"인적관리 인재관리" 검색결과 161-180 / 39,512건

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  인적자원관리의 성공사례 조사

  서론인적자원관리는 인적자원계획, 인적자원개발, 인적자원활용이라는 3가지 측면에서 살펴봐야 한다. ... LG화학은 인재확보를 위해 Cross-Parry 리크루팅제도를 운영하고 있다. 이는 한국인 핵심인재를 외국에서 확보하는 전략이다. ... 자유롭게 도전하는 인적자원개발 성공사례인적자원관리에는 매우 다양한 요소가 포함되어 있을 것이다. 인적자원관리를 넓은 개념으로 살펴볼 수도 있지만 작은 개념으로 살펴볼 수도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.06

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리는 핵심인재를 통한 회사의 비전과 가치, 나아가 매출의 이익과도 직결되기 때문에 중요하다. ... 인적자원관리에 있어 핵심인재의 채용과 선발, 그리고 적재적소의 배치는 조직의 목표를 달성에 기여하는 직원의 능력과 조직의 전략적 자산이 되도록 육성 및 개발함과 조직의 전략적 목표를 ... 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리는 조직적, 사회적 그리고 개인적 목표를 달성할 수 있기 때문에 기업의 목표와의 긴밀한 연계를 통해 조직 구성원에 맞는 창의적 인적자원관리의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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  경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격/ 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동/ 인적자원관리에 가장 큰 영향을 미치는 외부환경을 하나 선택

  인적자원을 더욱 교육하고 개발시켜 직무 역량과 전문성을 더 높인 인재를 육성해내고, 그 인재를 적절한 조직과 직무에 활용한다고 하더라도 육성한 인재가 이탈한다면 해당 활동에 투자하는 ... 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오.인적자원관리란 기업을 운영하는데 필요한 내부구성원, 즉 임직원들을 ... 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 사례와 함께 이유를 설명하시오.인적자원관리활동에는 인적자원을 채용하는 확보, 육성하고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.10

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  21세기 스마트3.0 융합의 시대에 조직 내에서 바람직한 인적자원개발 방향을 통섭적으로 서술하시오

  일부에서는 인적자원관리의 하위 개념으로 인적자원개발을 포함하기도 하고, 또는 인사관리의 하위영역으로 인적자원관리와 인적자원개발을 두기도 하는데, 어느 것에 종속된다기보다는 둘 다 조직의 ... 인적자원에는 교육훈련, 경험 지식, 인간관계, 개별 종업원 등(Grant,1991)이 있으며, 이러한 인적자원에 관하여 경제적 관점에서는 인적자본론, 경영적 관점에서는 인적자원관리, ... 다음 이어지는 본론에서는 융합인재의 구체적인 내용과 인적자원개발에 대한 내용을 기술하고자 한다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.28

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  핵심인재 관리 제도의 성공요인 고찰

  기술경쟁력 등이 중요하여 인적자원에 대한 관리가 충실한 일부의 기업을 제외하고, 핵심인재 관리 제도를 운영하며 상기한 전제 조건을 충실히 지키고 있는 기업이 얼마나 많은지는 의문이다 ... 소위 기업에서 뛰어난 소수의 인적자원을 기업경쟁력 확보 차원에서 관리하는 제도로 볼 수 있다.이러한 제도를 운영하기 위해서는 몇 가지 전제 조건이 갖추어져야 한다. ... 핵심인재 관리 제도의 성공요인 고찰핵심인재 관리 제도란 타 인력에 비해 조직, 통상은 기업에 중요한 자원이 되는 인재를 채용하거나 육성하고 이들을 유지 관리하는 전반적인 체계를 의미한다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.24

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  우수한 인적 자원 관리를 위한 노력 방안

  [인적자원관리]• 주제 : 우수한 인적 자원 관리를 위한 노력 방안Ⅰ. 서론제4차 산업혁명의 시대가 도래함에 따라 21세기는 인재를 앞세운 전쟁의 시대라고 해도 과언이 아니다. ... 반면에 베트남은 과거엔 인재 유출로 어려움을 겪기도 했으나, 인재 유출에 대한 피해를 최소화 하여 인적 자원을 잘 관리 중이다. ... 성공적인 인적자원 관리를 위해서는 먼저 계획을 세우고 기업에 필요한 인재들을 확보 해야하며 인재들을 직무에 적재적소에 배치해야한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.02

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  인적자원관리론 레포트 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  인적자원관리의 방법에 있어서 정답은 없지만 기업과 인재가 수용할 수 있는 수준에서 같은 방향으로 동반성장 할 수 있는 미래지향적 가치가 우선적으로 일치해야 한다.Ⅳ. ... 인적자원관리 시스템을 구축하기 위해서 인간 내면의 특성부터 노동시장 분석, 직무탐색, 채용과정설계, 보상 및 교육체계 등 적합한 인재를 적절한 수준에서 등용하기 위한 일련의 과정을 ... 인적자원 관리는 일차적으로는 인재의 근로에 대한 보상체계 즉, 급여와 복지 등 노동에 대한 대가가 회사에서 제시하는 수준과 근로자가 기대하는 수준이 수용할 수 있는 범위에서 수용 가능해야

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.04

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  A+ 인적자원관리 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  [인적자원관리]5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. ... 인적자원관리의 중요성이 더없이 강조되고 있다. ... 이는 조직 구성원 관리 활동을 통해 기업의 단기적인 목표를 달성하고 나아가 수준 높은 인재 확보를 통해 장기적인 성장을 도모할 수 있게끔 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  인적자원관리우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가-인적자원의 정의를 정리-인적자원 확보란?-기업이 기울여야 하는 노력에 대하여 본인의 의견은? ... 살아남을 수 있을 것이다.인간의 가치관과 욕구도 다양해지고 있고, 기업의 요구하는 인재상도 다양해지고 있다.본론에선 오늘날 중요해진 인적자원이 무엇인지 정의를 알아보고 인적자원의 ... 무한한 경쟁을 하며 살아가고 있다. 21세기 모든 것이 빠르게 변화하는 시기에 사람에 대한 중요성이 더욱 높아지고 있는데 조직을 효율적으로 관리하고 개발하여야 이러한 경쟁 시대에 조직이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21

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  다른 경영자원에 비해 인적자원이 가지는 특징과 중요성에 대해서 설명하고 인적자원관리에 영향을 미치는 주요 환경과 그 영향에 대해서 설명하시오

  인적자원관리에 영향을 미치는 주요 환경과 그 영향인적자원관리에 영향을 주는 환경으로는 조직 내부에 이미 형성되어 있는 조직문화와 특성, 조직 외부의 환경, 노동시장의 특성, 고령화, ... 조직문화가 경직되어 있다면 인적자원관리도 보수적으로 이루어질 수 밖에 없으며, 노동시장이 개방되어 있어 인력수급이 원활히 진행된다면 그만큼 조직내 인적자원관리도 소홀해 질 수 밖에 ... 다른 경영자원에 비해 인적자원이 가지는 특징과 중요성에 대해서 설명하고 인적자원관리에 영향을 미치는 주요 환경과 그 영향에 대해서 설명2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.15

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  <A+받음>선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.

  과목: 인적자원관리주제: 선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.서론인적자원 중에서 핵심인재는 기업을 경영하는 것에 있어서 ... 또한 "가장 우수한 인재란 다른 인재를 알아보고 이들을 키우는 인재"라고 설명한다. ... , 현재와 미래에 있어서 조직을 리드하고 동시에 또 다른 핵심인재를 육성해 낼 수 있는 능력을 갖추고, 궁극적으로는 조직 성과를 획기적으로 제고할 수 있는 실천력있는 사람인 것이다.본론핵심인재의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.03

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  인력개발과 활용: 핵심인재의 개념, 핵심인재 선발의 중요성,핵심인재의 요건 , 적재적소 배치의 중요성

  조직 문화와 그러한 인재관리를 위한 체계적인 시스템 구축은 이제 기업들에게 가장 핵심적이고 중요해진 임무이다.기업이 경쟁에서 우위를 차지하기 위해서는 경쟁력 있는 탁월한 인적자원을 ... 인재들이 원하는 경력관리와 조직이 설정한 니즈가 적절히 조화를 이룬다면 효율적인 인재관리가 될 것이다. ... 또한 이에 그치지 않고, 인재들의 경력관리를 하기 위해서 이를 평가하고 피드백 할 수 있는 시스템체계를 구축하여야한다.이런 시스템을 구축하기 위해서는 인재관리 업무를 전문적으로 전담하는

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.01

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  인적자원관리/현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(조직의 지속가능경영)

  인적자원관리와 지속가능경영전공연락처과목학번담당교수이름-목차-Ι. 서론Ⅱ. 본론1. 지속가능경영이란?2. 인적자원관리에서 모집의 중요성3. ... 인적자원관리에서 모집의 중요성국내 최대 헤드헌팅 회사인 커리어케어의 신현만 대표는“최고의 인재보다 최적의 인재가 답이라고 한다. ... 인적자원을 모집할 때, ‘인성’이 강조되는 이유는 지속가능경영과 밀접한 관계가 있기 때문이라는 것이다.본론에서는 지속가능경영의 정의에 대해서 설명하고, 현재 시장에 맞는 효과적인 모집의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.27

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  사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

  인재개발과 활용인재개발과 활용주제:사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.채점포인트:- 학습내용 정리 ... 관련해서 잠재력이 있거나 역량을 보유한 인재들을 선발하고 내부시스템을 통해 사회적 관계를 유지함으로써 고급 인재들의 유출을 방지한다.위계적, 보수적 관계보다는 팀을 통해 협력이 구축함으로써 ... 본론1) 사회적 자본의 의미2) 인적자원관리 영역에서의 사회적 자본3) 사회적 자본 구축을 위해 요구되는 인적자원관리 방법4) 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향3.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11

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  4차 산업혁명 시대의 바람직한 인재상으로써 호기심,창의성 등 풍부한 인적자원을 축적하고 활용하는 역량, 풍부한 감성자원 혹은 감정지능을 갖추고 활용하는 역량, 개인의 역량을 뛰어넘는 시너지 효과를 낼 수 있는 팀워크가 중요하다고 합니다. 이러한 역량들을 강화하기 위한 각자의 실천ㅇ방안 3가지 이상을 간략하게 서술하십시오.

  과목명 - 인적자원관리3. 작성양식 - word파일4. 분량 - 맑은고딕11 / 5쪽 내외5. ... 정확한 주제 - 4차 산업혁명 시대의 바람직한 인재상으로써 호기심,창의성 등 풍부한 인적자원을 축적하고 활용하는 역량, 풍부한 감성자원 혹은 감정지능을 갖추고 활용하는 역량, 개인의 ... 산업구조의 변화는 인재상의 변화를 불러일으킬 수 있다. 3차 산업혁명이 정보화 기술을 익힌 인재상을 창출했듯 4차 산업혁명이 본격적으로 도래하면 인재상의 변화는 필연적일 것이다. 4차

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.17

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  [A+/모사율41.17%]선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오

  인적자원관리목차1. 핵심인재의 특성2. 나의 역량3. 출처 및 참고문헌1. ... 발전하는데 관여하는 주요 인적자원을 말한다. ... 핵심인재의 특성핵심인재란 개별 인재 평가 과정을 통해서 검증된 인재를 말하며 기업의 생존과 지속적인 성장을 위하여 반드시 필요한 인재로서 구체적으로는 기업의 핵심역량을 형성, 유지,

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.27

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  선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력

  인적자원관리주제: 선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.- 목차 -I. 핵심인재의 필요성II. ... 핵심인재의 특성 및 본인의 역량1) 핵심인재의 특성2) 본인의 역량III. 결론 및 시사점IV. 참고문헌I. 핵심인재의 필요성기업에서 핵심인재는 매우 중요한 인적자원이다. ... 핵심인재의 특성 및 본인의 역량1) 핵심인재의 특성이러한 핵심인재는 창의력과 전문성을 전제조건으로 삼고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.31

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  선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오

  인적자원관리주제: 선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. ... 반면 일반 개개인의 입장에서는 선진기업에서 추구하는 인재상을 통해 그러한 인재상이 되기 위해 노력하여 기업의 구성원으로서 성공적인 삶을 영위하는데 도움이 될 것이다.Ⅱ. ... 이런 기업의 규모의 특성을 반영하여 다양한 국가에 위치한 지사와 자회사들을 관리할 수 있는 인재가 삼성전자의 핵심인재에 해당할 수 있고 따라서 국제적 의사소통 능력과 정보화 수준을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.03

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  안전교육지도사 강의안 1차시 - 안전관리개요

  기계, 작업, 관리적 대책(1) 3E 방식 Education 교육적 대책 Enforcement 관리적 대책 Engineering 기술적 대책(2) 4M 방식 Man 인적 요소 Machine ... 안전관리 원칙 1 손실우연의 원칙 사고 손실의 우연성 2 원인 계기의 원칙 사고와 원인의 필연적 관계 3 예방 가능의 원칙 인재의 예방 가능성 4 대책 선정의 원칙 과학적 예방책 필요하인리히의 ... 개념 사고 손실의 정도는 예측 불가능 예시 동일 원인, 다양한 결과2) 하인리히의 원인 계기의 원칙 원인 사고의 필연적 원인 존재 결과 사고 발생3) 하인리히의 예방 가능의 원칙 인재

  ppt테마 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.25

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  인적자원의 개발과 '코엑스' 인적자원관리 강의 자료

  경북매일 2014.11.28참고문헌)지속가능 성장을 위한 인적자원관리 1판(2017), 저자: 권석균, 이병철, 양재완 ... 필자는 기업들의 인재 개발에 대한 정보를 얻기 위해 관심 있는 기업인 ‘코엑스’에 대해 조사해보았다.코엑스에서는 전략적인 전문 인재 창출 육성을 목표로 회사를 운영해왔다. ... 이 기업에서는 크게 세 가지의 인재 개발 프로그램을 통해 사원들을 교육시키고 발전시키고자 한다.우선 사원들의 역량에 기반을 두어 교육 체계를 수립하며 기업의 인적자원들에 대한 교육,

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.09

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