"직원개발 유형" 검색결과 141-160 / 21,029건

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  기업의 인적자원개발유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고

  그래서 결과적으로 조직이 성과와 이익을 달성할 수 있도록 만드는 것이 바로 직원교육일 것이다.본고에서는 기업의 인적자원개발유형을 알아보고 내가 생각하기에 가장 유용한 방법이 무엇인지 ... 기업의 인적자원개발유형1) 사내교육훈련2) 외부위탁훈련2. 가장 유용한 인적자원개발 유형Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 가장 유용한 인적자원개발 유형필자가 생각하기에는 위에서 언급한 인적자원개발 유형 중 외부위탁형 훈련이 가장 유용할 것이라고 본다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.21

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  리더십A+과제

  리더의 행위를 어떻게 개발하는 것이 가장 효과적인가 하는 점에 대하여 뚜렷하고 체계적인 아이디어를 제시하여 나온 모델이다. ... 이러한 행동에는 헌신과 신뢰의 구축, 종업원들의 개인적 가치의 실현, 좋은 작업환경의 제공, 공정한 임금구조의 유지, 좋은 사회적 관계의 촉진 등과 같은 행동을 포함시키며 부하직원 ... ‘생산에 대한 관심’은 과업 지향적 리더 행동과 구도주도에 대한 개념으로 리더가 조직의 과업 목표 달성을 위해 어떻게 노력하는가를 가리키며 이러한 행동에는 신제품 개발, 작업 분담,

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04 | 수정일 2022.07.26

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

  또한, 저 자신의 강점과 발전시키고자 하는 역량에 대해서도 살펴보겠습니다.본론:인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들: 커뮤니케이션 및 대인관계능력: 직원과의 원활한 소통과 효과적인 ... 주제 : 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. ... 좋은 인적자원 관리는 직원들의 만족도를 높이고, 팀의 효율성과 생산성을 향상시킵니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과업지향 행동과 관계지향 행동에 대해 설명하라

  피들러는 9=1960년대에 상황론적인 접근법을 개발했는데, 이것은 리더와 부하의 행동적인 특성, 과업 집단구조, 조직체의 요소를 중심으로 리더십 상황을 유형화하고 리더십 과정에서 이들 ... 과목명: 리더십주제:효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과업지향 행동과 관계지향 행동에 대해 설명하라.목차I. 서론II. 본론1. ... 본론피들러(Feidler)는 LPC(Least Preferred Coworker) 척도를 개발해서 리더의 행동을 과업지향 리더와 관계지향 리더로 분류했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  [ 리더십 행동이론 연구에 대한 이해 ]

  리더십 연구1) 연구개요1945년 오하이오 대학에서 효과적인 리더십 유형 연구, 리더십행동기술설문지를 개발하여 리더 행동을 관계지향적 행동의 배려적 리더십과 과업지향적인 구조주도 ... 리더십과 직무 위주의 과업중심적 리더십 유형을 발견하고 이들의 상황별 유효성과 관계를 연구하였다.2) 유형① 직원중심적 리더십 : 인간중심적이며 권한과 책임의 위임과 구성원의 복지와 ... 반드시 충족되는 것은 아니다.3) 연구결과무엇이 리더를 만드는지에 관한 해답을 제공해 주지는 못하고, 단지 리더십을 개념화하기 위한 뼈대만을 제공하고 있다는 점이 아쉽지만 리더십 개발

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.22

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  10 기업에서의 동기의 정의와 동기의 특징 그리고 동기의 중요성

  동기 유형 3가지가) 성취 동기목표를 추구하고 달성하기 위한 추진력. ... 동기 유형 3가지가) 성취 동기나) 소속 동기다) 역량 동기Ⅲ. 동기 특징Ⅳ. 동기의 중요성Ⅰ. ... 칭찬받을 때 더 좋은 성과를 내게 됩니다.다) 역량 동기개인이 수준 높은 업무를 수행할 수 있는 무언가를 잘하고 싶은 욕구와 능력 있는 사람들은 목표 달성을 추구하며 문제 해결 능력을 개발하고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.13

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  LPC척도를 개발하여 2가지로 분류하였는데,관계지향형 리더십(직원들이 함께 일하기 원하는 리더) / 과업지향형 리더십(직원들이 함께 일하기 싫어하는 리더)로 나눌 수 있으며 상황이 ... 행동이론이 등장하며 그의 한계점을 극복하기 위해 개발된 상황이론이 나오게 된 이유. 그리고 각 이론의 특징과 공통점에 대한 이야기해보려고 한다.1. ... 제시하였다.직원중심 리더십(리더-부하직원의 건전한 인관관계를 위한 노력)직무중심 리더십(리더는 합법적, 강제적 권력을 활용하여 계획표에 따라 업무를 실천/평가)④텍사스 대학교의 연구-아이오하대와

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05

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  LBDQ질문지를 통행 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

  나 자신의 리더십 유형 3. 나 자신의 리더십 유형의 개발방향 Ⅲ. 결론 참고문헌 Ⅰ. ... 구체적인 예로 신뢰나 조직에 대한 몰입, 작업조건의 배려 권한 위임과 같이 부하직원들 개인이 발전하는 것에 중점을 두고 이들을 관리하는 유형의 리더가 이에 해당한다고 할 수 있다. ... 나의 리더십 유형을 개발하는 방향에 대하여 구체적인 내용을 설명해보도록 하겠다. Ⅱ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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  나의 리더십에 관한 고찰(MBTI를 중점적으로)

  위대한 리더로 성장발전하기 위한 개발 계획4. 결론 ? 나의 생각과 다짐5. 참고자료1. ... 직원들과의 소통과 업무지시를 생각하였을 때 제 의견을 크게 반영하기보다는 소통하며 직원의 의견을 대부분 수용하고 따르는 편입니다. ... 허먼과 같이 카리스마를 바탕으로 뛰어난 통솔력과 지배력을 가진 리더가 되고 싶었지만, 저의 사회 경험 부족과 직원이 가지고 있는 전문성을 인정하고 직원들이 더욱 자신의 일을 효율적이고

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.27

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  간호관리학 3학년 1학기 중간고사 과목정리

  , 이직/재직, 갈등- 비용: 인건비, 물품비, 개발비, 이윤보건의료체계보건의료활동- 구조: 보건의료전달체계 유형, 조직체계, 분류체계- 과정: 경쟁, 정책개발, 협력 전문성- 자원 ... 낮은 계층에 있는 관리자들은 직원이나 기능공을 훈련하고 개발해야 하기 때문에 실무적 기술이 더 많이 요구된다.⇒ 개념적 기술은 높은 계층으로 갈수록 더 요구되고 낮은 계층으로 갈수록 ... 직원들이 자유롭게 의견을 제시하고 문제를 해결할 수 있도록 정보를 나누고 격려한다.- 인간적인 업무환경을 조성한다. 조직과 직원의 문제를 이해하고 존중하며, 상관을 존경한다.

  시험자료 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.28

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  간호관리학 리더쉽 경험 에세이

  구조주도 리더십을 확대하여 블레이크와 무턴이 개발① 관리격자이론의 특징- 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심으로 나누어 9등분하여81가지 리더십 유형 구분- 생산성과 ... 입사를 하면 바로 라인에 투입을 해서 처음부터 끝까지 직접 부디치며 터득해야 하는 방식으로 직원교육이 이루어 지고 있었다.나는 정식직원이 아닌 아르바이트사원이라서 교육이나 오리엔테이션은 ... 높음- 구성원이 의사결정에 참여하지 못하므로 책임의식이나 만족감 적음- 구성원의 수동적인 근무태도로 의존성이 높고 창의력 개발이 적음- 뚜렷한 기준이 없을 경우 의사결정 시 많은

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.04

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  미용 서비스 산업에 적합한 리더십의 유형과 마케팅 전략에 대해서 기술하시오.

  그렇기에 이러한 유형의 리더는 구성원들과의 소통과 협력을 강화하고, 역량 개발에 주력해야 한다. ... 또한, 직원들과의 원활한 소통과 협력을 통해 조직의 성과를 극대화할 수 있을 것이다. ... 리더는 고객에게 최상의 서비스를 제공하고, 직원들의 역량을 강화하며, 기업의 비전과 목표를 이루기 위한 전략을 수립해야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.14

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  A+ 경영혁신 - [혁신의 원천과 혁신의 유형과 패턴의 이해] 혁신의 원천 중에서 소비자에 의한 혁신과 기업에 의한 연구개발에 대해 서술하시오. 또한 창의성의 개념과 조직의 창의성을 장려하는 방법에 대해 설명하시오. 혁신의 유형과 S-curve에 대해 서술하시오.

  그 외에도 한 번에 직원 일부 또는 전체에게 혜택을 제공한 다른 주요 회사로는 BBC (10%), Apple (연간 몇 주), Atlassian (20%) 등이 있다.혁신의 유형과 ... 과목명: 경영혁신 A+ 97점[주제 :혁신의 원천과 혁신의 유형과 패턴의 이해]혁신의 원천 중에서 소비자에 의한 혁신과 기업에 의한 연구개발에 대해 서술하시오.또한 창의성의 개념과 ... 조직의 창의성을 장려하는 방법에 대해 설명하시오.혁신의 유형과 S-curve에 대해 서술하시오.목차서론본론소비자에 의한 혁신기업에 의한 연구개발창의성의 개념과 조직의 창의성을 장려하는

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  [A+과제] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  본론1.현대 리더십의 유형1) 거래적 리더십거래적 리더십은 주로 사람들의 이익과 성공욕구를 자극함을 통해 동기부여와 조직원 관리를 해낸다. ... 현대 리더십의 유형1) 거래적 리더십2) 변혁적 리더십3) 서번트 리더십2. 리더십 향상 계획1) 본인이 추구하는 바람직한 리더십 ? 번혁적 리더십2) 리더십 향상 비전Ⅲ. ... Kouzes와 Posner는 리더들을 대상으로 리더십에 관한 면담을 실시한 뒤 이를 바탕으로 ‘리더십모형’을 개발하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.22

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  [리더십] 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위변인에 대하여 설명하시오

  또한 각 변인들 간의 상관관계 분석을 통해 두 리더십 유형간의 차이를 검증하였으며, 이를 토대로 향후 국내 기업조직에서의 바람직한 리더십 개발 방향을 제시하고자 하였다 ... 그러나 한편으로는 급변하는 시대 상황에 대응하기 위해서는 새로운 리더십 유형이 필요하다는 주장도 제기되고 있다. ... 따라서 리더에게는 부하직원들을 동기부여시키고 자발적으로 행동하게 만드는 능력이 요구된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.21

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  신제품의 시장출시를 위한 영업팀의 팀장으로 보임된다면 리더십과 관리 중에서 어떤 부분에 치중하여 팀을 운영하게 될지 자신의 의견을 서술하시오

  아홉째, 상사는 부하직원들의 직무만족도와 사기를 높이기 위해 솔선수범해야 한다. 열 번째, 상사는 부하직원들의 역량개발을 위해 교육훈련 프로그램을 개발하고 시행해야 한다. ... 들어 주목받고 있는 변혁적 리더십(transformational leadership)은 기존의 지시형 리더십과는 달리 종업원 스스로 동기부여 되어 일을 하도록 만드는 새로운 리더십 유형으로서 ... 따라서 리더로서 성공하려면 부하직원들을 잘 이끌어야 하고 이를 위해서는 직원들과의 원활한 의사소통이 필수적이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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  관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)

  이에 따라 블레이크와 머튼은 1964년에 리더십 관리격자 모형을 개발하게 되었다. 리더십 관리격자 이론은 Fleishman의 연구에 기초했다고 볼 수 있다. ... 이들은 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 구분을 하고, 이에 따라 리더의 행동을 어떻게 개발하는 것이 제일 효과적이고 효율적일 수 있는지에 대한 의견을 제시하였다. ... Fleishman은 리더의 행동 유형을 배려와 구조 주도로 분류하였는데, 여기서 배려는 리더가 부하직원의 의견을 존중하고 배려하는 것이며 구조주도는 리더가 조직의 목적을 성취하기 위하여

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

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  LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의

  이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명하도록 하자.II. ... LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오목 차I. 서론II. 본론1. ... 관심’으로, 구조주도는 ‘생산에 대한 관심’으로 대응시켜 구분하고, 리더의 행위를 어떻게 개발하는 것이 가장 효과적인가 하는 점에 대하여 뚜렷하고 체계적인 아이디어를 제시하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.12

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  미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요(미용경영학 A+)

  미용서비스업에서 인적자원을 보상하고 유지하기 위한 방법과 중요성은 다음과 같다.1) 보상 시스템 구축: 공정하고 유형별로 다양한 형태의 보상 시스템을 구축해야 한다. ... 이는 미용 기술의 업계 트렌드를 따라가고, 직원들의 역량을 강화하는 데 도움이 된다.2) 자기개발 지원: 직원들의 자기개발을 촉진하고 지원하는 문화를 조성해야 한다. ... 아래는 미용서비스업에서 인적자원 개발 및 활용을 효과적으로 관리하는 방법과 중요성에 대한 내용이다.1) 교육과 훈련: 직원들의 기술과 역량을 개발하기 위해 정기적인 교육과 훈련 프로그램을

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theo

  Bass는 번즈의 이론이 인재의 핵심 역량을 강화하고, 각 인재의 전략적 가치를 높이며, 직원들의 정신적인 헌신과 조직 경쟁의 이점을 높이기 위해 개발될 수 있다고 주장했다. ... 이 제안을 받아들인 이건희 회장은 차세대 D램 기술을 이끌 기술개발팀을 꾸려 솔루션 개발을 가속화했다. ... 흥미롭게도 미국 캘리포니아 연구팀은 차세대 1Mbit 개발에 먼저 성공했지만 한국팀은 256K D램 개발에 성공했다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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