"잭 웰치의 리더십" 검색결과 141-160 / 1,483건

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  리더십-코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.

  웰치, 펩시의 로져 앤리코 등 성공적인 기업들의 리더에 대한 연구를 통해 코칭에 참여해야만 성공적인 리더가 될 수 있다는 결론에 도달했다. ... 태도 수준 등을 고려하여 코칭을 통해 얻을 수 있는 잠재적인 가치를 파악하는 능력이 리더에게는 우선적으로 요구된다.(3) 학습을 통한 리드노엘 티치는 인텔의 앤디 그로브, GE의 잭 ... 리더십코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.과 목 명:리더십담당교수:학 번:이 름:1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  GE를 세계 기업으로 이끈 잭 웰치의 경우에도 마찬가지로 업무의 70%이상 인재를 위해 사용한다고 한다. 직원 교육을 위해서 따로 연수월을 짓고 리더십 교육 프로그램을 운영했다. ... 잭 휄치는 1년에 12번 연수프로그램을 빠지지 않고 참가하여 직원과 얘기하며 중요 메시지를 전달했고 뛰어난 능력을 가진 직원은 간부로 선발하고 직원은 실적에 맞게 구분하여 각각 다른 ... 삼성에서는 CEO평가지표 중 핵심인재 육성에 관한 항목이 있을 정도로 인재를 찾는게 중요하다.핵심인재 육성 기업으로 언급되는 듀폰사, 미국에 본사가 있는 해당 회사의 경우 사내 리더십

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28

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  경영혁신 국내,해외 사례연구 및 향후과제

  이는 한국인에게 잠재되어 있는 융·복합능력의 승리였다.(2) 해외기업 경영혁신 사례“GE”‘6시그마’ 경영혁신 기법의 대표격인 GE는 1981년 CEO에 취임한 잭 웰치의 강력한 리더십으로 ... 잭 웰치의 취임 당시 GE는 170여 개 사업부와 40만여 명의 종업원을 거느린 거대 조직으로 조직계층이 두텁고 의사결정이 지연되는 내부적 문제, 매출액의 85%를 차지하는 조명기기와 ... 이에 잭 웰치는 GE의 사업 포트폴리오를 핵심, 첨단, 서비스 3개 사업군으로 재편하고 1, 2위가 아닌 사업은 처분하거나 폐쇄 하는 등 지속적인 구조조정과 감원에 착수하여 끊임 없는

  리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2021.12.02

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  교사로서 학생 평가하고 싶은 평가 방식(에이플러스 만점 받은 레포트 입니다)

  나는 기존의 평가 방식과는 다른 방식을 제시하고자 한다.미국의 기업인 잭 웰치는 “오늘날 글로벌 경제에서 독자적으로 무언가 할 수 있다고 생각하는 건 큰 실수다”라고 말했다. ... 어떤 친구는 소통 방식에 문제가 있었고, 어떤 친구는 리더십이 훌륭했다 등 팀원들이 느꼈던 점을 적고 공유하는 것은 장점은 발달시키고 단점은 보완하는 기회가 될 것이다.팀 프로젝트를

  리포트 | 2페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.06.18

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  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  인물예시 : 빌게이츠, 잭웰치, 피터드러커, 앤드류카네기, 김연아3) 슈퍼 리더십리더의 주된 목적이 구성원이 자체적으로 개인의 능력을 알고 그것을 이용하면서 최대한 자신의 능력을 찾을수 ... 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기제출일2022.08.07전공경영학과목리더십이름XXX- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론- 리더십의 종류- 리더십 향상 계획Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 인물예시 : 세종대왕5) 관료적 리더십막스베버가 전통적 리더십과 카리스마적 리더십과 함께 주장한 3가지 리더십중 하나이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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  세종처럼 독서감상문

  그래도 지금 많은 분들이 새롭게 생각하고 계시지만 저는 세종이라는 이름이 다시 세워져야 한다고 생각한다.농심그룹의 손욱 회장도 멘토가 있는데, '한국의 잭 웰치'라고 불리는 최고 경영자가 ... 정치운동 전반이 세종 리더십을 바탕으로 한 정치개혁과 인적쇄신을 모색하고 있다. 이와 함께 재계에서는 삼성그룹이 리더십 교육 콘텐츠로 세종리더십 도입을 추진하고 있다. ... 정치권과 기업에서도 세종시 리더십이 화제다. 올해 총선과 대선을 앞둔 정치권도 세종 따라잡기에 여념이 없다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.01

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  [리더십] 리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오 2

  잭?웰치, MS의?빌?게이츠, 인텔의?앤디?그로브?등?우리?눈에?많이?익었던?인물들이?다수?포함되어있다. 기업의?모든?리더가?성공하는?것은?아니다. 즉, 성공한?리더에게는?그만한? ... 리더십의?핵심이다. ... 리더십은?선견력, 과감성?등?어떠한?정해진?특성의?조합이라기보다?과정?그?자체로?보는?것이?타당하다. 리더십은?학습가능하며?누구나?리더가?될?수?있다. 이러한?패러다임을?가지고?

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.09

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  만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

  예를 들어 잭웰치나, 애플의 CEO였던 스티브 잡스도 일종의 카리스마적 리더십이 있었다고 생각한다.ㄴ. ... 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오Ⅰ.서론리더십이란 다른 사람들을 지도하고 통솔하는 능력이라고 생각하지만, 따르는 ... 세상에는 “리더십에 적합한 자질”이라든가 “리더십에 적합한 성격”과 같은 것도 없다.

  리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.12.06

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  리더쉽과 지도력에 대하여 설명하고 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방 안을 서술하시오

  카리스마 리더십카리스마 있는 리더는 비전을 만들고, 효과적으로 전파하고, 강력한 실용적인 기술을 가진 사람들이야.가령 잭 웰치와 애플의 CEO 스티브 잡스는 일종의 카리스마 넘치는 ... 리더쉽과 지도력에 대하여 설명하고 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방 안을 서술하시오서론리더십은 다른 사람을 이끌고 이끌어가는 능력이지만, 따르지 않으면 리더십은 신뢰에 ... 전통적 리더십의 예ㄱ.

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.04.21

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  중소 규모로 기업을 창설할 때 창업자이자 ceo로서 갖추어야할 스킬과 자질에 대하여 설명하시오.

  잭 웰치 회장은 그의 외모를 비아냥거리는 이런 표현에도 실망하지 않았고, 전 세계 기업인이 닮고 싶은 CEO 1위가 되었다. ... 또 나무와 숲을 모두 볼 수 있어야 부분과 전체를 넘나들며 회사가 가야 할 길을 판단하고 추진할 수 있는데, 그런 면에서 잭 웰치 회장은 탁월한 성과를 보여주었다. ... 기타 CEO의 스킬과 자질‘근육질의 체격, 5피트 8인치의 작은 키, 그에겐 버스수리공이 더 잘 어울린다.’미국의 언론사가 세계적인 글로벌 기업 GE(제너럴일렉트릭)의 잭 웰치 전(

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.27

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  학점은행제 경영혁신 과제 - 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 – 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시요.

  또한, 잭 웰치 회장의 경영혁신이 성공할 수 있었던 이유는 최고경영자로써 갖고 있는 그의 특출 난 리더십 또한 도움을 주었을 것이다. ... 두번째 잭 웰치 회장은 조직혁신을 통해서 경영문화를 바꾸었다. ... 마지막으로 잭 웰치 회장은 품질개선에도 주위를 기울였다. 품질개선을 위해 측정, 분석, 개선, 큰 상승효과를 가져왔고 이는 어느 기업보다 큰 성공적인 사례라고 볼 수 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.08

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  학점은행제 메가 석차 1등 A+ 생산관리 [주제] 식스시그마에 대한 찬성과 반대에 대한 학습자님의 입장은?

  잭 웰치는 여기에 적합한 전략이 식스시그마라고 판단했고 오랜 준비기간을 갖고 도입하면서 시행착오 끝에 자신의 기업에 맞는 시스템을 구축하였습니다.식스시그마란 일반으로 정의하면 품질의 ... 두번째로 CEO가 이 전략을 통해 개선할 의지와 강한 리더십이 있다면 성공할 수 있습니다. ... 웰치가 회장으로 취임하 후 지속적인 혁신을 추구해야만 최고의 자리를 유지할 수 있다는 것을 인식하고 있었기 때문에 최고의 품질을 유지할 수 있는 방법을 항상 찾고 있었습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.14

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  국제경영학 미국 경제의 특징 미국기업 애플의 경쟁력 원천

  GE의 사내교육기관이자 세계적인 리더십개발센터로 유명한 크로톤빌 연수원(웰치 리더십개발센터)이 처음 생긴 건 1956년이다. ... 세계최고 인재사관학교로 알려진 GE의 크로톤빌 연수원은 한 때 GE 간부사원 휴양지였다. 1981년 잭 웰치 회장이 GE를 맡고 나면서부터 핵심인력을 키워내는 요람으로 탈바꿈했다. ... 잭 웰치 회장은 83년 ‘크로톤빌 신축공사 4600만 달러 투입하는 계획’에 사인하면서 “투자금액을 언제, 얼마나 회수할 수 있느냐”는 질문에 ‘무한(Infinite)’이라고 써넣어

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.02.09

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  리더십과 헤드십 그리고 영향력

  잭 웰치는 “가장 좋은 아이디어를 찾아내어 실행에 옮겨라”라고 한다. 리 아이아코카는 이렇게 언급한다. “기회는 스스로 찾아가는 것이다.” ... 그리고 리더십의 참된 측정은 ‘영향력’에서 온다. 리더십은 그 이상도 이하도 아니다.위너십(winner-ship), 승리자의 리더십은 결국에는 ‘섬기는 리더십’이다. ... 리더십 없는 권력은 존재할 수 있어도 리더십 없는 권위는 존재할 수 없다진정한 리더십은 영향력이다. 사람들에게 영향을 미칠 수 없다면, 그들은 리더를 따르지 않을 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.27 | 수정일 2022.10.26

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  리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

  자동차왕 핸리 포드, 강철왕 앤드류 카네기, GM의 알프레드 슬로언, IBM의토마스 왓슨, 마이크로 소프트의 빌 게이츠, GE의 잭 웰치는 기업 성공의 절대적인 요소였다. ... [리더십] 리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념2. 리더십의 역할3. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. ... 리더십의 개념Rost는 21세기를 위한 리더십이라는 책자에서 그의 새로운 리더십 정의를 탈산업사회 리더십 패러다임으로 내세웠다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.21

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  허쉬의 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  는 구호를 외치면서 71개 사업부서와 11만 2천여 명을 감원하여서 가장 복잡한 거대조직, GE를 단순하며 민첩한 조직으로 변화를 시켰던 잭 웰치를 지시형 리더십의 예로 말할 수 있다 ... 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더쉽 4가지 종류와 예시1) 지시형 리더십2) 지도형(설득형) 리더십3) 참여형 리더십4) 위임형 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 리더쉽주제: 허쉬의 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  후계자 계획의 중요성을 성공과 실패 사례를 통하여 설명하시오

  하지만 제프 이멜트는 잭 웰치의 실수를 인정하지 않고, 덮다가 결국 GE를 평범한 기업으로 떨어뜨린 것이다.3. ... 그는 문제를 해결하고 수습하기보다 부실 감추기에 급급했으며, 잭 웰치를 향한 추앙문화에 짓눌려 잘못된 길을 되돌리지 못한 것이다. ... 이는 차기 CEO가 될 인재가 어떤 자질과 리더십을 갖추어야 할지 필요 역량을 규명하는데 중요한 역할을 수행하게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

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  [인적자원개발]역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유 v1

  잭 웰치는 비전과 이념을 중심으로 참여와 학습을 유도하여 전 구성원에게 공통의 메시지를 줄 수 있었고, 그것이 GE가 세계에서 가장 경쟁력이 강한 기업이 될 수 있는 원동력이 되었는데 ... 인적자원관리가 조직에 있어 유효성을 제고하기 위해서는 결국 조직의 비전과 철학이 담겨 있어야 하는 것이며, 이 때문에 조직의 비전과 철학이 중요한 것이다.이를 예를 들어 보면, 잭 ... 웰치 회장 시절에 GE(General Electric)는 기업의 비전과 이념을 분명히 하고 이에 근거한 근본적인 혁신을 일관성 있게 추구하고자 오랫동안 노력을 하였다(백삼균, 2017

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.31

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  6시그마에 관한 나의 소견

  GE가 6시그마를 성공시킬 수 있었던 것은 CEO로서 잭 웰치의 리더십이 가장 큰 공이라고 할 수 있다.2. 6시그마 도입 기업 사례 : 에스원의 6시그마우리나라에서 최고의 시큐리티 ... GE의 잭 웰치 회장은 6시그마를 활용하여 GE의 경영을 획기적으로 개선했을 뿐만 아니라 6시그마를 발전시키고 개념을 정립하였다고 할 수 있다. ... 웰치에 의해서 더욱 유명해졌다. 6시그마는 통계적인 기법을 품질경영에 적용한 것이다.정규 분포에서 평균을 중심으로 정상 제품의 수가 6배의 표준편차 이내에서 생산할 수 있는 공정의

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.12

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  현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더

  웰치는 워크아웃과 6시그마활동 등 혁신 프로그램을 만들었고 이를 통해 거대 조직 변화와 함께 그 안에 활력을 불어 넣어주었다. ... 변화와 혁신에 대한 강한 열정을 바탕으로 기업의 성장을 촉진하기 위해 구성원들을 설득했고 이를 추진하는 역할을 하면서 기업의 성장을 끌어낼 수 있었다.또 다른 사례로 보면 CE의 잭 ... 리더십의 중요성이 큰 의미를 가지게 되었다.이처럼 현대사회의 변화에 따라서 리더십도 계속해서 변화하고 있으며 이에 따른 리더십의 중요성을 알 수 있는데 본론에서는 이러한 리더십에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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