"다면평가제도" 검색결과 141-160 / 3,875건

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  (A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오

  3.다면평가다면평가란 ‘360도 피드백‘이라고도 부르며 상급자에 의해서가 아닌 하급자, 대내외 고객, 동료 등에 의해 다면적으로 진행되는 평가를 의미한다. ... 셋째, 조직 내 직무 제도 확립과 직급 제도 또는 직무급 정립을 위한 데이터를 제공한다. 넷째, 차기 근무자들을 끌어 들일 수 있는 임금체계를 수립하는 데이터를 제공한다. ... 때문에 기업은 더 나은 발전과 목표 이익을 위해 종업원들을 평가하고, 관리하게 되는데, 기업이 어떠한 방법과 제도들로 종업원들을 평가하는지 알아보겠습니다.[본론]주제11.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.04 | 수정일 2022.10.27

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  [NCS과정] 만화로 배우는 알기 쉬운 경영기초-인적자원관리 과제

  네번째는, 여러 평가자의 평가를 기반으로 최고점과 최하점을 빼고 나머지 점수만 합산하는 다면평가를 실시토록 한다.수용성을 높이기 위해서는 먼저 종업원이 평과 요소, 평가방식 등을 개발할 ... 이는 피평가자들에게 인사평가제도를 설명하여 정확한 인사평가를 받을 수 있게 한다. ... 그리고 새로운 인사평가제도의 목적과 필요성을 종업원들에게 투명하게 홍보해야 한다.실용성을 높이기 위해서는 적절한 투자를 해야 한다.

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.14

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  구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬수 있는 방안 대해 설명

  그러나 이러한 오류는 객관적인 직무평가와 360도 다면평가로 인해 한계를 극복할 수 있다고 생각한다. ... 그리고 객관적인 평가와 다면평가를 접목함에 따라 기존 상대평가에서 평가하기 힘들었던 지구언의 성과창출에 대한 행동패턴에 대해 통계적으로 추출이 가능한 이점이 있다.이를 기반해 향후 ... 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안1) 절대평가제도 도입2) 객관적 직무평가제도 도입3) 절대평가제도 도입3. 평가자의 주관성 배제에 대한 나의 의견과 방안Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.21

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  A+) 한국 기업의 내부 공중 관리 사례 분석 및 평가

  앵커 미팅, 개인 평가, 다면 피드백으로 이루어진 평가제도를 통해 개인의 성장과 발전을 지원함과 동시에 수평적 조직문화를 만들고자 한다는 설명이 인상적이었다. ... 이처럼 기업의 복지가 업무에만 온전히 집중하게 한다는 점에서 좋은 제도라고 평가된다.엔씨소프트의 평가제도도 인상 깊었다. ... 수평적 커뮤니케이션을 지향함으로써 구성원들이 함께 나아간다는 점을 강조하는 것도 인상적이지만, 다면 피드백이라는 과정을 통해 개인의 성장도 도모한다는 점이 높게 평가되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.04

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  구성원들에 대한 업적 평가시 평가자에 주관성을 배제시킬수있는 방안에 대해서 설명하시오

  그러나 이러한 오류는 객관적인 직무평가와 360도 다면평가로 인해 한계를 극복할 수 있다고 생각한다. ... 그리고 객관적인 평가와 다면평가를 접목함에 따라 기존 상대평가에서 평가하기 힘들었던 지구언의 성과창출에 대한 행동패턴에 대해 통계적으로 추출이 가능한 이점이 있다.이를 기반해 향후 ... 평가자의 주관성을 베제시킬 수 있는 방안1) 절대평가제도 도입2) 객관적 직무평가 만들기3) 순위가 아닌 통과의 절대평가제도Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  그러므로 지속적인 역량강화 활동을 전개해야 하는데, 이때 인사고과는 강력한 도구로서 작용할 수 있다.최근 들어 많은 기업들이 도입하고 있는 다면평가제도는 여러 사람으로부터 동시에 평가를 ... 즉, 조직 구성원들이 자신의 업무성과를 스스로 파악하게 하고, 이를 근거로 개인별 보상수준을 결정하며, 나아가 승진 등의 처우결정에까지 영향을 미치는 제도이다. ... 우리나라 대기업 중 상당수가 시행하고 있는 연봉제는 연공서열식 호봉제와는 달리 일의 실적에 따라 급여를 지급하는 제도로써 궁극적으로는 경쟁력 강화라는 취지하에 추진되고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.03.15

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  인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  본론인사고과는 근무성적과 근무능력을 평가함으로써 개인의 조직내에서의 상대적 가치를 평가하는 제도라할 수 있다. ... 이러한 현상을 줄이기 위해 다면평가도입과 수시로 Fact를 수집하는 방법 및 고과결과공개 등을 통해 이러한 오류를 줄일 수 있는 노력을 하게 된다. ... 인사고과의 과학적이고 신뢰성있는 평가를 위하여 인적자원의 평가에 활용할 수 있는 정확한 정보수집이 필요할 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.20

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 (B유형 문제와 답안)

  나아가 신뢰도를 높이기 위해서는 여러 평가자가 평가하여 최고점과 최하점을 빼고 나머지 점수만을 합산하여 사용하는 다면평가를 실시해야 한다. ... 결과 피드백을 통한 편파적 평가에 대한 입증을 해야한다.(4) 다면평가 실시 : 여러 평가자가 평가하여 최고점과 최하점을 뺀 나머지 점수만을 합산하여 사용한다.3) 수용성을 증대시키기 ... 또한 피평가자들은 새로운 인사평가제도를 도입할 시 저항을 할 수 있다.

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.25

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여

  복잡한 직급을 사원, 과장, 차장, 부장, 상무 등으로 단순화했고, 360도 다면평가를 통해 조직 평가와 개인 평가를 연계시켰다. ... 상사와 동료, 부하직원을 모두 평가할 수 있는 다면평가는 기존의 조직문화를 바꿀 수 있는 분위기를 형성했다. ... 혁신적인 인사제도가 그것이다. 현대오일뱅크가 기존에 가지고 있던 인사제도는 연공서열에 중심을 두는 전통적 기업의 인사제도였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

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  공공부문노사관계2_제3장 공공기관 노사관계의 동향과 전망

  경영평가 다 . 임금교섭과 단체교섭 라 . 성과주의 임금제도 도입 마 . 제도 변화 5. 현황과 전망 가 . 노사관계 안정화 나 . ... 공공부문 개념의 주요 특징 2) 공공부문 노사관계 주요 특징 사용자 불명료성 or 중첩성 노동권과 서비스 이용권 상충가능성 노사 유착 가능성 다면교섭 - 공공부문 노사관계 주요 특징 ... 섭 갈 등 공공적 통제 사용자 불료성 , 중첩성 , 약한 자율성 다양한 이해집단 다중통제 및 자유 목표다양성 , 상호모순 가능성 갈등관계 또는 유착관계 노조 / 사용자 / 정부 다면교섭

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20 | 수정일 2024.01.07

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  우리나라의 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점

  다면평가에 참여할 수 있는 평가자들은 익명성이 보장되는 환경에서 다면평가를 실시한다. ... 인사 평가의 문제점과 개선 방안(1) 근무 성적 평정 제도(2) 성과 계약III. 결론IV. 참고문헌I. ... 제28조에 따르면 우리나라에서 다면평가에 참여할 수 있는 주체는 피평가자인 공무원의 상급/상위 공무원, 동료, 하급 공무원, 민원인 등으로 구성된다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  학생부종합전형 과연 이대로도 괜찮은가?

  , 기존의 평가방식인 “각 전형요소의 기계적 수치화에 의한 단선적 평가”를 지양하고 “학생부에 기반을 둔 종합적이고 다면적인 평가”를 지향한다. ... 따라서 대학은 학생을 선발하기 위해 종이에 담겨있는 일차원적인 정보를 다면적 측면에서 분석 및 고려해 학생을 평가·선발하게 된다. ... 학생부 종합 전형을 바탕으로 바라본 대입제도 개선 방향2. 마무리Ⅳ. 참고문헌I.

  리포트 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.06.25 | 수정일 2023.09.15

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  공공부문노사관계2_제3장 공공기관 노사관계의 동향과 전망

  경영평가 다 . 임금교섭과 단체교섭 라 . 성과주의 임금제도 도입 마 . 제도 변화 5. 현황과 전망 가 . 노사관계 안정화 나 . ... 공공부문 개념의 주요 특징 2) 공공부문 노사관계 주요 특징 사용자 불명료성 or 중첩성 노동권과 서비스 이용권 상충가능성 노사 유착 가능성 다면교섭 - 공공부문 노사관계 주요 특징 ... 섭 갈 등 공공적 통제 사용자 불료성 , 중첩성 , 약한 자율성 다양한 이해집단 다중통제 및 자유 목표다양성 , 상호모순 가능성 갈등관계 또는 유착관계 노조 / 사용자 / 정부 다면교섭

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07

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  교육의 향방 독후감

  이러한 우리나라 입시제도 문제점을 고칠 수 있는 방안으로는 다양한 자료를 참고하는 다중적 전인평가가 그 대안이라고 생각한다. ... 존재이고, 그에 따라 인간문화도 극히 다면적인 현상이라는 것을 바탕으로 모든 학생에게 기본적인 전인성을 함양하는 동시에 또 한편으로는 학생 개개인의 특수한 재능의 기초를 배양하는 ... 변화까지는 모르겠지만, 처음부터 끝까지, 특히 3부 제 20장에서 ‘전인교육’에 대해 강조하고 계신 이 책을 읽으며, ‘전인교육’의 중요성과 필요성을 느꼈다.전인교육은 인간이란 본래 다면적인

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.22 | 수정일 2021.04.06

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  조직심리학_조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다

  윤리규정 위반자에 대해서는 강한 징계로 엄벌하는 등 대외적인 신뢰도를 구축하였다.(3) 인사제도 개편복잡한 직급 체계를 단순화함과 동시에 다면평가를 도입함으로써 개인 평가와 조직 평가를 ... 개입 과정(1) 신속한 의사결정과 권한 위임(2) 윤리경영 추진(3) 인사제도 개편3. 조직의 성공 내용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 문헌Ⅰ. ... 당시 회사가 매우 어려운 상황임에도 불구하고 현금 매출을 관리하는 과정과 접대비와 명절 선물 등에 대한 내부적 관리와 통제를 강화하였으며 내부고발 제도를 운영하였다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.03

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  간호관리학 자원관리 파트 요약본

  구성원의 원만한 인간관계 필요- 병원조직 측면: 조직목표 달성, 효율적인 간호업무 수행- 간호사 측면: 근무 의욕 고취, 간호 업무 능률 향상- 최근 동향-인사평가제도 도입: 다면평가 ... 반영-업적에 상응하는 대우와 보상 연계-강점 약점 파악 외에 지속적인 피드백을 통해 경력개발의 기회로 연결함- 평가방식의 다각화: 상사평가, 동료 및 하급자 평가 ->다면평가 방식으로 ... 발달, 국민소득수준의 향상, 간호조직의 규모 팽창, 간호업무 내용 전문화->유능한 간호인력의 질적 유지 및 활용은 병원 인력의 효율적 관리에서 매우 중요- 인사평가제도를 업적평가에

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.25 | 수정일 2021.09.10

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  [인력개발과활용] 사회적 자본 구축을 위한 인적자원 관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에대해 논하시오.

  되는예시로 다면고과제도가 있다. ... 이 제도는 고과의 평가자가 상급자 뿐만아니라조직내 다양한 위치에 있는 평가자(부하, 동료, 고객)들이 다양한 관점에서리더들을 평가함으로써 리더들에게 피드백을 줄 수 있으며 기업입장에서는리더십 ... 이러한 다면고과는조직구성원간 전문성의 상호인식과 사회적 참여, 신뢰 및 협력의지를강화함으로써 조직 내 사회적 자본이 확대될 수 있도록 한다.3.사회적 자본을 활용한 기업의 바람직한

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.27 | 수정일 2020.07.04

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  ‘현대 오일뱅크’의 조직설계 성공 사례 분석

  현대오일뱅크 또한 인사제도의 개편을 크게 3가지의 방향으로 이루었는데, 이는 복잡한 직급의 단순화, 360도 다면평가와 그룹 인센티브 시스템 도입, 연공서열 인사의 타파였다.첫째, ... 상사와 동료, 부하직원을 모두 평가하는 다면평가를 실시하고, 낮은 평가를 받은 종업원들은 회사에서 퇴출당했다. 이는 종업원들의 임금의 인상 폭에도 영향을 주었다. ... 기존의 사원, 대리, 과장, 차장대우, 차장, 부장대우, 부장, 이사대우, 이사 등의 복잡한 직급을 사원, 과장, 차장, 부장, 상무로 단순화한 것이다.둘째, 360도 다면평가를 도입하며

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.19

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  정책문제 구조화의 주요 연구대상 및 관점 논의

  둘째, 대안 평가이다. ... 정책사례 자체의 특성, 신제도주의 이론에서 다루는 제도적 변수나 정권교체 내지 대형 사고의 발생과 같은 사건들을 뜻한다. ... 마지막으로 프레이밍이란, 행위자가 담론의 과정에서 정책문제의 다면적인 제반 측면 중에서 특정 부분에 집중하고 해당 요소를 강조함으로써 문제상황의 국면을 자신에게 유리하게끔 유도하는

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.17

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  [학점은행제] 인력개발과 활용 과제

  구성원은 물론 리더의 역량에 대해 평가하는 다면평가를 도입하는 것도 좋은 방법이다. 존중, 쌍방적 의사소통, 자율성 고양을 잘 하는지에 대해 살펴봐야 한다. ... 공정성 확보를 위해 평가결과에 대해 이의를 제기할 수 있는 조정위원회나 외부기관에 평가절차의 공정성에 대해 살펴보도록 의뢰하는 등의 제도적 절차도 필요하다.실제로 브레인스토밍 같이 ... 처음부터 제도화하기 보다는 서로에게 피드백을 제공하는 데서 시작하는 것도 좋은 방법이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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