"중간관리자" 검색결과 141-160 / 72,168건

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  [리더십 개발] 간호관리자의 종류와 업무에 필요한 리더십 Report

  중간 간호관리자(간호과장 또는 간호감독)⑴ 위치두 개 이상의 간호단위의 업무를 책임지며 분야별, 시간별로 나누어질 수도 있다.⑵ 직무와 책임① 행정관리의 업무환자간호관리, 간호업무관리 ... 환자 및 보호자 교육을 실시한다.⑶ 중간관리자가 갖추어야 할 요건① 대인관계를 증진시킬 능력이 있어야 한다.② 간호계의 최근 동향이나 새로운 경향을 파악하고 이 정보를 타인에게 전달할 ... 한다.⑨ 필요한 비품, 공급품을 신청하고, 교환 및 재고목록을 작성한다.⑩ 환자상태와 간호사의 근무현황을 중간 간호관리자에게 보고한다.⑪ 간호기록을용할 수 있는 능력.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.09

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  경영관리자의 계층별 유형

  중간관리자 계총피라미드의 중간 계층에 해당되는 것을 중간 관리자 계층이라고 한다. ... 관리 기능의 계층별 중요성최고 경영자 계층보다는 중간 관리자 계층이 두텁고, 중간 관리자 계층보다는 현장 감독자 계층엔 속하는 관리자가 더 많다. ... 경영관리자의 계층별 유형목차경영관리자의 계층별 유형I. 최고경영자 계층II. 중간관리자 계층III. 현장 감독자 계층IV.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.06

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  <리더십> 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  구체적인 사례1) 공장(1) 중간 관리자의 리더십(2) 하급 관리자의 리더십2) 시청(1) 중간 관리자(2) 하급 관리자Ⅲ. 맺음말Ⅳ. 참고문헌Ι. ... , 중간 관리자가 다소 업무지향적인 스타일이었다고 말한 바 있는데, 아무래도 중간관리자와 하급 관리자 모두 업무지향적인 스타일일 경우, 많은 부하직원들이 스트레스를 받을 수밖에 없다 ... 그렇기에 하급 관리자인 그가 다소 관계지향적인 스타일을 추구하면서 직원들의 불만을 해소시켜주려고 노력한 점은 상당히 좋아 보인다.2) 시청(1) 중간 관리자시청에서 일할 때 중간 관리자와

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.03

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  [알찬내용정리] 간호관리학 리더십과제(유형 및 사례정리)

  임상 현장에서의 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할일선관리자(실무관리자)? ... 간호조직에서는 수간호사와 책임간호사, 팀리더, 일차 간호사, 사례관리자 등이 해당된다.중간관리자?중간관리자(middle manager)는 일선관리자의 업무수행을 지휘, 감독한다.? ... 임상 현장에서의 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할-----------p.22.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18 | 수정일 2023.06.20

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  간호관리학실습 - 리더십 보고서(유형, 역할, 나의 사례)

  문제점 파악 및 해결< 역할 >2) 중간관리자중간관리자는 일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계에서 조정역할을 수행한다. ... 해야 하는지를 정하며 중간관리자의 업무성과를 모니터한다. ... 간호관리자의 유형 및 역할1) 일선관리자일선관리자는 조직의 모든 부분에서 현장의 업무를 수행하는 조직원들을 감독한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.09.12

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  간호관리학 - 변혁적리더십, 자신의 리더십개발 보고서

  계층에 따라 일선관리자와 중간관리자 및 최고관리자로 구분할 수 있다. ... 중간관리자는 일선관리자의 업무 수행을 지휘, 감독학, 최고관리자와 일선관리자 사이에서 최고관리자가 설정한 조직의 전략이나 정책을 수용하고, 일선관리자가 수행해야할 조직의 목표와 계획을 ... 중간관리자에는 간호차장, 간호과장, 간호팀장이 해당된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.04

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  간호관리 직책별 업무

  관리자의 유형1) 최고관리자- 조직의 장기목표와 전략 및 정책결정- 중간관리자의 업무성과 모니터ex) 간호부장, 간호본부장, 간호이사* 개념적 기술 - 조직의 복합성을 이해하는 능력 ... 법적이고 윤리적인 간호실무의 표준을 모든 관리기능에 반영한다.2) 중간관리자- 최고관리자가 설정한 조직의 목표와 정책을 집행하기 위한 활동 수행,일선 관리자를 감독- 생산비 줄이고, ... 관리자와 리더의 특성구분----p.04Ⅲ. 관리자의 역할------p.04~05Ⅳ.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  간호관리학 실습_리더십 사례 보고서, 간호관리실습 다양한 리더십 유형 조사하고 반영하기 과제입니다. 리더십 조사 잘 되어있습니다.

  역할인식1) 간호관리자의 유형과 역할- 최고관리자, 중간관리자, 일선 관리자2) 간호조직의 계층별 의사결정 예2. ... 행정단위인 간호부를 대표하는 행정책임자- 간호부장, 간호본부장, 간호국장, 간호이사 등중간관리자- 최고관리자와 일선관리자 간의 상호관계 조정- 최고관리자가 설정한 조직의 목표와 정책을 ... , 사례관리자2) 간호조직의 계층별 의사결정 예최고관리자- 간호사 채용 규모와 면접 방법 결정- 간호사 교육프로그램 주제 선정- 팀간호 방법 도입중간관리자- 경력간호사와 신규간호사의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이를 설명하고, 각 계층의 경영자들에게 요구되어지는 가장 중요한 자질이 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험과 이해를 바탕으로 제시하시오

  최고경영자에게 요구되는 능력 - 개념적 능력II. 중간관리자에게 요구되는 능력 - 인간적 능력III. 하위관리자에게 요구되는 능력 - 기술적 능력IV. 관리자와 리더의 차이V. ... Katz)에 의하면 경영자에게 요구되는 능력으로는 개념적 능력, 인간적 능력, 기술적 능력 등 크게 세 가지로 분류된다고 한다.최고 경영자에게는 개념적 능력이, 중간 관리자에게는 인간관계 ... 중간 경영자는 자신이 하위자를 감독하고 관리하기 위해서는 그 분야와 관련된 전문적 지식, 기술적 능력이 없이는 불가능하다.이러한 3가지의 능력은 경영자의 계층에 따라 요구되는 중요성이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04

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  직원능력개발의 유형과 방법

  랄기과정의 훈련을 말한다.(3) 중간관리자(감독자)및 관리자 훈련일선 업무담당자를 감독하는 슈퍼바이저 계"과장. ... 계장 등)을 대상으로 한 리더십 훈련이나 인사관리업무를 교육하는 중간관리자 교육과 중 ? ... 직원능력개발의 유형과 방법목차직원능력개발의 유형과 방법1) 직원능력개발의 유형(1) 신입직원 오리엔테이션(2) 기존 직원 훈련(3) 중간관리자(감독자) 및 관리자 훈련2) 직원능력개발의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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  [A+] 리더십 분석 나의이상적인리더십 리더십이론 간호관리 간호관리학실습

  최고관리자는 궁극적으로 조직의 성공·실패를 좌우하는 책임을 지닌다.2. 중간관리자일선관리자를 지휘, 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계에서 조정역할을 수행한다. ... 최고관리자최고관리자는 조직의 목적을 설정하고, 각각의 부서가 어떻게 상호작용을 해야 하는지를 정하며 중간관리자의 업무성과를 모니터링 한다. ... 목차Ⅰ.서론1) 문헌고찰Ⅱ.본론1) 최고·중간·일선관리자 역할2) 간호관리자 리더십 분석3) 나의 이상적인 리더십Ⅲ.결론1)느낀점Ⅴ.참고문헌Ⅰ.서론1) 문헌고찰*리더십 스타일에 대한

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.05 | 수정일 2022.06.02

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  치위생사 역할6가지 요약

  자세=단순한 진료의 보조만을 의미X 술자와 함께 진료를 수행/매순간 술자와 함께 생각하고,관찰하며 진료하여 순발력있게 대처하는 능력을 갖춤.5) 중간관리자*중간관리자=기업의 최고 ... 관리자층과 현장감독자층의 중간에 위치하여 직능부문 운영에책임을 맡는 사람. ... *중간관리자의 업무내용(1)병원경영전략수립:대표자의 철학에따라 구성원이 함께 이끔.(2)주기적인 통계량분석:수입과 지출 통계량을 분석,병원운영을 위한 대책을 수립.(3)인적물적자원의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.06

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  사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중가관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을

  조정자로 중간관리자는 최고관리자들의 지시사항을 전달, 보완하기도 한다.2)조직증진방안중간관리자를 통해서 조직의 효과적인 관리방안을 살펴보면 다음과 같다. ... 이를 통해서 사회복지조직의 문화는 만들어지고 유지된다.2.중간관리자1)역할중간관리자는 보통 최고의 관리층에서 내리는 결정과 의견 등을 일선에서 업무를 직접 수행하는 직원들에게 구체적으로 ... 이때 중요한 사람이 바로 중간관리자에 해당한다. 중간관리자의 경우에는 한 측면의 이야기를 듣는 것이 아니라 서로 대화를 하고 소통을 할 수 있는 기회를 제공하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  평생교육기관 경영자의 능력에 대하여 조사하고, 이 중 학습자 본인이 생각하는 평생교육경영자에게 요구되는 가장 중요한 능력

  평생교육기관의 경영자1) 일선 관리자 및 경영자2) 중간 관리자 및 경영자3) 최고 관리자 및 경영자2. ... 평생교육기관에서는 주로 운영의 업무를 담당하게 되며 기관 종사자, 프로그램 운영과 개발, 교사, 강사 등의 업무를 담당하는 사람이 된다.2) 중간 관리자 및 경영자중간경영자는 일선 ... 중간경영자는 최고경영자가 설정해 놓은 기관의 방침 및 계획의 실행과 최고경영자처럼 상위자의 요구 및 자신의 하위자인 일선 경영자가 능력을 조화시킬 수 있게 만드는 역할을 하게 된다.3

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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  간호관리 리더십보고서

  문헌고찰1) 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할① 최고관리자(top manager)- 조직의 목적 설정, 각 부서의 상호작용 결정, 중간관리자 업무 모니터링- 궁극적으로 조직의 성공과 ... 실패에 대한 책임- 간호부장, 간호부원장, 간호이사, 간호본부장 등② 중간관리자(middle manager)- 일선관리자 지휘 감독, 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계 조정- ... 조직의 효율성 높이기 위해 일선관리자나 조직 구성원을 직접 돕거나 감독하여 생산비를 절감하고 효과성을 높이기 위해 조직 목적의 적합성 평가- 간호과장, 간호팀장, 책임간호사, 수간호사

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.18

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  관리자 유형 및 리더십 유형

  최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할조직의 관리자는 권위의 계층에 따라 최고관리자, 중간관리자, 일선(실무)관리자로 구분할 수 있다. ... 최고관리자에게 보고할 수 있도록 중간관리자에게 의존 함, 성과달성 및 효율성에 중점을 두고 정형화? ... 감독(유닛매니저) / 중관관리자이더라도 간호사를 지휘 및 감독하면 일선관리자가 될 수 있음-단위부서 매일의 일상적인 요구에 중점-단기적(1년), 상향식의사소통을 함-일반적으로 중간관리자가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.06

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  평생교육경영론-평생교육기관 경영자의 능력에 대하여 조사하고, 이 중 학습자 본인이 생각하는 평생교육경영자에게 요구되는 가장 중요한 능력은 무엇인지 기술하시오.

  평생교육기관의 경영자1) 일선 관리자 및 경영자2) 중간 관리자 및 경영자3) 최고 관리자 및 경영자2. ... 평생교육기관에서는 주로 운영의 업무를 담당하게 되며 기관 종사자, 프로그램 운영과 개발, 교사, 강사 등의 업무를 담당하는 사람이 된다.2) 중간 관리자 및 경영자중간경영자는 일선 ... 중간경영자는 최고경영자가 설정해 놓은 기관의 방침 및 계획의 실행과 최고경영자처럼 상위자의 요구 및 자신의 하위자인 일선 경영자가 능력을 조화시킬 수 있게 만드는 역할을 하게 된다.3

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.06 | 수정일 2020.04.14

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  사회복지기관(또는 일반직장) 및 일상생활에서의 수퍼비전 관련 내용들을 분석해 보는것입니다. 분석은 여러분들이 배운 이론

  중간관리자들의 Supervision 경험 사례박보연(2019) 연구에서 제시된 사례들을 살펴봄으로써 과거부터 중간관리자가 되기까지 연구 참여자의 Supervision경험을 구체적으로 ... 따라서 기관차원에서 슈퍼비전을 관리하고 감독하는 것은 매우 중요하다고 볼 수 있다.본론에서는 박보연(2019)의 '사회복지기관 중간관리자의 슈퍼비전 경험에 관한 연구'를 통하여 사회복지사들의 ... 중간관리자들의 Supervision 경험 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회복지사는 클라이언트가 경험하는 문제를 해결하고 그와 관련된 서비스를 제공하는 전문인력이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  간호 실무 표준, 전문직 수행 표준에 따른 간호관리자 역할

  계획 : 간호계획을 문서화한다.중간관리자1. ... .다학제간 협력을 통하여 의료기관 내 대응 조직을 구성한다.- 감염관리실, 진료부서, 간호부서, 행정부서 등과 협력하여 병원 내 자체 대응팀을 구성한다.- 중간관리자와 회의하여 종사하고 ... 일선관리자에게 지시한다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.04

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  협력관계보고서 (간호관리학 과제)

  간호관리자의 종류와 각각의 역할관리자는 일선관리자, 중간관리자, 최고관리자의 3가지 유형으로 구분한다,1) 일선관리자 - 관리계층에서 맨 하위이며 슈퍼바이저라고 한다, 가장 일선에 ... / 대상자에게 적절한 간호중재 방법 적용/ 건강상태 변화를 사정하고 주치의에게 연락을 취하는 임상적 의사결정2) 중간관리자 - 조직의 효율성을 높이기 위해 일선관리자나 조직구성원을 ... 관리자인 경우), 임상전문 간호사, 사례관리지가 여기에 속한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.21

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