"이건희 CEO" 검색결과 161-180 / 1,037건

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  기업의 실패사례와 교훈

  또한, CEO가 이건희로 바뀌면서 ‘제2의 삼성’이라는 슬로건을 내걸고 있었다. 이에 따라 1993년 하나의 삼성으로 통일하는 대대적인 리뉴얼이 단행되었다. ... 그 결과 인터브랜드가 발표하는 세계 100대 브랜드에서 매년 꾸준히 등수를 높여 소니를 앞지르는 성과를 낳았다.삼성자동차의 등장삼성그룹의 이건희 회장은 전 분야에서 성공을 바라며,

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.06

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  성공적 CEO의 리더십 특성에 관한 연구

  성공적 CEO의 리더십 사례1. GE 잭월치 회장2. IBM 거스너 회장3. 삼성 이건희 회장4. 소결론Ⅴ. 결 론Ⅰ. 서 론모든 조직에는 반드시 지도자를 필요로 한다. ... 신문들도 삼성을 칭찬하기에 바쁘다.삼성 창업주인 고 이병철 회장은 78년 사업 감각이 뛰어나고 장사에 관심이 많은 둘째 아들 대신 상상력이 풍부하고 좀 더 멀리 내다보는 셋째 아들 이건희 ... )에 기여하고, 기업의 미래를 위한 장기투자라는 관점에서 리더십 핵심역량 연구에 과감히 투자를 하고 있다.그렇다면 CEO가 견지해야 할 리더십은 무엇이며, 성공한 CEO들의 특성은

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.18

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  '스물일곱 이건희처럼'의 줄거리 요약 및 느낀점 독후감입니다.

  삼류에 불과했던 삼성을 세계초일류로 올려놓기까지 어떤 계기를 통해 자극을 받고 어떻게 자신을 단련하였는지, CEO로서가 아닌 이건희 개인의 자기계발 전략에 집중해 연구하기 시작했다 ... 이건희는 놀거나 쉬는 대신 주로 공부를 했다. 이건희는 신경영 선언 당시 변화를 거부하는 삼성 임직원들을 향해 이렇게 절규했다. ... 업의 본질에 생각을 집중하는 이건희 식 제대로 일하는 법을 배우라고 설득하고 있다. 20대까지만 해도 형제들 사이에서 주목받지 못했던 이건희라는 인물이 그때까지만 해도 세계 속에서는

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.28

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  [A+ 독후감] 독서천재가 된 홍대리

  수호기사의 편지', '18시간 몰입의 법칙', '20대, 자기계발에 미쳐라', '언제까지나 우리는 깊디깊은 강물로 흐르리라(이지운이란 이름으로 출간)', '행복한 달인', '스물일곱 이건희처럼 ... 인터뷰어를 찾는데 어려움을 겪는 홍대리는 지성의 조언대로 진심으로 담아 인터뷰를 요청한 끝에 첫 번째 CEO 인터뷰를 하게 되고 한 번의 인터뷰를 계기로 또 다른 인터뷰를 할 수 있는 ... 토대를 마련하게 된다. 10명의 CEO를 인터뷰하며 책뿐만 아니라 사람을 통해서도 책에서만큼 배울 점이 많다는 점을 알게 된다.네 번째 미션까지 성공적으로 마친 홍대리는 해일의 독서

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.08 | 수정일 2017.11.06

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  삼성전자의 경영전략

  중심으로 이 회장을 보좌하는 미래전략실 ( 실장 최지성 부회장 ), 그리고 각 계열사 CEO 로 구성된 3 각 편대로 움직이고 있다 . ... . ⓒ 아이티투데이 (http://www.ittoday.co.kr) 무단전재 및 재배포금지 | 저작권문의W 약점 Android 1 [ 관련자료 ] 삼성 경영시스템의 구조는 이건희 회장을

  리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.10.21

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  (인적자원관리) 삼성의 인재경영- 21세기의 삼성의 핵심자원, 제품 경쟁이 아닌 인재경쟁시대

  보상을 연계핵심인력 채용을 전략적 변화의 Tool 로 활용 - 전략분야에 집중 대거 투입함으로써 변화를 유도 외부영입 / 내부육성을 병행 운영 - 경영층의 핵심인력 확보 목표관리 : CEO ... 이건희 회장 역시 사장단 회의 , 최종 의사결정기구인 ’11 인 구조조종위원회 ’ 에 거의 참석 하지 않음 . 출근이라는 개념이 없음 . ... 이 프로젝트를 통해 많은 임원들이 솎아 내졌지만 , 일부 복귀한 임원들은 더 강해졌고 , 창조적 발상이 그들로부터 쏟아져 나왔음 .3 대 충격요법 이건희 회장의 신경영 ▶파격적으로

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.01.27

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  집합적 열광 - 팬덤현상의 사례와 해석

  그리고 10년만에 다시 애플의 CEO로 돌아온다. ... 그 중심에는 전 CEO였던 스티브 잡스를 빼놓을 수 없다. ... 기존에 있던 운영체제 DOS의 판권을 사서 성공을 거둔 MS의 빌게이츠나 혁신 없이 시중에 나온 제품을 따라 만든다는 이미지를 가지고 있는 삼성의 이건희와는 달리, 그는 이전에 없던

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.13

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  경영전략론4공통) 본인이 재직 또는 운영중이거나 관심기업(또는사업체)선정하여, 교재5장내용의바탕으로 해당기업이 원가우위 차별화 집중화전략 분석전략 성공전략 제시하시오0k

  이들 로고는 시대에 매우 뒤떨어졌으며 다양한 대상에 일관되게 적용하기에도 복잡한 형태였다.또한, CEO가 이건희로 바뀌면서 ‘제2의 삼성’이라는 슬로건을 내걸고 있었다. ... 생산 공정에서부터 조직구성원에 대한 관리까지 기업의 역량을 최대화시킬 수 있도록 혁신을 하였다.또한 삼성이 이만큼 성장한 것에 대하여 이건희 회장의 경영수완과 절묘한 투자 타이밍이 ... 우수인력 확보 및 양성에 적극 나서기로 했다.삼성 관계자들에 따르면 이건희 회장과 계열사 사장단 등 50여명은 5일 경기도 용인의 연수원인 창조관에서 ‘인재전략 사장단 워크숍’을

  방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2013.09.18 | 수정일 2019.09.16

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  국내 5대 CEO의 리더십 그리드 평가

  인크루트 조사 결과 그가 책임감이 강하고 현실적이며 업무시스템을 중요시하는 ‘포드형 CEO' 로 결과가 나온 것을 봐도 그에 대한 이미지를 알 수 있다.결론적으로 이건희 회장은 어느 ... 삼성 이건희 회장삼성의 이건희 회장의 경우는 대한민국 최고의 기업이라 할 수 있는 삼성이란 기업을 이끌어가고 있다. ... 이런 점에서 볼 때 이건희 회장이 대인 관계에도 상당히 많은 관심을 쏟는 것으로 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.17

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  [서평] 최재천 스타일

  ‘삼성’의 ‘이건희’ 회장은 신경영을 이야기하면서 한 방향으로 라는 말로 요약했다. 쓸데 없는 소리 하지 말고 따라오라는 말이다. ... 제프 베조스'는 모든 것을 판다(A에서 Z까지)는 ‘아마존’의 창업자이자 CEO이다. 아마존 기업 문화팀에서 소통을 테마로 연극을 하고 소통강화를 위한 캠페인을 전개하고자 했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.05.14

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  [리더십]삼성의_리더십과_중소기업리더십_의비교

  특히 이건희 회장과 구조조정본부장, CEO들 간의 견제와 균형이 절묘하게 이뤄진 지배구조에서부터 다양한 사업포트폴리오, 인재 중심의 경영과 철저한 신상필벌의 기업문화에 있어서 삼성은 ... 임원이 만든다.삼성을 알려면 이건희를 알아야 한다. ... 과연 이건희가 누구길래 이렇게 키웠는가.1)이건희 회장님의 성장과정?1942년 경상남도 의령에서 삼성그룹 창업자인 이병철(李秉喆)의 셋째 아들로 태어났습니다.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.01 | 수정일 2017.06.09

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  인적자원관리에서 리더십,소니 하워드 스트링거, 히라이 가즈오,삼성-이건희회장,경영리더

  본론(1)삼성전자 이건희 회장(2)소니 하워드 스트링거, 히라이 가즈오3.결론(1)성공하는 리더십과 실패하는 리더십(2)나아가야 할 방향..PAGE:3-Ⅰ-인적자원 관리와리 더 십1 ... ..PAGE:122.삼성vs소니소니삼성천재경영론핵심인재확보전쟁T자형인재 찾기함대조직체계경쟁&보상이건희 회장의적인자원관리..PAGE:132.삼성vs소니소니삼성천재경영론천재 1명이 10만명을 ... ..PAGE:1CEO의리더십이인적자원관리에미치는 영향..PAGE:2Contents1. 서론(1)리더십의 정의(2)인적자원관리에서 리더십의 중요성2.

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.12

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  중국에서 성공한 화교 및 중국경영자

  저비용 구조 덕이다.현실과 관련기사● 중국 알기 - 기초 지식약 력중국의 '잭 웰치', 혹은 중국의 '이건희'라고 불림 1949년 1월 중국 산둥성 라이저우에서 출생 1984년 칭다오냉장고 ... 말부터 지속적인 해외시장 개척 역설 미국 비즈니스 위크 가 '2006년 모바일 최고의 인물'로 선정 차세대 이동통신의 지속적인 확장 전략으로 끊임없는 성장을 일구어 냄차이나 모바일 CEO ... 전략을 펼침 전직원이 보는 앞에서 76대의 불량 냉장고를 부숴버림 ☞ 품질관리의 중요성 강조 월급은 공산당이나 사장이 주는 것이 아니라 소비자가 준다 ☞ 고객의 소중함 강조하얼빈 CEO

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.06

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  국내기업의 ceo

  국내의 CEOPROLOGE01이병철 삼성그룹 창업주02정주영 현대그룹명예회장03정문술 전 미래산업 사장04김정태 국민은행장05김재철 동원산업 회장06이건희 삼성그룹회장CEO (Chief ... 사람들이 그를 신뢰하는 가장 중요한 원인이다 1990년에 장남에게 주식을 증여하면서 납부한 62억3천8백만원은 그 당시까지의 증여세 중 사상 최다액수로서 두고두고 세인에 회자되고 있다.이건희 ... 창업형 CEO 확장형 CEO 관리형 CEO 구조조정형 CEO강인한 사업가 정신으로 신규사업 개척주력사업들이 성장국면을 지나 성숙국면에 진입하자 관리형의 CEO들이 주류를 형성창업자와

  리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.15 | 수정일 2015.03.03

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  삼성전자 기업소개와 성공요인

  CEO 는 직접 핵심인재를 만나서 면접을 하며 년에도 수차레식 핵심인재 선발을 위해 출국한다.우수인재라면 동서양을 막론하고 국적을 불문하고 채용하기 위해 나선다. ... 이건희 회장은 자율과 과정을 중시한다 위기의식을 불어 넣거나 경영의 큰 반항을 제시하는 경우가 아니면 회사 경여에 일일이 간섭하는 경우가 거의 없다. ... 전자사업은 수입대체 효과도 있고해외 수출이 모두 가능하였기 때문이다.( 고 이병철 회장과 이건희회장 모습)제품 이노베이션디지털 제조방식삼성이 세계시장에서 퀀덤점프를 하게됀 중요한 배경에는

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.04.20

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  가장 존경하는 경제인,인물 - LG구본무회장, 한비야A+

  우선 두 대표 CEO의 인재관의 핵심을 살펴보면, 이건희 삼성그룹 회장은 “21세기는 천재가 기업을 먹여 살린다”는 생각에 바탕을 둔 ‘천재 경영론`으로 요약되고, 구본무 LG그룹 ... 구본무 회장의 육성 론을 삼성 이건희 회장의 천재 경영론과 비교하여 설명하고자 한다. ... 그렇기 때문에 이런 CEO 앞에서 인재들은 사명감으로 불탔고, 그들에게서 쏟아져 나오는 지식으로 세종은 두뇌 강국을 만들 수 있었던 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.01

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  나쁜 사마리아인들 독후감/독서감상문/정성들인글

  몇 년 전 어느 한 언론이 스타벅스가 자사 CEO에게 650만달러(원화 약 730억원)의 연봉을 안겨주었다고 보도한 적이 있었다. ... 이건희가 말한 20%가 80%를 먹여 살리는 시대란 80%의 비참한 세대를 만들어 내는 것의 다른 말 아닐까? 아무리 가난한 나라라도 20%는 잘 먹고 잘산다.다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.11.21

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  정주영 리더십

  故 정주영 회장이라는 응답이 전체의 34.1%로 1위로 조사됐으며, 이건희 회장이 29.3%로 2위를 차지했다.Ⅱ. ... 이러한 이유로 정주영 회장님을 선택하였고 조사하게 되었다.2007년 대한상공회의소가 청소년을 위한 교육 자료로 활용하기 위해 현직 CEO 120명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. ... 11월 12일부터 30일까지 일반국민 경영학과 교수 현직 CEO 등 모두 500명을 대상으로 ‘기업가 정신 실태 및 존경받는 기업인’에 대한 설문조사를 실시한 결과 가장 존경하는 기업인으로

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.07.30

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  노키아(nokia)의 휴대폰 사업 몰락과 원인 그리고 조직속에 숨은 배경

  화소에 승부수를 두는 등 시장 트렌드와 따로 노는 모습을 보여주고 있다는 분석이 뒤를 잇는다기존시장도 (비스마트폰 시장] 다른 경쟁사에게 빼앗김..PAGE:13애플은 잡스, 삼성은 이건희란 ... ..PAGE:1노키아(nokia)의 휴대폰 사업 몰락과원인 그리고 조직속에 숨은 배경..PAGE:2노키아의 시작과 현재노키아의 CEO연혁CFO출신 임원의 CEO등장 기업문화의 변화MS출신 ... [2006~2010]실패의 책임을지고 사임노키아의 최전성기인 2006년, 올리 페카 칼라스부오(Kallasvuo)가 CEO가 된 후 관료화 현상이 본격화됐다.

  리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.08.11 | 수정일 2017.09.25

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  [독후감] 혁신하려면 실행하라

  삼성그룹 이건희 회장의 '자식과 마누라를 빼고 모두 바꾸자'는 실천을 통해 오늘날 국내 1위의 기업이 되었듯이... ... 특히, 혁신팀 리더의 직급이 기존 보고체계의 부문장보다 낮은 경우, 공정한 결과를 기대하기 어려운 암묵적인 리스크도 존재한다.여기서 임원(주로 CEO)의 중요성을 강조한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.07.21

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