"이상적인 리더" 검색결과 161-180 / 36,783건

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  리더의 말그릇 독후감

  리더가 마음을 챙겨주는 건 기대하기 어렵다.하지만 저자가 언급했듯이 이상적인 리더라면 업무, 진행 상황뿐만이 아니라 부하 직원의 멘탈도 잘 케어를 해줄 것이다. ... 리더가 행복감을 느껴야 좋은 참된 리더라는 말은 이론상으로는 옳다고 생각한다. 하지만 진짜 행복한 리더는 잘 없을 것이다. ... 리더의 말그릇 독후감리더가 어떻게 말을 하면 좋을지 담긴 책이다. 여유 있는 마음 자세를 가지고 노력해야 한다고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.26

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  A+보장 간호관리학_나의리더십과 리더십 요약

  관리자의 리더십 유형내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유거래적 리더십은 부하들에게 업무를 명확하게 제시하고, 결과에 따라 보상을 주어 동기를 부여하는 리더십이다. ... 모두의 의견을 들어주고 수렴하려다 보니 타당하거나 타당하지 않은 이유를 설명하기에 시간이 많이 들었고 빨리 끝내서 해치우고자 하는 조원에게는 불만을 줬을 것 같다는 생각이 들었다.3이상적인 ... 또한 ‘기브 앤 테이크’ 구조로 구성원과 리더가 주고받는 형태이기 때문에 단기적인 성과를 달성하기엔 좋지만 장기적인 목표를 이루는 데는 한계가 있을 것이라는 생각이 들었다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.25

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이 때문에 부하가 처음 자기가 기대한 것 이상으로 역할을 수행할 수 있도록 동기부여 한다. ... 즉 주어진 환경에 순응하지 않고, 변화에 능동적으로 적응하거나 오히려 변화를 이끌어 나갈 줄 알아야 하며, 올바른 방향으로 변화할 수 있도록할 모델로서 이상적인 영향을 받아 이들과 ... 결국 자기의 이익보다 조직 전체의 이익을 위할 때 더 위대한 업적을 이룰 수 있으며, 장기적으로는 조직 전체의 이익이 극대화될 때, 부하 개인의 이익도 자기가 기대한 것 이상으로 극대화되기

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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  인간관계론-변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이상적인 역할모델로는 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 구성원들에게 심어주고 비전을 제시하며 이상적인 리더로 모범을 보이는 것이다. ... 이를 위해서 부하들에게 솔선수범을 보이고 자신의 개인적 이득을 포기하고 자신이 희생하고 있음을 보여야 한다.변혁적 리더의 행동에는 4가지가 있는데 이는 영감적 동기부여, 이상적인 이상적 ... 그렇기에 비정형적인 직무 특성의 구성원들에게 효과성이 크며 자율, 도전, 학습, 장기적 관점 등에 관심을 두고 있다.리더는 구성원들이 신뢰하고 충성, 존경하게 하고 동시에 기대 이상의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.13

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  YBM평생 학점은행 리더십 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고 그 연구의 한계점과 평가에 대해 서술하시오.

  이상형 리더(9,9)조직의 목표와 인간에 대한 신뢰를 모두 갖춘 리더의 유형으로 팀형 리더라고도 부른다. ... 이상형 리더를 통해 도출할 수 있는 리더십 관리격자 이론의 가장 큰 특징은 최고의 리더십 스타일을 제시하는 것이 가능하다는 점이다. ... 근로자의 참여를 강조하는 팀 중심의 지도자로 이 이론에서 가장 이상적인 지도자형이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.15

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  간호관리학 실습 A+ 리더십 분석 보고서입니다.(간호관리자 분석 + 자신 분석 + 느낀점)

  의미* 58점 이상 63점 이하인 경우: 리더 자신이 스스로 평가하면 된다는 의미2) 리더십 상황: 피들러는 다음과 같은 세 가지 상황적 요인들을 제시하면서 각 변수들의 조합에 따라 ... 로 측정- 과업지향적 리더: LPC 점수가 낮음(총점 57점 이하)- 관계지향적 리더: LPC 점수가 높음(총점 64점 이상)* 점수가 높을수록 그 동료를 긍정적으로 평가한다는 ... 연구결과 상황이 아주 호의적이거나 아주 비호의적 인 경우에는 과업지향적인 리더가 효과적이며, 상황이 중간 정도의 호의를 가진 경 우에는 관계지향적인 리더가 효과적인 것으로 밝혀졌다.Ⅱ

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.24

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  행동이론은 리더십 개발 과정에서 특정 행동을 특정 조직의 리더에게 이상적인 특성으로 정의한다. ... 이상적인 이미지를 가지고 있다. ... 이 방법은 인상적인 단기 성과로 이어질 수 있지만, 결국 노동자들은 지쳐서 사직을 선택하게 된다.자유방임적인 리더십 스타일이 모든 상황에서 이상적이지는 않을 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  실천리더십 기말 요점정리+기말간단복기

  과업구조 3.직위권한하우스의 경로-목표 이론- 기대이론에 근거- 효과적인 리더들은 한가지 이상의 리더십을 갖고 있으므로 상황에 맞춰 선택하세요허슬리와 블랜차드의 상황이론- 직원들의 ... 피들러의 LPC 모델 (least preferred model)- 관계 지향적 리더 / 과업 지향적 리더- 1. 리더-구성원간의 관계 2. ... Organization- 위의 것들이 리더십이 대체될 수 있는 요소들.전략적 리더십- 전략적으로 사고하고 기능하는 리더의 능력- Not 변혁적 리더십 (변화를 이끄는 능력에 주목)커뮤니케이션

  시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.19

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  블레이크와 모우튼은 이러한 다섯 가지 리더 행동의 유형 중에서 단합형이 가장 이상적인 형태라고 여겼다. ... 단합형은 가장 이상적인 리더십 유형이다.3)타협형(5,5)인간과 과업에 대해서 적당한 관심을 보이는 유형이다. ... 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 통해서 각각 리더의 유형을 살펴봤으며, 그중에서 제일 이상적이고 리더가 되기 위해서 나아가야 하는 방향은 단합형으로 나타났다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  (경영학개론, A+, 3등) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  즉 사람에 대한 관심과 행동, 그리고 일에 대한 관심과 행동이 모두 높은 수치가 나타나는 리더가 가장 이상적인 리더라고 상정한 것이다. ... 우선 특성이론과 행동이론의 공통점이라 하면 두 이론은 훌륭하고 이상적인 리더를 설정해 그에 부합한 리더십을 발휘해야 한다는 사실을 강조한 것이다. ... 가령, 특성이론에서 언급되는 위인이론이란 리더를 위인과 비교하며 리더와 보통 사람과의 차이를 우선 밝힌 뒤 훌륭한 리더의 특성으로 지성, 남성성, 정직성, 지배력 등 사회에서 이상적으로

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28 | 수정일 2023.11.06

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  방송대_22학년도1학기)_청소년인성교육(공통) - 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다. 청소년 인성교육 교과서를 바탕으로 리더십에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시하고,

  이상화된 영향력은 리더가 본보기가 되어 부하에게 신뢰와 존경을 얻고 부하 스스로 리더와 같이 되기를 원하도록 하는 것이다. ... 변혁적 리더가 성과를 얻는 방식으로는 이상화된 영향력, 지적 자극, 영감적 동기 부여, 개인적 배려 등이 있다. ... 그리고 자신이 생각하는 이상적인 리더십은 무엇인지와 그 이유를 쓰시오. (30점)Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의2.

  방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.13

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  (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다

  이를 통해 가장 이상적인 리더십은 무엇인지에 대해 논하도록 할 것이다.Ⅱ. 본론1. ... 이 중 하나 이상을 이용하여 성과를 얻는다고 하였다. ... 이상적인 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대사회에서 리더십은 그 중요성이 높아지고 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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  리더십_블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  조직을 이끌고 있다면 내가 (9,9)형에 얼마나 부합하는지, 채워야 할 부분이 어딘지를 생각하다보면 이상적인 리더로 도달할 수 있는 것이다. ... 훗날 더욱 이상적인 리더가 되기 위해 노력하고자 하는 다짐을 세우게 되었다. 이를 바탕으로 관련 연구가 더 활발하게 이뤄지길 바라는 바이다. Ⅳ. 참고문헌 1. 리더십 교안 2. ... 생산, 인간 모두에게 관심을 가지고 있으며 가장 이상적인 형태이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  리더십을 설명하는 여러 가지 이론적 접근 중 본인이 중요하게 생각하는 것을 선택하여 이유에 대해 설명해보자.

  그런 점에서 이상적인 리더십에 대해 한두 가지의 단순한 요인만으로는 설명할 수 없으며 다양하고 복합적인 요인을 통해 조직에 맞는 이상적인 리더십 유형을 추구해 나가야 한다. ... 서번트 리더십은 기존의 리더라는 이미지와는 달리 리더는 구성원들을 종의 위치에서 섬김으로써 리더로서의 역량을 발휘할 수 있다는 것이다. ... 행동이론은 성공적인 리더의 행동을 관찰하고 분석하여 리더가 구성원들에게 보이는 행동스타일을 분석했다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  또한, 관리 격자 모델에서 이상형 리더십이 모든 상황에서 최선의 선택이 아닐 수 있다는 점은 이 이론의 보편성을 제한하는 요인이 된다. ... 초기 연구들은 주로 리더와 비리더를 구분 짓는 특성들을 조사하고, 리더십이 선천적인 것이라는 가정을 검증하고자 했다. ... 이 이론에서는 리더는 태어나는 것이지, 만들어지는 것이 아니라는 생각이 지배적이었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  먼저, 이상적 영향력을 이야기하자면, 리더가 어떠한 장애물이 온다고 할지라도 극복할 수 있는 모습을 보여주어야 할 것이다. ... 그렇기에 ‘변혁적 리더’라는 것은 조직에서 내려오는 지시에 대해 순응하고, 목표하는 성과 이상으로 달성할 수 있도록 조직 구성원에게 동기 부여를 하는 것으로 이해해볼 수 있을 것이다.변혁적 ... 리더십을 발휘한다는 것은 조직 전체가 나아가야 할 방향을 바람직한 방향으로 설정하는 이상주의라고 말할 수 있으며, 이를 통해 조직 구성원들에게 설정된 목표를 이룰 수 있는 능력을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타

  내 경우에는 이러한 관계지향적인 성향이 나타나고 있으므로 이를 더욱 강화하며 리더십을 행하는 것이 이상적일 것으로 생각한다.2. ... 따라서 이상 본론으로 넘어가 내가 선택한 방안에 대해 타당성을 피들러의 상황적합이론을 기준으로 제시하여 본 과제를 완성해보겠다.Ⅱ본론1. ... 높은 점수는 관계중심적 리더 낮은 점수는 과업중심적 리더라는 말이다)상황 특성1.리더와 구성원 관계2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

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  피들러의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로 보고하시오.

  이들은 이 은행에서 5년 이상 근무한 능력이 있는 고참들이다. ... 이상 본론에서는 리더십 이론으로 유명한 피들러의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로 보고하여 본 과제를 완성해보겠다.2.본론2.1 상황적합성이론의 ... 높은 점수는 관계중심적 리더 낮은 점수는 과업중심적 리더라는 말이다)상황 특성1.리더와 구성원 관계2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.12

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  현대적 리더십의 정의와 특성이 무엇인지 설명하시오

  조직의 목표와 리더의 목표, 그리고 부하의 목표를 일치시켜 이들이 더 큰 이상을 좇을 수 있도록 독려해야 하며, 이 과정에서 부하의 창의적이고, 다양하며, 혁신적인 아이디어를 존중해야 ... 개인의 성장과 발전에 대한 욕망이 조직 전체의 이익과 연결되게 하여 부하가 원래 기대한 것 이상의 역할을 할 수 있도록 동기부여 하는 것이다. ... 경제적 보상을 통한 개인의 이익만을 추구하는 데 그치지 않고, 이들 내면에 잠재되어 있는 더 큰 목적의 이상을 실현할 수 있도록 해야 한다.전통적 리더십이 권위를 기반으로 한 리더십이라면

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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  간호관리학_상황적합성 이론에 따른 리더십 보고서

  점수가 64점 이상이면 관계지향적인 리더로, 57점 이하이면 과업지향적인 리더로 분류된다.위 이론에 근거한 수간호사 리더십 분석평소 병동 내 몇몇 간호사들이 수간호사를 믿고 따르는 ... 하였고 모든 상황에 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조하였다. ... 성향의 리더로 구분할 수 없었다.피들러의 기준에 의하면 각 항목 8점 척도의 18개 문항을 점수화하여 총 144점 중 73점 이상이면 높은 LPC 소유자로 관계지향적 성격이 강한

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.31

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