"의사결정의 특징" 검색결과 141-160 / 91,032건

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  의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 앤소프의 의사결정유형)

  의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 앤소프의 의사결정유형)목차의사결정의 유형I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정1. 정형적 의사결정2. ... 비정형적 의사결정II. Ansoff의 의사결정유형1. 전략적 의사결정2. 관리적 의사결정3. ... 업무적 의사결정* 참고문헌의사결정의 유형의사결정의 유형은 여러 가지 관점에서 분류할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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  [의사결정의 모형] 경제적 의사결정모형, 만족모형

  [의사결정의 모형] 경제적 의사결정모형, 만족모형인간은 합리적이고 이성적인 판단에 근거해 의사결정을 내린다고 생각하지만 언제나 합리적인 결정만 내릴 수도 없다. ... 의사결정의 행동모형1. ... 경제적 의사결정모형경제적 의사결정모형은 의사결정행동의 고전적 연구방법으로서 인간을 합리적인 경제인(rational economic man)으로 전제하고 인간은 전지적(全知的)존재이며

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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  [합리적 의사결정] 경영의사결정의 합리성(합리성의 가정 및 한계, 한정된 합리성)

  [합리적 의사결정] 경영의사결정의 합리성(합리성의 가정 및 한계, 한정된 합리성)목차경영의사결정의 합리성I. 합리적인 의사결정자II. 합리성의 가정1. 문제의 명확성2. ... 한정된 합리성* 참고문헌경영의사결정의 합리성I. 합리적인 의사결정자관리적 의사결정은 합리적인 것으로 가정된다. ... 의사결정자는 의사결정 상황에 관하여 완전한 정보를 가지고 있다고 가정된다.(2) 목표지향성합리적인 의사결정에서는 목표에 대한 갈등이 존재하지 않는다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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  집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오

  집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오집단의사결정에는 언제나 집단사고가 나타날 수 있다. ... 된다.따라서 집단의사결정을 통해 문제를 해결하고 목표를 달성하는 것이 결국 어렵게 된다는 것이다.이러한 집단의사결정의 문제점을 개선하여 보다 창의적이고 효과적인 결과를 가지도록 의사결정의 ... 특히, 집단의 구성원들 사이에 응집성이 높고 의견일치에 대해 강조될 경우 집단의사결정에 있어 여러 가지 대안들에 대해 충분한 논의가 이루어지지 못하게 되어 의사결정의 효과성이 떨어지게

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06

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  경영자의 경영의사결정 과정

  경영자의 경영의사결정 과정목차경영자의 경영의사결정 과정I. 문제의 확인II. 의사결정기준의 인식III. 기준에 가중치의 할당IV. 대체안의 개발V. 대체안의 분석VI. ... 실행결과의 평가* 참고문헌경영자의 경영의사결정 과정기업의 경영자가 의사결정을 수행하기 위하여 취하는 단계는 (1) 문제의 인식 (2) 의사결정 기준의 인식 (3) 기준에 가중치의 할당 ... 앞의 예에서 만일 의사결정자가 자동차의 구매의사결정에서 자동차의 연료소비에 대한 경제성을 고려하지 않는다면, 자동차의 연비는 의사결정자가 자동차를 선택하는데 영향을 주지 못한다.III

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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  합리적 의사결정 모델에서 제시하고 있는 의사결정의 순서를 각 단계별로 서술하고(과정별 설명 제시)‘제한된 합리성 이론의 설명을 들어 인간이 합리적 의사결정을 하기 어려운 이유를 서술하시오

  합리적 의사결정 모델에서 제시하고 있는 의사결정의 순서를 각 단계별로 서술하고(과정별 설명 제시)‘제한된 합리성 이론의 설명을 들어 인간이 합리적 의사결정을 하기 어려운 이유를 서술하시오목차합리적 ... 의사결정 모델에서 제시하고 있는 의사결정의 순서를 각 단계별로 서술하고(과정별 설명 제시)‘제한된 합리성’이론의 설명을 들어 인간이 합리적 의사결정을 하기 어려운 이유를 서술하시오I ... 따라서 경영의사결정은 합리성에 바탕을 둘 때 합목적적이고 일관성 있는 경영활동이 이루어게 된다.그러나 경영의사결정은 정보의 부족과 의사결정자의 불완전성으로 인하여 한정적 개념의 합리성을

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.03

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  의사결정기법

  의사결정기법목차의사결정기법I. 의사결정분석표II. 의사결정나무III. 시뮬레이션 모델IV. 시뮬레이션 시스템V. 의사결정지원시스템VI. 전문가 시스템* 참고문헌의사결정기법I. ... 의사결정 대안분석표(단위: 100만 원)II. 의사결정나무복잡한 문제는 단순한 의사결정분석표로서 나타내기가 힘들다. ... 의사결정지원시스템의가결정을 하는 데 있어서 정보의 역할은 절대적이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.06

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  [경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)

  [경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)경영자는 계획수립, 조직화, 지휘, 통제 등 경영과정 전반을 통하여 수많은 의사결정을 내려야 한다. ... 의사결정의 의의그러면 의사결정이란 무엇이며 어떤 과정을 밟아서 이루어지는가? ... 결국 의사결정은 경영자 개개인의 지혜의 산물이라 할 수 있다.2. 의사결정의 성격효과적인 의사결정은 합리적이어야 한다. 그런데 합리성이란 무엇이며.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  확실성, 위험, 불확실성하에서의 의사결정

  확실성, 위험, 불확실성하에서의 의사결정목차확실성, 위험, 불확실성하에서의 의사결정I. 확실성하의 의사결정II. 위험하의 의사결정III. ... Gutenberg)는 의사결정을 상황에 따라 확실성하에서 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정으로 분류하였다.I. ... 불확실성하의 의사결정* 참고문헌확실성, 위험, 불확실성하에서의 의사결정구텐베르그(E.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  의사결정지원시스템

  의사결정지원시스템의사결정이란 대체안들을 탐색 ? ... 따라서 의사결정과정은 의사결정상황의 본질을 인식하고 정의하며, 대체안을 식별하고, 최선의 대안을 선택한 뒤 이를 실행에 옮기는 것을 의미한다.의사결정과 단순결정의 차이점은 결정결과에 ... 단순결정은 결정결과에 대한 불확실성을 반영하지 않은 결정인 반면에, 의사결정은 결정결과에 대한 불확실성을 반영하는 결정이다.따라서 의사결정에서는 이러한 결정결과에 대한 불확실성을 낮추기

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.02

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  경영계층에 따른 의사결정 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정)

  경영계층에 따른 의사결정 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정)목차경영계층에 따른 의사결정 유형I. 전략적 의사결정II. 관리적 의사결정III. ... 업무적 의사결정* 참고문헌경영계층에 따른 의사결정 유형경영조직에서 의사결정은 최고경영층, 중간관리층, 하부감독층에 따라 세가 지 유형으로 구분된다.즉, 최고경영층의 전략적 의사결정, ... 연구개발, 비용지출의 수준결정 등도 업무적 의사결정에 포함된다.위에서 언급된 경영계층에 따른 의사결정의 유형을 요약하면, 전략적 의사결정은 조직의 목표, 방침 및 장기계획과 같은 미래지향적인

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  최적화 의사결정모형(의사결정에 관한 합리적 모형)

  최적화 의사결정모형(의사결정에 관한 합리적 모형)목차최적화 의사결정모형(의사결정에 관한 합리적 모형)I. 최적화 의사결정모형(합리적 모형)의 가정1. 목표지향적2. ... 따라서 합리적 의사결정이란 의사결정자가 충분히 객관적이고 논리적으로 의사결정을 한다는 것을 의미한다.즉 의사결정자는 분명한 목표를 갖고 있고, 최적화 모형의 과정을 거쳐 의사결정을 ... 최적화 의사결정모형(합리적 모형)의 과정최적화 의사결정모형의 과정은 아래의 그림과 같이 몇 가지의 단계 또는 과정을 거쳐 이루어진다. 최적화 의사결정과정1.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.12

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  의사결정의 자기발견적 접근방법

  의사결정의 자기발견적 접근방법목차의사결정의 자기발견적 접근방법I. 이용가능성II. 대표성III. ... )나 주먹구구식 판단(rules of thumb)에 의존한다는 것이다.이것은 의사결정과정에 관한 구체적 기법이기보다는 의사결정과정에 있어서 의사결정자의 심리적 원리를 설명한 것이다.자기 ... 즉 의사결정에 주관성이 개입되기 쉽다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.12

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  [경영의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정에 관한 견해(고전적 모델, 관리모델)

  [경영의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정에 관한 견해(고전적 모델, 관리모델)목차경영의사결정I. 의사결정의 의의II. 의사결정의 유형III. 의사결정에 관한 견해1. ... 의사결정의 유형일반적으로 모든 의사결정은 구조화된 의사결정과 비구조화된 의사결정으로 구분할 수 있다.구조화된 의사결정(Programmed decision)은 일상적이고 어느 정도 구조화되어 ... 관리모델* 참고문헌경영의사결정I. 의사결정의 의의개인이 행한 의사결정은 자신의 삶에 좋은 결과를 가져다 줄 수도 있고 그렇지 못할 수도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

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  의사결정과정

  의사결정과정목차의사결정과정I. 일반화된 과정1. 문제의 인식2. 대안의 설정3. 대안의 선택4. 대안의 실행5. 실행결과의 평가II. 사이먼에 의한 과정III. ... 맥파랜드에 의한 과정* 참고문헌의사결정과정I. 일반화된 과정1. 문제의 인식경영자가 의사결정과정에서 가장 먼저 해야 할 일은 문제를 파악하고 정의하는 것이다. ... Simon)은 의사결정의 과정을 3단계로 구분하였다.1/ 제1단계 : 의사결정을 위해서 필요로 하는 환경조건을 탐색하는 단계 즉, 정보 활동단계이다.2/ 제2단계: 가능한 한 행동과정에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.06

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  [합리적 의사결정모형] 합리성 모형

  합리적 의사결정모형I. 문제의 규명합리적 의사결정의 첫 번째 절차는 문제파악이다. ... [합리적 의사결정모형] 합리성 모형목차[합리적 의사결정모형] 합리성 모형I. 문제의 규명II. 목표의 설정III. 해결대안의 탐색IV. 해결대안의 비교, 평가V. ... 실행통제와 결과평가* 참고문헌[합리적 의사결정모형] 합리성 모형합리성 모형(rational model)이란 의사결정이 논리적이고 최적의 해결가능성을 증대시키기 위해서 경영자가 따라야

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  의사결정지원시스템(DSS)의 등장배경(태동)

  의사결정지원시스템(DSS)의 등장배경(태동)DSS는 Decision Support System, 즉 의사결정 지원 시스템을 의미한다. ... 관리자가 의사결정을 할 때 상황이 다양하고 예측이 용이하지 않더라도 의사결정을 정확하고 신속하게 내릴 수 있게 지원하는 시스템에 관심을 가지기 시작했다. ... 스콧머튼은 이미 1964년 2월에 DSS의 개념을 좀 더 구체화시켰으며, 1971년에 그의 저서 "경영 의사결정 체계: 전산지원 의사결정(Management Decision Systems

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.31

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  의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다

  의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다.어떤 의사결정이 구조화된 의사결정이든 비구조화된 의사결정이든 간에, 그리고 그 결정이 어떤 상황 하에서 이루어지든 간에 의사결정은 ... 의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. ... 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다.목차의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

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  [의사결정모형] 의사결정분석표, 의사결정참가모형

  [의사결정모형] 의사결정분석표, 의사결정참가모형목차의사결정모형I. 의사결정분석표II. 의사결정참가모형1. 리더의 의사결정 스타일2. ... 그러나 일상적인 경영의사결정상황은 이와 같지 않다. 의사결정에 도움을 주는 모형들은 여러 가지가 개발되었다. 여기서는 의사결정분석표와 의사결정참가모형을 소개하기로 한다.I. ... 즉 리더의 의사결정 스타일, 의사결정상황을 분석하기 위한 진단적 질문, 그리고 의사결정의 규칙 등이 그것이다.1.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

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  의사결정의 접근방법(계량적, 정성적 접근방법, 양적 및 질적 요인)

  이를 애호하는 체계적 사고를 가진 의사결정자들은 문제를 논리적으로 분석하여 현실을 일정한 가정 밑에 수리적 모형과 함수로 형성하여 풀이한다.이와 같은 의사결정의 행동모형은 의사결정자가 ... 직관과 경험에 의존하는 의사결정자들은 현실의 복잡한 문제에 직면할 때에도 반복될 수 없으며 설명할 수 없는 독특한 기법을 창안하여 적용한다.이와 같은 의사결정모델은 의사결정을 할 때 ... 의사결정의 접근방법(계량적, 정성적 접근방법, 양적 및 질적 요인)목차의사결정의 접근방법I. 계량적 접근방법II. 정성적 접근방법III.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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