"중국 M&A" 검색결과 161-180 / 5,998건

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  알리바바의 기업 경영 전략

  A 및 합작투자를 통한 사업 다각화-알리바바가 글로벌 사업으로 영역을 확장해 나가면서 선택한 전략은 현지 유망한 기업에 투자를 하거나 인수합병을 통해 덩치를 키우고 현지에 빠르게 정착하는 ... 설정 목록 (예: 가장 빠르고 저렴하며 가장 안전한 서비스 또는 최상의 서비스)중에서 선택할 수 있으며 CSN은 그에 상응하는 '적합한' 물류 회사를 배치한다.알리바바의 신사업➀ M& ... 그 사례로는 필리핀 회사인 라자다그룹 인수를 들 수 있다. 알리바바그룹은 중국의 일대일로 정책에 맞추어서 향후 5년가 구축되어 있지 못한 상태이다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04 | 수정일 2022.06.01

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  연세대학교 일반대학원 경영학과 학업계획서

  수학 및 연구계획저는 연세대학교 일반대학원 경영대학에 들어가서 디지털 전환 시대의 지배적 기업과 인수합병: 생산성에 미치는 영향 분석 연구, 팀 로봇 식별 이론(TRIT): 인간-로봇 ... 세무회계론, 회계정보와가치평가, 회계학최근이슈, 인적자원관리연구, 유통관리론, 융합캡스톤디자인, 스타트업경영, 경제학원론1,2, 인공지능마케팅, 파생상품론, 기업가정신개론, 고용관계, 중국마케팅

  자기소개서 | 2페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.04.25

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  (경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

  그렇다면 해당 기업들의 인수합병은 어떻게 분석할 수 있을까? ... 아울러 서로 유사한 조직문화를 지닌 기업들은 인수 후 통합이 쉽지만 상이한 조직문화를 지닌 기업들은 인수합병 이후 어려움에 빠진다는 내용을 담고 있다.합병 당시 기대를 모았던 두 기업의 ... 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.(1) 거래비용이론(2) 실물옵션이론(3) 자원기반이론3.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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  2015 잇츠스킨(잇츠한불) 공모주 상장직전 기업가치평가

  미국과 유럽 등 화장품 관련 해외 연구소를 인수·합병(M&A)하는 방안도 추진 중이다.3. 주요 주주 및 지분율 (12/28 공모후)4. 기업 위험1) 사업 위험가. ... 또한 최근 중국경제는 성장세가 둔화되고 있어 중국 소비자의 소비성향에 영향을 줄 수 있으며 당사의 영업 및 재무환경에도 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.나. ... 당사를 비롯한한국 화장품 회사들은 중국 내 제품 포지셔닝에 실패할 위험이 존재하며 중국 로컬화장품회사의 높은 성장세에따라 당사의 시장 확대가 제한적일 수 있습니다.2) 회사 위험가.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.14

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  경영-국제경영학-글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  기술은 우수하나 내부 관리 시스템이 제대로 갖추어 있지 않아 부진한 기업들을 인수 합병하는 ‘쇼크 상태에 빠진 기업 되살리기’ 전략은 하버드 대학의 교재에 인용되기도 했다. ... (1) 중국 하이얼의 고객 중심의 지주경영체제 2013년 월풀을 뛰어넘는 글로벌 No. 1 가전기업으로 이끈 주역은 하이얼 CEO 장루이민(張瑞敏)이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.07 | 수정일 2022.04.11

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  밍구의 해피캠퍼스(공기업 상식 2020 고시넷 부산교통공사 모의고사 정리)

  D: 인수·개발, 벤처기업 사들이는, 새로운 사업 기획 · 제품 시장 넓히기 위해 핵심 부서 사들인다는(M&A와 다른점)골든 패러슈트: M&A 방지, 임원·경영진 퇴직할 때, 큰 액수 ... A 전략, 사전예고 없이, 경영진 매수 제의, 빠른 의사결정 요구레버리지 매수: 기업 자금 대부분 차입, 회사 매수, 인수합병 방식메가머저: 특정 산업 분야, 세계적 기업, 초대형 ... 라이커: 미드필더+스트라이커, 축구, 공격 능력 뛰어난초한전쟁: 초나라 항우 VS 한나라 유방밴디: 아이스하키 원형노르딕 복합: 스키점프 + 크로스컨트리 스키곰의 포옹: 적대적 M&

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.14 | 수정일 2023.04.03

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  글로벌 기업의 경영 성공 요인 분석. SK하이닉스

  오랜 시간 축적해온 기술력이 성과로 드러난 것이다.SK하이닉스의 기술혁신 노력은 적극적인 M&A와 인재영입 등을 통해서도 드러난다. ... 인수·합병, 인재 영입과 기술혁신반도체 업계에서는 SK하이닉스의 의기극복 비법을 ‘끊임없는 기술혁신’이라 본다. SK하이닉스의 ‘기술혁신 DNA’는 탄생 때부터 진화했다. ... 경영권 포 11월 14일: SK그룹이 하이닉스 인수2012년 3월 26일: 사명을 하이닉스반도체에서 SK하이닉스로 변경2020년 10월: 인텔 NAND 사업부문 인수3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.07 | 수정일 2022.01.12

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  기술이전의 방법과 전략 레포트

  합병 등의 방법을 통해 기술보유자로부터 다른 이에게 이전되는 것을 의미한다. ... 이후 서로 상호보완적인 R&D 기술을 적극적으로 추진하고 지분율을 나누어 가지며 성공했었다.기술이전 전략은 턴키 프로젝트, 라이센싱 협정, 수출, 경영관리계약 프랜차이즈, 합작 투자 ... 합병 등의 방법을 통해 기술보유자로부터 다른 이에게 이전되는 것을 의미한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.18

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  해외직접투자

  해외직접투자 장단점(1) 장점- 해외에 존재하는 보완적 자산의 확보M&A나 합작투자 방식을 통한 해외직접투자는 투자기업이 보완해야 하는 자산을 획득할 수 있는 수단이 된다. ... 위험 감소2) 단점- 합작 파트너와와 경영전략과 방법에 차이가 있을 경우, 조정하는데 어렵다.- 합작파트너에게 자신의 기술이 이전되어 장차 경쟁기업을 만들게 되는 위험 존 재(2) 인수합병1 ... ) 장점- 빠른 속도로 진입이 가능하다.- 피인수기업이 가진 기술을 습득할 수 있는 좋은 기회를 제공한다.2) 단점- 상당한 인수프리미엄을 제공해야 한다.- 실패한 기업을 인수할 때는

  리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.24 | 수정일 2022.04.15

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  해외직접투자의 유형

  합병1) 인수 ? 합병의 개념기업의 인수 합병을 보통 M ? A(merger & acquisition)라 불린다. M ? ... A란 기업의 합병(merger)과 인수(acquisition)를 결합한 용어이지만, 인수 ? 합병이라고 불린다. ... 신설투자와 인수 ?합병투자* 참고문헌[해외직접투자의 유형]1.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.21

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  항공사 전략적 제휴에 관한 조사

  전략적 제휴의 유형 ( 3) 인수합병 (M A ) 인수합병은 비상 상황에서 생존을 위해 지배구조를 결합하는 전략 점진적인 전략이 아닌 , 급변하는 환경에 대응하기 위한 특단적 전략 ... 캐나다와 미국 항공사 인수합병 사례 - 1978 년 캐나다 규제 완화 정책 부분적으로 채택 - Air Canada 와 CAI , 1988 년 민영화 - 그러나 캐나다 시장은 두 개의 ... 전략적 제휴의 유형 (4 ) 조인트벤처 (joint venture) 항공사 전략적 제휴와 인수합병의 중간형태로 , 두 가지의 이점을 동시에 추구하는 하이브리드 전략 2 개 이상의 법인체가

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.23

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  한국기업의 중국진출현황 보고서

  인수합병을 통해 매입한 기업들은 뉴코아, 동아백화점, 이월드, 만다리나덕, 케이스위스 등이 있다업종의류 제작제품명의류합작비율한국독자기업종업원수3,900투자진출시기19946. ... 이랜드이랜드 그룹 (영어E-Land Group)은 대한민국의 기업 집단이다. 1980년에 설립되었으며, 이랜드라는 브랜드를 기반으로 한 패션사업으로 시작했으며, 인수합병을 통해 패션 ... 1992년 수교 이후 중국은 현재 우리나라의 최대 교역국으로 올라섰다.13억명이 넘는 인구를 자랑하는 중국은 내수 시장 정체로 고민하던 국내 기업에 새로운

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.16

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  4차 산업혁명

  텐센트)의 글로벌 인수합병(M&A) 및 현지 창업 생태계 활성화 방안이 톱니바퀴처럼 맞물려 이룬 대약진(퀀텀점프)이란 분석이 나오고 있다. 4) 4차 산업혁명에서 거론되는 기술 슈밥 ... 그러나 우리가 만일 기계의 도움을 얻어 첫 걸음에는 1m, 두 번째 걸음에는 2m, 세 번째 걸음에는 4m, 이런 식으로 2배씩 30번을 걷는다지 인류가 개발한 모든 기술이 한꺼번에 ... 우리가 한 걸음에 1m씩 걸어서 30 발자국을 떼면 우리는 30m를 간다. 이것이 산술급수적 변화이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.03

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  글로벌경영전략 기업분석- 라인(LINE)

  라인은 신규 거점 확보 전략으로 기업 M&A(인수합병)이나 투자를 확대할 가능성이 크다. ... 네이버 관계자는 “공시된 바대로 전략적 M&A와 서비스 및 설비 투자, 부채 상환 등에 조달된 자금을 사용할 계획”이라며 “구체적인 계획은 아직 미정”이라고 밝혔다.라인의 성공전략① ... 대표적인 사례 중 하나는 라인페이(LINE PAY)다. 2015년 2월 라인은 인재 인수 차원에서 웹페이홀딩스를 인수했다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.06

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  연세대 경제대학원 기업경제 전공 학업계획서

  경쟁법의규제이론과집행사례, 경쟁전략과산업분석, 경제자료분석, 매칭이론과응용, 파이썬을 이용한 경제통계분석, 기후금융, 배출권거래제경제론, 법경제, 비용편익분석, 정보통신경제학, 인수합병의경제학 ... 제가 수강한 과목 이력을 나열하자면 응용경제연습, 한국경제론, 미국경제론, 일본경제론, 중국경제론, 환경경제학, 정치와경제, 보건의료경제학, 실증미시경제학, 화폐금융론, 한국경제사,

  자기소개서 | 1페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.03.23

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  해외시장 진입방식 선택 모형, 합작투자와 단독투자 비교, 그리고 제휴의 성공가능성을 연결시키는 문제

  국제인수합병(International M&A) 내지 기업의 신설, 기존 기업의 인수 등 자본 투자와 그에 따른 소유권 이전이 발생하는 진출 전략은 해외법인의 소유권을 제한하는 정부 ... 이런 상황은 특히 한국 기업이 중국 시장에 진출하는 경우, 중국 정부는 외국 기업의 직접적인 자본 소유를 제한하거나 심지어 금지하고 있으므로 기업의 핵심 고려사항이 된다.물론 기업은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.28

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  가전제품 전문업체 하이얼 Haier

  M A 전략 글로벌 이미지 구축 중국 최초 일본 주요 브랜드 인수합병1 6 Part 2. CSR 전략 기업의 사회적 책임 CSR 착한 기업 이미지 확보Part 3. ... 경영 성과 시장 확대 ( M A ) 및 기술 확보 로 인한 성과 2009 년 대비 2010 년 매출액 2 배 증가6 Part 1. ... 프롤 로그 Gree , Midea 등의 로컬브랜드 부상 내수 시장에서의 성장 공간 감소 일류기업 비교 핵심 기술 미약 위 기 전 망 SANYO 인수합병 지속적인 해외직접투자 자체 기술력을

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.27

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  (국제경영학) 교재를 참고로 독일 경제의 특징을 요약하고, 글로벌 경쟁력이 높은 독일 기업 중 하나를 선택하여 경쟁력의 원천

  폭스바겐1)기업 개요2) 경쟁력의 원천(1) 공격적 M&A(2) 성공적 중국진출(3) 효율적 노사관계Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 그림1.에서 보는 것처럼 폭스바겐그룹의 승용차 매출은 폭스바겐 브랜드보다는 M&A로 인수한 다수의 승용차 브랜드로 인해 발생한 것을 알 수 있다. 2019년 기준, 폭스바겐그룹의 승용차 ... 결과적으로 현재 폭스바겐그룹의 규모와 경쟁력은 이러한 공격적 M&A를 통해 확보한 다양한 브랜드의 매출과 브랜드 파워에서 시작됐다고 할 수 있다.그림1. 2019년 폭스바겐 그룹 매출액과

  방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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  이마트,롯데마트,롯데마트 현지화전략,원가절감과 물류경쟁력,꽌시,PB브랜드

  향후 계속해서 M&A를 통해 유통업체를 인수해 나간다면 규모의 경쟁효과를 누릴 수 있기 때문이다. ... 현지 소비자의 특성을 고려해 인수(M&A) 이후 로고 변경 이외에는 건물, 인테리어 등 과도한 변화를 주는 투자를 하지 않았다. ... 기반으로 브라운필드, 즉 M&A전략을 택했는데 이 전략은 장기적으로 옳았다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.06

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  로레알

  이 외에도 각 나라의 시장에서 중간 정도에 위치하고 있는 브랜드의 M&A를 통해 그룹 매출 중 80% 이상을 자국이 아닌 해외시장에서 올리고 있다. ... 로레알 SWOT분석(1) Strength로레알은 거대한 자본을 가지고, 적극적인 인수합병을 통해 사업부별, 제품라인별, 가격대별로 다양한 브랜드포트폴리오를 갖추고 있으며, 막대한 R ... 또한 로레알은 1997년 중국시장에 처음 진출한 이후, 중국 고급 화장품시장에서 절대적 우위를 차지하는 기업으로 확고하게 자리매김하였으며, 미국의 ‘P&G’와의 점유율 차이를 점점

  리포트 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2019.10.15

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