"무엇이 지휘를 결정하" 검색결과 161-180 / 8,329건

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  간호관리학 간호리더십 보고서 + 내가 생각하는 이상적인 관리자 리더십 유형

  통해 구성원을 지휘④ 상의하달, 하의상달식 쌍방향 의사소통 가능⑤ 의사결정에 구성원 참여⑥ ‘나’와 ‘너’보다 ‘우리’라는 집단의식 강조⑦ 건설적인 비판허용장점단점? ... 한계점- 가장 중요한 자질이 무엇인지에 대한 언급은 없음- 제시된 리더의 특성은 다른 사람도 모두 가지고 있음- 제시된 우수한 특성과 능력을 고루 갖춘 사람은 없음- 어떤 상황에 필요한 ... 낮음3) 자유방임형: 전적으로 관여하지 않고, 수동적으로 집단 구성원의 자의적 활동을 허용① 묵인적이며, 통제가 거의 없음② 구성원의 요구 시에만 지지체계를 통해 동기유발③ 거의 지휘하지

  리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.03

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  리더가 조직을 이끌어 가는데 필요한 능력인 리더십의 종류가 다양함을 알 수 있는데, 그렇다면 좋은 리더십이란 과연 무엇인지 알아보도록 하자.Ⅱ. ... 조직원의 능력이 뛰어나다면 특정 부문에 전문화된 성과를 볼 수도 있으나 리더가 업무에 아무런 통제나 지휘하지 않기 때문에 조직 내부에서 혼란을 초래할 가능성이 높다. ... 이 유형의 리더가 지휘하는 집단은 업무가 빠르게 처리되고 명령을 통일하기 쉬운 장점이 있지만, 조직원들의 능력, 욕구, 그리고 조직원 간의 관계 등을 고려하지 않기 때문에 자발적인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.15

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  [A+ 독후감, 초깔끔] 남아있는 나날(가즈오 이사구로 지음, 부제 비판받지 못하는 불행)

  달링턴 경의 의사결정 과정에 그의 의견이 들어간 적은 없다. ... 무엇보다 기존의 것을 유지하고자 하는 그의 가치관은 저택의 총무 켄턴 양과 사사건건 충돌한다. ... 병사들이 지휘관의 명령에 따라 일사분란하게 조직적으로 움직여야만 강군(强軍)이 될 수 있기 때문이다. 하지만 지휘관의 전략에는 창의력이 필요하다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.01

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  최근 「형사소송법」과 「검찰청법」이 개정되면서, 이른바 검·경수사권 조정작업이 시작되었다

  검찰의 수사권을 조정하는 내용을 담고 있는 법 제4조의 경우 검사가 수사를 개시할 수 있는 ‘중요 범죄’가 무엇인지에 대해서는 구체적인 사항을 대통령령에 위임하고 있기 때문에 검사가 ... 기존 법 제196조에서는 사법경찰관이 모든 수사에 관해 검사의 지휘를 받는다고 정하고 있을 뿐 아니라 사법경찰관은 검사의 지휘가 있는 때에는 이에 따라야 한다는 점에 대해서도 정하고 ... 뿐만 아니라 법 제245조의8에서는 검사가 사법경찰관이 사건을 검찰에 송치하지 않기로 결정한 것이 위법하거나 부당하다고 판단했을 때 그 이유를 문서로 명시해서 사법경찰관에게 재수사를

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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  (간호관리학 실습) 갈등관리 사례 [지휘단계의 갈등관리] A+ 자료

  간호관리학 실습갈등관리 사례지휘단계의 갈등관리A+ 자료지휘단계 : 갈등관리간호단위 내의 갈등사례를 파악하고 해결방안을 제시하시오.구분사례(5W1H)문제점해결방안간호사 ? ... 간호사의 의사소통 관련 임상연구 팀 구성하여 임상연구 진행WHERE(어디서)●●병원 n병동 간호사 스테이션WHO(누가)n병동 낮번 간호사, ICU 밤번 간호사WHAT(무엇을)ICU ... 분열이 조장되어 갈등이 일어날 가능성 큼6) 그 외 갈등을 유발할 수 있는 요인- 관리유형, 문화, 역할 의존성, 세대 간 차이, 대안 선택의 곤란함의료기관에서는 정확한 임상적 의사 결정으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.24

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  간호관리학 써머리(전체)

  ‘무엇을, 왜’에 관심? 옳은 일을 함(what)? 혁신 주도? 장기적 시야? 창조, 개발3. ... 의사결정? 재무관리? 시간 관리지휘? 리더십? 집단관리? 동기부여? 커뮤니케이션? 자기주장행동? 갈등관리인사? 직무관리? 확보관리? 개발관리? 보상관리? ... 리더십 이론1) 특성이론(자질론)‘유능한 리더의 특징은 무엇인가’에 관심2) 행동이론Lewin, White Lippitt의 전제형-민주형-자유방임형 리더십위기 시에는 전제형이, 형상

  시험자료 | 39페이지 | 10,000원 | 등록일 2019.09.21 | 수정일 2023.02.24

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  2021년 1학기 경상국립대학교 경영학개론 정리본

  경영이란 무엇인가? ... → 주요 고객에 대한 질문(3) 우리는 무엇을 제공하기 위해 준재하는가? ... 조작의 사명과 비전에 부합하도록 자원을 활용하여 조직 목표를 달성하는 과정으로, 이 과정에서 효율성과 효과성이 요구됨경영자- 조직의 사명과 비전 달성을 위해 경영활동을 계획, 조직, 지휘

  시험자료 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.20

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  1. 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오.

  서론리더십은 지휘, 지도, 지휘력, 지도력, 영향력, 통솔 등으로도 대체해서 이야기할 수 있다. ... 무엇보다 어떤 조직 구성원도 의사 결정에서 배제되지 않고 자신의 의견을 밝힐 수 있도록 배려하였고 좋은 의견이 한 허심탄회한 대화 역시 할 수 있었다. ... 학교 선배였기 때문에 오히려 더 어려운 마음이 들었지만 선배님은 같은 과 후배라 반갑다며 반갑게 맞아주셨고, 선배님의 배려로 인해 나는 다른 직원들과도 빠르게 친해질 수 있었다.무엇보다

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  평생교육기관 경영자의 능력에 대하여 조사하고, 이 중 학습자 본인이 생각하는 평생교육경영자에게 요구되는 가장 중요한 능력

  책임을 지게 되는데 때로는 작업자에게 직접 지휘하는 역할을 하기도 한다. ... 평생교육경영론주제: 평생교육기관 경영자의 능력에 대하여 조사하고, 이 중 학습자 본인이 생각하는 평생교육경영자에게 요구되는 가장 중요한 능력은 무엇인지 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. ... 평생교육기관에서는 주로 운영의 업무를 담당하게 되며 기관 종사자, 프로그램 운영과 개발, 교사, 강사 등의 업무를 담당하는 사람이 된다.2) 중간 관리자 및 경영자중간경영자는 일선 경영자를 지휘하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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  육군사관학교 최초합(우선선발) 자소서 2021

  함께 무언가를 이루었다는 성취감을 얻을 수 있었습니다.3. ... 배려하는 능력을 기를 수 있었습니다.교과부장을 하며 한명한명을 생각하는 리더십을 배울 수 있었다면, 모둠활동을 통해서는 사람들의 의견을 모으며 각자의 특성에 따라 역할을 분배하고 지휘하는 ... 이후로도 부모님의 가르침은 제가 선택의 기로에 설 때마다 주체적으로 미래를 결정할 수 있도록 도와주었고, 이는 제가 고등학교 3학년이 되었을 때 군인의 꿈을 다시 꾸게 된 계기가 되었습니다

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.08

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  [간호관리학] 리더십 이론 보고서

  명령을 통해 구성원을 지휘하며, 상의하달식 의사소통 활용? 독단적 의사결정을 하며, 구성원의 비판은 처벌로 이어짐② 민주형 : 의사결정의 권한을 집단에게 위임하는 유형? ... 따라 리더십의 효과성이 결정된다고 봄(2) 전제적 ? ... 상의하달, 하의상달식 쌍방향 의사소통 가능, 의사결정에 구성원 참여?

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.25

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  리더쉽 보고서 (실습부서 관리자 리더십, 나의 이상적인 리더십)

  리더십 유형을 분석하여 본 실습처에일하는 간호사들을 부합해보고 내가 생각하는 나의 리더십은 무엇인지, 보완할 점은 없는지 생각해보면서리더십에 대해 다시 이해하고자 한다.Ⅱ. ... 한 병실에 같이 있는 것을 거부하는 환자들을 위해 병실을 옮기려고 하였지만 퇴원 예정인 환자들이 없어 같은 과 입원 병실인 밑에 층으로 옮기기로 결정하였다. ... 반면 외국에서는 CEO, CNO가 여기에 해당된다.2) 중간 관리자중간관리자는 일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계에서 조정역할을수행한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22

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  경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

  또한, 고전적 경영학은 관리자가 조직 구성원을 지휘하고 조정하는 데 주목한다. ... 고전적 경영학에서는 관리자가 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 등의 관리 기능을 수행함으로써 조직의 효율성을 증진시키고자 했다. ... 이는 조직의 운영과 성과를 개선하기 위해 무엇이 필요한지를 이해하고 적절히 대응하는 데 도움을 줄 것이다.Ⅲ. 결론위의 세 가지 이론은 모두 관리자에게 중요한 시사점을 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.15

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  간호관리학 A+자료 간호기획 사례, 간호관리자 역할과 역량, 나의역량, 나의 계획, 느낀점

  이를 통해 진정한 리더란 무엇인지 알게되었습니다. 진정한 리더란 구성원이 맡은 역할을 적절히 수행할 수 있도록 뒤에서 도와주는 사람이라고 생각 하게 되었습니다. ... 대변자로써 조직 외부의 사람들에게 조직의 입장을 전달합니다.● 의사결정 역할1. 문자 해결자로써 관리자 자신의 직접적인 통제 영역 밖의 문제의 변화를 다룹니다.2. ... 지도자로써 조직의 목표달성을 위해 직원의 활동을 지휘하고 조정하는 역할을 합니다.3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.20

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  주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

  후원자는 기업의 핵심적 의사결정자로서 신사업의 진출, 투자, M&A 등을 진행하는 데 있어서 위험부담 확인, 의사결정, 지휘, 통제 등 다양한 역할을 맡기 때문에 강력한 리더십이 중요하다 ... 프로젝트 관리자프로젝트 관리자는 절차상 누가 무엇을 해야 하는지를 구상하는 회계학적 기준을 가진 기획자라고 할 수 있다. ... 이에 아이아코카는 리더십 있는 지휘 아래 회사의 대출금을 조기에 상환하며 크라이슬러를 다시 재건하였다.5.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.21

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  경영자 의사결정의 의의

  특히 경영자는 경영활동의 여러 상황에서 계속적으로 의사결정을 하게 된다.경영자의 의사결정은 조직의 목표를 합리적으로 설정하고 효율적으로 달성하기 위해서 계획 ? 조직 ? 지휘 ? ... 직면하는 문제를 규명하고 정보를 수집하며 대안을 탐색하여 평가하고 문제해결을 위하여 무엇을 어떻게 할 것인가를 결정하게 된다.헬리에겔 등 (D. ... 책임영역으로서 조직은 경영자의 의사결정에 따라 종업원들의 직무행동이 수행된다.경영자가 최선의 의사결정을 하게 되면 종업원들은 그 결정에 따라 최선의 직무행동을 하게 되고, 경영자가

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.17

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  [독후감] 투자가 아닌 추억으로 바라본 '친애하는 나의 집에게'를 읽고

  대한민국에서 돈에 관련된 결정은 부동산을 의식하지 않을 수 없고, 반대로 어떤 결정이 되었더라도 우리들은 부동산에 어떤 영향을 미칠지부터 생각한다. ... 그리고 한동안 등장하지 않다가 신혼집 인테리어 공사 때 작가 본인 대신 매일 공사 현장으로 출근해 모든 것을 진두지휘하고 마지막에 위층의 민원 때문에 계단 청소까지 직접 하는 불쌍한 ... 하지만 이처럼 가족을 위해 헌신하고 노력하고 모든 것을 베푼 아빠인데, 무엇이 아빠와 엄마에 대한 상반된 시각을 갖게 만들었는지 궁금했다. 아빠가 작가에게 무엇을 잘못했을까?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.09

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  인하대학교 경영학원론 요약노트 (전범위)

  , 360도 평가시스템, 책임명확, 지리적장벽x, 조직규모 작아 유연함지휘) 조직화 후 목표달성을 위해 동기를 유발, 관리자&피관리자 간 직접적 상호관계지휘과정) 경영자 리더십 발휘 ... →커뮤니케이션→직원 동기부여지휘의 주요요소) 의사소통, 리더십(잠재능력을 현실화 시키는 수단), 교육&훈련, 동기부여지휘원칙) 직접감독의 원칙, 명령일원화의 원칙, 목적조화의 원칙, ... 소유권 변동없이 상대방에게 무형의 효용&활동을 통해 만족을 주는 것, 제조업과 차이 O서비스 대상이 사람/물건 & 행위가 유형/무형 이냐에 따라 분류고객접촉도&직원/장비의 역할 무엇이

  시험자료 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.09

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  [A+] 경영학개론 리포트 (리더십과 퇴직관리의 개념, 주식시장의 개요 및 역할)

  적합한 의사결정은 존재하지 않으므로 리더는 상황에 따라 조직원의 참여 정도를 결정해야 한다고 주장했다. ... 특성이론에서는 주로 지도자나 위인을 대상으로 리더의 특성이나 자질이 무엇인지를 연구하였는데, 그 결과 리더란 타고나는 것이라는 주장을 펼쳐 ‘영웅 이론’ 혹은 ‘위인 이론’이라고 불리기도 ... 리더십 참여이론(1960-1970)은 의사결정이론의 융성과 관계가 깊은 이론으로, 리더가 조직원에게 의사결정권을 얼마나 위임하고 참여시킬 것인지에 대해 연구하였고, 그 결과 모든 상황에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  [A+레포트] 리더십_리더십과 관리를 비교 설명하시오.

  리더는 '왜'와 '무엇을 위해'라는 질문에 답하며, 구성원들의 내적 동기를 자극한다. ... 이 과정을 통해 리더십과 관리가 조직의 성공에 있어서 어떻게 결정적인 역할을 하는지에 대한 이해를 높일 수 있을 것이다.II. 본론1. ... 이는 계획, 조직화, 인력 배치, 지휘, 통제 등의 관리 기능을 포함한다. 관리는 주로 시스템이나 프로세스를 운영하고 유지하는 데 초점을 맞춘다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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