"모토로라품질경영" 검색결과 141-160 / 2,155건

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  메가원격평생교육원_토론_생산관리_식스시그마에 대한 찬성과 반대에 대한 학습자님의 입장은

  미국 기업인 모토롤라에 의해 1980년대 중반부터 시작된 식스시그마 경영혁신 활동이 국내 기업은 1996년부터이다. 2000년 초까지만 하더라도 단순히 제조현장에서의 품질향상 수단으로 ... 식스 시그마는 100만 개의 제품 중 3~4개의 불량만을 허용하는 3~4PPM 경영, 즉 품질 혁신 운동을 말한다. ... 총 6가지 계층으로 나뉘며 최고경영자, 챔피언, 마스터 블랙벨트, 블랙벨트, 그린벨트, 화이트벨트 등이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.06

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  팬택,팬택전략적제휴

  정의 핵심역량 경쟁우위 확보 경영자원을 공유 및 협력관계를 유지 둘 이상 기업이 핵심역량을 바탕으로I 팬택 및 전략적 제휴의 소개 위험 분담 규모의 경제 세분 시장의 접근 기술 도입 ... 팬택 : CDMA 단말기 생산에 대한 원재료비의 부담 이 큼 모토로라 : CDMA 방식에서는 국내업체에 비해 경쟁력 떨어짐“ 모토로라 ” 와의 OEM 계약 GSM 방식의 휴대폰 윙크 ... 품질 경쟁력 없이 제품 출시 불가 일본시장 진입 어려움1) 일본 시장 진출 계기 II 팬텍의 전략적 제휴 사례 일본 3 기회의 일본시장 일본에서 인정 세계에서 인정 일본 진출 시도II

  리포트 | 35페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.11.02

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  6시그마 경영 요약 정리노트

  .※6시그마의 탄생과 확산-1세대 : 품질혁신 (MOTOROLA)마이클 해리 → 6시그마의 전도사갈빈 회장 → 1987년,-2세대 : 수익혁신 (General Electric)잭 웰치 ... 6sigma는 20,000배의 차이Ⅱ. 6시그마 경영의 의미→경영품질고객(Customer)서비스(Service) : 특히 사전(before)서비스원가(Cost)품질(Quality) ... 수준의 품질을 확보 → 전사차원의 활동③6시그마 정의 : ‘경영혁신’의 수단으로써 제품 및 업무의 품질 산포를 최소화 하여 1백만개당 불량품을 3.4개 이내로 있도록 하겠다는 운동

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.27

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  GE 기업 분석 (잭 웰치 경영방법, SWOT 분석, 몰락 원인 등)

  전략이다. 1980년대 말 미국의 모토롤라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE·소니(Sony) 등 세계적인 초우량기업들이 채택함으로써 널리 알려지게 되었다.3 ... 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 ... 또한 엄격한 품질 관리 시스템인 ‘식스(6) 시그마’를 도입했다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.08 | 수정일 2022.10.11

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  경영통계학_6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

  그 때문에 6시그마가 제조산업뿐만 아니라 사무 간접부문에서도 경영 품질과 성과향상이 가능하다는 사실은 경영 통계학 분야에서는 알려진 내용이다. ... 처음으로 6시그마 전략을 도입한 모토롤라사는 1987년부터 1992년까지 5년 동안 제조공정의 불량률을 6000에서 20으로 줄였으며 제조 부문과 비제 조 부문에서 34억 불의 비용을 ... 그래서 시그마 앞 계수의 값이 크면 클수록 높은 품질 수준을 나타내며 이러한 6시그마는 제조 부문 뿐만이 아니라 사무나 간접적인 행정서비스 분야까지 업무의 질을 높이기 위한 운동이다

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  [A+자료] 6시그마 도입, 운영에 따른 경영혁신 사례 분석 [품질경영]

  . 6시그마는 지난 1987년 모토롤라가 세계 최초로 품질 향상을 위해 통계지식을 접목시키면서 탄생했다. 1990년대 당시 제너럴일렉트릭(GE) 회장이던 잭 웰치가 매년 10억 달러 ... 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법이다 ... LG전자는 아직까지 6시그마 활동이 체계적이고 객관적인 품질경영을 추구하는데 있어 효과적이며, 중요하다는 기업의 신념과 가치를 가지고 6시그마 활동의 장점에 주목해서 더욱더 6시그마

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.03 | 수정일 2021.08.27

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  경영의사결정의 구분

  품질이 우수하고 기술혁신을 잘하는. ... 일반적으로 낮은 계층의 경영자에 의해 수립된 의사결정은 기업이란 조직에 그다지 큰 영향을 안 미치지만 그들의 누적된 효과는 조직에 오히려 큰 영향이 될 수도 있다.예컨대 모토롤라는 ... 경영의사결정의 구분목차경영의사결정의 구분I. 문제의 긴급성에 따른 구분II. 문제정보상태에 따른 구분III.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.09

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  식스시그마는 전세계적으로 잘 알려진 기업인 모토로라에 의해서 지난 1993년에 상표등록되었다. ... 식스시그마가 더 주목을 받게 된 계기는 1998년에 미국의 대표적인 가전기기 제조사인 GE의 CEO 잭 웰치가 식스시그마가 자사의 경영에 미친 긍정적 영향을 공개적으로 인정하면서다.식스시그마의 ... 모토로라가 이 용어를 사용한 배경은 식스 시그마 공정이 이론적으로 99.99966%라는 매우 높은 수준의 무결함 비율 실현을 목표로 삼기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.12

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  6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  원래 모토로라에서 개발된 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량의 원인을 찾아 해결해 내고자 하는 체계적인 방법론이었다.모든 분야에서 혁신적인 개선 활동을 수행하고자 하는 기업들은 ... 마인드 라고 생각하며, 포드 경영자가 단순 이익만 추구하고 매출에만 신경쓰고 품질에 대한 노력을 하지 않았다면 지금 포드의 포드는 없었을거라고 생각을 한다.Ⅲ. ... 서론6 시그마(6σ)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.12

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  식스시그마 사례연구 보고서 제출

  과거에도 많이 활용되었던 불량률 제로 운동 혹은 총체적 품질경영기법 등과 같이 품질강화를 위한 여러 가지 기법에서 상당한 영향을 받음으로써 탄생하였다.이러한 식스시그마의 적용 방법은 ... 식스시그마의 개념식스시그마는 완전한 제품과 서비스를 제공해서 고객만족을 더욱 최대화하고, 품질을 혁신하기 위한 기업 경영 전략 기법이다. ... 이러한 식스시그마는 과거 1986년 모토로라의 엔지니어였던 빌 스미스가 세운 이론이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.08

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  경영학 관련 도서 독후감 (혁신기업의 딜레마)

  수업시간에도 배웠듯이 고객의 만족이 기업의 운명을 결정짓는 다는 생각의 바탕 위에 기업을 경영하는 것을 말하는데, 고객을 만족시키기 위해 기대에 대한 품질을 만들어 내고, 불만을 개선해 ... 현재는 거의 사라지고 없지만, 그 중에서도 내가 학창시절 사용했던 ‘모토로라’가 가장 먼저 떠올랐다. 모토로라는 꽤 오래된 기업으로 처음부터 휴대폰을 만들어 낸 것은 아니었다. ... 이러한 모토로라의 예가 바로 기존기업이 신생기업에 의해 멸망하는 모습을 보여준다고 생각한다.사례2.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.18

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  경영 성공, 실패 사례와 성공방안 제언

  이러한 변화의 결과를 가속화하는 세 번째 단계는 1995년에 6 시그마를 채택한 것입니다. 6 시그마는 1987년 모토로라에서 품질 개선 계획으로 회사 품질을 100만 대당 3.4개의 ... 경영혁신 특징경영혁신기술은 경험곡선, 품질관리, 전략사업부, 기업문화, 최근 도입된 구조조정, 규모축소, 벤치마크, 재 공정 등이 있습니다. ... GE는 품질평가 기준을 내부적 관점에서 고객과 프로세스적 관점으로 바꾸고 6시그마 구동 실적을 모든 경영진과 경영진 평가의 최우선 과제로 꼽으며 6시그마를 적극 추진하고 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  의료의 질 관리 中 질 향상 활동방법(간호관리학A+ 발표자료)/6-시그마, Lean, PDCA, BSC

  정착 : 기업의 경영철학으로서 종업원들의 일하는 자세 , 습관 , 품질 등을 중요시하는 올바른 기업문화 조성을 의미 ( 올바른 품질문화 : 품질 개선 노력을 통해 고객 요구에 맞는 ... 제품을 경제적으로 설계 , 생산 , 서비스하기 위한 기업문화 ) ③ 품질경영을 위한 기업전략 : 모든 프로세스는 6- 시그마라는 품질수준의 목표를 가지고 있으며 , 혁신적인 품질개선이 ... 경영자가 인식한 고객 기대가 서비스 품질 명세와 불일치할 때 발생함 GAP3: 서비스 품질 사양과 서비스 전달 과정과의 불일치 - 서비스 품질 사양이 서비스 전달 과정에서 불충족될

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28

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  품질비용의 종류와 예시

  품질비용을 정의히고 품질비용의 종류를 예시를 들어 설명하시오의료경영학과 4학년 2088744 이승일품질비용의 정의품질비용은 제품이나 서비스를 생산하는 프로세스의 경쟁력이나 수행도를 ... )가 「품질관리자와 품질비용」라는 논문에서 소비자의 요구내지 품질보증과 경제적 생산을 위해서는 품질경영자와 품질비용에 대한 이해는 물론 품질비용의 분석을 도입해야 한다고 주장하였다. ... (Cost of Quality)은 1981년 Motorola사에서 6시그마 방법론을 제정하여 실시하면서 쥬란(J.M.Juran)박사에 의해 COPQ(Cost of Poor Quality

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.25

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  귀하는 현재 미국에 진출하기 위해 글로벌경영전략을 수립하고자 한다. 귀하의 가상 주력제품(예를들어, 신발, 전자, 자동차 등)을 선정한 후, 국별전략을 수립할지 글로벌전략을 수립할지 근거를 제시하시오

  따라서 해외시장 진출 및 수출 확대 전략을 통해 가격경쟁력 확보 방안을 모색하고 품질개선 노력을 지속한다면 충분히 승산이 있다고 본다. ... 또 다른 분야로는 삼성전자 휴대폰 사업부문의 스마트폰 부문이 있다. 2010년 3분기 기준 전 세계 휴대전화 시장에서 노키아 33.5%, 모토로라 15.8%, 애플 13.6%, 삼성전자 ... 귀하는 현재 미국에 진출하기 위해 글로벌경영전략을 수립하고자 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.03

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  6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  한 때 전 세계 휴대폰 시장을 주름 잡았던 모토로라가 전 세계 최초로 통계 관련 지식을 식스시그마에 접목시키면서 다양한 산업계로 점차 뻗어나가게 되었다. ... 그러한 부분에서 품질관리를 위해서 많이 활용되는 대표적인 방법론인 식스시그마에 대해서 살펴보고, 식스시그마 관련 실제 경영사례에는 무엇이 있는지에 대해서도 조사해보았다.II. ... 경영통계학주제: 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오목차I. 서론II. 본론1. 식스시그마란 무엇인가2. 식스시그마 경영사례에 대하여III. 결론IV. 출처I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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  6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

  본론1. 6시그마1) 6시그마의 발현과 정의6 시그마(Six Sigma)는 모토로라사에서 1993년에 처음 개발한 개념이다. ... 세계 산업은 이제 높은 수준의 경영과 품질 관리 체제로 운영해야 할 것이다.이를 감안하면 기업 품질경영의 중요성이 점차 줄어들고 있다는 주장 또한 나온다. ... 우수한 품질경영을 달성한 대표적인 사례다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.18

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  식스시그마는 경영철학으로서 품질 경쟁력을 높이고자 하는 가치관을 전사적으로 기업 구성원들이 활발하게 공유할 때 품질 향상과 프로세스 개선이 가속화될 수 있다.2. ... 식스시그마는 1987년 미국의 모토롤라에서 창안된 기법으로서 미국은 물론 유럽이나 우리나라, 일본 등 여러 국가의 기업들이 앞다투어 도입해왔다. ... 최고경영자 등 경영진들도 매해 두 차례 실시되는 고객 가치 창조 포럼을 통해서 우수한 식스시그마 과제가 무엇인지에 대해서 공유를 하고 실제로 이루어낸 성과에 대해서는 포상을 제공하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13

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  [생산관리]기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  식스시그마는 모토로라에서 처음 도입하였으며 GE가 항공기 제조엔진부터 금융, 보험까지 다양한 분야에 적용하면서 널리 알려지게 되었다. ... 식스시그마 경영성과에는 재무적 성과와 비재무적 성과로 나뉜다. ... 식스시그마는 100만 개당 3.4개 이하로 불량률을 줄여 기업 성과를 기획적으로 개선하고자 하는 경영기법이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03 | 수정일 2022.04.08

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  식스시그마 사례연구 보고서 제출

  그다음 이를 개선하고 유지 관리하는 경영 방법이다. 6 시그마의 시초는 미국의 기업인 모토로라에서 개발된 일련의 품질 개선 방법이었다. ... 식스시그마의 정의6 시그마(6σ)는 기업이 전략적으로 완벽한 제품 및 서비스를 개발하고 제공하기 위해 정립한 품질경영 기법 또는 철학을 의미한다. ... 이러한 과정을 거치며 발전했다. 1990년대와 2000대 많은 인기를 얻어 기업 내 혁신을 위한 아이콘으로 상징되었다. 6 시그마는 다른 품질경영관리ㄱ법과 다르게 모든 부서의 업무에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.21

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