"리더의 행동 스타일" 검색결과 141-160 / 5,876건

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  다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오

  가지고 있는 특성의 의미를 재해석하고, 리더의 행동 및 리더십을 발휘하는 상황과 통합하려고 하는 시도들이 나타나고 있었다.둘째, 새로운 리더십 개념이 등장하게 되었다. ... 이러한 리더십 분류는 리더 자신의 성격과 리더십 스타일은 다르다고 한다. 즉, 리더는 주어진 환경에 알맞은 리더십 스타일을 발취한다는 것이다. ... Quinn)의 경쟁-가치 리더십 접근은 실제 조직 관리의 상황에 들어가면, 다양한 리더십 스타일들이 전반적으로 모두 필요하다는 점 강조하고, 각각의 리더십 스타일들이 '대등하게 경쟁적인

  리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.15

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  이처럼 기업 조직에 있어서 리더는 매우 중요한 존재이다. 이는 리더의 행동으로 조직 내 구성원들의 역량이 달려있기 때문으로 볼 수 있다. ... 지시적 리더십 스타일은 리더가 부하 직원들에게 어떤 과업을 완수해야하는지 구체적으로 하급자에게 말해주고 그것이 준수되는지 감시, 감독해야 한다. ... 그렇게하여 사람들을 직원으로 고용하고 직원들에게 많은 권한을 주고 함께 회사를 이끌어가기 원했지만 종업원들은 옛 본성을 버리지 못 하고 술과 범죄 행동을 하면서 어려운 상황을 만들어

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  효과적인 리더 행동의 두 가지 유형피들러 이론은 집단의 성과는 리더십의 스타일 및 부하-리더 관계에 따른 상황의 호의성 상호작용에 의해 결정된다는 이론으로 다시말해 상황의 호의성은 ... 리더십의 스타일 및 부하-리더 관계에 따른 상황의 호의성 상호작용에 의해 결정된다는 이론으로 다시말해 상황의 호의성은 집단의 성과를 가져온다고 보았다. ... 과목명 : 리더십주제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 효과적인 리더 행동의 두 가지 유형2. 과업지향 행동3. 관계지향 행동4.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  간호관리자 리더십 평가 보고서

  있지 않다는 문제점이 있다.1) 고전적 리더십 스타일-독재적 리더십: 리더가 자신의 의사에 따라 독단적으로 결정할수록 생산성 향상에 영향을 주고, 구성원에게 압력, 벌과 위협을 사용 ... 리더의 행동유형은 과업지향성 리더 (LPC점수 낮음), 관계 지향성 리더 (LPC점수 높음)으로 나뉜다. ... 가정 하에 리더의 실제 행동에 초점을 두고 리더십 교육과 훈련을 통한 리더의 개발을 강조했다.

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20

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  자신에 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술

  리더가 확고한 결정력과 지시력을 가지고 있기 때문에 조직원들은 신속하게 행동할 수 있다. 또한, 권위적인 리더십은 조직의 계층 구조가 명확하고 통제가 필요한 환경에서 효과적이다. ... 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오. 3. ... 이 스타일의 리더는 팀원들의 의견을 중시하고 소통과 협력을 장려한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의

  이번 과제에서는 이러한 피들러의 상황적합이론에 맞추어 행동을 결정하기 위하여 해당 리더의 스타일과 리더가 직면한 상황을 먼저 분류하고 이를 기반으로 행동을 결정하고 결정한 행동의 타당성을 ... 피들러의 상황적합이론을 기반으로 분석한 리더의 스타일과 상황요소먼저 리더의 스타일을 분석하겠다. 여기서 분석할 리더로는 특별하게 박부장과 과장인 나를 모두 선택하겠다. ... 피들러의 상황적합이론을 기반으로 분석한 리더의 스타일과 상황요소2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  리더십 연구에서 개인행동론은 리더의 행동 특성이 리더의 유효성을 결정한다는 이론을 바탕으로 리더십 수행중 어떤 행동을 하는지 주목했다.미시간대와 오하이오주립대, 블랙과 모턴의 관리체크도 ... 생산에 대한 관심은 9인 최대치에 달하는 타입으로 임무중시형, 일중심 스타일의 리더로 꼽힌다.마지막(9,9)은 팀형으로 생산과 인간관계에서 모두 높은 수치를 보여 주목도가 높은 리더로 ... 인간과 생산에 대한 관심이 높은(9.9)형에게 가장 이상적인 모델 리더를 제시한 그리드 모델은 리더십 행동 유형을 한눈에 볼수 있도록 시각화하고 보는 사람이 이해하기 쉽다는 장점이

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.

  예를 들어, 리더는 자신의 지능, 자신감, 추진력 등과 같은 특성을 활용하여 효과적으로 조직을 이끌 수 있다고 주장한다.3) 행동이론: 행동이론은 리더십을 리더의 행동과 스타일에 중점을 ... 현대의 조직은 빠르게 변화하는 환경 속에서 운영되기 때문에, 리더는 변화에 민첩하게 대응하고, 상황에 맞는 적절한 리더십 스타일을 적용할 수 있어야 한다. ... 행동 이론은 리더의 행동이 팀의 성과에 미치는 영향을 분석하고, 상황 이론은 특정 상황에서 어떤 리더십 스타일이 효과적인지를 탐구한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)

  이 이론은 리더십을 경쟁적으로 이해하고, 리더가 조직 내에서 경쟁과 성과를 최우선으로 생각하고 행동하도록 유도한다. ... 이러한 리더는 전문적인 리더십 스타일을 통해 조직의 목표를 달성하기 위한 전략을 제시하고, 구성원들을 지원하며 조언을 제공하여 조직의 성과를 높이는 데 기여한다. ... 그들은 매력적인 리더십 스타일로 구성원들의 열정과 동기를 불러일으키며, 조직의 성과를 증진시키는 데 기여한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.06

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  [A+레포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  예를 들어, 민주적 리더십, 권위주의 리더십 등이 행동이론에서 다루는 리더십 스타일에 해당된다.특성이론과 행동이론은 리더십을 바라보는 근본적인 관점에서 차이를 보인다. ... 또한, 행동이론은 리더십 효과성에 영향을 미치는 구체적인 행동 유형과 스타일을 식별하려는 시도에서 나아가, 이러한 행동이 특정 상황에서 어떻게 최적의 결과를 낼 수 있는지에 대한 이해를 ... 특성이론은 리더가 타고난 속성이나 특징을 갖추고 있어야 한다고 주장하는 반면, 행동이론은 리더의 행동이 중요하며, 누구나 특정 행동을 배우고 실천함으로써 리더가 될 수 있다고 본다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  대표적인 리더십인 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 전략적 리더십 중 한 가지를 선택하여 정의와 특성을 설명하고 그 리더십의 성공 또는 실패 사례를 학습자의 경험이나 인터넷 등으로 찾아 설명하고 리더십의 성공요인이나 실패의 원인 및 극복할 수 있는 요인을 찾아 본인의 생각과 함께 설명하시오.

  카리스마적 리더십① 정의와 특성카리스마적 리더십은 리더의 독특한 개성과 매력으로서 구성원에게 긍정적인 영향을 주는 리더십 스타일입니다. ... 카리스마적 리더는 자신의 말과 행동을 통해 사람들을 감동시키고 그들의 가치와 욕구를 이해하며 이에 부응합니다.카리스마적 리더십의 특성 중 하나는 리더의 자신감과 확신입니다. ... 영감을 주는 리더는 자신의 행동과 태도를 통해 긍정적인 영향력을 미치며 구성원에게 모범이 되는 존재로서 역할을 수행합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.05

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

  이러한 리더의 X이론과 Y이론의 관점에 따른 리더십 스타일은 다음과 같이 나타난다. ... 반면 Y이론에서의 리더는 직원을 보는 관점이 긍정적, 낙관적이며 내부 동기 및 보상을 이용한 참여적 리더십 스타일을 보인다. ... 따라서 구성원에 대한 리더의 태도와 자아개념 및 윤리적 요소들은 리더십 스타일에 많은 영향을 주는 중요한 요소라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  다른 리더십 스타일과의 비교서번트 리더십은 그 특성과 방향성이 다른 리더십 스타일과 명확하게 구분됩니다. ... 서번트 리더십은 이와 유사하나 팔로워의 자기 성장과 개인적인 요구 충족에 더 깊은 관심을 보입니다.③ 거래적 리더십과의 비교거래적 리더십은 보상과 처벌을 통한 팔로워의 행동 제어를 ... 섬김의 이념, 부처님의 자비와 공감의 가르침, 고대 그리스와 로마의 도덕 철학에서도 서번트 리더십의 원리를 찾아볼 수 있습니다.20세기 후반에 들어서, 서번트 리더십은 경영학과 조직 행동학

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.14

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  피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

  보상적 권력을 어느 정도 가지고 있는지 볼 수 있는 리더의 지위 및 권력의 요인을 들 수 있겠다.상황적 리더십이론은 리더의 행동에 대해 과업 지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분해 ... 관계, 과업구조, 리더의 직위 권한 등 세 개를 각각 이분해 여덟 가지로 구체화해 상황에 맞는 리더십 스타일을 경험적으로 도출한 특징이 있다. ... 리더십 사례관계지향 행동을 지닌 리더는 보통 부하들과 잘 어울리는 것을 중요하게 여기는데 이를 위해 부하에게 배려있는 행동을 하고 지원적인 태도를 취하는 특성이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  리더쉽의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더쉽에 대해 서술하시오.

  이 스타일의 리더는 새로운 아이디어를 추구하며, 창조적인 문제 해결 방법을 제시합니다. ... 이 스타일의 리더는 목표 달성을 위해 보상을 제시하고, 성과를 보상하며, 실패한 경우에는 벌을 부과합니다. ... 본 논문에서는 리더십의 종류 중에서 저에게 가장 부합되는 리더십을 행동 중심 리더십으로 선정하였습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.10

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  대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오.

  리더의 행동 양식과 스타일이 조직 내에서 영향을 미친다고 한다. ... 이론은 리더의 행동을 어떻게 조절하고 개선할 수 있는지에 집중하고 있다.상황 이론이 이론은 리더십 스타일이 주어진 상황에 따라 달라진다고 주장하고 있다. ... 특정한 특성들이 리더십 성공에 영향을 미친다고 주장하며, 이러한 특성들을 갖춘 개인들이 우수한 리더가 될 가능성이 높다고 한다.행위 이론이 이론은 리더십 행동이 중요하다고 주장하며,

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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  상황대응 리더십을 조직현장에서 어떻게 적용할 수 있는지 자신의 집단과 조직에 적용해보시오.

  즉 주변상황인 하급자 (follower)의 성숙한 정도에 따라 리더십 스타일을 달리해야 한다는 이론이다.리더의 행동은 직무지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분 되는데 이를 통해 리더십 ... 여기서 나의 리더십 스타일은 지원형 리더십 스타일임을 알 수 있다. ... 지원적인 행동을 주로 하고, 지시적인 행동을 부수적으로 하되 부하직원의 업무 수행에 원조하고, 그들의 제안을 경청하는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.10

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  간호지도자론

  이 연구는 리더가 실제로 보여준 행동에 초점을 맞추고 있으며, 효과적인 리더와 효과 없는 리더의 행동 스타일의 차이를 이해하는 데 관심이 있다. ... 효과적인 리더의 행동을 파악하기 위해 조사를 실시하고 회원 자신의 리더의 행동을 분석 한 결과, 리더의 행동 요인의 두 가지 측면이 나타났다. ... 리더의 행동을 평가하기 위해 설문을 작성하고 있으며, 대표적인 예는 리더 행동 기술 조사 (LBDQ)이다.

  방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.09.29 | 수정일 2021.10.06

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  글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오.

  문화적 인식은 다른 문화의 가치, 행동양식, 소통 스타일을 인정하고 이해하는 것에서 시작되며, 이는 글로벌 리더가 국제 환경에서 조화롭게 일할 수 있는 기반을 마련합니다.문화적 적응성은 ... 글로벌 리더가 다양한 문화 환경에 효과적으로 적응하고 그에 맞게 행동하는 능력을 뜻합니다. ... 글로벌 리더는 뛰어난 듣기 능력과 함께, 직간접적 소통 스타일에 모두 능숙해야 합니다.유연성은 글로벌 리더가 빠르게 변하는 국제 환경에 적응하고 예상치 못한 상황에 대응할 수 있게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.18

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  [토론 A+] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  과제 중심적인 리더는 목표를 달성하기 위해 효율적인 방식을 찾고 업무의 우선순위를 정하며 일을 추진하는 행동을 보이며, 장점으로는 리더가 목표를 달성하는 데 탁월하며 효율성과 생산성을 ... 이 모델은 두 가지 주요 축, 과제중심과 관계중심에 기반하여 리더십 스타일을 나눕니다. ... 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더십 스타일을 설명하고 분류하는 도구로서 사용됩니다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.12

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