"QC서클" 검색결과 141-160 / 245건

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  [원가회계]카이젠 원가계산과 도요타의 사례

  , TQC과 같은 개념의 기본 원리이며 이들을 포괄하는 폭넓은 개념이다.카이젠 우산kaizen•고객지향 •칸반•TQC •JIT시스템•QC서클 •ZD•제안제도 •소집단 활동•오토노메이션 ... 노력하는 것이 필수적이고 이를 달성하기 위한 수단으로 품질, 원가, 공정 등의 개선이 절대적으로 필요하다는 것이다.카이젠은 린시스템, JIT시스템, 고객중시, 전사적 품질관리, QC서클 ... 잘하고 높은 직장사기를 유지보다 나은 문제해결자가 되기 위해 끊임없이 자기계발을 행함방침관리와 진단을 통해 카이젠 목표를 달성광범한 교육계획을 통해 종업원에게 카이젠 의식을 갖게 함(QC서클

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.16

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  [공학]품질관리(품질경영) 의역사, 발전과정

  QC서클 ..etc” 가 등장하였고, 이들이 품질보증시대를 탄생시키고 발전시키는데 중요한 역할을 하였다.① 종합적 품질관리 (TQC:Total Quality Control)산업의 발전에 ... QC (Quality Control)품질보증(QA)Inspection?품질관리(QC)?검사(Inspection)? 품질관리의 발전 단계 ?? ... 품질의 통계적 관리 (QC:Quality Control)① 통계적 품질관리 (statistical quality control)3.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.07

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  도요타의 인적자원관리(확보,개발,평가,보상) & 조직문화

  활동 창의연구 제안활동 인간관계의 다양한 활동 자주적 연구활동집합교육 상세한 계층교육 책임자의 직접교육 도요타 독자적 교육 을 충실히 하고 있다.개발(자주활동)QC서클-품질분임조( ... 사원이나 후배를 접해야 한다.개발 (능력개발의 3가지의 길)업무수행 보다 높은 레벨의 일에 도전 계획적인 직장 내 육성 보다 높은 레벨의 임직원, 타부서 임직원에게 직접 시도자주활동 QC서클

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.06

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  도요타 생산시스템의 개념 및 문제점 고찰

  그 사례로 켄터키 공장 조업 초기에 미국인 노동자들이 “유니폼도 싫고 분임조 활동(QC서클)도 하기 싫다”고 반발하만 이는 어디까지 일본의 기업문화와 풍토에 기반하여 조성되고 발전된 ... 높아졌다.이런 결함을 해결하기 위해 TMM의 규격화된 대응하는 형식의 경우, 우선 팀 멤버가 시트의 결함에 대하여 andon을 점등하면 팀 리더는 OK 신호로 andon을 점등하고 QC

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.07

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  일본식경영

  (quality contro)서클 - QC(quality contro : 품질관리)와 TQC(total quality contro : 전사적 품질관리) (7) 하청(부품)기업의 수직계열화 ... 일본형 생산시스템(예제:도요타 자동차) - JIT, 칸반 방식, 카이젠 활동, 다능공, QC써클, 하청기업의 수직계열화 5. ... 생력화(省力化) ⇒ 생력화(省力化)가 아니라 생인화(省人化) 를 줄이는 것이 중요하다. - 소금쟁이 ⇒ 베테랑들이 맡으며 서포터 역할을 수행, 현재의 공정 흐름의 상황도 파악 (6) QC

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.05

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  TPM(설비효율화)종합-설비보전

  (설비의 기능과 관계없이 정지하는 시간)①공장에서 생산량, 품질, 원가, 납기는 설비의 가동상태로 결정 ▶ 이전에는 설비에서 발생되는 문제들을 QC수법 등을 활용하여 개선하였으나, ... 적극참여 목적과 목표를 명확히 관리자의 팀 메니지먼트형 관리 자주보전의 이력관리성공의 키포인트도입교육 – TPM의 이해 부문간의 협조 – 생산부문에의 타 부문의 원조, 협력 등 서클활동주체

  리포트 | 41페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.17

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  GM자동차의 파산 원인분석

  업무시간 후에는 자발적으로 QC서클(일종의 분임조)에 참가해 문제점을 논의한다.5) 평상시 협력적인 조직 관리의 실패에 따른 거래적, 대립적 노사관계의 고착GM은 노사관계에서 신뢰에

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.31

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  토요타 인사관리

  -거래처 등에 사외지원교육을 충실히 하고 있다.3) 자주활동QC서클-품질분임조(Quality Circles) 과 제안제도가 자리잡고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.09

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  공업경영

  자주관리서클과 같은 소집단활동은 방침관리와 마찬가지로 개선활동을이지 속적으로 추진하기 위한 수단이 될 수 있다.④ 품질보증 체제의 정비고객의 만족과 신뢰를 확보하기 위해서 품질매뉴얼을 ... 등은 이 시기에 실시되며 체계적이고 지속적인 교육을 위해 내부교육시스템(in-house education system)을 설치 하여 활용하는 것이 바람직하다.③ 소집단활동의 추진QC분임조나

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.13

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  전사적 품질경영(TQM)

  .㉢ 소집단활동의 추진- QC분임조나 자주관리서클과 같은 소집단활동은 방침관리와 마찬가지로 개선활동을지속적으로 추진하기 위한 수단이 될 수 있다.㉣ 품질보증 체제의 정비- 고객의 만족과 ... JIT시스템에서 강조하는 것은 조직의 모든 구성원이 품질에 대하여책임을 지는 것인데 품질서클은 품질활동부서만이 아닌 작업자중심의 품질활동의전개라는 점에서 매우 유용한 수단이 된다.▣ ... 공식적으로 도입하기 수년 전부터 분임조활동 등 일본적품질관리를 추진해 온 것은 주목할만 하다.▣ TQM과 적시생산품질경영의 결정적 요소는 생산스케쥴의 평준화, 무결점제품, 교육훈련, 품질서클

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.04

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  도요타의 성장 배경과 방법

  그런데 도요타에서는 ‘QC서클’이라고 불리는 소집단 활동을 통하여 각 직장에서 자주적으로 개선활동에 몰두하는 방법을 강구하고, 이것에 의하여 생산성과 인간성의 충돌이라는 문제를 해결할

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.24

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  [독후감]일본의 10년 불황을 이겨낸 힘, 도요타 읽고

  경영에는 모두가 참가해야 한다.도요타에서는 자율적인 서클, 즉 QC서클 활동을 장려하고 있었으며 '전원참가형 경영'이라는 경영 방식을 채택하고 있다. ... 이런 도요타의 경영 방침에 대해 일부에서는 노동과잉을 조장하고 노조를 약화시키는 시스템이 아니냐는 부정적인 견해들도 제기되었지만, 도요타의 직원들 스스로가 이 QC서클 활동과 전원참가형

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.24

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  경영자료-도요타(toyota)의 성공요인

  조장이 실시하는 개선, 현장담당자와의 정보교환, 회사조직에서 실시하는 개선활동, 작업지도- 소집단활동(비공식조직) : QC 서클활동, 공부제안제도, 자주성의 존중⇒ 하루 동안 일한

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.21

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  미라이공업의 경영전략

  서클 활동 가스 설비 자재 , OA 플로어 등 독자적 아이디어를 적용한 제품이 대부분으로 약 18,000 종의 제품 보유야마다 사장 1931 년 중국 상해에서 태어남 최종학력 : ... 주식회사 ’ 나고야 증권 거래소 상장 , 자회사 12 개 경영 특징 전기소재 제조업체 중 최고 점유율 (80%) 특이한 복리후생 제도와 높은 생산성 생산 현장의 자발적인 제안 및 QC

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.21

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  [TPS] 도요타생산방식 발표자료

  Management) - 1990년부터 시작한 고객만족활동(CS : Customer Satisfaction)이 계기가 되어 1995년 TQM으로 품질혁신 체제를 확대- Toyota QC ... 변경 2세대 품질혁신은 TQC(Total Quality Control) - 1961년 단순 제품의 품질 향상을 위한 전사적 품질혁신의 일환으로 TQC를 도입 - 1962년 품질관리 서클을

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.05

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  세계여러나라의 기업문화

  품의제도, QC(Quality Control) 서클, ZD(Zero Defect) 서클 등의 팀 활동도 좋은 성과를 거두게 된 결정적 요인이다.* 개방성과 공동의식일본기업의 또 하나의

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.28

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  도요타 시스템의 핵심은“솔루션(SKILL)”이 아니라 “혼(SPIRIT)”이다.

  도요타의 자주적인 전원참가형 경영의 실상은 다분히 관리자의 의도가 개입된 QC 서클 활동이지만, 이런 활동을 활성화할 때는 반드시 작업자의 ‘동의’를 받아 자발적인 참여를 이끌어낸다는 ... 하지만 이런 엇갈리는 평가에도 불구하고, 실제 도요타의 작업자들은 업무시간 이외에 스스로 참가하는 각종 QC(Quality Control) 활동에 대단히 만족감을 느끼고 있다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.19

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  [인사관리] 직무설계

  QC서클(품질관리 분임조)Ⅵ.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.18

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  [사회복지]서비스의 질

  『고위관리자의 경영방침에서 중점시책의 명확화』 ~ 이사장 (기관장)방침의 제시↓↑『관리자 및 각 부서장이 상기방침을 구체화하고 방침관리에 노력』 ~ 부서장의 방침관리↓↑『현장에서 QC서클활동 ... 』~ 현장직원 QC팀의 개선활동↓↑『마케팅의 발달』 ~ 이용자의 욕구에 상응하는 서비스제공이라는 직업관→ TQM의 활동 포인터로서 전원이 참가하여 모든 부서에서 QC적 견해나 사고방식 ... 실행⑥ 보고서 작성⑦ 전 조직원에게 인식⑧ 결과에 대한 조직원간의 의사소통⑨ 품질결과 점수 유지⑩ 기업의 일상적인 체계와 과정의 일부로서 연례적인 개선활동을 실시(2) 일본 福祉QC

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.15

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  조직이론은 활용 가능한가?

  그 결과 우려했던 생산효율의 저하 현상은 나타나지 않았고, 오히려 QC서클활동이 더욱 활발하게 전개되었다.그리고 퇴직 종업원의 수가 크게 줄었고, 엔고 불황시에는 관리사원들의 상여금

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.17

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