"디즈니 조직경영" 검색결과 141-160 / 1,230건

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  디즈니의 픽사 기업인수 합병의 동기.인수과정.합병결과 [Disney's motivation for Pixar's merger and acquisition process]

  “ 이번 인수는 디즈니를 1930 년대의 스튜디오 ( 거대한 관료조직이 아닌 ) 로 되돌려 놓을 것 .” “ 세계 최고의 가족 엔터테인먼트 브랜드와 애플 최고 임원이자 공동 창업자의 ... 특정 기업이 다른 기업의 경영권을 소유할 목적으로 소유지분을 확보하는 제반 과정 두 회사가 청산과정 없이 하나로 합치는 합병과 대상 기업의 지배권을 넘겨받는 인수를 합친 개념 기존 ... 유통 배급 채널 을 그대로 유지하면서 픽사의 기술력 을 바탕으로 한 3D 애니메이션 제작 조직 문 화 단기적으로는 혼란 을 겪을 것으로 예상 조직통합관리가 가장 중요한 이유 캐릭터

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.17

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  [조직문화] 조직문화의 정의와 기능 및 특성(특징), 조직문화의 창조 및 유지, 조직문화모형

  예를 들어, 디즈니월드는 월트 디즈니(Walt Disney)의 환상적 오락의 꿈을 실현할 수 있는 조직 문화를 시작하였다. ... 최고 경영진의 행동 : 최고 경영진의 말하고 행동하는 양식에 의해 조직 문화를 유지한다. 제록스(XEROX)의 월슨(WUson, 1961-1968년) 회장의 경우 비공식적 ? ... 기본가정 단계 : 기업의 기본 경영 이념, 가치를 내포하고 있는 조직 문화 단계다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.10.12

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  마이클 아이즈너의 리더십

  리더십월트 디즈니 프로덕션즈1986 월트 디즈니 컴퍼니*마이클 아이즈너의 리더십창조 경영 : Market Board 재설정놀이 중심 테마 파크캐릭터 사업, 공연, 영화사만화 영화* ... 축소 ⇒ 조직의 효율 극대화후계자 양성*결론새로운 시장 개척방만한 조직의 축소잭 웰치의 리더십마이클 아이즈너의 리더십*결론훌륭한 리더십이란 기업환경,산업환경에 따라 다르게 적용되는 ... 혁신높은 급료인센티브 제도조직원의 동기 유발*조직문화1탁구대회 개최2Gong Show3직책에 상관없이 이름부르기마이클 아이즈너의 리더십동기 부여*마이클 아이즈너의 리더십동기 부여창의적

  리포트 | 42페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.10 | 수정일 2014.05.01

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  디즈니 경영성공전략

  디즈니 경영성공사례 분석INDEX1. 디즈니 기업소개2. 디즈니 경영전략 분석① 기업의 본질을 지킨 디즈니② 경쟁우위전략3. 디즈니 CEO의 특별한 경영전략4. ... 디즈니 경영성공요인 분석① 디즈니의 개별사업 성공요인② 시너지 전략의 성공5. 최근 디즈니 경영전략 평가 및 향후전망1. ... 앞서 살펴본 기업 수준 전략뿐만 아니라 창의적인 조직을 만들기 위해 상당한 노력을 했다.

  리포트 | 15페이지 | 4,300원 | 등록일 2015.07.24

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  경영혁신 성공,실패사례

  파괴할 수 있는 유연성경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여하는 아이콘이다. ... 이러한 의미에서 경영이란 여러 가지 경영요소가 수평적으로 분화된 활동이 아니라 동태적으로 결합된 과정이다.조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각(idea) 이나 방법(method ... 그는 오직 ‘기술력으로 승부하던’ 폐쇄적인 시스템을 강조하다 자기가 창립한 회사에서 쫓겨났지만, 문화산업의 메카 월트 디즈니와의 동업으로 창조경영자로 다시 태어났다.

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.11.28 | 수정일 2018.08.29

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  애니메이션 시장 동향과 Pixar,Disney의 소개와 합병,문제점 및 해결방안

  다른 조직문화에 맞는 별개의 리더십 요구경영진 통합- Edwin Catmull디즈니와 픽사의 애니메이션 회장 겸직- John Lasseter디즈니와 픽사의 CCO 겸직문제 원인 i ... 충돌피드백의 동기부여기능 약화29..PAGE:30픽사만의스토리텔링 회복경영진 분리조직 구성원에게충분한 동기부여“픽사의조직문화 회복”해결방안30..PAGE:31“디즈니와 픽사는 독립적으로 ... 운영한다”각각의 조직문화가 융합되는 과정에서 부작용과 마찰 발생해결방안 ⅰ) 경영진 분리▶ 각 기업의 고유문화에 맞게 경영진 분리각각의 조직문화를 회복할 수 있도록 경영진 분리유연성

  리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.02.06

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  미국 자원봉사활동의 추진체계

  IBM사, GM, 코카콜라, 월드디즈니사, 맥도날드 등 미국 굴지의 회사들이 자원봉사활동에 참여하고 있다. ... 우선 촛불재단에서 실시하고 있는 대표 사업과 프로그램의 내용을 종합해 보면 여덟 가지로 제시할 수 있다.첫째, 성공적인 자원봉사 프로그램의 11가지 특징 제시 및 기관의 경영 변혁을 ... 등 8개 위원회가 조직되어 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.30

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  에버랜드 마케팅,경영

  `세계 일류 경쟁력 확보'라는 경영목표 달성을 위해 지난해말 구성한 지식경영 태스크 포스팀에서 얻어낸 결론이었다.전직원을 신지식인으로 육성해 조직 전체의 창의력을 키우고 새로운 지식을 ... 건립 계획의 구체화 : 중화권을 대상으로 하는 홍콩 디즈니랜드 완공시 많은 중화권 고객의 이탈 예상. ... , 아메리칸 어드벤처, 매직랜드 ,유러피언 어드벤처, 이쿼토리얼 어드벤처 등 듣기에도 생소한 명칭들로장에서의 성장 한계성- 경기 하락으로 인한 1인당 소비 지출이 소규모화- 홍콩 디즈니랜드

  리포트 | 19페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.10.30 | 수정일 2018.08.30

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  좌뇌형 리더쉽 vs 우뇌형 리더쉽 이론 및 사례

  2011. 03-2011. 10 월트 디즈니 이사 2011. 08-2011. 10 애플 이사회 의장 수상 : 2009 년 포춘지 선정 최고의 CEO 우뇌형 리더십스티브잡스의 전략적 ... 2011. 03-2011. 10 월트 디즈니 이사 2011. 08-2011. 10 애플 이사회 의장 수상 : 2009 년 포춘지 선정 최고의 CEO 우뇌형 리더십스티브잡스의 전략적 ... 2011. 10. 5 출생지 : 미국 캘리포니아주 샌프란시스코 학력 : 리드대학 철학과 중퇴 경력 : 1976 애플 컴퓨터 설립 1985 넥스트 설립 ~2011. 08 애플 최고경영자

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.08.19

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  페라리의 직무설계

  미래를 준비하는 자세Framework : 분권화된 조직구조와 운영방식 사업 조직들의 자치권한을 부여Happy way : 성별을 불문하고 좋은 일, 창조적인 일을 하기를 원한다. ... 5% 감소시켰다.그의 이런 전략에 힘입어 페라리는 올해 영국 컨설팅 전문기업인 브랜드 파이낸스가 선정한 세계에서 가장 영향력 있고 충성도가 높은 브랜드 조사에서 코카콜라, 구글, 디즈니 ... 경영이념1) 페라리 본사의 경영이념기업이념 : “신뢰와 창조” 변치 않는 테마로써, 앞으로 앞으로 영원히 추구경영비전 : “기대를 넘어 기대에 부응한다.”

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.30

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  《혼混.창創.통通》: 모든 대가들의 성공비결 공통 키워드

  몇 십년 전의 경영 기법이 아직도 쓰여 지고 있다. 이래서는 조직에 창조적인 비전을 만들 수 없는 것이다. 창을 위해서는 독립적인 생각을 할 줄 알아야 되는 것이다. ... 모든 대가들의 성공비결 공통 키워드《혼混.창創.통通》을 읽고경영학과 3학년 000은 저자 한명의 생각이 아닌 다양한 세계의 경영인들의 경영철학이 담긴 책으로 다양한 석학의 이야기들을 ... 이 책은 조직의 리더들을 염두에 두고 저술하였다고 하지만 조직에 몸담고 있는 직장인 혹은 그렇지 않은 일반인, 학생들에게도 삶의 지혜를 얻는데 도움이 되리라 생각한다.의 출발점은 꿈이고

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.08.03 | 수정일 2017.08.06

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  [A+ 최신 독후감] 창의성을 지휘하라, 독후감, 후기, 서평, 요약, 감상문, 에드 캣멀

  창의성을 지휘하라'는 책은 에드 캣멀이 수년간 다양한 조직에서 일하고, 여러 특성있는 CEO들을 모시며, 본인 스스로 경영자가 되어 조직을 이끈 경험을 압축한 책이다. ... 그렇다면 창의적인 시스템과 조직문화를 만들기 위해 필요한 것은 무엇일까?첫째, 저자는 경영자들의 자기 비판이 필요하다고 말한다. ... 경영자들은 조직을 혁신하고 싶어 하지만 스스로의 위대함을 증명하고자 한다. 그래서 자신의 문제점을 파악하지 못하고 외부의 문제점을 고치려고만 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.06.05

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  디즈니 꿈의경영

  이렇게 경영에 있어 디즈니는 개인 및 조직 나름의 생각으로 운영되고 발전하였고 지금도 현재 진행형에 있다.디즈니는 내게 사람이름을 딴, 한 거대한 기업의 이름이라기 보다는 어렸을 적 ... 그리고 디즈니는 경영을 하는 방향에 있어 일관성 있다고 생각한다. ... 고객서비스에 있어 조직의 리더가 모든 일에 대해 모든 직원이 고객의 문제에 귀를 기울이고 불가능한 일을 달성하기 위해 노력하도록 만드는 분위기를 만들고 손님에게 한순간 순간을 마법과

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.12

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  미적 리더쉽 Artistic leadership

  훈련의 필요성 1978 년 설립된 박물관 경영 연구소에서 박물관 경영 전문가 양성을 위해 교육실시 전문 예술 경영인 훈련이 필요ART MANAGEMENT Artistic Leadership ... 민간지원과 대중접근성의 가치를 내걸고 운영하는 조직체가 가지는 특별한 장점은 없는 걸까 ? ... ART MANAGEMENT Artistic Leadership - Leading and managing artists 월트디즈니와 잉글리쉬 채임버 오케스트라 - 다양한 환경안에서 운영되고

  리포트 | 50페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.06.09

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  우리나라 최대 테마파크인 에버랜드와 미국의 디즈니랜드를 비교분석하여 설명하시오. 만점자료

  앞서가는 기술가 아이디어라고 평가되며 경영자 결단력 및 추진력, 창조적 조직문화 라고 말합니다.디즈니랜드의 마케팅 전략브랜드 강조 및 확장을 하였으며 고객들에게 따뜻한 인간성을 전합니다.서비스 ... 5개 지역으로 나누어 서로 다른 즐거움을 선사합니다.페스티벌월드 중심으로 세계최초 실내와 사계절 워터파크 등을 선보였습니다.에버랜드의 마케팅 전략경쟁력확보와 최고의 서비스 창출을 경영방침으로 ... 위치다양한 놀이시설이 집합 되어 있는 곳.1932년 오늘날의 디즈니사가 공식출범1938년 월트디즈니 프로덕션 설립1955년 디즈니랜드 개장1982년 EPCOT센터 개장1983년 도쿄

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.06.18

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  ceo 경영방식 비교 구글 vs 야후

  야후의 대표 CEO, 경영방식 ‘ 야후와는 맞지 않는 존재 ?’ ‘ 야후를 디지털 디즈니랜드로 만들겠다 ’ ‘ 아이디어 공장 , 야후는 어디로 ?’ ... 및 시사점 VS 시사점 과거에는 테리 시멜과 같은 수직적 , 강압적 리더십이 통했을지 몰라도 , 현재는 구글의 두 CEO 들과 같이 나눔과 공유 , 창의적 리더십 이 더욱 기업과 조직구성원들에게 ... ceo 경영방식VS 1. 기업소개 및 선정동기 2. 구글의 대표 CEO, 경영 방식 3. 야후의 대표 CEO, 경영 방식 4. 이론의 적용 5. 결론 및 시사점 Contents?

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.02.22

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  ((강추 독후감)) 협업으로 창조하라 - 융복합 창조시대를 읽고 - 창조경제 4.0, 제4의 물결, CCO, 콜라보메이트, 조만장자, 광군제, 콜라보레이션(collaboration)

  “신자유주의 경영에서 신인본주의 경영으로”협업형 조직문화, 협업형 평가시대로 변화하고 있다.협업은 대한민국의 운명을 바꿀 기업의 운명을 바꿀 나의 운명을 바꿀 신문명이다! ... 월트디즈니의 임원들은 다른 사업부와 협력하지 않고서는 만족스러운 급여를 받을 수 없는 셈이다.지주회사에는 시너지 창출을 전담하는 별도 조직을 가지고 있을 뿐만 아니라 분기ㆍ반년ㆍ연 ... 월트디즈니는 임원들 간 협업을 유도하기 위하여 독특한 임원 평가 시스템을 도입했다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.06.04 | 수정일 2017.05.27

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  수출방식과 계약방식, 간접수출, 직접수출, 국제라이센싱, 프랜차이징, 경영관리계약, 턴키프로젝트, BOT방식, 국제하청생산

  프랜차이징 (Franchising) 의 사례 (2) 01 02 03 04 05 06 07 08 도쿄 디즈니랜드 (Tokyo Disney Land) 디즈니는 건설하는 동안에 기획 , ... 라이센싱보다 강한 통제 가능 프랜차이저 (franchisor) 가 가맹을 원하는 프랜차이지 (franchisee) 에게 사업을 할 수 있는 특권을 제공함과 동시에 사업시스템 , 조직 ... 월트디즈니 프로덕션 (Walt Disney Production) 은 동경파크로부터 10% 의 가입 수수료를 받고 음식점이나 기타 관련 점포들로부터 수익의 5% 를 받음5.

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.09.30

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  HBR Assignment Questions Walt Disney : The Entertainment King

  또한 조직 구조에 있어 계층이 없는 구조를 형성하고 있는데 이는 창의성 형성에 매우 유리한 조직구조이며, 이는 현재 디즈니가 있도록한 애니메이션 영화 제작과 테마파크 운영에 시작점이 ... 이는 외주가 아닌 직접 제작을 함에 따라 각 사업단위 간의 시너지 효과를 가져와 경영의 효율성을 가져왔다. ... Eisner는 디즈니를 운영하는데 있어서 월트 디즈니로부터 유래한 디즈니의 중요한 가치를 지키기 위해 노력했다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.05.14 | 수정일 2016.05.02

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  디즈니 기업소개와 픽사 인수과정 소개

  “이번 인수는 디즈니를 1930년대의 스튜디오(거대한 관료조직이 아닌)로 되돌려 놓을 것.” ... 정보통신회사초기시장 선점과 핵심기술 확보를 위한 벤쳐기업 다량 인수‘인수합병기계’ 라는 별명인수대상 평가에서 사후 통합에 이르기까지 명확한 원칙 설정, 준수기업문화가 맞지 않으면 배제인수전담조직 ... 특정 기업이 다른 기업의 경영권을 소유할 목적으로 소유지분을 확보하는 제반 과정두 / 수평적 합병 / 다각적 합병 등으로도 구분.M&A를 통해 얻을 수 있는 이익규모 및 범위의 경제

  리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.06.03

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