"GM도요타" 검색결과 121-140 / 687건

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  도요타의 조직혁신과 조직위기에 따른 조직설계 방향

  인재의 요건의 명확화도요타는 T자형 인재라는 인재의 요건을 생산직 직원에게 요구 하였다. ... 자동차 제조 외에 금융사업, 주택사업, ITS 사업 등도 하고 있다. 2007년 제너럴 모터스(GM)와 생산대수에서 근소한 차이로 뒤졌으나 2008년 세계금융위기 때 역전되어 이 해에 ... .4) 성장 중시 경영전략과 조직문화의 위기 .■ 성장 중시 경영전략의 확산- 도요타는 2006년 이후 와타나베 사장의 추격을 위한 성장 중시 경영이 성공을 거둠으로써 2008년 GM을

  리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.11.27

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  도요타 자동차 성공사레 분석

  합작 “누미공장” 도요타 : 단독진출을 위한 미국 공부 + GM : 일본식경영 1988년 미국 켄터키주 590억 투자 현대차, 닛산 – 공장폐쇄, 실적부진 1988년 미국 켄터키주 ... 없는 사내 경쟁※ 위기관리 즉각 대응, 공개사과, 사실 그대로 발표하는 기업의 투명성, 경영자/ 종업원 윤리강조 → 사건수습 위기 관리 능력이 뛰어남1984년 미국 캘리포니아주 GM ... 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTAContentsTOYOTA 경 영1TOYOTA 경영철학2TOYOTA 기업문화3세계로 가는 TOYOTA4TOYOTA 미래전략5결 론6회사개요도요타자동차

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.07

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  [토요타의 인사관리 분석] 토요타의 인사관리 분석 및 성공적인 인적자원관리 방안

  들어가는 말도요타는 지난해 순이익만 120억 달러를 기록한 초일류 기업으로 미국 3대 자동차 회사(GM, 포드, 다임러 크라이슬러)의 순익을 합한 것보다 많다고 한다. ... 교육훈련도요타 주위에서 들을 수 있는 일반적인 격언은 “우리는 차를 제작하기 전에 종업원들을 육성한다.”는 말이다. ... 인사고과도요타는 성과가 지속적으로 높게 창출되려면 성과 창출의 근본 요인인 과정이 강해야 한다는 경영 철학을 갖고 있다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.21

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  도요타 생산시스템

  작업자는 안돈보드가 울림으로써 자기 공정에 문제가 있다는 사실을 인식하고 해결이 되지 않으면 감독자가 해당 공정으로 오는 것을 도와준다.GM대우의 엔진생산라인 안돈 현황판 사진빨간불이 ... 정원적정화 기법에 의한 소인화 (ORDLIX (Organized Design for Line & 찬가지로, GM대우의 생산라인에서도 기존의 호출 버튼을 세분화하여 문제가 있을 때 작업자가 ... 도요타 생산시스템의 정의도요타 생산시스템(Toyata production system)은 일본 형 생산시스템의 대 표적인 모델이 되는 시스템이다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.07.10

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  국제마케팅 도요타

  동양고속건설 , 맥도널드 코리아 3 사를 딜러로 선정하고 제품을 판매 1stop 3s 컨셉 드라마나 영화 속에 자동차를 선보이는 PPL 광고 대회나 경기에 후원사로 참여 로열마케팅도요타 ... 한국 기업에 주는 시사점 및 결과TOYOTA 선정이유 GM 을 제치고 세계 1 위로 등극한 도요타 도요타의 한국 시장 진출 선언 1000 900 800 700 600 500 400 ... 봉착 1937 도요타 ㈜자동차공업 설립 1963 도요타 생산방식 “ 간판방식 ” 도입 1984 미국내 현지공장 설립 2003 세계 2 위로 등극 2008 ¼ 분기 판매 부문에서 GM

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.07.13

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  일본 자동차 기업 토요타, 닛산, 미국 자동차 기업 포드, GM(제너럴모터스), 독일 자동차 기업 BMW, 메르세데스 벤츠, 한국 자동차 기업 쉐보레, 현대자동차, 기아자동차

  직접부문과 간접부문간의 통합도요타는 간단한 설비고장의 경우 현장에서 즉각적인 복구를 추구한다. ... 미국 자동차 기업 GM(제너럴모터스)1. GM이 도입한 지식경영의 특징2. GM이 핵심으로 생각하는 지식이란Ⅴ. 독일 자동차 기업 BMWⅥ. ... GM이 핵심으로 생각하는 지식이란여기서 주목할 것은 GM이 핵심으로 생각하는 지식이 매우 시장 중심적인 경영활동과 고객지향 마인드에 기초하고 있다는 점이다.

  리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.17

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  도요타와 현대의 마케팅 비교분석

  Redirect=Log&logNo=52100889 도요타 인적 4p전략도요타의 인적 4p 전략장기적인 철학도요타는 진지한 장기적인 비전을 가진다. ... 일본 업계를 제외한 모든 업계의 시장점유율이 상승하였으며 특히 GM(1.4%p), 포드(2.4%p) 등 미국업계가 두드러졌다. ... 이 사건을 계기로 GM, Chrysler 등 미국 빅3업체의 품질문제가 본격적으로 거론되면서 신뢰도가 하락하였으며, 이는 도요타 등 일본 업체로의 수요이전을 불러왔다.

  리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.21

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  대우자동차의 인도진출

  특히 그 당시 개방을 한 중국과 아직 미개국의 이미지를 벗어나지 못한 인도는 매력적인 시장이라 할 수 있다.대우는 미국의 GM)과 합작기업을 설립하여 동반관계를 시작하였으나 GM은 ... 대우자동차는 DCM도요타 인수 후에도 종업원들의 근로의식과 애사심은 완전공백상태로 있었다. ... DCM도요타 인수인도는 일반화된 영어교육으로 인하여 현지경영에서 가장 큰 애로요인으로 대두되는 언어소통의 장벽이 거의 없으며, 오랫동안 영국의 지배를 받았기 때문에 제도가 서구적으로

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.24

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  도요타 가문의 역사와 도요타 생산방식

  한다는 것을 깨달음2차 세계대전 전1930년대에 도요타 자동차는 주로 단순한 트럭을 생산 초기에 회사는 원시적 기술 1930년대 도요타 리더는 조립 라인을 연구하기 위해 포드와 GM을 ... 도요타 생산방식목 차서 론 도요타 가문 : 일관성 있는 리더십 도요타 자동차(주) 도요타 생산방식의 개발 배경 일체형 흐름, 핵심 원리 세계를 바꾼 생산 시스템의 창조 결 론서 론도요타가 ... 저자들은 린에 관한 그들의 리서치의 토대가 TPS와 도요타의 TPS 개발임을 분명히 했다.두 권의 베스트셀러도요타 가문 : 일관성 있는 리더십가미야 쇼타로(神谷正太郎)이시다 다이조(

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.24

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  도요타 마케팅과 위기극복전략

  수출을 시작하였으며 현지 판매 담당 회사인 ‘도요타 모터 세일즈 미국’을 설립하였다. 1982년 도요타 공업과 도요타 모터 세일즈가 합병하여 도요타 자동차 주식회사가 설립되었고, GM과 ... 결론도요타는 일본의 경제 침체에도 불구하고 론 ... 보았다.2) 하이브리드 기술 개발을 위한 도요타의 노력도요타는하이브리드 자동차 개발을 위해 1990년부터 지금까지 연간 수십억을 쏟아부었다.

  리포트 | 20페이지 | 4,300원 | 등록일 2013.01.11

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  국제시상 조사 인도

  Ford다임러BMW도요타 전략차 IMV이노바타타마힌드라 - 마힌드라고급소형차격전세그먼트혼다GM닛산피아트타타200만며, 이러한 추세는 향후 계속될 것으로 분석급성장하는 자동차시장에서인도의 ... 대한 전망실제 인도에 진출한 기업이나 진출할 기업들의 미래 전략을 보면, 저가형 고급승용차에 보다 치우치고 있는 것을 볼 수 있음상용차마루티 우드요그 마루티800마루티파레노시티캐를라GM

  리포트 | 48페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.06.23 | 수정일 2015.06.24

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  현대자동차마케팅,리더쉽,현대차경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  사건개요Ⅱ.도요타사태-2) 조직행동론적 문제점2006년 이후 와타나베 사장의 GM 추격을 위한 성장중시 경영이 성공을 거둠으로써 2008년 GM을 제치고 세계 1위(자동차 판매대수 ... 미흡한 조직문화▶성장중시 경영전략과 조직문화의 위기Ⅲ.리더십-1) 정몽구회장의 리더십1) 품질경영2) 현장경영3) 공격경영(공격적 마케팅)Ⅲ.리더십-2) 도요타와 리더십 비교현대도요타Ⅲ

  리포트 | 23페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.07

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  현대자동차 글로벌경영과 마케팅

  현대는 1986년 GM, 포드, 클라이슬러가 버티고 있는 미국땅 플로리다주 잭슨빌항에 포니 1호차를 처음 내려놓았다. ... 현대자동차의 국내시장 마케팅전략도요타가 신형 캠리의 경쟁 모델로 그랜저를 지목한 것에 대해 현대차가 '쏘나타 대응'으로 일관하고 있다.도요타 아키오 도요타 사장은 "뉴 캠리의 경쟁

  리포트 | 22페이지 | 6,000원 | 등록일 2016.05.23 | 수정일 2022.03.26

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  도요타 실패사례

  연혁*************97419841999200120052009도요타 자동직기제작소 설립도요타 자동차공업㈜ 설립판매부문 분리도요타 재단 설립GM과 합작, 미국 내 현지공장 설립생산누계 ... 수준까지 이르지 못함도요타 실패이유대처방안기업은 항상 시장의 경제 속에서 살아가는 생명체효율성보다 소비자만족을 중심으로서비스보다는 믿음을 찾는 것이 시급함도요타정신이 깃든 인재육성느낀점세계적인 ... 메이커 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 전개를 통한 이미지 차별화 전략 세계인이 사랑하는 자동차도요타

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.21

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  도요타 사태 국내 자동차 시사점

  서론GM의 몰락이후 도요타는 세계 자동차 시장에서 1위의 자리를 고수해왔다. 하지만 2010년 1월 21일 도요타는 사상최대의 대규모 리콜사태를 맞으면서 큰 위기를 겪게 되었다. ... 우리나라 자동차 업계에서는 이러한 점을 고려하여 도요타와 같은 생산방침을 추구하는 것에 대해 다시 한번 고려를 해 보아야한다.< 도요타와 현대의 시장 지위 및 전략 비교 >항목도요타현대

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.09

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  도요타 리콜 사태의 분석

  도요타 사태의 근본적인 원인도요타 사태의 근본적인 원인은 도요타 차량의 자체 결함, 즉 급발진 및 급가속으로 일어난 사고이다. ... 그리고 교훈도요타. 불황에서 허우적 되던 일본에서는 민간 기업은 물론 관공서와 지방자치단체까지도 불필요한 경비를 줄이고 효율을 높임으로써 수익성을 올리는 도요타를 배우고 있었다. ... 그리고 ‘미국은 곧 GM이다’라는 미국의 상징적인 자존심을 건드린 일본을 길들이고 자동차 업계에서 왕권을 탈환하기 위한 생각 역시 깔려 있을 것이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.14

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  도요타의 품질경영 생산시스템 TPS 성공사례 분석

  (3)GM(3)Toyota(3),GM(3)GM(4)Toyota(3),GM(3),Honda(3)3위Toyota(2)Volkswagen(2)BMW(2)BMW(2)Volkswagen(3) ... 도요타의 7대 낭비도요타는 ‘모든 행동에는 낭비가 있다’는 철학 하에 철저한 낭비 제거를 TPS의 핵심으로 적용함Toyota의 7대 낭비종류내용1. ... 도요타의 낭비 제거도요타는 낭비 제거는 고객 만족과 Lead Time 단축 및 원가 절감의 핵심으로 보고 전 업무영역에서 낭비 요소 제거 활동을 전개함.Toyota의 낭비란?

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.14

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  도요타 성공 사례 분석

  글 로 벌 기 업도요타 (TOYOTA)目 次1. ... 이것이 바로 도요타 정신이다.③ 차별화전략도요타는 타 기업과는 다르게 한발 먼저 나아가 글로벌 마인드를 통해 미래를 계획하고, 하이브리드 기술 개발의 선두주자로서, 환경을 생각하는 ... 조 후지오 사장은 '2010년대 초까지 세계자동차 시장점유율 15%까지 확대'를 목표로 공격적 생산량 증대에 나서고 있다. 2004년 기준으로 볼 때 1위인 GM의 세계 마켓셰어는

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.18

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  GM 과 도요타 비교분석

  명 규모 : 24개국에서 생산되며 160개국에서 판매 중안전하고, 친환경적이며, 재미있는 [ Fun to Drive ] 자동차 만들기www.themegallery.comLOGO도요타의 ... SWOT분석도요타 특유의 생산방식(JIT) 기술개발의 우위선점 생산기지와의 지리적인접성을 통한 비용감소과잉 생산능력 부족 (JIT에 의해 여유재고 부족) 과잉품질 (지나친 완벽주의 ... 봐라독자적인 개성과 문화가 필요창조 (CREATIVITY)도전 (CHALLENGE)창조 (COURAGE)'볼수 있게하라'는 뜻의 일본말www.themegallery.comLOGO도요타의

  리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.09

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  도요타 책임경영전략

  GM과 폭스바겐과 함께 세계적 자동차 기업으로 꼽히고 있다.한때는 기업의 사회적 책임, CSR의 선도기업으로 큰 영향력을 행사하는 기업이었다. 1988년 도요타의 미국 자회사가 현지 ... 책임지면서 노동자들의 고용 문제를 해결하기 위한 지분이다.이러한 타타그룹과 유사한 사례로는 영국의 존 루이스 사가 있다.(2) 가치사슬 생산성의 재정의 - Sustainable도요타의 ... 육성을 통해 그들만의 차별성을 구축 했고 그리고 이를 통해 회사의 경쟁력은 물론 지역 사회와 사람, 회사의 지속성을 함께 이끌어 냈다.(3) 지역 클러스터 구축 - Community도요타의

  리포트 | 16페이지 | 4,300원 | 등록일 2013.12.31

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