"제조 프로세스" 검색결과 141-160 / 15,954건

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  비즈니스 프로세스에 있어 정보시스템의 역할을 설명하시오

  이를 통해 기업은 기존 비즈니스 모델에서 벗어나 새로운 시장에서 성장할 수 있습니다.공장, 제조업체, 유통업체 등 다양한 산업 분야에서 정보시스템은 생산성을 향상시키고 경쟁력을 유지하는 ... 프로세스 자동화: 정보시스템은 비즈니스 프로세스를 자동화하여 작업을 자동화하고 인적 오류를 줄여 시간과 비용을 절감할 수 있습니다. ... 아래는 정보시스템이 비즈니스 프로세스 및 기업 혁신에 미치는 영향에 대한 몇 가지 예시입니다.1.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.29

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  (A)생산관리-기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  특히, 항공기 엔진 생산 과정에서의 식스 시그마 적용은 품질 향상과 경쟁력 강화에 크게 기여하였습니다.GE는 항공기 엔진 제조에서 식스 시그마를 적용하여 생산 프로세스를 최적화하고 ... 이는 항공기 제조업체와 항공사들 사이에서 경쟁력을 강화하였으며, 긍정적인 평가와 신뢰를 얻을 수 있었습니다. ... 이 방법론은 제조업뿐만 아니라 서비스 업무에서도 적용될 수 있으며, 고객 만족도 향상과 결함의 최소화를 목표로 합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.10

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  생산관리 식스시그마 사례연구 보고서 제출 과제점수 95 (A+) 3등

  먼저 린 제조는 생산 시스템의 각 단계에지원, 가동 중지 시간을 최소화하게 설계된 프로세스입니다. 이를 통해서 낭비를 최소화, 효율성을 극대화할 수 있습니다. ... 이를 위해린 기법을 적극 활용하여 식스시그마를 통해 근본적인 문제의 원인을 찾아 해결함으로써 지속적인 개선을 달성하는 것입니다.결론프로세스의 유연성, 효율성을 높이는 것은 제조업뿐 ... 프로세스의 낭비요소 제거, 작업흐름 개선, 생산성 증대를 위해서 린 생산방식을 적용하였습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21 | 수정일 2023.01.20

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  [생산관리] A받음 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과는 무엇인가?

  본론1) 제조 성과에 대한 설명식스시그마는 제품 및 프로세스에 있어서 CTQ(Critical to Quality)의 변동을 최소화하는 것을 목적으로 한다. ... 프로세스와 품질에 극한돼 있었으나 GE의 잭 웰치 회장은 식스시그마에 고객의 개념을 포함시켜 고객의 관점에서 제품과 서비스를 바라볼 수 있게 하였다. ... 실제로 우정사업본부는 우편·금융 사업에서 모두 경영 수지가 악화돼 엄청난 적자를 겪다 식스시그마를 도입하여 불합리한 프로세스를 간소화하고 개선시켜 낭비 요인을 줄여 나갔다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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  마케팅원론_내가 조사한 실패상품과 성공상품은

  “최종 제품이 시장에 출시되면 개발 프로세스가 종료되고 마케팅 및 판매 프로세스가 제품 출시, 유통 및 홍보를 이어받는데 PLM 프로세스는 제품 정보를 단일 정보 소스로 통합하고 관리할 ... PLM은 초기 설계 및 개발부터 제조, 마케팅 및 서비스 지원 그리고 마지막으로 제품 폐기 및 수명 종료에 이르기까지 제품의 수명 기간 전반에서 거치는 모든 단계를 포함하는데 전자 ... 그리고 실제 이 상품은 중국에서도 큰 인기를 끌어 성공했는데 이는 제품 수명 주기 관리 중 실현 단계로서, 제품 실현 단계는 완성된 설계를 높은 수율로 대규모 제조가 가능한, 즉시

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  전시적 자원관리(ERP)의 특징, 기본모듈, 기대효과를 간략히 설명하고, 국내외 ERP 도입 성공사례를 기술하시오

  관련 기능을 제공한다.제조 모듈은 ERP 소프트웨어의 핵심적인 계획 및 실행 컴포넌트로 이 모듈은 회사의 복잡한 제조 프로세스를 간소화하고 생산과 수요를 일치시킬 수 있도록 한다. ... ERP 설치 과정에서 기업프로세스를 재설계 할 수 있을 뿐 아니라, 리엔지니어링을 추진하는 동안 기업환경의 변화로 인하여 도출된 프로세스를 적절히 운용될 수 있도록 유연성ㅇ르 작추고 ... 등의 특정 비즈니스 프로세스를 지원하며, 해당 부서의 직원이 업무를 수행하는 데 필요한 트랜잭션과 인사이트를 제공하며 모든 모듈이 ERP 시스템에 연결되어 있으므로 여러 부서에서

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.17

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  The Goal(더골 / 엘리 골드렛) 독후감&서평 (작품소개, 줄거리 요약, 느낀점)

  중요한 깨달음은 정찰 부대의 속도가 가장 느린 구성원에 의해 결정되는 것과 유사하게 전체 제조 프로세스의 속도가 가장 느린 링크에 의해 결정된다는 것입니다. ... 대신, 그는 전체 수익 창출 프로세스를 방해하는 공장의 병목 현상 또는 제약 사항을 식별해야 한다는 것을 이해하기 시작합니다.공장으로 돌아가 Rogo와 그의 팀은 제조 작업 내에서 ... 그들은 Herbie 기계를 통해 처리해야 하는 방식에 따라 제품이 그룹화되도록 작업 프로세스를 조정합니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.24

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  제조성과를 높이기 위해서는 먼저 생산 프로세스의 효율성을 높이는 것이 중요하다. ... 제조업에서 제조성과는 기업이 생산하는 제품의 품질, 생산 효율성, 비용 관리, 납품 및 공급망의 안정성 등을 평가하여 제조 프로세스의 효율성을 측정하는 중요한 요소 중 하나이다. ... 과잉 생산, 재작업, 불량품 등을 최소화하고 효율적인 프로세스와 시스템을 도입함으로써 비용을 절감하고 수익성을 향상시킬 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.30

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  현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을

  제조업 및 서비스업에 모두 적용 가능한 강점이 있으며 기업 내부적으로 핵심 프로세스와 지원 프로세스 사이 연계와 외부적으로는 고객과 공급자들 간의 연계에 영향을 미치게 된다.이러한 ... 서론최근 들어 기술의 고도화로 인한 스마트 제조, 스마트 팩토리의 공정은 제조업에 생산성과 효율성을 증가시켰고 4차산업혁명 시대의 디지털 전환은 스마트 팩토리에 있어 미룰 수 없는 ... 이러한 개선된 프로세스가 지속적으로 통제하고 관리하며 기업의 체질을 개선해 준 까닭으로 인해 성공에 이를 수 있었던 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  *에서 20ppm까지 감소시켰고 제품수명도 3년에서 22년으로 혁신적인 성과를 보였으며 이익률 9.2배, 매출액 4.6배, 생산성 204% 증가 등 제조부문 24억 달러 비제조부문 ... 또한 식스 시그마는 제조공정 이외에 분야에 취약한 점이 많다. ... 본론제조성과에 대하여식스 시그마를 87년 처음 도입한 모토로라는 약 20여 년 넘게 식스 시그마 프로젝트를 실시 중이며 1987년부터 1991년까지 5년간 제조 공정의 불량률을 6,000ppm

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.24

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  operations management Processes and Supply Chains 생산운영관리 중간요약보고서

  여기에서도 제조 프로세스에서 핵심적으로 보는 요소는 ‘생산량’인데, 위의 고객접촉도 요인과 대응되는 요소이다. ... 서비스 프로세스의 경우 고객접촉도 행렬을, 제조 프로세스의 경우에는 제품-프로세스 행렬을 바탕으로 프로세스 구조를 파악하게 되는데, 먼저 서비스 프로세스에서는 (1)고객접촉도, (2 ... 그렇다면, 제조 프로세스와 서비스 프로세스의 차이는 무엇일까? 많은 차이가 있지만, 핵심적인 차이점은 (1) 산출의 특성 과 (2) 고객 접촉의 정도이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.29

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  명지대학교 산업경영공학과 스마트 생산과 자동화 2주차 강의내용

  수준의 규모와 절차에서 사용되며 제조현장의 설계, 배치, 판매, 영업, 통제 등 무형적인 요소들에 대하여 지원해주는 시스템이다.공장수준- 제조시스템일반공정 혹은 자동화 공정을 수행하는 ... 프로세스 : 펌프 & 연소기3. 출력변수 : 방 온도4. 피드백 센서 : 온도센서5. 제어기 : 온도조절회로6. Actuator : 모터 & 스위치Ex1. ... 프로그램대로 구멍이 뚫린 카드를 읽어 프로그램을 실행시켰던 시절이 있었다.자동화시스템의 기본 요소동력 : 자동화 공장에서 취급하는 소재의 운반 및 적재를 위해 동력이 필요하다.(1) 프로세스

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.10

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  린 시스템 적용 사례를 1가지 이상 제시하시오

  제조업 및 서비스업에 모두 적용 가능한 강점이 있으며 기업 내부적으로 핵심 프로세스와 지원 프로세스 사이 연계와 외부적으로는 고객과 공급자들 간의 연계에 영향을 미치게 된다.이러한 ... 이러한 개선된 프로세스가 지속적으로 통제하고 관리하며 기업의 체질을 개선해 준 까닭으로 인해 성공에 이를 수 있었던 것이다. ... 서론'린 시스템'이란 생산관리에 있어 불필요한 제조에 따른 낭비를 최소화해 복잡성과 비용을 최대한 줄이는 것으로 포드 초기 자동차 제조 시스템과 1950년 도요타 생산 시스템에 린

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  생산정보시스템(Production Information System), 전략정보시스템(Strategic Information System SIS)

  여기서의 비즈니스 프로세스를 혁신하는 의미는 모든 공급채널의 프로세스 혁신을 뜻하고 나아가 가치를 창조하는 것에 있다. ... 서론경영정보시스템 중 SCM은 공급망관리의 약자로 컴퓨터 정보기술 활용을 통해 원재료 공급업체와 제조업체, 유통업체와 물류업체가 서로 협력해 상품의 흐름을 통합적으로 관리하는 시스템이라 ... System BehaviorSCM 추진에 관리 프로세스는 조직 간 확장된 프로세스와 채널 혁신의 투자를 중시하고 핵심성능의 목표는 앞서 언급했듯 Supply Chain 상 공급 활동

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  제4차 산업혁명시대의 정부관료제의 역할과 혁신

  다시 말해, '소비-제조-유통-서비스'에 이르는 전 과정을 '인터넷으로 연결시킨 지능형 시스템'으로 전환하는 소비, 제조, 및 서비스 혁명을 말한다. ... 들어가자면 제4차 산업혁명은 ICT 기술 등에 따른 디지털 혁명(제3차 산업혁명)에 기반한 기술융합을 의미하고, 광의의 관점에서는 플랫폼을 활용한 신규 서비스 시장 전체를 의미하며 제조업뿐만 ... 프로세스 조직은 기존의 기능별 조직에서의 자원 배분 및 구성원 성과관리가 기능조직의 장에게 집중되어 있는 것과는 달리 프로세스 책임자가 프로세스를 구성하는 기능 단위 구성원에 대한

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.01

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  기업이 식스 시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  DMAIC은 기존의 방식에서 발생하는 문제를 해결하거나 기존 프로세스의 성능을 향상할 때 사용하고, DMADOV는 신제품을 개발하거나 새로운 프로세스를 설계할 때 사용하는 식스 시그마 ... 전반적으로 품질의 변동이 거의 없도록 제조 또는 업무 공정 관리를 간소화하는 것이 목적이다. ... 식스 시그마 프로젝트의 제조 성과식스 시그마 프로젝트는 1987년 미국의 모토롤라사에 의한 첫 체계적인 기업 전략이었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02

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  경영정보_ERP 개념에 대해서 논하시오.

  , 근태, 인재 관리, 인사 정책 등을 관리한다.생산 모듈: 생산 계획, 원자재 관리, 생산 프로세스 모니터링, 품질 관리, 제조자원 관리 등을 포함한다.판매 및 유통 모듈: 주문 ... 위하여 쓰이는 전략정보 시스템과 가장 활발하게 응용이 되고, 전문지식을 컴퓨터에 저장하여 비전문가들도 전문지식을 이용하게 도와주는 전문가 시스템이 있다.생산정보시스템은 기업 내의 제조공정을 ... 사용자의 의견을 수렴하며, 학습 과정에서 지원을 제공하여서 승인을 얻어야 한다.비즈니스 프로세스 재설계기존 프로세스를 향상시키고, 최적화를 하기 위한 도구다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  제조 성과제조성과의 예시로 철도공사를 예시로 들면 6시그마를 통하여 2003년 말을 기준으로 보면 278건에 1309억 원의 개선을 하는 효율을 보여주었습니다. ... 즉, 식스시그마는 원래의 제조의 품질을 관리하는 것을 뿐만 아니라 기업이 고객에게 주는 가치에 대하여 획기적 향상을 달성하기 위한 Top Down 형식의 전사 활동임을 알 수 있습니다 ... 그리고 수송의 증가에 따라서 직원의 1인당 매출액은 2000년 대비 연 평균 12% 증가하였고, 뿐만 아니라 고객의 만족도도 향상시키며, 이미지도 개선하며, 프로세스의 개선, 생산성

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.27

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  Global Supply Chains in a Post-Pandemic World

  기업은 이러한 어려움을 극복하고 프로세스 개선을 이뤄내야 합니다.다음은 기업이 주요 프로세스를 개선한 예시입니다.첫째는, 미국 산업 장비 회사가 새로운 중국 공장을 건설한 예시입니다 ... 이렇게 생산 라인을 이전시키거나 새로운 라인을 짓는 행위는 모두 기업이 주요 프로세스를 개선할 수 있는 기회가 됩니다. ... 기존 조직의 루틴에 대한 동결 조치를 풀고, 기존 프로세스를 뒷받침하는 설계 상의 가정을 재검토할 수 있기 때문입니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.19

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  A+ 동시공학은 어떻게 신제품의 도입기간을 단축시키는가_생산관리

  동시공학의 신제품 도입기간 단축 방법1) 엔지니어링 프로세스 혁신엔지니어링 프로세스 혁신의 가장 중요한 부분은 업무의 동시 진행에 의한 개발기간의 단축이다. ... 동시공학이란동시공학은 초기 설계 단계부터 제품의 설계와 관련된 요인, 부품 제조, 완제품 제조, 제품 검사의 편의성, 서비스에 대한 우수성 등을 동시에 고려하는 방법이다. ... 동시공학의 신제품 도입 기간 단축 방법1) 엔지니어링 프로세스 혁신2) 목표 비용의 설정과 제품 설계 변형과 재설계3) 새로운 기법과 tool 도입4) 동시공학 조직 도입5) 정보기술

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.28

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