"마쓰시타 기업" 검색결과 141-160 / 1,494건

• 

  롤 모델 조사 (마쓰시타 고노스케)

  롤 모델 조사(마쓰시타 고노스케)전자공학과저의 롤 모델은 일본의 세계적인 기업 중 하나인 파나소닉이라는 전자회사의 창업자이자 일본에서는 경영의 신이라 불리우는 마쓰시다 고노스케입니다 ... 마쓰시다 회장은 자신은 하늘의 3가지 큰 은혜를 입고 태어났다고 대답했다.첫째 ‘가난한것’, 둘째 ‘허약한것’, 셋째 ‘못 배운것’답변에 깜짝 놀란 직원은 말했다. ... 일본인이라고 하면 대부분의 한국인들은 반일감정에 앞서 선입견을 내세우기 쉽지만 이사람의 인생관과 도전정신, 그리고 직원들을 생각하는 마음 씀씀이를 보면 마쓰시다 고노스케는 정말 배울점이

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.11.01

  다운로드 장바구니
• 

  경영의신 정주영VS마쓰시타 독후감 그들에게서 우리는 무엇을 배울수 있을것인가?

  우리는 과연 창업을 해서 벤처기업을 만들어서 대기업을 상대 할 수 있을까? 사실 이 부분은 역설이다. 나는 우리나라에서 창업을 하여 기존에 있는 기업을 상대할 용기가 없다. ... 독 후 감제목 : 경영의 신 정주영 VS 마쓰시타작가 : 김진수 (북오션)차례 :머리말01 정주영과 마쓰시타의 등장 : 16세기 말 ? ... , “고객에겐 90도로 인사해.”07 물건을 만드는 회사가 아니라 사람을 만드는 기업 : 그들의 조직 관리와 리더십 훈련08 세상을 구하는 리더 : 정주영이 존경하던 이순신 리더십09

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.10.19

  다운로드 장바구니
• 

  존 코터 '운명' 독후감

  저자 조사마쓰시다 고노스케(松下幸之助)의 일생을 그린 책 ‘운명’. 이 책의 저자는 주인공만큼 유명한 존 코터(John P. Kotter)교수이다. ... 이러한 전략들로 인해서 마쓰시타 전기는 규모가 크고 좋은 연고를 가지고 있는 기업들이 지배하던 기업 환경에서도 성장 할 수 있었다. 1922년에서 1928년에까지 이 회사는 그 직원이 ... 그와 함께 일했던 많은 사람들은 "유력인사 앞에 서는 말문이 막히는 많은 사람들도 마쓰시타 앞에서는 편하게 말을 할 수 있었다"고 회상한다. 그는 도덕적인 기업가였다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.04.16

  다운로드 장바구니
• 

  LG전자 인적자원관리 성공사례

  마쓰시타 고노스케가 마쓰시타전기를 성공적인 기업으로 만들기 위해 구사한 ’가격은 30% 더 싸게, 품질은 30% 더 높게’와 유사한 전략을 펼치고 있다.3. ... 이처럼 인적자원관리의 중요성을 무시한 기업들은 시장경쟁에서 도태되기 마련이며, 기업을 효율적이고 성공적으로 경영 하기위해 그리고 기업의 목표달성을 위해서는 우수 인재를 확보하고 유지하는 ... LG전자 인적자원관리 성공사례 레포트서론시장경쟁이 치열한 오늘날에는 기업 대 기업 경쟁뿐만 아니라 사내에서의 경쟁 또한 치열하다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.04 | 수정일 2019.04.05

  다운로드 장바구니
• 

  마쓰시다의 고민

  중심 -수평적 구조 -각 현지 법인의 창의성 도모 -즉각적 대처할 수 있는 순발결을 가질수있도록해준다.신문기사 자료(서울=연합인포맥스) 이은율기자= 세계 최대 가전업체인 일본의 마쓰시타전기의 ... 지난해 실적이 크게 증가하면서 경쟁업체인 소니와 큰 대조를 이뤘다. 28일 마쓰시타전기는 지난 2004 회계연도('04.04~'05.03)의 순이익이 총 585억 달러(미화 5억5천200만달러 ... 충족시키기에 적합한 기업 조직으로 자리잡게 된다.공통점http://www.dt.co.kr/content/*************151655003.html[신문기사 자료]마쓰시다와 필립스의

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.06

  다운로드 장바구니
• 

  기업가정신

  모범적인 기업가정신 사례 (성공사례)(1) 야나이 다다시 (유니클로 CEO)(2) 마쓰시다 고노스케 (소니 회장)(3) 안철수(4) 정주영(5) 애널리스트 코너우드먼5. ... 이것이 바로 유니클로가 성공할 수 있었던 중요한 기업가 정신중의 하나였다고 생각한다.(2) 故 마쓰시다 고노스케 (소니 회장)'시대가 영웅을 만든다. ... 어려움을 극복하는 좋은 방법으로 앞선 인물들의 경험담을 참고한다는 의미에서 일본 소니의 마쓰시타 회장을 소개하고자 한다.마쓰시타의 리더십은 존 코터(John P.

  리포트 | 11페이지 | 3,800원 | 등록일 2017.06.15

  다운로드 장바구니
• 

  국내외 기업의 몰락 사례 고찰(일본전자기업 파나소닉을 대상으로)

  해도 마쓰시타는 PDP TV라는 평면TV를 내놓고 세계 TV 시장을 주름잡았다. ... 일본산 제품 중에서도 비교가 되지 않는 화질로 한국 컬러TV 시장을 넓혀 갔던 제품이 마쓰시타라는 세계 최고의 TV 회사가 만들던 내셔날 TV제품이었던 것이다. 2000년대 중반까지만 ... 마쓰시타는 2008년 자사의 TV 브랜드였던 파나소닉으로 사명을 변경했다.그런 파나소닉이 3·11 대지진과 엔고가 겹친 2011 회계연도 7721억엔, 2012 회계연도 7542억엔씩

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.02.27

  다운로드 장바구니
• 

  [최신기출]21세기 기업의 인재상 기출문제(최신 5개년 15-19년도)

  1 마쓰시다 고노스케2 나가모리 시게노부3 야마우치 히로시4 모리타 아키오* 스티브 잡스가 창업한 기업이 아닌 것은? ... 1) 나가모리 시게노부2) 아마우치 히로시3) 마쓰시다 고노스케4) 모리타 아키오* 테크노크라트(technocrat)와 동일한 표현으로, 과학적 지식이나 전문적 기술을 소유함으로써 ... 라고 말한 기업가는?

  시험자료 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.08.08 | 수정일 2022.12.06

  다운로드 장바구니
• 

  딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 형성(구성)요소

  Haggerty), 마쓰시다의 고노스께(緣下幸之助), 현대의 정주영, 삼성의 이병철, LG의 구인회 등은 이들 기업의 기본가치와 조직문화를 개발한 중심인물로 널리 알려져 있다.IV. ... 그러므로 어느 기업에서는 마케팅이 중요해지고 어느 기업에서는 기술개발이 중요해지며, 또 어느 기업에서는 능률과 원가통제가 중요해진다.IBM회사에서의 고객서비스, HP회사에서의 배회관리 ... 그리고 P&G회사의 품질 등 이들 기업의 문화적 특성은 이들 기업이 접하고 있는 외부환경과 밀접한 관계가 있다는 것을 알 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.13

  다운로드 장바구니
• 

  디테일의 힘 독후감

  그러한 요소를 감안하지 않은 전략이나 정책은 무용지물에 불과하거나 회복할 수 없는 부작용과 손실을 불러온다.어떤 디테일도 놓치지 말라고 마쓰시타 고노스케가 말했다.어떤 계획이든 그것의 ... 그런데 창업에 성공하여 회사가 정상궤도에 진입하고 기업의 관리가 안정을 찾아가면 기업 내부에서 생기는 작은 문제점들에 좀처럼 주의를 기울이지 않게 된다. ... 결국 기업은 문제해결 능력을 상실하고 끓는 냄비 속의 개구리처럼 자기도 모르는 사이에 생을 마감하는 것이다.회사에서 나는 혁신과제를 진행하고 있다. 2분기 혁신과제가 끝을 바라보고

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.09

  다운로드 장바구니
• 

  일본의 고용관계

  일본의 노사문화 Employment Relations 마쓰시다정신 경영이념 마쓰시다 정신체질화Chapter3-2. ... 일본의 노사문화 Employment Relations 마쓰시타 고노스케 파나소닉 전공주식회사Chapter3-2. ... 기업별 조합은 조직단위가 기업이고 , 기업 내에서 직업과 관계없이 기본적으로 사무직과 생산직 노동자를 모두 포함하고 있다 . “ 일본기업의 지속적 성장은 물론 기업 내 노사간의 일체감증대와

  리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.08.01

  다운로드 장바구니
• 

  마쓰시타 고노스케의 경영사상

  평소 기업의 사회적 책임을 강조한 마쓰시타 고노스케. 매출의 부진과 창고의 재고량 증가에 따라 어려워진 기업 사정. ... 경영의 신 마쓰시타 마쓰시타가 경영의 신이라 불리는 이유 1) 무에서 유를 창조 (무일푼에서 세계적 기업을 일구어내었음) 2) 본업에 충실하였다. ... 마쓰시타는 전기·전자산업에 전념 한 우물만 파는 일본의 장인정신 3) 기업의 영속적 발전을 우선시하였다.

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.05.18

  다운로드 장바구니
• 

  2019여름학기 21세기 기업의 인재상 최신 기출족보

  1) 마쓰시다 고노스케2) 야마우치 히로시3) 모리타 아키오4) 나가모리 시게노부5. 스티브 잡스와 관련이 없는 것은? ... 1) 손주영2) 김성오3) 박용오4) 구자관10. ‘21세기 기업이 바라는, 미래 인재가 갖추어야 할 조건은 각양각생입니다.’ 라고 말한 기업가는? ... ‘기업이 바라는 인재상’의 정량적 개념으로 옳지 않은 것은?

  시험자료 | 5페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.07.20

  다운로드 장바구니
• 

  [국제경영 과제] [A+ 과제 근 만점받은 리포트 입니다.] 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

  마쓰시타 기업처럼 분권화된 의사결정구조를 통하여 신속한 의사결정을 추진함으로써 해외부문의 주요 의사결정권을 본사에서 자회사로 적극 이양을 하게 하였고, 또한 개발 사업부에게 자율권을 ... 빠른 디지털 컨버전스 물결을 따라 잡는데 한계를 드러내었고 각 사업부 간 중복 개발이 빈번하게 되어 경쟁 우위를 제공하던 전문 대리점은 소수의 대형 전문유통에 유통이 집중되면서 마쓰시타 ... 오늘날에서도 경영의 신으로 추앙받고 있는 마츠시타 고노스케의 마츠시타 기업에 대하여 알아보고 마츠시타 기업의 사례들을 바탕으로 하여 글로벌 경영에 대하여 논하려 한다.Ⅱ.마츠시타 기업의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.08 | 수정일 2019.04.11

  다운로드 장바구니
• 

  기업가정신 연구

  또한 이상과 신념은 사업상의 성공과 양립가능하며 급변하는 환경 속에서 성취할 수 있도록 촉진할 수도 있다.한국의 많은 기업가들도 된 기업가였다.위기에 봉착했을 때마다 마쓰시타가 보여준 ... 당시 제국주의적 사고와 권위주의가 판을 치고 있었지만 마쓰시타는 종합적인 지혜, 즉 중지(衆智)를 강조하였다. ... 이때 마쓰시타는 생산을 절반으로 줄이고 종업원은 한명도 해고하지 않도록 하였는데, 이를 통하여 종업원들은 반나절만 일하고 나머지는 재고품을 판매하는데 투입되어 서로의 이익을 창출해

  리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.08.24 | 수정일 2018.12.27

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리의 패러다임 변화에 따른 기업사례 3가지를 정리하여 제출하시오

  인적자원관리의 패러다임 변화에 따른 기업사례 3가지1) 정몽구 회장의 인재 경영2) 휴렛팩커드(HP)의 효율적인 인적자원관리3) 마쓰시타 고노스케 회장의 인재육성에 대한 열망Ⅲ. ... 마쓰시타 고노스케가 인사과장에게 이렇게 물었다.“ 자네 단골 거래처에서 마쓰시타 전기에서는 무엇을 만들고 있는가 하는 질문을 받으면 어떻게 대답할 건가?” ... 마쓰시타 전기가 무엇을 만들고 있는 회사인가 물어오면,‘ 마쓰시타 전기는 사람을 만들고 있는 회사입니다. 아울러 전기제품을 만들고 있습니다.’하고 대답할 수 없으면 안돼.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.14

  다운로드 장바구니
• 

  경영위기시대의 기업경쟁력(경영위기를 극복하고 경쟁우위를 확보하기 위한 기업의 요소)

  핵심 기술을 확보하기 위해 투자 재원을 아끼지 않는 것도 절대 우위를 확보하려는 의도이다.예를 들면 샤프는 최대형 전자업체인 도시바, 히타치, 마쓰시다 기업과는 차별적인 사업전략을 ... 경영위기시대의 기업경쟁력(경영위기를 극복하고 경쟁우위를 확보하기 위한 기업의 요소)목차경영위기 시대의 기업경쟁력I. 집중화II. 핵심역량III. 고부가가치화IV. 경량화V. ... 아무리 내부역량이 뛰어난 기업이라도 모든 기업 활동을 내부화한다는 것은 무모한 일이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.22

  다운로드 장바구니
• 

  (A+ 레포트,시험대비) [한국형 기업가 정신] 개성상인의 후예기업인

  이는 기업경영에서 사람이 우선이라는 경영해법을 찾는 경영자 ‘마쓰시타 고노스케의 경영철학에서 비롯된 것이었다 우상기 회장 역시 인재중시·인간존중 경영의 대표적 기업인이다.우상기 회장은 ... 이러한 "3애정신”의 경영 철학을 바탕으로 인간존중, 인재중시의 경영철학을 실천하고 있다.일본의 '마스시타 고노스케는 “마쓰시타전기는 전기기구를 만드는 회사가 아니라 사람을 만드는 ... 개성상인의 후예기업인1.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.04.05

  다운로드 장바구니
• 

  무역학부 글로벌마케팅 기말고사 타이핑 입니다. 시험 공부시 참고하세요

  제품적응 사례- 일본 ‘마쓰시다’ TV◆ 태국시장에서 가장 인기가 높은 TV는 일본 ‘마쓰시타’사 태국공장에서 생산되는 내셔널상표의 'A3시리즈‘ 14인치 소형 TV· 태국인들이 ... 사보-카탈로그와는 달리 사보는 제품에 대한 상세한 정보를 제공하기보다는 기업의 전반적 사업현황과 경영상태, 종업다는 점 ... 냉장고를 사용한다는 점에 착안중동 사람들은 같은 용량이라도 크기를 중시해 LG전자는 이 지역에 수출하는세탁기를 일반제품보다 1.2배 정도 큰 디럭스형 모델로 만들어 수출함1) 외국기업의

  시험자료 | 49페이지 | 6,000원 | 등록일 2019.04.02

  다운로드 장바구니
• 

  '왜 일하는가'를 읽고

  이 책을 쓴 저자 이나모리 가즈오는 마쓰시타 고모스케(마쓰시타 전기그룹 창업자), 혼다 쇼이치로(혼다자동차 창업자)와 함께 일본에서 가장 존경받는 3대 기업가 중 한 명이자 ‘살아 ... 있는 경영의 신’으로 불리며 1959년 자본금 300만 엔으로 교토세라믹(현 교세라)을 창업해 세계 100대 기업으로 키웠으며 1984년 제2전전(현 KDDI)을 설립해 10여 년 ... 그 후 그는 거기에 만족하거나 자만하지 않고 계속 새로운 제품에 도전, 연구를 거듭하면서 교세라를 창업하여 세계 100대 기업으로 키운 누구나 부러워하는 경영자가 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.13 | 수정일 2024.02.01

  다운로드 장바구니