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"공장의 불 잭 웰치" 검색결과 141-160 / 269건

  • [사회] 웰치
    인재 개발 공장- 직무분석에 의한 직원의 능력 차별화 웰치는 인사를 채용함에 있어 과감하게 외부인사를 채용하였고, 면접방식도 직접 만나서 면접을 보아서 채용할 인사의 재능과 정열을 ... 그렇지만 웰치는 뛰어난 인재들과 함께 회장의 후보들을 평가하는 여러 가지 사업에서 성공적인 성과를 보였고, GE회사는 능력있는 웰치를 결국에는 회장에 취임시켰다.본문에서 ... GE의 두뇌 크로톤빌의 개혁- 우수인력의 연수교육을 통한 두뇌 재생산 웰치는 회사의 모든 면을 혁신하기 위해 크로톤빌을 혁신하려 했다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.22
  • [경영전략] 웰치에 대해
    8개국에 걸친 44개의 공장에서 46,000명의 직원을 채용하고 있는 연간 판매 20억 달러를 기록하고 있던 분야였다. ... 그 사람이 바로 웰치이다.처음 교수님께서 비디오를 보자고 하셨을 때는 웰치라는사람이 누구인지조차 몰랐다..하지만 필자가 레포트를 작성하는 과정에서 웰치의 책을 읽고, 인터넷을 ... 『우리는 가능해 보이는 것을 달성하려고 애쓰는 과정에서 가능을 가능으로 바꿀 때가 종종 있음을 알았다.
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.01
  • [생산관리,운영관리] GE와 품질경영
    JACK WELCH 회장의 경영철학 웰치는 GE의 CEO에 취임하고 경영하면서 다음과 같은 경영철학을 밝혔다.① “고쳐라, 페쇄하라, 아니면 매각하라.” ... 웰치는 관리자들 사이에, 고객들 사이에, 엔지니어들과 마케팅 부서 사이에, GE와 고객들 사이에 벽이 생기는 것을 싫어했다. ... 그래서 기능별 영역의 구분이 없어진다.③TQM은 공장관리에 초점을 두지만, 6시그마는 공장 프로세스의 설계에도 중점을 둔다. 그래서 6시그마의의 범위는 기업활동 전체를 포함한다.
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.13
  • [국제경영전략] 웰치
    웰치에 대한 간단한 소개 및 선정 이유♣ 웰치 (Jack Welch)- 1935년 메사추세츠주 피바디에서 태어나 살렘에서 어린 시절을 보냄- 1960년 일리노이 대학에서 화공학 ... 그래서 선택한 책이 웰치ㆍ끝없는 도전과 용기 였다. ... 대학 4년을 다닐려고 했으나 합격 당한다.
    리포트 | 41페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.01.28
  • [우수 평가 자료]피터 드러커의 마지막 통찰 서평- 그가 남기고 가는 마지막 선물.
    웰치, A.G. ... 실패라도 한다면 대가는 훨씬 더 크다.인구구조의 변화, 기술의 변화, 생활방식의 변화는 미래를 확실한 것으로 만들고 있다. ... 39권에 이르는 드러커의 저술과 그가 쓴 논문, 칼럼, 인터뷰 등 방대한 자료를 재검토하여 70년 넘는 연구 인생을 통해 드러커가 이룩한 위대한 업적들을 집대성했다.그뿐만 아니라
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.27
  • 노키아_공급사슬관리
    하지만 80년대 금융위기와 국가의 경제적 위기를 맞이하게 되면서 노키아는 수익성의 악화로 인해 경영위기에 처하게 되었다.이후 90년대 들어서, 후일 북유럽의 웰치리게 되는 요르마 ... 즉 현대의 높은 확실성의 경제 환경하에서는 유연하고 적응력 높은 조직만이 살아남을 수 있으므로 이러한 관점에서 조직의 유연성과 민첩성을 제고하는 가장 효과적인 수단 중 하나가 바로 ... 들어가며노키아의 시장점유율(1) 기업소개노키아는 1865년 핀란드 헬싱키에서 프레드릭 이데스탐이 창설한 작은 펄프공장에서 시작된다.
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.01
  • [서평]카론의 동전 한 닢을 읽고
    그런 웰치가 한국에서 기업경영을 한다면 어떤 평가를 받을 수 있을까. 이렇게 보면 세계적으로 위대한 기업가의 탄생도 기업을 제대로 이해하는 사회정서에서만 가능한 것이다. ... 재직 당시 ‘존경받는 기업인’ 1위를 놓치지 않았던 GE의 웰치는 CEO로 취임한 후 5년간 11만 명의 직원을 해고하였음에도 구하고 세계 각국에서는 GE를 세계 최고의 기업으로 ... 즉, 열심히 일한 근로자에게는 더 많은 보상을 하고, 사회적으로 바람직하지 않은 행태에는 경제적 이익을 주는 정책을 통해 성공적인 경제발전을 이룩할 수 있을 것이다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.19
  • [경영사례] GE 세계화전략
    웰치 회장 웰치 (Jack Welch)회장1960년 제네랄 에렉트릭에 입사 1968년 최연소 상무 1972년 부사장 1979년 부회장 1981년 GE의 8대 회장으로 취임8대 GE ... 통수 : 7만건 3천건손익 분기점 개선신규투자부분 4억 달러 절감6시그마 경영 성과의 경영전략GE의 경쟁력사업전략을 뒷받침하는 M A☻120억 달러 상당 232개 사업부문 매각 ... 크론토빌 (MDI) 전략적 활용☻ 공통의 가치와 리더십 전파의 경영전략의료기기전동차량플라스틱Capital제트엔진CT스캐너 부품 수명 10배 향상정비공장 처리시간 62% 절감문의전화
    리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.04.29
  • [독후감]더 골(The Goal) 독후감
    요나 교수님이 나갈 때 GE의 웰치를 보셨다면서요? 저도 그 사람 한 번 보고 싶습니다.아드님인 데이빗과 하이킹을 갔다 온 이야기도 상당히 흥미 있었습니다. ... 또한, 통계적 변동(Statical fluctuation)은 예측 가능한 정보와 예측 가능한 정보의 차이라고 합니다. ... 테드와 같이 일견 비협조적인 사람도 있었지만 스튜어트와 같이 혁신적인 작업 방법을 도입하는 친구도 있었는데 이는 병목자원에 조금이나마 숨통을 틔워주는 역할을 했다고 봅니다.
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.29
  • 거인들의 발자국 리포트
    리더는 계속 공부하는 사람이어야 하고 공부한 것을 실천하는 계획으로 활용하는 사람이어야 한다.ⅱ 집중력 - GE사의 웰치가 이를 가장 잘 설명할수 있는 예이다. ... 다른 사람들 속에 있는 잠재력을 발련하고 그것을 긍정적인 언어로 지적해 주고 표현해 줌으로써 그의 자신감에 을 붙이고, 그 가능성을 현실화시키기 위해 필요한 격려와 훈련을 받도록 ... 또한 세계 2차 대전 당시 일본의 진주만 공격이라는 위기 상황에서도 영국을 지원함으로 미국 전체를 군수 공장으로 가동시켜 파시즘의 확장을 막았다.④ 융화력/팀워크 창조력엘리트와 리더의
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.21
  • 애플의기업소개및기업전략분석 성공배경
    웰치)의 리더쉽 비교3. ... Steve Jobs 연혁2_ Steve Jobs의 리더쉽3_ Steve Jobs의 기업 운영과 성과4_ Steve Jobs와 GE의 CEO John Frances Welch Jr( ... 경쟁사들이 시장에서 APPLE보다 높은 가격대를 유지하는 것은 실제로 거의 가능하며, 이러한 저가 정책을 통해 APPLE은 현재와 같은 시장에서의 지배적인 위치를 계속 유지하기를
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.16
  • [경영조직론] GE 웰치의 성공사례
    웰치'Jack Welch의 Resume1935년 11월 보스톤에서 출생 1960년 일리노이 대학에서 화공학 박사 학위 취득 1960년 GE의 메사추세츠주 플라스틱 공장에 입사 1968년 ... 웰치의 경영전략GE Work-out의 목표:신뢰의 구축(Building trust) 종업원의 능력신장(Empowering employees) 필요한 작업의 제거(Elimination ... 웰치의 경영전략 - 1. Work out과 벽 없는 조직 2. 6 – Sigma 3. 지식경영 – 크로톤빌 Ⅳ.
    리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.28
  • 고객 정보와 시스템
    고객의 접점에서 고객을 만들어야 한다. (2) 웰치는 관료제에 빠진 부하들에게 얼굴은 사장에게 엉덩이는 고객에 처 박고 있는 몹쓸 사람이라고 했다. ... 보통 공장에는 비슷한 문제가 있다. 문제가 발생하면 어떻게든 해결은 하는데 다음 번에 동일한 문제가 생기면 다시 헷갈려 한다는 것이다. ... 표적 고객을 러 모아 장시간 질문을 하기도 하고 특정 다수를 대상으로 설문조사를 하기도 한다. 고객의 말을 믿을 수 없다고 하여 고객의 행동을 분석하기도 한다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.06
  • 6시그마 경영의 정의 및 사례
    GE의 웰치 회장의 강력한 리더십에서 보듯이 최고경영자의 의지와 리더십이 전제된다. ... GE의 Jack Welch회장은 6시그마를 "GE가 수행했던 개선활동 중 가장 실질적인 효과를 가져온 활동"이라고 설명했다. ... Welch는 1995년에 신용카드 서비스에서 항공기 엔진공장 그리고 NBC-TV 등으로 그 적용범위를 넓혔으며, 1997년에는 GE Lighting, GE Capital Mortgage
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.30
  • [조직론] GE의 구조혁신& 웰치의 사업 파괴 전략(비교 및 집중분석)
    GE의 구조혁신& 웰치의 사업 파괴 전략1. CEO란 무엇인가? ... 이런 기술력의 탄생과 발전에 GE의 과학자와 기술자들이 지대한 공헌을 했다는 것은 우연이 아니었다.(2) 웰치의 경영1) 웰치의 성장그는 1935년 매사추세츠주(州) 피바디에서 ... 이후 `고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라`는 경영 전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고함으로써 언론으로부터 `중성자탄 (Neutron Jack)`이라는 별명을 얻었고, `6시그마
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.29
  • [조직설계]GE에 대해서
    웰치는 한 직원이 던진 『고용안정』에 관한 질문에 다음과 대답했다. 고용안정이란 문제는 매우 곤란하면서도 마땅히 논의되어야 하는 문제입니다. ... 신뢰재구축을 위한 기법◆ 명확한 고용정책 천명GE의 웰치는 「우리의 고용을 보장해주는 것은 회사가 아니라 고객」임을 천명하고 품질향상과 고객만족만이 고용보장을 회사와 종업원의 공통목표로 ... 전반적인 전략 방향과 초점이 투명해지면서 전체적인 수익성이 계속 저하되는 추세를 보였다.
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.06
  • [경영학 세미나] GE의 성공경영과 시사점(교훈)
    웰치 회장은 1960년 메사추세츠주의 피츠필드에 있는 GE플라스틱 공장에 첫출근을 했음.나. ... CEO 웰치의 이력1. 유?청년기(1935~1960)가. ... GE의 성공신화1. 20세기 후반의 대표적 경영자 웰치(John F.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.09.18
  • [품질경영]경영혁신 6시그마
    당초 웰치 회장은 6시그마에 관심이 적었다. 의사결정 스피드를 높이고 직원들의 참여도를 높이면 품질은 자연스럽게 좋아질 것으로 생각했다. ... 성공조건은 열정적인 신념과 의지가필요합니다. ‘6시그마2000’의 목표를달성하기 위해서는 충분한 인적, 물적자원의 지원과 구성원의 협조, 의지, 헌신을 요구하고 있습니다.G E 웰치 ... - 모토롤라(pager)에서 체계적인 품질향상활동을 시작함.- 6시그마 아카데미 개최, 1988 MB(1회)상 수상그 후 GE에서 성장 발전 시킴. 12개 독립된 사업부서를가지며 웰치
    리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.05
  • [경영]이건희, 김우중, 웰치, 윈프리, 유일한
    그리고 우리가 자주 사용하는 대충하자 , 이만하면 됐지 등의 말은 웰치가 들으면 입에 거품을 물것이다. ... 비난에서 일궈낸 신화, 웰치20년 동안 단순한 전구회사로 시가총액이 130억 달러에 머물던 GE를 항공,전자, 금융, 전력, 제약, 방송, 발전 시스템 사업부를 거느린 세계최대의 ... 그러나 미국에서 가장 무자비한 경영자로 렸던 사람이기도 한 웰치, 그 비난의 총알속에서 GE의 성공신화를 이끈 인물이다.그는 언제나 현재를 판단할 때 냉정함을 잃지 않았다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.02
  • CEO가 된 청소부
    흔히 최고경영자의 성공적인 인물로 CEO‘웰치’를 뽑는다. ... 공군에 지원했고, 제대 후에는 공장에서 일자리를 찾기로 했다.리더로서 그들은 직원들로 하여금 임무 자체보다는 명령 복종을 더 두려워하도록 만들기 위해 거친 성격, 용기, 거만함 등을 ... 이런 것들이 공장의 일부분이 되어 가고 있었다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.15
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2024년 09월 18일 수요일
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- 작별인사 독후감
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- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대