"도요타조직문화" 검색결과 141-160 / 2,177건

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  COVID-19, 러시아-우크라이나 전쟁, 미국-중국 무역전쟁 등 뉴노멀 시대의 경영환경은 어떻게 변화하였는지 조사하여 제출하시오

  이는 장기적인 변화로 여겨지며, 업무 방식 및 조직문화에 큰 변화를 가져왔다. ... 예를 들어, 토요타(Toyota)는 각 부품 조달 과정에서 최우수 공급업체가 해당 부품의 60%를 생산하게 하고, 추가로 지정된 2개의 공급업체가 각각 20%를 생산하도록 해 위험을 ... 조직 내 ‘복잡성 비용’을 최소화하고 ‘단순함’의 힘을 키울 때다.성장에만 초점을 두던 기존의 기업들과 달리 지속가능한 경영을 내세우는 기업은 장기적인 관점을 지향한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.14

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  경영혁신 사례분석과 성공전략제시

  경영혁신 기업사례 분석(1) 포스코 POSCO 사례(2) 삼성SDI 사례(3) 한전 (한국전력) 사례(4) 도요타 TOYOTA 사례6. 성공적인 경영혁신위한 전략 제시1. ... 도요타 자동차에서는 하청업체를 육성함으로써, 하청업체의 품질, 속도, JIT를 통한 배달시간의 적정화를 유도하였다. ... 활동 확산 및 성과 가시화, 이후 6시그마를 기업문화로 정착하고자 하는 계획으로 진행하고 있다.(2) 삼성SDI 사례삼성SDI의 대외적인 위기를 극복하고 세계적인 초일류 기업으로

  리포트 | 10페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.10.22

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  삼풍백화점급발진사고를통해본엔지니어공학윤리,공학윤리,공학윤리필요성,공학윤리목표,공학자의책임

  고용주 ( 의뢰인 ) 에 대한 의무쟁점으로 본 해결책 강력한 윤리문화 투명한 의사소통라인 구축 고위직 접근에 무보복 보장 경영진의 공개적 실수 인정 및 사과와 개선 의지 확인 “ 고발 ... 이와 같은 시민들과 전문가 ( 이공계 뿐이 아닌 인문계 등 각 계의 ) 들이 함께 하는 시민 단체 및 운동이 펼쳐져야 과학 상점 운동쟁점으로 본 해결책 · 공학인이 피고용인으로서 조직체에 ... 사망 2 명 중상 현대 YF 소나타 급발진 사고 ·2012 년 5 월 대구 급발진 사고 · 2013 년 1 월 성남 급발진 사고사례를 통해 본 공학윤리 급발진 사고에 대한 대응 도요타

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.07

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  조직의 변화를 유도하기위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 보시오.

  예를 들어, Toyota는 Lean Manufacturing이라는 프로세스 개선 방법을 도입하여 생산성을 50% 이상 향상시킨 바 있다. ... 예를 들어, 조직 내에서 팀워크를 강화하기 위해 개방적인 의사소통 문화를 도입하는 것이 문화적 변화의 한 예이다. 2023년 Gallup의 조사에 따르면, 조직 내에서 긍정적인 문화를 ... 문화적 변화는 조직 내의 가치관, 신념, 행동 방식을 변화시키는 것을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  고려후기의 상황

  주요 항구와 해안 지역에 요새와 감시 탑을 건설하여 해적의 침입을 방지하고자 노력했습니다.해군의 조직: 고려는 해상 안전을 위해 해군을 조직하고 강화했습니다. ... 고려 후기의 상황은 조선 초기의 발전과 변화를 이해하는 데 중요한 배경이 되었습니다.고려 말기에는 왜구의 침입이 고조되었습니다. 16세기 후반부터 17세기 초반까지, 일본의 토요타미 ... 특히, 행정의 분열로 인해 인구 이동과 이주가 늘어났고, 이로 인해 지역 간의 사회적, 경제적 격차가 확대되었습니다.문화적 변화: 고려 후기에는 문화적 변화도 있었습니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.12

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  (청소년리더십개발) 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오

  이는 차세대 경영간부를 내부 젊은 인재 중 조기 선발을 통해 육성시키고자 하는 것으로 소니에서는 기업 문화를 유연하게 승계하고 사업 목표를 달성하기 위해 이를 중요한 전략 사업으로 ... 남성과 여성 간의 리더십 능력에서도 차이가 있는 것으로 나타났을 것이다.실제 기업들의 사례에서도 리더는 태어나는 것이 아닌 만들어지는 것임을 알 수 있는데 일본의 기업인 소니와 도요타의 ... 또한 도요타에서도 이와 같은 목표를 가지고 글로벌 리더 후보자들에게 관련된 교육을 진행하고 있다.미국의 기업인 존슨앤존슨에서도 리더를 위한것을 인식하여 리더 학습을 기업 차원에서 제공하면서

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  우리나라 노사가 나아가야 할 방안

  (TOYOTA) 경영진의 책임있는 자세를 통한 신뢰 노조와 파트너쉽 구축 원칙중시 원칙을 중시하며 상호존중과 책임있는 자세를 바탕으로 조직적 힘을 결집 커뮤니케이션 채널 활성화 안전고용보장선진기업 ... 노조파업 자제 등 노사협조 노동운동을 전개 노조선진국의 노사관계 – 일본 기업 단체를 중심으로 노사협의제를 보급하면서 노사협조체제를 강화 기업선진국의 노사관계 – 일본 가족형 노사문화 ... 61.4% 63.4% 62.3% 61.8% 59.5% 57.8% 64.9% 68.6%현대자동차 파업 향후 전망 미국 조지아주로 공장이전 계획 해외공장의 투자례선진기업 노사관계 – 도요타

  리포트 | 76페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.19 | 수정일 2023.05.23

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  [생산관리 A+과제] 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  초기에 일본의 여러 기업들이 도입하려 했으나 실패한 경험을 바탕으로, 도요타는 환경과 문화에 적합한 '린 생산방식'을 도입하였고, 이는 5S(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화) 원칙을 ... 이는 조직 내 다양한 문제를 명확하게 정의하고, 현재 수준을 계량화하며 평가하여 개선 및 유지 관리하는 경영 전술로 볼 수 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.09

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  ((강추자료A+)) 가습기살균제 참사 대응 방안 - 징벌적 손해배상제도의 한계와 이에 대한 법적, 조직적 대응 - 관료제 정책실패 사례

  (관료조직의 구조적 비밀주의, 위험에 대한 평가절하 어림짐작, 칸막이 문화, 피드백과 소통의 단절 등 관료적 조직문화)에 맞서서 시민운동 조직들과 피해자들의 조직은 집회, 시위, 기자회견 ... 배상금 가운데 징벌적 손해 배상금은 16억 2,000만 달러였으며, 손해 배상금은 5억 달러였다.일본 토요타자동차는 2018년 8월 미국에서 2억 4,200만 달러(약 2,700억 ... 텍사스 주 댈러스카운티 법원 배심원단은 차량에 구조적인 문제가 있다는 점을 토요타가 알고 있었다고 판단하고 손해배상 책임을 인정했다.영국·호주·캐나다 등에서는 산업안전보건법에 규정된

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.05

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  감정자본주의와 인간소외

  이와 함께 일본의 도요타자동차는 노동자들을 동반자 혹은 협력자로 인식하고, 가족문화를 경영에 도입한 경우였다. ... 호손전기회사공장을 대상으로 메이요 교수가 연구하였는데, 작업능률을 향상하게 시키는 것은 작업환경과 경제적인 조건뿐만이 아니고, 오히려 사람의 감정, 태도, 사회적 관계와 같은 비공식 조직의 ... 반면에 기업성과에 있어서 인간의 가치가 무엇보다 중요함을 보여준 기업이 바로 미국의 호손전기회사와 일본의 도요타 자동차회사였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22 | 수정일 2022.06.24

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  조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례(95점A+과제)

  조직문화를 만들었다. ... 가장 유명한 혁신사례는 일본의 도요타 자동차에서 생산방식의 혁신을 통해 제조업 뿐 아니라 서비스업종에 이르기까지 모든 기업들의 벤치마킹 사례가 되었었으나 이는 많은 기업에서 실패로 ... 사업, 업무, 조직문화의 모든 것을 변화시켜 그룹경영, 스마트 워크, 창의와 도전을 중심으로 혁신하려 하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.29

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  생산관리 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오

  이러한 사례는 앞서 언급한 도요타의 사례가 있다. ... 여기에는 제품과 서비스의 생산과정을 개선하고, 바람직한 기업문화를 조성하며, 지속적으로 종업원 교육을 실시하고 미래 경영환경에 대비하고 신기술 개발 등의 과정이 포함된다. ... 이는 경영전반에 걸쳐서 지속적인 노력을 통해서 조직구성원들이 품질향상을 위해서 노력하고 자발적인 연구를 해야 한다는 것을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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  국방경영전략_1. 거래비용이론을 적용하여 기업의 수직적 통합 전략에 대해 논술하라 2. 구조조정전략에 대해 논술하라 3. 태동하는 산업에서의 경영 전략에 대해 논술하라.

  구조조정의 유형에는 사업구조조정, 재무구조조정, 조직구조조정이 있으며, 일반적인 구조조정의 추진순서는 최고경영자의 교체 → 사업구조조정 → 조직구조조정 → 기업문화혁신으로 전개되고, ... 또한, 사업구조조정과 조직구조조정은 단기 및 중기적으로 추진 가능하지만 기업문화혁신은 장기간 소요되면서 지속적인 추진이 요구된다.첫째, 사업구조조정에서 사업구조조정은 재무구조조정의 ... 따라서 사업부 간 협력과 핵심역량의 공유를 촉진시킬 수 있는 분위기와 기업문화를 형성하는 것이 중요하며, 점점 산업 환경의 그 경계가 붕괴되면서 조직 내 경계도 함께 허물어져야 미래의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  전략경영론 - 경영전략으로서의 디자인 기아자동차의 사례

  유수의 디자인상 수상KIA MOTORS 디자인경영의 성과와 경쟁 순위 업체 판매량 ( 대 ) 1 위 GM 903 만 2 위 폭스바겐 816 만 3 위 르노닛산 803 만 4 위 토요타 ... 제품 , 서비스 , 조직의 디자인 관련 사항을 최적화하여 생산성 , 경쟁력과 품질을 향상시키는 경영기법 산업디자인 , 브랜드디자인 , 인터페이스 디자인 등 다양한 디자인 분야와 관련되며 ... 마케팅 강화와 디자인문화 확산 다방면으로 진행하는 콜라보레이션과 디자인 페스티벌 참여KIA MOTORS 마케팅 강화와 디자인문화 확산 다방면으로 진행하는 콜라보레이션과 디자인 페스티벌

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.17

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  전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상

  두 가지 이상의 전략을 동시에 구현하는 기업은 드문데 조직 구성, 관리 기법, 조직 형태, 조직 문화 등 내부적인 모순이 발생하기 때문이다. ... 포드, 도요타는 자율주행과 같은 스마트 분야에 자금을 상당하게 투자하고 있는 것으로 나타났다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  마케팅원론_국내 H자동차의 마케팅담당자 입장에서 환경변화에 대한 대안을 찾기 위한 조사프로젝트를 진행하는 절차

  최다 수상 등을 하였다.중장기적인 지향점으로는 지속가능경영 5대 영역인 스마트 모빌리티 기반 고객경험 혁신, 밸류체인 전단계 친환경 가치 추구, 지속가능한 공급망 조성, 건강한 조직문화 ... 그 결과 도요타는 2007년 971만대 생산으로 세계 1위 자동차 생산업체로 부상하였다. 이러한 점유율과 더불어 잠재적 경쟁자도 함께 증가하였다. ... 최근 몇 년간의 세계점유율을 확인해보면, GM과 포드의 시장점유율은 감소하였고 도요타, 혼다, 현대, 기아차 등은 상대적으로 증가하였다는 것을 확인할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.06 | 수정일 2023.09.03

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  취향을 설계하는 곳, 츠타야 독후감

  도요타, 닛산, 미쓰비시, 소니, 유니클로는 이름만 대면 알 수 있는 기업이다. ... 조직의 체질이 하루아침에 개선될 수 없다는 것을 알지만 어느 기업 못지않게 변화할 수 있는 기회가 되길 바랐다. 개인이 바뀌면 자연스럽게 조직적 변화가 뒤따른다. ... 쓰타야문고는 일본문화편의클럽(CCC)의 국가브랜드로 35평 규모의 소규모 대여점을 시작으로 일본 내 1,400개 매장을 보유한 국가브랜드로 성장했다. 2003년 출시 이후 다양한 업종을

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.12

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  조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 기술하세요.

  . 2010년 대규모 리콜 사태로 도마에 오른 도요타의 TPS가 좋은 예인 것 같습니다. ... 기업의 비즈니스 전략이 조직의 성과에서 도출되기 위해서는 조직 내 소프트 팩터(리더십, 인사 시스템, 문화)와 하드 팩터의 효율적인 운영이 필수적입니다. ... 이러한 문화를 창조하는 것은 직속 상사의 리더십에 의해 만들어진 조직 풍토와 밀접한 관련이 있습니다.5.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  9강 기업가정신 강의노트 직접 작성

  창업자 가이치로 어떻게 도요타의 자동차 공장을 가장 효율적으로 가동시킬 수 있을까? ... 조직을 구축- 리더십을 가지고 팀원들 통솔- 소통 능력 Good- 우수한 팀의 특성- 관련 분야의 경험과 경력 보유- 헌신적 태도/ 결단력/ 투지- 창의력- 팀 중심의 의식- 남보다 ... 필요 특성- 투자 판단의 기준은 창업팀의 특성- 창업가형 리더의 특성- 남보다 빠르게/ 그리고 더 잘 배우고 가르침- 역경에 강하고/ 곧 회복- 도덕성/ 신뢰성/ 정직성- 기업 문화와

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.19

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  (경영전략론) 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능)

  있게 관리시스템과 프로세스, 정책과 조직구조, 문화를 만들어야 한다. ... 각 브랜드의 모방불가능성1) 현대자동차(1) 조직문화타기업과 다르게 강력한 카리스마 리더십을 지닌 경영진으로 정평이 나있는 현대차그룹은 최고경영자 중심의 독특한 기업문화를 지니고 있다 ... 이러한 가치는 조직문화를 통해 창조되었는데 문제가 발생할 시 빠른 회의로 직원 모두가 이를 확인하고 해결함으로써 빠른 개선을 돕는다.4.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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