"조직행동론 권력" 검색결과 141-160 / 33,832건

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  리더십 개발 1~15장 책 요약본

  권력과 임파워먼트p.196. 의사소통과 주장행동p.207. 갈등관리p.238. 협상관리p.259. 스트레스관리p.2710. 시간관리p.3011. 변화관리p.33Ⅲ. ... 리더십에 대한 학자별 정의- 조직의 목표를 향한 구성원들의 효과적 행동을 위해 그들의 동기, 능력과 만족에 긍정적으로 영향을 주는 것이다. ... 의해서 행동으로 반응하는 단계로서, 갈등이 해소되거나 조절된다.

  시험자료 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.15

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  가톨릭대 조직행위론 기말고사 범위 총 정리본(A+)

  조직에서 정해진.): 주로 조직내지위에 기초한, 권력행사에대한 정당한권리를 지닌 권력(보통 조직내의 보상적, 강압적권력은 합법적권력으로부터 가능(중심적)// 예) 전결권-대결권. ... 감정배양(감정, 정서로 옮겨붙은)4) 갈등의 표출: 언쟁, 폭력행사 등 적대적 행동표출(행동으로 나타난 것)5) 갈등의 후유증: 불신, 악감정의 유지 등(갈등으로 악영향이 발생한 ... 기본개념, 개인적권력의 원천, 개인적권력의 유형 (여러개가 함께 있기 가능)-공식적(조직에서 부여받은 권력)1) 보상적권력: 다른사람에게 보상을해줄 자원과 능력에 바탕한 권력(보상을

  시험자료 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27

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  간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능

  직위차지공식적조직 부분이될수도 아닐수도권한과 합볍적인 권력위임된 권한없음. ... 영향력을행사하는 등다른 수단을 통해 권력을 얻음특별한 기능,의무,책임 주어짐관리자보다 광범위,다양한역할목적에 조직의 목적을반영할수도 안할수도목적달성위해 인간과환경,비용,시간,기타자원 ... 의해 정당성이 인정된 권력-권력,리더십은 밀접하게 관련-리더십은 권력을 지혜롭게 사용하는 것-준비성의 정도+권력기반 유형: 직접적 관계*간호에서의 리더십간호지도자: 간호사들이 환자

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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  가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오

  내용서번트 리더십은 조직인 보스가 권력을 분배하는 것을 넘어 부하 직원들을 섬겨 기존 권력기준의 리더십을 완전히 뒤집는 리더십을 말한다.부하직원의 요구를 우선시하고, 자신의 강점을 ... 서번트 리더십은 부하직원이 필요로 하는 것을 빨리 잡고, 부하직원과 상의하며, 멘토크로스로 나아가는 것이 조직적 성과를 낼 수 있는 큰 행동이라는 것이다.조직의 성과를 달성하기 위해 ... 모든 지도자들에게 가장 필수적인 행동은 '듣기'이다. 경청하지 않으면 조직 구성원들의 의지를 알 수 없고 과제 달성 여부도 알 수 없기 때문이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.01

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  리더십 이론을 설명하시오

  않고자 하며 방어적이지 않고 장기적 안목을 갖춘 사회화된 권력동기의 추구, 상호 간 신뢰 문제에서 중요한 역할을 하며 말한 가치와 행동이 일관되고 개인이 정직하며 윤리적이면서 신뢰할 ... 인식해 자기 개선 지향적 성향을 보이며 방어적이지 않고 자기 통제력이 강한 높은 정서적 안전감과 높은 성숙도, 다른 사람 이익을 위하여 권력을 행사하며 권력을 작위적으로 사용하지 ... 다양한 리더십의 개념을 살펴보게 되어 정리하면 조직 목표 달성에서 조직 구성원이 조직과 연관된 행동에 자발적으로 종사하도록 주어진 상황에서 공식적인 직위를 가진 사람이 영향력을 행사하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  A+92점 자료 동기부여의 개념과 이론을 설명하세요.

  권위나 지위 같은 권력을 얻으려고 하는 욕구이며 권력 욕구와 리더십에 관한연구에서는 경영자에게는 적당하게 권력욕구가 강해야 한다는 것이라고 주장하였습니다.친교욕구는 타인과의 바람직하고 ... 각각의 개인이 어떻게 행동하고 어떤 태도를 가지냐에 따라서 자기 자신의 목표 또는그 사람이 속한 조직의 목표가 실현될 수도 있고 그렇지 않을 수도 있기 때문에 각각의 개인이 행동할 ... 만드는 힘이라고 정의할 수 있으며, 인간이 어떠한 행동을하도록 만들고 유지시키는 모든 영향력을 포함한다고 할 수 있습니다.훌륭한 리더는 조직 구성원에게 바람직한 방향의 동기부여를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30 | 수정일 2024.04.06

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  사이버평생교육원 사회복지행정론 리포트

  직위권력은 직위에 부여된 공식적이고 합법적인 권력을 말하고 직위권력이 클수록 리더는 부하의 과업 성과를 평가하고 보상이나 처벌할 권한이 많고 리더십 행사는 쉬워지며 직위권력이 없는 ... 갖고 강제적, 권력적, 공식적, 제도적, 정태적 성향을 가진다. ... 유형 기준을 두고 구분하였는데 자원적, 우호적, 개방적 자세로 부하를 생각하고 대변해 주는 리더의 행동과 부하의 이해관계인 배려와 부하에게 지시하는 행동, 역할을 규정해주는 행동,

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.27

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  미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거하여 비교분석하고 정리하시오. 서론

  조직 내 권력을 중시하는 시진핑(習近平) 국가주석은 카리스마 넘치는 지도자의 특성을 보여준다.(2) 그 신앙시진핑(習近平) 중국 국가주석이 2049년까지 사회주의 권력을 실현해야 한다는 ... 거래리더십이란 리더가 조직원에게 적절한 보상을 제공하고 조직목표를 위해 일할 수 있도록 하는 등 리더가 주도 조직에서 적절한 처벌과 보상을 활용하는 리더십을 말한다. ... 태어난다고 주장하는 이론으로, 이 이론에서 리더로서의 자질을 갖춘 일부 범죄자만이 리더의 역할을 할 수 있다.이 특성 이론은 지도자들이 다양한 훈련을 통해 창조될 수 있다고 주장하는 행동

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  기업 내 갑질은 어떠한 종류가 있으며, 또 이러한 갑질은 왜 나타나는지, 어떻게 막을 수 있을지 논의해봅시오.

  갑질은 종종 조직 내 권력 구조의 불균형이나 인간 관계의 부재로 인해 발생할 수 있다. ... 이러한 행동은 종종 정서적이고 심리적인 고통을 유발하며, 흔히 사회적 배제나 부당한 대우를 포함한다. ... 서론갑질은 조직 내에서 특정 개인이나 그룹이 다른 개인이나 그룹에게 권력을 남용하거나 폭력을 행使하여 상대방을 괴롭히거나 압박하는 행위를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.03

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  조직변화,네트워크조직,학습조직

  권력이 위협받는다고 느낄 때 : 권력을 갖고 있던 집단이 조직변화로 인해 권력을 잃게 될 수도 있다고 느끼기 때문. ... 기회와 조직의 사명 달성 간의 자연적이며 계획적인 통합효과를 내포관료조직과 학습조직관료조직학습조직편익조직적 권력개인적 권력지향업무설계업무 배분원자적 구조관계적 접근의사결정의 틀개인적 ... 집단의 타성 : 어떤 조직구성원이 새로운 행동을 시도할 때, 다른 구성원들이 그 행동을 거부함으로써 그 구성원의 행동을 저지시킬 수 있다는 것.전문성이 위협받는다고 느낄 때 : 어떤

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.19

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  홉스테드((G. Hofstede)가 제시한 사회문화적인 차원 권력거리(power distance)의 크기, 단주의(collectivism) 대 개인주의(individualism), 여성성(femi

  서론사회문화적 차원은 다양한 국가와 문화 사이에서 인간 행동과 사회 조직에 미치는 영향을 조사하고 이해하는 데 중요한 개념이다. 홉스테드(G. ... 홉스테드는 다양한 국가와 문화 간의 차이를 설명하고 비교하기 위해 다섯 가지 주요 사회문화적 차원을 개발했다.- 권력거리(Power Distance): 국가나 조직 내에서 권력과 지위가 ... 이러한 불확실성 회피는 조직이나 개인의 행동에 영향을 미치며, 새로운 아이디어나 변화에 대한 저항을 일으킬 수 있다.5) 단기 지향성(Short-Term Orientation) 대

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.04.24

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  영화 인턴, 리더쉽 이론 탐색 분석 과제

  이러한 조직시민행동이 잘 발휘될 수 있도록 구성원과의 긍정적인 교환관계를 만드는 리더의 능력은 매우 중요하다한편 구성원의 태도와 행동도 LMX 관계의 질적 향상에 기여할 수 있다. ... 물론 실증적인 검증에 기반한 조직 리더십 이론은 조직에 발생하는 문제를 진단하는 데는 도움을 줄 수 있겠지만, 이것이 문제 상황에 구체적인 행동 지침을 제시해주기는 역시나 역부족이다 ... 줄스가 리더십 스타일을 바꿈으로써 그녀가 운영하는 회사가 성공할 수 있었던 건 벤의 충직한 지원과 조직시민적행동 이 발현됐기 때문이다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.09.04

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  레포트 - 리더십

  리더는 종종 권력을 행사할 수 있는 위치에 있습니다. 그러나 효과적인 리더는 권력을 남용하지 않고, 팀과 조직의 이익을 최우선으로 생각합니다. ... 효과적인 리더는 모범적인 행동을 보여주어 팀원들에게 영감을 주어야 합니다. 일관성 있는 행동, 미션과 비전에 대한 헌신, 윤리적인 행동은 리더십의 효과성을 높일 수 있습니다. ... 권력을 올바르게 활용하는 것이 중요합니다. 리더십의 효과성은 이러한 다양한 관점과 요소의 조합에 의해 결정되며, 상황과 조직의 특성에 따라 달라질 수 있습니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  관료제 특징에 대해 논의하시오

  구성원들이 큰 톱니바퀴에 하나의 톱니바퀴 또는 단순기계로 인식되어 그들 작업 속에서 거리감을 느끼고 조직에 대한 일체감을 갖지 못하며 결국 소외된다.권력의 집중집중 권력으로 독선이 ... 의례주의(ritualism)로 혁신성, 창조성 등의 발휘가 어렵다.조직정치 유발조직의 목적보다 신분보장? 권력획득 ? 이권 ? ... 관료제의 순기능적 측면표준화된 행동과 능률증대업무의 표준화에 의해 종업원의 행동이 통제되고 예측되므로 조직운영을 능률적으로 수행할 수 있다.고용의 안정성관료제의 종신재직권(tenure

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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  미용경영학_현대적 리더십 4가지 유형에 준하여 서술하시고, 본인의 생각을 기술하세요

  리더십은 집단 또는 구성원이 과업과 관련된 행동을 지시하고 그러한 행동에 영향을 미치는 과정을 말한다. ... 일반적으로 경영자가 많은 권력원천을 갖고 있을 때 효과적인 리더십을 발휘할 잠재성이 커지나, 같은 계층에 있는 경영자가 동일한 합법적 권력을 갖고 있다 해도 나머지 네 가지 권력원천을 ... 모든 조직의 기본 요소는 사람이며 조직의 목표 달성을 위해서는 인적자원관리가 매우 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.28 | 수정일 2022.04.29

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  국제기업(글로벌기업)의 환경분석 - 문화적 차이

  자기와의 다른 의견이나 생소한 행동에 대해 관대하고 변화에 대한 저항도 적으며 위험을 수용하고 이를 극복하려는 경향이 강하게 나타난다.3/ 권력간격권력간격은 사회구성원이 개인 간의 ... 일반적으로 권력간격이 큰 사회는 중앙집권적이며 통제를 강하게 하며, 사회의 조직구조가 피라미드형을 띠는 경향이 있다. ... 불확실성 회피성이 높은 국가에서는 미래에 대한 불확실성을 제거하기 위해 규칙, 규정, 법, 행동규범 등에 강한 선호를 보인다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.16

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  권력의 기술 독후감

  나는 이런 단기적이지만 작은 조직구조 안에서 어떻게 행동하는 것이 나에게 득이 되는 것인지 잘 몰랐던 것 같다.나는 위 고민에 대한 답을 이 책에서 얻을 수 있었다. ... 조직에서 소수의 사람들이 권력을 가지게 되고 따라서 일반 조직구성원은 그 권력의 힘을 정확히 알지 못하며 권력을 지녔을 때의 장점 또한 잘 알지 못한다. ... 그래서 ‘권력의 기술’ 책을 읽고 큰 충격을 받았다.책의 저자 제프리 페퍼는 독자에게 조직을 디자인하도록 하고, 파워게임에 뛰어들어 조직에서 독자들이 매우 주체적이고 권력을 정확히

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.24

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  심리사회이론의 평가와 적용에 대하여 서술해 봅시다.

  조직 내에서는 심리사회이론을 통해 문화, 권력 구조, 성별, 인종 등의 요인들이 상호작용하면서 조직 내의 인간 행동과 결정에 영향을 미치는 것을 이해하고 있습니다. ... 또한, 문화, 권력 구조, 인종, 성별 등의 다양한 요인들이 개인 행동에 미치는 영향을 이해하는 것이 중요하다. ... 상호작용은 개인이 다른 사람들과 상호작용할 때 생기는 상황을 의미하며, 이러한 상호작용은 인간의 행동을 결정하고 문화와 권력 구조에 영향을 받습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.05

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  조직관리론 중간시험 예상문제

  행위이론은 특성이론의 리더의 개인 자질이 아니라 리더의 특정한 행동들이 조직성과의 원인이 된다고 본다. ... 그리고 집합적 몰입이 가능한데, 이처럼 리더십에 의해서 조직에 몰입되면 조직에 대한 충성심이 높아질 수 있도록 한다./ 이러한 조직문화는 구성원의 행동기준이 되고 조직의 안정성을 부여해 ... 상황이론은 특성이론에서 말하는 리더의 특성이나 행위이론에서 말하는 리더의 행동과 상황적 요인이 연계돼야 조직의 성과를 확실하게 예측할 수 있다고 말한다.

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.11

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  3주차 1, 2차시에서 여러 가지 조직 이론들에 대해 학습했습니다. 이 가운데서 사회복지조직에 적합한 이론을 선택하고

  학습조직은 새로운 아이디어가 학습의 필수요건이며, 습득된 아이디어나 지식은 조직 내에서 골고루 이전되며 행동으로 실현되어 변화가 동반되어야 한다. ... 권력의 원천을 전통적, 카리스마, 권력, 합리적으로 분류하고 있다. ... 전통적 권력은 왕의 세습과 같이 과거로부터 답습해오는 권력을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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