"지시적 리더십" 검색결과 141-160 / 12,733건

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  리더십 이론을 근거로 한 간호관리자의 리더십분석

  와상방 환자 feeding 시 기록을 잊지말고 남기도록 지시했다. 위 3개의 사례를 통해 수간호사는 저연차 간호사에게 지시형(S1) 유형의 리더십을 사용하고 있음을 알 수 있다. ... 향후 나의 리더십 계획신규간호사가 업무에 익숙치 않아 프로토콜을 수행하지 못하고 당황하는 상황에서는 지시형(S1)을 사용할 것이다. ... 신규간호사는 숙련성이 낮고 일에 대한 의욕도 낮은 상황으로, 대부분 해당 과업에 대한 경험이 부족하고 과업에 대한 관심과 흥미가 낮은 상태(R1)이므로 지시형(S1)의 리더십 유형을

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.26 | 수정일 2024.07.31

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  리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  본론1) 허쉬의 리더쉽2) 블랜챠드의 리더쉽3. 결론4. 참고 및 문헌1. 서론리더십에 관한 연구는 지난 수십년간 진행되며 연구논문의 수가 가장 많은 분야 중 하나이다. ... 이 두 가지 기준의 조합으로 4가지의 리더십으로 분류했다.① 지시적 리더십 : 지시적 행동의 비율이 높고 협동적 행동의 비율은 낮은 리더 주도형 타입이다. ... 종류리더십의 종류를 지시적 행동과 협동적 행동이라는 두 기준에 따라 분류했다.지시적 행동이란 목표 달성을 위해 부하에게 세세하게 지시와 명령을 내리는 것을 중시하는 행동이다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.09

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  리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십이론을 설명하고 학습자가 생각하는 리더십에 대해 설명

  리더십의 기능과 역할2. 리더십의 유형(1) 지시형(2) 참여형(3) 자유형3. ... 리더십의 유형(1) 지시형우리가 흔히 생각하는 리더의 행태이다. 구성원들에게 지시와 명령을 내리는 형태의 리더십이다. 권위적이고 독선적인 리더를 생각하면 이해하기 쉽다. ... 과목명: 사회복지행정론주제: 리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십이론을 설명하고 학습자가 생각하는 리더십에 대해 설명하시오1)리더십의 개념과 필요성2)리더십의 기능과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

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  리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오

  인간관계적 리더십2. 자유방임적 리더십3. 지시적 리더십4. 민주적 리더십III. 상황이론IV. 신조류 리더십 이론1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십2. 슈퍼 리더십3. ... 이런 리더십 유형을 가진 경영자는 과업에 대한 의사결정 대부분을 집단구성원들에게 방임하고 부하들과의 관계에도 별 관심을 보이지 않는다.3) 지시적 리더십(directive leadership ... 리더십의 발전과정인 특성이론 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오목차리더십의 발전과정인 특성이론 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오I

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.10

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  간호관리학-리더십 이론 및 사례 정리

  기여-비판: LPC측정의 신뢰성, 타당성 낮음, 상황요소의 의미 불분명, 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십을 양극단에 있는 것으로 봄.지시적 리더십구성원: 외재론자, 능력 부족 ... -상황적 리더십 이론(리더십의 수명주기 이론): 과업행동(구조주도, 과업주도)과 관계행동(배려)의 차원으로 리더십 유형 분류지시형(S1)높은 과업지향, 낮은 관계지향, 리더가 지도, ... , 자신감 결여, 높은 안전욕구과업: 비구조적 과업, 모호한 과업, 비구조적조직: 비상상황, 시간 압박-리더가 구성원에게 방법을 알려주고, 지시하는 것이 유용함.후원적 리더십(지원적

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.15

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  무역4_인사조직특강_리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오

  리더십 상황 이론은 주로 두 가지로 지원적 리더십과 지시적 리더십으로 구분한다. ... 지원적 리더십이란 리더가 구성원의 필요를 이해하고 지원하는 스타일이며, 지시적 리더십은 명확한 지침과 구체적인 방향을 제공하는 스타일이다. ... 조직의 상황이 불안정하거나 어떠한 선택에 대해 불확실한 경우에는 지시적 리더십이 효과적일 수 있고, 안정적이고 예측 가능한 상황에서는 지원적 리더십이 더 효과적일 수 있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.08

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명

  허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 4가지 유형과 예 (지시형, 설득형, 참여형, 위임형)Ⅲ. 결론요약정리Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 지시형, TellingS는 각각의 상황, 즉 Situation을 의미한다. ... S1에서는 성숙도가 낮은 부하직원을 대하는 경우와 같은 상황에 적합한 리더형을 제시하고 있으며 Telling, 즉 지시형을 제시한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.02 | 수정일 2019.10.04

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  리더십 이론에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성에 대해 설명하시오

  & Garcia(1987)의 인지자원이론지능 경험지시적스트레스집단의 지원없음거의 없음일부지지4) 새로운 리더십 이론① 거래적 리더십- 일련의 교환 또는 협상을 토대로 둔 리더와 부하관계로부터 ... 수실증적연구결 과Fiedler(1964,1967)의 상황적합이론LPC과업지향적 관계지향적과업구조리더-부하관계리더의 지위권력없음많음일부지지House(1971)의경로-목표이론없음지지적지시적성취 ... Yetton(1973)의 규범적의사결정이론없음의사결정스타일의사결정과 관련된 측면의사결정의 질,의사결정의 수용많음거의지지Hersey & Blanchard(1977)의 상황대응이론없음지시형제시형참여형위임형부하의

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.07

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  허시와 블랜차드의 상황모형, 아지리스의 미성숙-성숙이론

  수 있다.부하의 성숙도가 어디에 위치하느냐에 따라 지도자의 유형이 달라지게 된다.M1에 위치할 경우 : 지도자는 과업지향적 행위를 취하며 관계지향적 행위는 배제 (지시형)M2에 위치할 ... 그렇기 때문에 아무리 숙련되었다하더라고 새로운 임무를 수행해야 할 경우에는 그 특정 임무에 미숙한 것으로 평가될 수도 있다.허시와 블랜차드의 상황적 리더십은 다음의 그림으로 나타낼 ... 경우 : 부하의 성숙수준이 가장 높은 단계이며, 지도자는 과업행위 뿐 아니라인간관계행위도 배제해야 함 (위임형)이와 같이 상황성숙이론은 유능한 하급자들이 그렇지 못한 사람들보다 리더십이

  방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.03.01

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  리더십-학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  이에 맞추던 우리들은 지속적인 명령과 지시에 사기도 낮아지고 안 좋은 감정들만 생겨났다. ... 담당 주무관은 우리에게 효율성을 높인다고 말을 하면서 업무활동을 지시하고 점검한다. 또한 중요한 사안에 있어서 서로간의 협의 보다는 독단적으로 결정을 하는 입장이다. ... 오늘날의 리더십은 조직 환경에 가장 중요한 관점 중 하나로 남아있으며 상황별로 여러 종류의 리더십이 있고 정의된다. 20세기 초부터 등장한 이러한 리더십의 관한 연구는 어떠한 리더십

  리포트 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2019.10.23 | 수정일 2019.10.28

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  리더십 이론

  1) 리더의 유형- 지시적 리더십 : 리더가 직무내역을 명확히 알려주어 목표 달성 유도- 후원적 리더십 : 동지적 관계 중시- 참여적 리더십 : 구성원이 의사결정 과정에 참여- 성취자향적 ... 자신감효과적인 리더십 유형M1능력부족동기 및 자신감 부족지시형M2능력부족동기 및 자신감 성숙설득형M3능력 성숙동기 부족참여형M4능력 성숙동기 성숙위임형3) 경로-목표이론(하우스)( ... *상황적합성이론*상황모형*경로-목표 이론현대적 리더십이론*거래적 리더십과 변혁적 리더십*슈퍼 리더십과 셀프 리더십*섬기는 리더십가.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.19 | 수정일 2020.03.22

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  학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  본 이론은 리더십의 스타일은 하급자(추종자)의 상황, 성숙도에 따라 적용하는 것을 주장한다.1) 리더십의 스타일(1) 지시적인 스타일(=명령) : 리더는 어떤 사업/과업을 진행하고 ... -그렇다면, 1) 상황적인 리더십으로는 지시적인 리더십의 스타일을 이용하여 그들에게 어떠한 환경에서 상황에서 일을 진행하면 보다 나은 결과를 얻고 능력을 쌓을 수 있는지 들을 교육한다 ... 완수해야 하는 지에 대해서 구체적으로 추종자들 및 하급자들에게 교육을 진행하고 그것이 준수, 순조롭게 진행되는지 감시 및 감독한다.(2) 설득적 스타일 : 리더가 지시는 진행하되 지시한

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.04

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  of Leadership)을 주장했다.2. 4가지 리더십의 특성① 지시형 리더십 : 리더는 구체적인 지시와 명령을 내리고 업무 수행을 면밀하게 감독하는 리더십이다. ... 수행능력이 없고 정열과 의욕도 없는 사람에게는 지시형 리더십이 적합하다. 여기서 리더는 지시적 행동을 주로 하고 지원적 행동을 부수적으로 한다. ... 지원형 리더십이 필요한 사람에게는 업무 수행능력이 있기 때문에 지시적으로 나갈 경우에는 오히려 역효과를 낸다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.31

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  허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단

  그러면 지금부터 허시-블랜차드의 상황모형에 근거하여 4분류로 나눈 뒤, 진단을 해볼 것이다.리더십 유형인원 수위임형1명참여형4명지시형2명판매형1명8명으로 구성된 소규모 집단이기 때문에 ... 업무에 있어서도 매우 협조적이고, 지시적인 면은 있지만, 부하들을 신뢰하는 편이라 조절을 하는 것 같다. 매우 이상적인 지도자의 스타일이다. ... 다만, 지시형 스타일이 2명이 있는데, 이는 최고서열의 아래에 있는 2명이다. 서로 자기만의 주관이 있고, 업무에 있어서 조금 강제적인 면이 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.08

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성1) 지시형 리더의 특성리더가 명확한 지침을 제시하고, 구체적인 방향을 지시하며, 업무를 매사에 챙기는 것을 의미한다. ... 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성1) 지시형 리더의 특성2) 코치형 리더의 특성3) 후원형 리더의 특성4) 위임형 리더의 특성3. ... 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명1) 지시형 리더의 특성을 예를 들어 설명2) 코치형 리더의 특성을 예를 들어 설명3) 후원형 리더의 특성을 예를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.15

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  리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오

  주요 내용1) 자유방임적 리더십2) 지시적 리더십3) 인간관계적 리더십4) 민주적 리더십2. ... 리더십의 의의II. 리더십 특성이론1. 주요 내용2. 특성이론이 비현실적인 이유III. 리더십 행위이론1. ... 리더십의 의의리더십이란 권력을 사용하여 다른 사람의 과업과 관련된 행동에 영향을 미치려는 과정이다. 리더십은 영향력의 일종이며 그 원천은 권력(Power)이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.06

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  청소년인성교육3공통) 현대사회에서 리더십은 중요한덕목하나이다 청소년 인성교육교과서(p190~196) 바탕으로 이상적인 리더십은 무엇인지 이유를 쓰시오0k

  리더쉽에 관한 많은 연구가 예전부터 있어왔고, 현재도 우수 대학에서 리더쉽에 관한 연구를 계속하고 있다.이 장에서는 청소년인성교육3공통) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다 ... 근래 들어 우리나라에서는 리더쉽이 사회의 화두로 등장하기 시작했다.리더십은 과정(Process)이면서 개인이 갖는 특성(property)이다. ... 끊임없이 간직함으로써 부하에게 신뢰를 받는 일이 중요하다고 하였다.내가 속한 사업장의 최부장은 지시 독재형 리더십의 유형이여서 항상 아래 사람들이 수동적이며 피동적으로 움직이고 있으며

  방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.08

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  [리더십 상황이론] 피들러와 허시-블랜차드의 상황이론

  한다고 주장하였다.1) 리더십 유형의 구분1/ 말하기형(telling): 리더가 종업원들의 역할을 구체적으로 결정하고, 과업의 종류나 과업수행의 시기 및 방법을 지시한다.2/ 판매형 ... 리더가 강력한 직위를 차지하고 있고, 명확하게 정의된 직무를 지시할 수 있으며, 종업원들이 모두 리더를 좋아하고 신뢰하는 상황일 때 가장 호의적인 상황이다. ... 종업원의 성숙도* 참고문헌[리더십 상황이론] 피들러와 허시-블랜차드의 상황이론리더십의 특성추구이론이나 행동이론들은 하나의 이상적인 리더십 유형을 찾아내고자 하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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  간호관리 A+++받은 과제

  지도자의 기능- 지시기능 : 업무 지시, 방향 제시.- 감독기능 : 업무 관찰, 평가하여 인정하거나 시정.- 조정기능 : 업무 협동, 조화를 이루도록 상담, 제언.- 동기부여.4. ... 하지 않는다.- 의사소통통로가 다양하다.- 집단을 강조한다.4) 상황 이론5) 거래적 리더십과 변혁적 리더십6) 리더십의 새로운 패러다임- 슈퍼 리더십- 섬기는 리더십- 윤리적 리더십 ... 의사소통이 자유롭게 일어난다.- 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.- 자유방임형 지도자의 특징- 허용적이고 통제가 전혀 없다.- 구성원의 요청이 있을 때 동기 부여시킨다.- 거의 지시를

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.21 | 수정일 2020.06.27

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  간호지도자론-허시와 블랜차드의 상황모형

  허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모델SLT에서는 구성원의 성숙도가 매우 낮을 때는 배려(관계)해동보다는 구조주도(지시)행동을 위주로 하는 리더십이 효과가 크다고 보았으며, 성숙도의 ... 구성요소인 능력이나 의지 둘 중 하나가 발달한 경우에는 지시행동과 관계행동을 모두 사용하여 구성원의 구조화된 참여를 유도하는 리더십이 효과적이며, 그리고 구성원들의 능력과 의지가 모두 ... 최소한의 지시만 하고, 업무는 비협조적이다. M2로 집계된 3명은 신입이며, 업무에 매우 적극적이지만, 부하가 없으므로 주도적이거나 지시적이지는 않다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.05

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