"어떤 리더가 될 것인가?" 검색결과 141-160 / 36,905건

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  독후감-리더십 자기계발분야/ 결정적 순간의 리더십(고현숙 지음)

  수 있다.라는 자신감을 가지고 다음 일에 대한 스위치는 꺼두라고 저자는 말하고 있다.사례를 통해서 이런 상황에서 이렇게 대처하는 것은 하수 리더, 그렇다면 고수 리더는 어떤 식으로 ... 일에 집중하느라 커뮤니케이션에 소홀해진다면 결국엔 일의 의미도 결과도 안 좋게 될 것이다.' ... 단지 본인만의 스타일과 방식으로 소통을 하면 된다.회사는 대화가 모든 것'이라는 말이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.04

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  리더십, 진정성리더십

  나는 지금 어떤 리더인가? ... 우선 많은 리더십 유형에서 내가 해왔던 리더십은 어떤 것이었고 추구했던 것은 어떤 리더십이었는지 다시 한 번 생각해보았는데 제가 원하는 조직에서 리더십은 집단의 목표와 내부 구조의 ... 어떤 면에서 조직의 구성원들은 보상보다는 명분이 더 중요할 수 도 있고 리더가 모범적인 모습을 보이고 일을 더 하더라도 스스로 동화하지 않으면 작은 일도 큰 스트레스가 될 수도 있습니다

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.29 | 수정일 2024.05.16

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  리더가 될 수 있는 사람과 리더가 될 수 없는 사람을 구별하는 것이다. 행동이론은 리더의 그 행동에 대해서 분석하고 연구하는 이론이다. ... 어떤 리더가, 누가 리더십을 발휘하느냐가 아닌 어떤 행동을 했는지에 대해 초점을 맞추고 연구한다. ... 행동이론은 상황마다 리더십의 행태가 바뀌는 것이 아닌 어떤 곳이든지 보편적으로 적용되는 최선의 리더십 행위가 존재한다고 간주한다. 이러한 가정을 가지고 연구를 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  [청소년지도방법론]리더십에 관련한 다양한 이론중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장 참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  즉, 어떤 리더가 종업원지향 행동이 높으면 생산지향 행동이 낮다는 것이다. ... 즉, 어떠한 상황에서 효과적인 리더가 상반된 상황에서 동일하게 리더가 될 수 없다고 말하고 있다.하지만 이러한 리더의 특성은 연구자에 따라 제기하는 특성이 상이하다. ... 특성이론을 부정하는 일부 연구자들이 존재하지만, 리더가 어떤 특성을 지니고 있느냐에 따라서 리더십의 효과성이 크게 달라지는 경우가 종종 나타나고 있는 것도 사실이다.2) 행동이론행동이론은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.30

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  리더십 상황 이론의 기반은 리더의 행동유형입니다.대부분의 상황 이론은 리더의 어떤 행동유형이 어떤 상황에서 더욱 효과적인지를 규명하고자 하는 것입니다. ... , 상황에 따라 효과적인 리더의 특성과 행동이 달라질 수 있는 점을 인식하게 되었습니다.리더십 상황적 연구는 리더에게만 초점을 두는 것이 아니라 리더와 리더십을 발휘하는 상황과의 적합성에 ... 나누게 됩니다.이번 주제에 맞는 과업 지향 행동과, 관계지향 행동을 설명하기 위해서 리더십 상황 이론을 공부해야 하고, 또 조직 내부에서 과업 지향 행동과 관계지향 행동이 어떤영향을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.25

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  간호관리학 A+ 간호관리학 상황이론 보고서 (상황적합성 이론, 경로-목표 이론, 상황대응리더십, 3차원 관리유형이론)

  리더가 되기 위해서는 상황적인 리더십이 필요한데 이를 위해서는 과업을 수행하는 부하들의 성숙도에 맞추어 과업과 관계행위의 비중을 조정하는 것이 필요하다는 가정을 세웠고 리더십은 지도자 ... 이 이론은 기본적으로 리더의 행동이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행 능력 등에 어떤 영향을 끼치는가를 밝히고자 하는 것이다. ... 특히 다른 상황이론들과는 달리 어떤 상황에서 어떤 리더십이 왜 효과적인지를 밝혀주고 있다는 점에서 실무적 기여도가 높은 편이다.상황대응 리더십이론(Situational Leadership

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.16

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러의 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  피들러의 상황이론은 리더십이 리더 개인의 특성에 따라 달라지는 것이 아니라, 리더가 처해있는 상황에 따라 변한다는 것을 증명하고 있으며 성공적인 리더십이 이루어지기 위해서는 상황에 ... 서론좋은 리더가 되려면 인간관계와 과업 둘 중 어떤 부분을 중시해야할까? 두 마리 토끼를 잡고 싶지만 현실적으로 어렵다면, 어떻게 해야 조금 더 나은 성과를 낼 수 있을까? ... 특성이론부터 행동이론까지 리더십에 대한 연구가 진행되면서 “리더십이란 관계이기에, 모든 상황에 적합한 리더십이란 있을 수 없다”는 생각이 퍼지게 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02

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  인사조직관리_기말고사대체과제

  바람직한 리더십은 주변 사람들에게 긍정적인 영향을 주기 때문에 매우 중요하다. 리더는 성과관리, 사람 관리, 변화관리를 해야 좋은 리더가 될 수 있다. ... 보통 회사에서는 성과만을 중요하게 생각하지만, 리더가 되기 위해서는 사람 관리와 변화관리가 필수적이다. ... 임금인상을 제공하는 데 사용되는 과정에 대한 정보를 갖고 있으며 임금 인상을 받게 된 이유에 관해서도 설명을 잘 들었다고 생각하는 것이다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  효과적인 리더가 무엇을 드러내는지를 알아내는 이론으로, 이 이론에서 일반인은 리더가 되고 리더의 행동 특성을 이해하는 훈련을 꾸준히 받으면 리더로 거듭날 수 있다. ... 행동 이론의 단점리더 행동 이론은 리더가 밝힌 보편적인 행동 유형을 제시했지만, 이렇게 제시된 행동 중 어떤 것도 모든 조직이 일관되게 사용할 수 없었다. ... 이 상반된 두 가지 관점 중 어떤 것이 더 타당한지 생각해보기 위해 본론에서는 리더십의 특성 이론과 행동 이론을 비교하고, 보다 현실적이라고 여겨지는 이론에 대한 나의 생각을 작성한다.본론리더십

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  [A+레포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  따라서, 현실적인 조직 환경에서 어떤 이론이 더 유용한지를 판단하는 것은 단순한 이론적 선호를 넘어서는 문제이다. ... 이 이론은 리더가 되기 위한 특정한 개인적 특성이나 자질이 있으며, 이러한 특성이 리더를 비리더와 구별한다고 주장한다. ... 이 이론은 리더가 어떻게 행동하는지, 즉 리더의 행동 양식이 집단의 성과와 구성원의 만족도에 어떤 영향을 미치는지를 연구한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12

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  리더십 ) 리더십 개발 위해서는 어떤 경험과 학습 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  리더는 자신의 결정이 팀이나 조직에 어떤 영향을 미쳤는지, 그리고 그 영향이 긍정적인지 부정적인지를 평가해야 한다. ... 실패를 통해 리더는 잘못된 판단이나 결정에 대한 반성의 시간을 가질 수 있으며, 이를 통해 그는 더 나은 리더로 성장할 수 있다. ... 리더십리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.리더십리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.목차1.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.04.24

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  A+ 받은 가천대학교 가천리더십 모든 과제와 시험 모음

  이후에 이 수업에서 리더라면 어떻게 해야하는 지를 알게되고 다른 수업에서 팀장을 맡게 되었을 때 제가 모든 일을 지시하며 그들에게 일을 분담해주는 것이 아니라 어떻게 하고 싶은지에 ... 그렇다면 이러한 관찰자 효과가 내 인생에서 어떤 영향을 미칠까? 내가 원하는 직업인 중환자실 임상 간호사가 되기 위해서는 봉사도 열심히 하고 학교 성적 좋아야한다. ... 될 수 있을 것이다.

  시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  인생 선배의 명언 모음 5

  어떤 종교든 근본적인 가르침은 결국 똑같다는 것이다.어떤 이들은 이런 종교의 특징을 등산으로 비유한다. ... 명확한 계획 없이 어림짐작으로 움직이는 리더는 방향타 없이 움직이는 배와 같다. 그리고 언젠가 암초에 부딪히게 될 것이다.#6. ... 씨앗이 마침내 싱그러운 꽃이 되는 것처럼 말이에요5.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.01

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  리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  행동, 그리고 영향력을 통해 나타납니다.이러한 리더십이 어떤 것인지, 유능한 리더는 어떤 특성을 가지고 있는지, 그리고 리더십을 개발하기 위해 어떤 과정이 필요한지를 알아보는 것은 ... 하는 원칙입니다.예를 들어, 리더가 '팀원들의 워크라이프 밸런스가 중요하다'고 말하면서도 지나치게 높은 업무 부하를 주는 것은 피해야 합니다.팔로워십 역시 중요한 원칙 중 하나입니다.좋은 ... 리더십 개발을 위한 경험과 학습의 과정앞서 말한 유능한 리더가 되기 위해서는 리더십 개발이 필수적입니다.리더십을 개발하는 과정은 다양한 경험과 학습들을 통해 복합적으로 이루어집니다.먼저

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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  리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오

  첫 직장에서 지시적인 팀장을 만나게 되었다. 갑작스럽게 어떤 것을 조사해 보라고 하셔 다른 직원과 함께 야근을 하며 다음 날까지 팀장님께서 말씀하신 업무를 끝냈다. ... 행동이론에서는 리더가 나타내는 반복적인 행동의 유형을 찾아내고 어떤 것이 가장 효과적인지에 초점을 맞춘다.3) 상황이론상황이론은 모든 조직이 동일하다는 가정 하에 조직의 능률성의 극대화를 ... 처음부터 말씀해 주셨다면 일을 조금 더 효율적으로 할 수 있지 않았을까 생각하게 되었다. 이러한 상황이 반복되며 본인은 효율적으로 일하는 것이 얼마나 중요한지 생각해 보게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오

  않고 정체한다면 결코 좋은 리더가 될 수 없을 것이라는 것은 명심하고 이를 파악해야할 것이라고 생각합니다. ... 본 주제에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교해서 설명해보고 본 작성자는 어떤 이론이 더욱 현실적인지에 대해서 기술해보려고 합니다.Ⅱ본론좋은 리더란 사람들이 자신의 능력을 최대한 ... 남들과는 다른 지능 그리고 자신감과 결단력, 성실성, 사회성과 같은 것으로 요약이 되는데 이는 충분히 어렸을 때부터 훈련되고 반복적인 생활을 통해 길러질 수 있는 것이라고 할 수 있겠습니다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2024.03.28

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  대통령이 갖추어야할 리더십

  또한 리더의 특성이라는 것은 자기가 처한 상황에 따라 그 효과가 다르게 나타나기 때문에 어떤 특성이 어느 시대, 어느 상황에서나 좋은 것이라고 평가하기 어렵다는 점에서 문제가 있다. ... 어떤 사람은 부하 직원들을 강력하게 통솔할 수 있는 카리스마 있는 사람을 좋은 리더라고 평가하고, 또 어떤 사람은 반대로 부하 직원들을 포용하고 이들의 말에 귀를 기울이는 온화한 리더를 ... 그러므로 대통령은 당연히 그에 걸맞는 리더십을 가져야 한다.그렇지만 흔히 리더라고 이야기하면 어떤 조직을 대표하는 사람, 조직 안에서는 다른 사람들(부하 직원들)을 통솔할 수 있는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  100점 과제_'리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  진정한 리더가 되기 위해 어떤 부분이 중요한지 인지하는 것은 필수적이다. 본 보고서에서는 세계적 리더십 이론가인 배리 포스너(Barry Z. ... : 리더는 누구나 될 수 있다.리더는 타고난 특정 사람들만 될 수 있는 것이 아니다. ... 구성원들의 신뢰를 얻는 데 중요한 것은 그 사람이 ‘어떤 말을 하는가’ 그리고 ‘그에 맞는 행동을 하는가’라고 할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16

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  [A+레포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이 이론의 장점은 리더십 개발에 대한 접근성을 높이고, 다양한 배경을 가진 사람들이 리더가 될 수 있는 기회를 제공한다는 것이다. 하지만, 행동이론도 한계를 가진다. ... 이는 리더십이 학습될 수 있으며, 누구나 효과적인 리더가 될 수 있다는 희망을 제공한다. ... 이 이론의 장점은 리더를 선발하거나 개발할 때 명확한 지침을 제공한다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  자신이 생각하는 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  어떤 조직이든 리더가 되기 위해서는 많은 사람들을 수용할 수 있어야 하는데 만약 리더가 이러한 자질을 갖추지 못하면 구성원들을 리더를 온전히 신뢰할 수 없을 것이다. ... 이처럼 좋은 리더십은 고정불변한 것이 아니라 어떤 상황이 주어지느냐에 따라, 시대적 가치관이 어떠한가에 따라 얼마든지 변할 수 있다.본론에서는 리더의 역할과 자질에 대해 살펴보고 나의 ... 리더로서 비전제시 및 동기부여를 잘 하기 위해서는 세부적으로 리더가 어떤 역할을 해야 할지에 대해 구체적인 플랜이 있어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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