"리더의 시간관리" 검색결과 161-180 / 26,363건

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  보건직 공무원 보건행정 기본서 요약

  : 국민의 건강유지와 증진이라는 목표를 설정하고 이를 달성하기 위하여 보건의료 인력, 자원, 시간을 합리적으로 체계화하는 조정? ... 할론의 공중보건 : 주어진 시간과 환경에서 가용자언과 지식을 활용하여 신체적, 정신적, 사회적 안녕 + 장수에 도달하기 위한 노력● 보건행정의 정의(1) 스밀리에(W. G. ... 리더의 요건은 상황과 함수관계(LPC 점수)- 조직의 목적이 다르면 그에 따른 리더도 달라지고 조직 구성원들이 어떤 사람들로 구성되는가 하는 것도 중요한 고려사항이 된다.- 리더는

  시험자료 | 131페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.27

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  [간호관리학] 변혁적 리더십 이론 (내가 필요로 하는 리더십) [간호관리학, 레포트]

  길어지고 있는 상황이라 인적 자원 관리가 무엇보다도 더욱 필요하다.따라서 효율적인 병원의 관리를 위해 내부조직에서 환자들의 전화 예약접수 시간에 대한 만족도가 절실하게 필요하며 직원들이 ... 위해 더 나은 의료 서비스를 개선하고자 병원의 수익을 얻기 위해서 전화 예약접수가 증가되고 있다.아직까지는 대부분 환자들은 병원에 직접 방문을 하여 진료를 받고 있으며 진료대기 시간은 ... 패러다임을 Burns(1978)가 제시하고 Bass(1985)가 발전시켰다.변혁적 리더십 개념구분변혁적 리더십현상현상을 변화시키고자 노력목표지향성보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향시간장기적인

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.01

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  간호관리실습 보고서

  간호관리학실습(간호단위 간호 리더의 역할과 리더십 유형 분석 보고서/간호단위 관리)리더십의 유형구분리더십이론의 특징부서관리자의 리더십 특징삼원론1. 전제형 리더? ... 부서에서 전체 인수인계 시간에 주차권에 대해서 안내를 하고 부서 구성원들의 주차권 신청서를 어떻게 처리해야 할지에 대해서 회의를 하는데 한 구성원이 아직 시간이 남았으니 한명이 서류봉투에 ... 리더와 구성원 간의 상호관계는 관리자가 좋은 리더가 되려는 능력에 달렸으며 성취해야 할 과업과 직위권한 또한 중요한 변수로 보았다.(1) 상황의 분류?

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.16

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  [A+ 위더스 리더십 과제] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  조직』, 서평연, 2021.남중현 지음, 『조직리더십』, UUP, 2018.존 클레먼스 지음,『위대한 리더십(개정판)』, 현대미디어, 2018.윤종성 지음, 『리더십 입문서』, 시간의 ... 관리자는 관리를 하지만 리더는 혁신을 한다.2. 관리자는 모방하지만 리더는 창조한다.3. 관리자는 유지하지만 리더는 개발한다.4. ... 관리자는 짧은 시각을 가지지만 리더는 긴 전망을 갖는다.7. 관리자는 언제, 어떻게를 묻지만 리더는 무엇, 왜를 묻는다.8. 관리자는 수직적이지만 리더는 수평적이다.9.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.06.15

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  리더십 보고서

  새로운 관점이나 새로운 방식으로 생각하도록 하기엔 오랜 시간이 소모되어 지적 자극과 관련된 내용은 크게 관찰하기 어려웠다. ... 수간호사, 파트장, 팀 리더, 사례관리자 등2. 리더십 유형전통적 리더십 이론특성이론? 리더십이란 타고난 것이지 개발될 수는 없는 것으로 간주? ... 상황에 적합한 리더유형 존재상황적합성이론:? 관계지향적 리더: 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행?

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.23 | 수정일 2024.08.27

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  이해 관계자를 제대로 인식하고 대부분의 시간을 네트워크에 사용한다.관리자는 목표의 설정, 달성에 필요한 체제를 구축하는 데 중점을 둔다.(8) 리더는 지켜보고, 관리자는 지휘한다리더는 ... 따라서 집단이 효과적으로 움직이기 위해서는 지도자로서의 리더 및 업무 감찰자로서의 관리자가 모두 필요할 것이다.이러한 리더와 관리자와 관련하여 경영학에서는 ‘과연 리더와 관리자는 다른 ... [리포트]리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.Ⅰ. 서론?Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 개념2.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.19

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  간호관리학 실습_리더십 사례 보고서, 간호관리실습 다양한 리더십 유형 조사하고 반영하기 과제입니다. 리더십 조사 잘 되어있습니다.

  구성원들이 조직이 요구하는 성과를 창출하기 위해 최선을 다하도록 유도구분거래적 리더십변혁적 리더십목표 설정현재 수준과 차이가 너무 크지 않은 목표보통 수준보다 매우 높은 이상적인 목표시간단기적 ... 더 이상 하위관리자가 없는 최일선의 관리자- 임상실무와 환자간호관리 주로 담당- 구성원들과 함께 팀을 형성하고 지휘·감독- 수간호사(하위관리자가 없는 경우), 책임간호사, 팀 리더 ... 간호 관리자의 리더십 유형 분석1) 리더십 개념리더십 이론 분류이론의 초점리더십 이론 명전통적 리더십 이론리더 자신특성 이론행동 이론상황요인상황 이론현대적 리더십 이론비전, 혁신변혁적

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  평소 본인이 생각한 이상적인 리더십을 실무적 적용해 생각하기_리더십

  어차피 나중에 하는 게 더욱 효과적이라서 현재 안해도 되는 것을 먼저 하라는 리더의 잘못된 지시가 결국에는 시간 낭비와 비효율적인 효과를 발생시켰습니다. ... 따라서, 경영자를 포함한 간부들 현장관리자라던지 안전 감독관, 부장 같은 리더는 없어서는 안 될 위치에 있습니다.먼저 현대의 경영에 핵심은 직원들에게 급여, 복지, 인간관계가 핵심이며 ... , 기업이 추구하는 조직목표를 달성할 수 있게끔 편안하고 안정감 있는 근무환경 제공과 직원들을 관리할 수 있는 기술이 필요합니다.그리고 인간관계 면에서 경영자와 노동자 간의 이해관계

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.11 | 수정일 2023.06.15

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  리더가 Lewin의 조직변화3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

  변화되는 리더가 변화에 대한 강력한 의지와 전폭적인 지지를 통해서 변화 리더십을 발휘하는 단계에서 리더는 경영층과 구성원의 주의나 관심을 이끌어 내기 위해 핵심의 과제에 시간과 열정을 ... 우유부단한 상사는 비효율적으로 합의를 이끌어내기 위해 너무 많은 시간을 들이면 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. ... 리더가 Lewin의 조직변화3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.과목명 :학습자명 :Ⅰ서론리더는 오늘날 진정한 열정을

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.09.29

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  리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오

  이 부문에서의 기술적 영역은 예산과 재정통제, 시간계획, 정보 및 의사전달체계, 인사행정체계, 기술적 교육프로그램, 보고체계, 평가 및 품질 통제 ? ... 권위적 리더는 그룹을 위해 리더가 의사결정을 하고, 결정된 사항을 그룹구성원에게 알린다.반면에 민주적 리더는 그룹구성원들이 그들의 활동에 대하여 스스로 의사결정을 하도록 하고 리더는 ... 그들의 의사결정과정에서 리더의 권한 영역과 부하의 자유재량 영역이 어느 정도인가에 따라서 권위적 리더와 민주적 리더를 하나의 연속선 위에서 파악하여 그 가운데 리더의 다양한 행위유형을

  리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.06.13

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  리더십과 관리를 비교 설명하시오.

  관리는 효율성과 생산성을 높이기 위해 자원과 인력을 최적화하는 데 중점을 둔다. 관리자는 제한된 자원과 시간을 최적화하여 최대한의 결과를 도출하기 위해 노력한다. ... 리더는 구성원들의 의견을 경청하고, 그들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원한다. 반면에 관리는 규칙과 절차를 통해 일관된 성과를 보장한다. ... 리더는 미래의 기회를 탐색하고, 새로운 가능성을 모색하며, 이를 통해 조직의 방향성을 결정한다. 리더는 의사 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.13

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  간호관리학 5장 지휘

  오랜시간 일해라 해도 안 싫어함? ... 리더십의 개념(1) 리더십의 정의 과정- 공동목표 달성위해 집단구성원에 영향미치는⇒ 관리자 뿐만아니라 개인도 가지고 있을 것(2) 관리자와 리더관리자리더조직목표 달성되도록 구성원에 ... 장기생산성 향상위해 시간 多EX 신규에게 의견 물으주도- 생산 대한 관심 매우 낮음BUT 인간, 친밀, 상호작용대한 관심 매우 높음?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  4주차 1강에서는 RFID에 대해 학습하였습니다. RFID 기술의 개념 및 문제점에 대하여 설명하고 국내외 사례 및 도입 전 후 효과를 조사하여 리포트를 작성하시오.

  RFID 시스템은 기본적으로 태그, 리더기, 그리고 데이터베이스로 구성되어 있으며, 이들 간의 상호작용을 통해 특정 객체에 대한 정보를 실시간으로 수집하고 관리할 수 있는 기능을 제공한다 ... 재고 관리는 실시간으로 이루어져 재고의 정확도가 대폭 향상되었고, 불필요한 재고를 줄이는 데에도 효과적이었다. ... 리더기, 그리고 데이터베이스로 구성된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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  최신) NCS 직업기초 경상국립대 기말 과제(9주차~14주차)

  전통적인 비즈니스의 제약 요인이었던 시간과 공간을, 초월한 디지털 기술의 고속화 및 대용량화로 다양한 기술과 서비스가 융합된 것을 의미합니다.6. ... 리더의 개인적 자질에 기초한 특성이론의 기본 가정은 무엇이며 리더에게 요구되는 일반적인 특성들을 열거하여 보아라.특성이론의 기본가정은 ‘리더는 타고나는 것이지 만들어지는 것이 아니다 ... 컴퓨터 바이러스 예방법을 정리하여 보아라.① 출처가 불분명한 전자우편의 첨부파일은 백신으로 검사 후 사용합니다. ② 실시간 감시 기능이 있는 백신을 설치하여 정기적으로 업데이트를 진행해줍니다

  시험자료 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.06

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  간호학과 간호관리학 사전학습

  단점팀리더가 리더십이 없거나 약할 때 심각한 문제들이 발생될 수 있다.일차 간호? 한 명의 간호사가 환자의 병원 입원에서 퇴원까지의 24시간 전체의 간호를 책임지는 방법이다. ... 양은 최소로 요구되는 시간에서 최대로 요구되는 시간까지 수량화하여 나타내게 된다.내? ... 구성원은 팀리더, 면허간호사와 다양한 보조 인력이 있다. 이때 보조 인력은 팀리더 간호사의 지휘 아래 간호팀의 일원으로 활동한다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.25

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  리더십) 감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오.

  우리나라와 같이 근무 시간이 길고 관계 지향적인 문화가 강한 환경은 상대방의 감정에 더 많이 노출되면서 감정이 더욱 쉽게 전염될 수 있는 구조입니다. ... 스스로 자기인식과 자기관리를 통하여 구성원들의 감성을 명확하게 이해하고 구성원들과의 사회적 관계를 효과적으로 관리하는 능력’이라고 정의했습니다. ... 그리고 감성리더십의 구성요인을 4가지 유형 즉, 자기인식, 자기관리, 사회적 인식, 관계 관리로 구분했습니다.자기인식에는 감성적인 자기인식, 정확한 자기평가, 자신감의 역량이 포함되며

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20

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  1.대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오 2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오3. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오

  그러나 시간이 지남에 따라 조직의 복잡성과 다양성이 증가하면서 상황 이론과 같이 리더십을 상황에 맞게 조절하고 적용하는 관점이 부각되었습니다. ... 퇴직관리의 개념:퇴직관리는 조직 내에서 직원의 퇴직을 계획, 지원하고 관리하는 종합적인 과정을 의미합니다. ... 새로운 발견과 도구를 통해 리더십의 효과성을 높일 수 있습니다.단점:복잡성: 다양한 리더십 이론과 접근법은 조직 리더나 관리자에게 상황에 적합하지 않을 수 있습니다.적응성:리더십

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  조직관리 11주차

  단순히 평가받는 시간으로 인식된다면 피드백을 긍정적으로 받아들이기 어려우므로 성과 리더는 성과관리가 조직의 성장만이 아닌 개인의 성장까지 모두 추구할 수 있도록 해야 한다.과거의 목표는 ... 특히 구성원들에게 피드백이 자기개발, 발전에 도움이 되는 시간으로 인식시키는 것이 중요하다. ... 대부분의 사람들은 평가에 많은 시간을 할애하지만 사실 중요한 것은 평가가 아니라 조직원들에 대한 피드백이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.27

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  이러한 초기 연구들은 리더와 비리더를 비교하며 리더들의 공통점을 찾아가는데 주력했고 공식적으로 리더라 판단되는 관리자과 생산현장의 ‘장’, 그리고 반대의 그렇지 않은 ‘비리더’가 어떤 ... 이러한 퇴직을 위해 1년을 준비하게 되었는데 자칫 남이 보기에는 꽤나 긴 시간으로 여길 수 있지만 나에게는 길지도, 짧지도 않은 충분한 준비 기간이었다. ... 전유물이었지만 시간이 지나며 교육학, 경영학 등으로 영역이 확장돼 지금은 여러 학문분야에서 다뤄지는데 1940년대에서 190년대까지 리더십 특성이론은 학술적 리더십 연구의 출발점이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  2019~2020 리더십 기행 퀴즈 (A+)

  리더십 이론 중 특성론은 리더와 비리더를 명백하게 구분하는 구체적인 특성을 확인하기 위함이다.답: O12. 구성원을 일정시간 간격마다 새로 충원하면서 토의를 하는 방법은? ... 리더십과 관리의 차이 중 관리는 자원을 중심으로 판단하며 능률과 효율성을 중시한다.답: O14. 권한과 책임을 모두 위임하는 것이 지시적 위임이다.답: X15. ... 개인적으로 한계가 있는 아이디어를 집단의 집중적 토론을 통해 단시간에 기발한 아이디어를 이끌어내고자 하는 방법이 필요할 때 하는 회의의 유형은 브레인스토밍 토의이다.답: O4.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15

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