 흐름에서 새로운 인재상은 위기경영 관리에 ... , 급변화하는 시대에서의 리스크 관리가 뚜렷하고 그것에 빠르게 대처하는 능력을 가진 인재가 새로운 미래사회의 인재라고 생각한다.4) 사회와 개인의 대비책코로나 19는 우리나라 사회의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  이전 전통적인 개념으로 미래 경영자의 가능성을 가진 일반관리자를 핵심인재로 구분과는 상이하다. ... 후보인 일반 관리자형의 핵심인재와 경영 환경 변화에 따라서 그 요구가 되는 직무 전문가형 핵심인재로 구분 가능하다. ... 따라서 기업은 핵심 인재를 위주로 한 인력 관리로 발생 가능한 문제점을 주의할 필요가 있으며 핵심인재의 관리에 대한 고찰이 필요하다.핵심인재의 확보는 우수한 핵심인재 채용과 관련되며

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  조직행동론_중간/기말시험_정리본

  활용, 현재 인적자원관리는 사람을 자원으로 보고 관리하는 법 살펴봄(조직행동관리: 사람이라는 자원을 효율적으로 관리할 수 있는 방법)경영전략 (거시 + 실용)3. ... 대인관계 역량의 중요성 4가지일하기 좋은 직장 → 높은 재무성과높은 대인관계 역량 → 우수한 인재 이직 방지 + 우수한 인재 유치직장 내 좋은 대인관계 → 높은 직무만족, 낮은 스트레스 ... 경영자[관리자]의 역량전문기술 역량 (특정 분야에 대한 지식이나 전문성 적용할 수 있는 능력)

  시험자료 | 17페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.07.11

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  글로벌 인적자원관리

  인적자원관리3) 글로벌 인적자원의 교육4) 해외파견관리자 경력 및 보상관리* 참고문헌글로벌 인적자원관리1) 글로벌 인적자원관리의 의의다국적 기업의 경영에서는 국내기업의 경영에서와 본질적으로 ... 이들을 유능한 경영자로 양성함은 물론 글로벌 인재에 적격한 국제적 수준의 급여를 감안해야 한다. 둘째, 인력활용에 있어 많은 제약이 따른다. ... 본사와 자회사를 하나의 유기체로 인식하기 때문에 인재의 국적은 논의 대상에서 제외되며, 오로지 인재가 가진 능력만을 평가대상으로 삼는다.세계중심적 인적자원관리의 장점은 크게 세 가지로

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27

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  핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오

  핵심인재의 중요성일찍이 새로운 가치와 비전을 제시할 수 있는 인재를 중점적으로 육성하고 관리한 선진기업들은 개혁의 선두에 섰다. ... -독일의 전자전기 기업인 ‘지멘스’는 고-역량 인재를 조기에 발굴한 후 육성을 위한 체계적인 직무순환과 경영교육을 실시하였다.이렇게 양성된 핵심인재들은 CEO를 보좌하여 기업개혁을 ... 핵심인재의 선발.양성-경영진(CEO)참여원칙을 중요시하는 기업문화일수록 리더부터 솔선수범하는 자세를 가지고 인재를 육성하는 곳에 자주 가서 들여다보고 참여하여야한다.CEO는 회사의

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18

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  기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오.

  실시미래 경영자로서 리스크 관리에 적합한 인재 양성 및 발굴사내에서 일어난 변화와 사외에서 일어난 변화사내의 변화신입 직원들의 근로조건 변화직업에 대한 가치관 변화쉬운 퇴사, 긴 ... 육성하는 방법발굴미래 경영자 및 최고경영자 감은 관리자급에서 선별하도록 함고과 이외 인성, 조직원들의 평가를 적극적으로 반영문제 상황에 따른 리스크 관리 능력 평가임원진으로 승격한 ... 경영정책론기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오.미래 경영자 육성이 중요한 이유현대 사회의 인재상현대 사회는 물적 자원 및 설비 자원 이외

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  조직행동(기업과 경영)- 경영학의 발전과정

  또한 경영학 분야 중 하나인 마케팅에서 배우는 지식을 통해 브랜드 관리 지도사 자격증을 취득할 필요가 있다고 생각한다. ... 브랜드 관련 기획, 전력, 제작업무 등의 계획과 관리 및 경영 진단 및 지도와 평가를 수행하는 브랜드 전문가가 되어 경쟁력을 높일 수 있다고 생각한다.세 번적 실행을 한다. ... 혼탁한 시장상황에서도 정도 경영의 원칙만은 양보하지 않는 똑 부러지는 인재들이 필요하다. 네번째는 Global Competency를 갖춘 인재이다.

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.11

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  경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.

  인적자원관리경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.서론최근 우수한 인재관리는 기업경쟁력에 가장 중요한 영향력의 하나로 볼 수 있다. ... 또한 이 과정을 통해 조직에 적합한 인재를 선정하여 구성원과 조직 간의 적합성을 높일 수 있을 것이다.또한 전략적인 인재경영의 관점에서 조직의 경영이념과 전략을 반영하여 경영이념과 ... 또한 성과가 우수한 우수기관일수록 인재육성을 중시하고, 경영을 이념화하고 전략화하여 모든 경영자의 중요한 실무책임으로 몇 번을 강조해도 부족함이 없다.보상관리조직은 우수한 인력을 채용하고

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  기업이 그 종업원 내지 인사(Personnel)와 관련하여 진행하는 제반의 사내외 자원 배분 등 경영 행위로 이해할 수 있다.이때 기업의 인적 자원 관리는 기업이 일정 기간 동안 어느 ... , 월간 인재경영, 2020.8.3.회사마다 핵심 인재의 기준이 다르다, 한국경제, 2018.11.22. ... “인재 경영” 등을 기치로 내세우며 핵심 인재를 확보하기 위한 노력을 기울이고 있는데, 이는 그만큼 오늘날의 경제 구조에서 핵심 인재의 중요성이 높음을 방증한다.더 이상 기업의 종업원은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  발표자료 템플릿 - 사내교육 (4대3 비율, 20p)

  직무 , 인성 , 역량 등 종합 평가 N역량 등 인성 및 성격 측정 - NCS 직업기초능력 ( 직업윤리 , 자기개발능력 , 대인관계능력 ) 및 직업성격 ( 조직적응 역량 , 업무관리 ...  창의적 아이디어  구체적 질문 대비 - 평소 OOO 관련 이슈 ( 정부 정책 , 기후변화 등 ), 주요 사업현황 등에 관심 필요 * OOO 홈페이지 ( 사업소개 , 지속가능경영보고서 ... 기술된 상세 직무기술서 를 제공하여 , 구직자의 역량과 적성에 맞게 지원토록 지원 거주지ㆍ학력 상관없이 공평한 정보제공 을 위한 소통 플랫폼 구축 ① 구직자가 시스템에 신청하면 인재

  ppt테마 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.31

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  서론기업을 경영하는 경영자는 다양한 요소에 신경을 써야 할 것이다. 다른 기업과의 경쟁, 내부적인 인사 문제, 인적 자원 관리 등 다양한 환경에 처해 있다고 볼 수 있을 것이다. ... 본론(1) 핵심 인재핵심 인재라는 것은 기업을 경영하는 것에 있어서 꼭 필요한 존재라고 말할 수 있을 것이다. ... 기업은 핵심 인재 관리에도 큰 노력을 하여야 할 것이지만, 핵심 인재가 아닌 기업 구성원 역시 기업의 경쟁력을 높이는 것에 많은 영향을 주기에 이들을 관리하는 것에도 큰 노력을 하여야

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다

  인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. ... 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.서론인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 있어서 핵심적인 전략적인 과정으로 간주된다. ... 또한, 조직의 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있는 능력 있는 인재를 영입하여 경영 성과를 향상시킬 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.01.04

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  현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오

  현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할기능적 인사관리인사관리의 기본기능은 기업의 경영활동에 필요한 유능한 인재를 확보하고 육성하는 것이다. ... 위한 노사관계관리 등으로 구분하고 있다.노동력 관리노동력의 관리는 유능한 인재의 확보 및 육성· 활용을 위한 관리 활동의 체계로서, 기업의 경영활동에 필요한 종업원의 채용, 교육 ... 계발, 노경 관계(노동자-경영진)를 포괄시키기 위해 인사관리의 기존 개념을 넘어서기 시작했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.22

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  향상하게 하고 조직의 발전을 위해 일할 수 있도록 한다.⑵ 핵심인재의 경력 관리조직 내에서 핵심인재의 업무, 승진 등은 조직 내에서 예의 주시되며 매우 중요한 내용으로 관리된다. ... 기업에 있어서 핵심인재는 미래의 리더를 의미하기도 한다.핵심인재는 함께 입사한 동료들보다 승진의 속도가 빠르고 역할의 변화 역시 신속하며 최고경영층과 경영위원회 등에 의하여 그 경력이 ... 예의 주시되고 특별한 관리를 받으며 주의 깊은 심사를 받는 엘리트 집단에 속해있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08

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  인적자원관리 ) 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  인적자원관리인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.인적자원관리인적자원관리에서의 ... 서론인적자원관리에서 모집은 조직의 지속가능경영에 핵심적인 역할을 한다. ... 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.목차1.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.30

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  4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오.

  예를 들어, 구글은 'Do the right thing'이라는 기업 철학을 바탕으로 윤리적 경영을 실천하고 있으며, 이를 통해 젊은 인재들에게 매력적인 기업으로 인식되고 있다. ... 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오.1. ... 따라서 인적자원확보관리(HRM)는 이제 단순히 인재를 채용하는 것을 넘어, 기업의 지속 가능한 성장을 위해 전략적으로 중요한 요소로 자리 잡고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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  경영전략측면에서 인적자원관리의 역할

  인재 확보 및 유지, 직원의 능력 개발, 성과 관리, 조직문화 구축 등 다양한 HRM 활동을 통해 경영전략을 효과적으로 실행할 수 있습니다. ... 인재 확보 및 유지: 경영전략이 목표를 달성하기 위해 필요한 인재를 확보하고 유지하는 것은 HRM의 핵심 역할 중 하나입니다. ... 경영전략에 따른 인적자원관리의 중요성경영전략에 따라 인적자원관리는 다양한 방식으로 중요성을 지니게 됩니다.

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20

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