"관리자의리더십유형" 검색결과 141-160 / 13,980건

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  [A+] 리더십 중간고사 요약 및 정리 족보

  , 사람들, 변화, 리더-추종자* 표 1.1 p20 *리더와 추종자들리더십은 공유됨- 영향력은 리더와 추종자 사이에서 일어나는 현상관리자(경영자), 리더, 추종자? ... - 관리자는 공식적인 권한과 직책을 가진 사람- 리더는 관리자가 아닐 수 있음- 추종자는 리더로부터 영향을 받는 사람영향력영향력이란- 리더가 아이디어를 전달하여 추종자들이 수용하도록 ... 리더의 관리적 역할대인관계 역할- 리더역할(우두머리, 대표) : 부서를 효과적으로 운영하는 것- 대표자 역할 : 법적, 사회적, 공식적, 사회적 대표- 연결자 역할 : 관계를 개발하고

  시험자료 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.17

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  간호관리학 간호관리자의 리더십

  간호지도자의 리더십간호관리자는 간호단위 관리의 총 책임자로서, 간호사 관리는 물론 간호단위에서 이루어지는 간호와 관련된 모든 업무를 총체적으로 관리한다. ... 제목: 간호관리자의 리더십목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 내용1. 리더십 이론의 비교, 분석2. 간호지도자의 리더십3. 이상적인 간호지도자상Ⅲ. ... 임상실습시 관찰한 간호지도자의 모습을 바탕으로 간호지도자의 리더십 유형을 살펴보도록 하겠다.(1) 지시형 리더십A병원의 실습을 나갔을 때, 신규 간호사 선생님이 9시 NRS 사정 결과를

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.03

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  간호관리학실습 현장관리자 리더십 분석 보고서 케이스스터디 (A+자료)

  < 2주차 보고서 현장관리자 리더십 분석 보고서 >※ 주제: 실습병동에서 중간관리자, 일선관리자의 리더십이 발휘된 사례를 적고 리더십의 특징 및 리더십 유형을 분석한다.분류내용1. ... 2가지 유형으로 구분한 이론이 있다. 2가지 리더십 행동유형을 기준으로 한 이론으로는 오하이오 대학에서 개발한 구조주도와 배려적 리더십, 블레이크와 뮤튼이 개발한 관리격자 이론이 ... 실습단위의간호관리자의리더십 발휘 사례를기술하시오2주동안 실습하면서 관찰한 결과 센트럴병원 7병동 간호팀장 선생님께서는 모든 간호사들이 간호업무를 하면서 있을수 있는 힘든점을 파악하고

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

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  간호관리학실습 리더십 보고서 A+ 자료

  간호관리학 실습 보고서: 리더십 유형 분석 보고서[해피캠퍼스 A+ 자료 2023]목 차I. 서 론 (1p)1. ... 이 연구의 특징은 지도자가 두 가지 리더십 행동을 동시에 보여주는 것이다.이를 도식화하면 아래의 그림과 같은 4가지 리더십 유형이 도출되며, 어떤 유형의 리더십이 가장 효과적인지에 ... 관해서는 명확히 기술되지 않았다.2) 부서 관리자의 리더십 특징구조화구조화 ?

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.10

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  리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명 하시오

  [표] Blake와 Mouton의 관리격자론 리더십 유형4) Carlisle의 행동론CaiIisle(1987) 은 리더십의 유형을 독재형, 민주형, 그리고 자유방임형으로 구분하고 각 ... 이 제시한 관리격자론(managerial grid theory)은 관리자의 인간에 관한 관심과 생산에 관한 관심을 두 개의 축으로 하여 이 두 축 사이의 상'호작용에 관심의 초점을 ... 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명 하시오.사회복지조직에 있어서 지도자, 조직구성원, 자원봉사자에 이르기까지 리더십은 매우 중요하다.

  리포트 | 12페이지 | 8,500원 | 등록일 2024.04.29

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  간호관리학-리더십 이론 정리

  간호관리자 리더십 평가1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념? ... 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 관리자가 가져야 할 필수적인 능력이 리더십이다. ... 리더십은 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니며 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다.?리더십의 정의리더십의 정의에 가장 많이 포함된 단어는 영향력(influence)이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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  [간호관리학] 의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십

  간호관리학 리더십 자가학습/의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십 유형 및 바람직한 수간호사의 리더십Ⅰ. ... 간호관리학 리더십 자가학습Ⅰ 리더십의 개념 및 이론A 관리자와 리더의 차이1 관리자는 주로 조직의 목표 달성을 위한 계획을 세우고 자원을 분배하며, 조직 구조를 제공하고 규칙과 절차를 ... 더 선호할 수 있다.5 상황적 리더십 이론a 허시와 블랜차드에 의해 개발된 이론으로 리더십 유형과 구성원의 성숙도로 나뉜다.b 리더십 유형(1) 리더십 유형에는 지시적 행동과 지원적

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.24

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

  리더십 이론 ‘블레이크와 모우튼의 관리격자이론’을 통한 리더십 개발매니지리얼 그리드 훈련의 1단계는 그리드 세미나 단계로써 조직개발에 참여한 참가자가 리더십 관리격자 이론으로 자신의 ... 리더십 이론 ‘블레이크와 모우튼의 관리격자이론’을 통한 리더십 개발2. 나의 리더십 유형 결과3. 방향성Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 나의 리더십 유형 결과블레이크와 모튼의 관리격자도에는 인간에 대한 관심 및 생산에 대한 관심을 요인으로 보았고 9.9형 모델을 가장 바람직한 모델로 보았다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  있는 지도자형5) 팀형두 가지 부분에 모두 관심이 높은 지도자형팀형과 사교형은 권위형에 비해서 직원들을 관리함에 있어 높은 능력을 보여주었으며, 가장 효율적이며 이상적인 유형은 팀형으로 ... 블레이크와 마우튼의 이론생상중심성과 인간중심적 이론으로 나눌 수 있으며, 9등분으로 나누어 관리하는 모형을 통해서 지도성의 유형을 개념화 하였다.1) 방임형생산이나 인간에 대한 부분이 ... LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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  간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능

  영향을 끼치는 과정의 기초so 리더십 기초⑤목표:조직과 개인의 목표 조화관리자와 리더의 차이-리더십과 관리는 모두 중요-모든 관리자가 리더십 발휘x, 모든 리더가 공식적관리자x-공통점 ... 최선의 리더십 유형×-그때그때상황에 따라 달라져야한다는것-리더십효과성을 높이기위해 하급자직무성숙도가 높아질수록 지시나 명령과 같은 과업지향적인 행동을 감소시키고관계지향적행동을 증대시켜야함거래적 ... 약품관리(5) 환경 및 감염관리(6) 환자안전사고 유형에 따른 관리전략9.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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  리더십

  관리상자 이론의 특징오하이오 주립대학의 배려적이고 구조화된 리더십 개념을 바탕으로 관리자의 행동유형을 구체화할 뿐만 아니라 더 효과적인 리더쉽 행동 함양에 도움을 주기 위하여 제시한 ... 가장 이상적이고 효과적인 리더십 유형이다.2. 관리상자 이론의 배경초기의 리더십에 대한 연구는 관리자의 개인적 특성에만 치중된 성향을 보였다. ... 블레이크와 머튼의 리더십 유형은 생산(일)과 인간관계의 개념을 교차시키는 관리상자이론을 정립하였고 관리상자는 관리자가 지향할 수 있는 방향을 2차원으로 구분하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.20

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  교육행정및교육경영 총정리

  , 참모조직, 보조조직조직유형론Parsons의 사회적 기능 유형*생산조직, 정치적 목표지향조직, 통합조직, 유형유지조직Blau&Scott의 수혜자 유형*호혜조직, 사업조직, 공공조직 ... 배려성 차원에 의하 리더십미시간 대학의 연구 : 직무 중심과 종업원 중심 리더십Blake&Mouton의 관리망 : 태만형, 권위형, 사교형, 중도형, 팀형상황적 리더십론Fiedler의 ... 상황론*상황의 요소 :지도자-구성원 관계, 과업구조, 지도자의 지위 권력House의 행로-목표이론*지도자 행위, 상황적 요인, 구성원의 지각, 효과성의 4가지 변인Reddin의 3차원

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.01

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  리더십 이론을 설명하시오

  관리자격자 이론에 따르면 유형은 생산에 관한 관심과 인간에 관한 관심을 기준으로 무관심형, 컨트리클럽형, 과업형, 이상형, 타협형 다섯 가지로 구분할 수 있다. ... 윤리적이면서 신뢰할 수 있도록 하는 매사에 성실함, 어려운 상황에 빠진 조직을 위기에서 구하기 위한 적당한 자아도취, 적당히 높은 성취동기를 지닌 리더는 성취동기가 매우 높거나 낮은 관리자보다 ... 영향을 주는 것으로써 관리 역시 리더십의 특정 형태라고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오

  둘째, 리더십은 "쌍방 간의 상호작용에서 이루어지는 것으로서 한 사람이 상대방에게 적절한 정보를 제공함으로써 상대방이 이를 듣고 받아서 행동하여 발신자가 원하는 방향이나 목표를 달성할 ... 크게 최고관리층 리더십, 중간관리층 리더십, 하위관리층 리더십 등 세 가지로 구분할 수 있다.첫째, 최고관리층 리더십은 정책을 결정하고 조직을 체계에 맞게 조정하며, 필요한 제원과 ... 사회복지조직 리더십의 이론 유형1) 사회복지조직의 의사결정방식에 따른 유형2) 사회복지조직의 리더십 수준에 따른 유형III.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.11

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  간호리더십의 필요성 및 배경 + 관련 논문 요약

  리더십(1) 권위적 리더십리더의 권력을 이용하여 강에 따라 조직 내 관리자의 리더십 스타일은 4가지 유형으로 나뉜다. ... 간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십역량의 중요도와 수행도간호관리자는 신규간호사의 간호리더십역량 전체 항목에 대한 중요도를 전체 평균 3.92로, 수행도는 2.84로 평가하였다 ... 간호관리자가 인식하는 신규간호사의 간호리더십역량의 중요도와 수행도 정도를 파악한다.?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.14

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  A+/간호관리학/리더십 이론/요약정리/간호학과

  행동이론- 리더십의 행동과 유형에 대한 연구를 시도하면서 리더십 연구의 관심은 지도자가 가지고 있는 특성에서 지도자의 행동과 리더십 유형으로 전환되었다.1) 리더십 유형전제형 리더십민주형 ... [간호관리학]리더십 이론 요약과 목 :간호관리학전공 :간호학과학 년 :4학년학반 :4반1리더십 이론 요약1. ... ) 관리격자이론- 수평축에 생산에 대한 관심과 수직축에 인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누고 이를 격자로 계량화하여 리더의 행동을 5가지 유형으로 분류하였다.- 리더십의 과정에는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  간호관리학 리더십이론 보고서

  관리자에게 공식적으로 요구되지만, 이는 관리자에게 국한되지 않고 구성원 모두에게 필요한 능력이다. ... 보건의료현장에서 리더십의 필요성조직에서의 리더십은 바람직한 목표달성을 위해 집단의 협동을 이끌어내는 기술이며 훌륭한 리더십의 관리자는 조직 구성원에게 긍정적인 영향을 주어 조직을 발전시킨다 ... 이때, 관리자는 영향력을 행사하는 과정에서 구성원을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 수행한다.간호에 있어서도 리더십은 급변하는 의료 환경변화에 대한

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

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  간호관리학 실습 리더십 보고서

  2024년 간호관리학 실습개인과제물간호관리학 실습[리더쉽 보고서]과 목실습부서실습기간이름학번제출일간호관리자 리더십 평가1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념에 대해 설명한다.① 간호관리자의 ... 가장 중요도가 높으며 중간관리자, 최고관리자로 갈수록 비중을 적게 둔다.② 간호관리자의 리더십리더십은 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량으로, 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 ... 전통적 관점에서는 리더십이 조직의 관리자만이 가진 것으로 평가되었으나, 현재는 관리자와 그 아래 계층 모두 보유한 것으로 보고 있다.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

  성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십3. 성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십의 유형과 구체적인 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 따라서 리더십은 조직성과에 영향을 미치는 중요한 요소이면서, 관리자에게는 조직의 목표를 달성하게 유도하는 활동의 핵심이 된다. ... 참고문헌성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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  현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가

  여기에 상급자 중심의 리더십과 하급자 중심의 리더십 간에는 다양한 역할과 관계의 유형들이 존재한다.지시적 리더십은 상급자 중심으로 의사결정이 이루어지고, 그것을 하급자들에게 명령하는 ... 현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가리더십과 관련된 경영 및 관리활동이 하급자들을 의사결정과정에 어떻게 참여시키는가에 관한 것이다. ... 리더십 스타일의 유형을 분절적인 것이 아니라 지시적-위임적의 양극단 사이의 연속선상에 위치하는 것으로 본다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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