"강압적인 리더십" 검색결과 1-20 / 2,613건

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  [a+취득자료] 권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오.

  과거 단순한 권위적인 리더십에서부터 주종관계가 아닌 평등한 관계에서의 리더십을 발휘하는 것 까지 리더십의 유형과 범위는 매우 다양하다고 할 수 있다. ... 말 그대로 강압적인 자세로 처벌과 위협과 같은 것을 전제로 하기 때문이다. ... 이와 관련해서는 조직 내 인사권이 존재해야만 그에 상응하는 합버적인 권력이 발동한다고 볼 수 있다.(5) 강압적 권력보상적 권력이 당근에 해당한다면, 강압적 권력은 ‘채찍’에 해당한다고

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.27

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  이혜영 외, 간호리더십과 팔로워십, 정문각(2022) - 3장. 리더십 핵심 역량 요약 정리

  1) 영향력의 의의• 리더십과 영향력의 차이· 리더십은 눈에 보이지만, 영향력은 보이지 않음· 리더십은 주로 의식적이지만, 영향력은 주로 무의식적· 리더십은 제한적이지만, 영향력은 ... 방법· 직위권력에 기초하여 위협, 벌, 부정적 보상을 활용하여 리더가 원하는 행동을 하도록 함· 상사와 부하의 공식적 수직관계에서 적용가능(나) 비강압적 방법· 합리적이고 인지적인 ... 한계를 초월· 리더십은 일시적이지만, 영향력은 지속적· 리더십은 대중 앞에서 발휘되지만, 영향력은 주로 무대 뒤에서 발휘· 리더십은 일정한 법칙이 있지만, 영향력은 불가사의· 리더십은

  시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.04 | 수정일 2024.04.14

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  리더십_리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

  강압적 권력은 주로 규칙 위반이나 성과 미달에 대한 제재를 통해 구성원들의 행동을 통제하는 데 사용된다.강압적 권력은 구성원들에게 즉각적인 행동 변화를 유도할 수 있는 효과적인 수단이 ... 강압적 권력은 구성원들의 자발적인 동기 부여보다는 외적인 통제에 의존하게 하므로, 리더는 이를 신중하게 사용해야 한다.2.4. ... 강압적 권력(Coercive Power)강압적 권력은 리더가 구성원들에게 처벌이나 제재를 가할 수 있는 능력에서 비롯된다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  본론1.리더십의 중요성1)신뢰2)관심2.본인의 분석1)강압적이지 않은 리더2)대화를 많이 하는 리더Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 물론 리더십이 있다고 해서 많은 사람들과 관계를 형성할 수 있는 것은 아니지만 상재거으로 그러한 가능성이 높다는 점에서 중요하다고 볼 수 있는 것이다.2.본인의 분석1)강압적이지 않은 ... 조금은 강압적으로 이야기를 해야 하는 사람일 수 있다.그러나 본인의 개인적인 성격으로 보면 강압적으로 이야기를 하는 것보다, 그들에게 명령을 하는 것보다는 유도를 하는 것이 더욱

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  리더십_리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원전 6가지를 구체적으로 설명하시오.

  이 권력은 구성원들이 불이익을 피하기 위해 리더의 지시에 따르게 하는데 사용된다. 강압적 권력은 주로 규율을 유지하고, 부정적인 행동을 억제하는 데 효과적이다. ... 보상적 권력을 효과적으로 사용하면 구성원들의 성과와 만족도를 높일 수 있다.3) 강압적 권력(Coercive Power)강압적 권력은 리더가 구성원들에게 불이익이나 처벌을 가할 수 ... 리더십과 관리의 차이리더십과 관리는 서로 다른 개념이며, 이를 구분하기 위해 여러 이론이 제시되었다. 코터(John P.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오

  강압적 권력강압적 권력은 두려움에 기반한 권력이다. ... 서론한 조직을 대표하는 리더에게 요구되는 가장 큰 덕목은 바로 리더십이다. ... 리더십과 관리의 차이를 기술사전적 의미에서 리더십이란 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 리더가 조직에 의도적으로 긍정적인 영향력을 행사하는 과정을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.04.08

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  산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  그 다음 살펴볼 권력은 보상 및 강압 권력으로 생기는 리더십이다. 이러한 권력은 리더가 타인에게 보상을 해주거나 벌을 주어 강압을 행사할 수 있는 권력을 이야기한다. ... 크게 네 가지 형태의 권력으로 나타나는데 이를 살펴보면 전문성 권력, 합법적 권력, 보상 및 강압 권력, 참조적 권한으로 나눌 수 있다.먼저 전문성 권력은 리더가 가지고 있는 전문성에서 ... 이를 통해 조직을 이끌 때 필요한 리더십에 대해서 이해를 키우고자 한다.2. 본론(1) 리더십의 유형1) 권력적 리더십리더십의 유형 중 첫 번째는 권력을 통한 리더십이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  [a+취득자료] 경영관리(리더십,조직개발,동기부여,커뮤니케이션,인간관계)관련 서적 읽고 독후감 작성하시오.

  이전까지의 강압적인 리더십 패러다임을 ‘ 고인 물 ’ 이라고 표현했으며, 새로운 패러다임을 ‘ 흐르는 강물 ’ 이라고 표현하였다. ... 조직을 강압적으로 이끌어가는 권력자 내지 군주에서, 조직 내의 조직원들을 뒷받침해주는 서번트까지 지금은 매우 다양한 리더의 의미를 찾아볼 수 있는 것이다. ... 서번트 리더십서번트 리더십이 무엇인지 사전적인 정의에 대하여 간략하게 설명하고 내용을 이어나가고자 한다. 서번트 리더십은 ‘ 섬기는 리더십 ’ 이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.13

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  리더십개발 1. 본인이 생각하는 리더십이란 2. 자신의 롤 모델로 삼고 싶은 리더십 인물(간호학 관련 인물)을 선정하고 이유, 특성, 자질, 능력, 배울 점을 작성하시오.

  즉,리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위해 타인에게 영향력을 미치는 과정이다.보통 리더십이라고 하는 것은 강압적으로 지휘하면서 구성원을 이끌어 나가는 독재적인 이미지가 강하지만 나에게 ... 있어서 리더십의 의미는 강압적인 게 아니라 사람들, 즉 구성원에게 좋은 영향을 주며 구성원들의 재능과 열정을 끌어내 주며 서로 좋은 영향을 주는 관계라고 생각한다.즉, 특정한 목적이나 ... 즉 강압적인 게 아니라 구성원의 조직몰입과 동기 유발, 역량의 증대로 인해 성과향상과 혁신을 이룰 수 있도록 이끌어 가는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26

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  정신력을 강조하는 리더십의 폐해

  강조하는 리더십은 필연적으로 강압적이고 폭력적인 방법을 수반할 수밖에 없다. ... 외부에서 강요하는 정신력이라는 것은 잠깐 사람들을 복종하게 만들 수는 있어도, 불합리하고 강압적인 명령에 오랫동안 복종할 리는 만무하다.정신력만을 강조하는 리더십 자체가 리더의 노력 ... 오늘날 목적을 이루기 위해서 폭력이나 강압적인 방법을 사용하는 리더는 결코 환영 받을 수 없으며 우리나라를 포함한 어느 곳에서도 인정을 받지 못한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.13

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  조직과인간

  조직에 많은 리더에게 강압적 권력의 형태는 부정적인 권력이라고 지각되므로 마지막 수단으로써 사용된다. ... 조심해야 할 필요가 있다고 생각한다.조직의 권력 중 강압적 권력을 사용하게 되면 Sonia의 위협, 벌, 제재 등을 활용하는 것으로 다른 사람의 행동을 통제하도록 하는 것이다. ... 제10장, p.2832.Sonia가 해고할 것이라 Langston이 말하도록 Svetlana가 언급하며 Langston은 Svetlana가 강압적인 권력을 사용하는 것을 좋아하는 것

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.01

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  이 리더십은 성원들의 능력과 그들의 행동을 격려하고 팀워크과 관계구축에 중요성을 둔다.2) 단점①권한의 부족: 서번트 리더십 특징에 따라 상하적·강압적인 관계가 아닌 섬기는 리더십으로 ... 최대한 발휘해 효율적으로 삶과 일의 균형을 맞춰 설계할 수 있다.②조직개발에 헌신: 조직원들을 지배하고 과거 강압적인 리더십에서 벗어나 조직구성원들을 최대한 활용하고 업무를 적극으로 ... 서번트 리더십의 개념서번트 리더십(ervant leadership)을 의역하면 '섬기는 리더십'이라는 의미이며 1970년 미국 학자 로버트 그린리프가 처음 주장한 이론이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  상황의 호의성 정도를 걸정하는 세 요인으로는 부하가 리더를 신뢰하고 존경하는 정도인 리더와 부하간의 관계와 구조화가 잘 되어있을수록 좋은 과업의 구조 및 리더가 합법적이거나 강압적, ... 상황의 호의성 정도를 걸정하는 세 요인으로는 부하가 리더를 신뢰하고 존경하는 정도인 리더와 부하간의 관계와 구조화가 잘 되어있을수록 좋은 과업의 구조 및 리더가 합법적이거나 강압적, ... 시사점피들러는 효과적인 리더의 행동을 분석함으로써 리더십이 이루어지는 상황의 호의성에 의해 다른 유형의 리더십 또한 효과적이라는 주장을 했는데 이러한 리더십 유형은 그래서 상황적인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  리더십 관련 국내외 사례분석-시사점과 활용방안 중심으로

  그리고 2020년 현재에도 여전히 우리나라 CEO들의 리더십은 강압적이고 권위적이나 스스로는 직원들에게 온화한 편이라고 생각하는 경우도 많았다. ... 강압적인 리더의 경우 일과 가정, 개인 생활의 조화에 있어서 직원들을 배려하지 않고 일에만 집중하도록 강요하는 모습을 보이기도 한다. ... 이 점은, 조직 구성원들에게 새로운 아이디어나 과감한 업무방식을 보이기를 요구하는 강압적인 리더의 모습이 아니라, 먼저 모범을 보이고 조직 구성원들이 자발적으로 혁신을 행할 수 있도록

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  [A+ 독후감, 인생역작] 군리더십(최병순 지음, 부제- The true leadership, 진정한 리더십)

  그런데 과연 군에서 부하들이 절대 복종하게 만드려면 강압적인 리더십으로 발휘가 될 것인가? 한가지 사례가 있다. ... 또한 상급자도 본인이 100% 옳다는 관점이 아닌, 여러 관점을 해석하고, 하급자에게 강압적인 조언보다는 진심어린 조언으로 먼저 다가가야 한다.리더십은 계급을 막론하고 누구에게나 발휘될 ... The true leadership(진정한 리더십)1 - 1(「軍리더십」, 최병순, 북코리아, 2010년 8월)진정한 Leadership이란 무엇인가?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.16

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  리더십과 권력을 구분하여 보세요

  리더십과 권력을 구분하여 보세요.목차리더십과 권력을 구분하여 보세요.I. 지위에 부여된 권력1. 보상권력2. 강압적 권력3. 합법적 권력II. 개인적 권력1. 전문적 권력2. ... 준거적 권력* 참고문헌리더십과 권력을 구분하여 보세요.리더십은 타인에 대해 영향력을 행사하는 과정이며, 이의 원천은 권력이 된다. ... 강압적 권력(coercive power): 강압적 권력은 경영자가 처벌 등과 같이 조직구성원들이 원하지 않는 것을 받아들이도록 할 수 있기 때문에 생기는 권력이다.3.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.08

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  사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오 서론

  지금까지 직장생활을 해오면서 강압적인 리더의 역할도 해보고, 관리자로서 업무도 많이 수행해보았지만, 결국 조직 구성원들에게 지금 우리가 해야 하는 일이 무엇이고, 어떤 가치를 가지고 ... 강한 카리스마로 조직 구성원들에게 영감을 주거나 강압적으로 이끌어 나가는 모습보다는 조직 구성원들이 각각의 업무를 잘 수행할 수 있도록 도움을 주는 게 더 익숙하다. ... 리더십 필요성사회복지조직의 특수성과 알맞은 리더십의 필요성을 논의하려면, 영리기관과의 비교가 선행되어야 할 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  갈등을 해결하는 방안에 대하여 조사하시오.

  이 과정에서 양사 모두 양보하지 않는 강압적인 태도를 취하였으며, 이러한 태도는 강압 전략의 일환으로 해석될 수 있다. ... 강압 강압은 갈등을 빠르고 확실하게 해결하기 위해 권위나 물리적 힘을 사용하는 방법이다. ... 강압의 적용 강압은 사내 정책을 철저하게 이행해야 하는 상황에서 효과적이었다. 회사 정책에 따라 특정 업무 프로세스를 강제하였다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.02

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  본인의 리더십 특성을 3가지 제시하고 그 특성이 장점과 단점으로 작용하는 상황을 생각해 본 후 추구하고자 하는 리더십 스타일에 근접하기 위해 개선해야 하는 점을 작성하시오.

  다른 사람에 대해서는 강압적이거나 한계를 두지 않는 편이지만 나 스스로에게는 절제력이 높은 편이며 맡은 직무에 대한 책임감이 강해 때로는 이러한 성격이 구성원들로 하여금 피로감이나 ... 하지만 카리스마 리더십이 자칫 리더 스스로를 우상화하고 구성원들에 대한 강압적이고 힘을 악용해 무리한 요구를 정당화하는 등으로 오해를 받을 수도 있지만 이러한 단점이 도출되지 않기 ... 나의 리더십이 평가되는 과정이 있을 텐데 진정한 리더십은 개인뿐만 아니라 팔로워를 훌륭한 리더로서 양성하는 것까지가 리더십의 역량이라고 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  죽은 시인의 사회 영화 감상문(리더십)

  동아리 회원인 ‘닐’은 강압적인 아버지의 밑에서 충실한 아들의 역할을 연기하며 의대 진학만을 바라보던 학생이었지만 닐은 ‘연극’이라는 자신의 꿈을 찾게 된다. ... 변혁적 리더십: 의미 부여에 대한 사람의 욕구를 기반으로 구축되어진 리더십1) ‘할 수 있다’는 자신감을 심어주어 동기를 부여키팅 선생님은 학생들 개개인의 내면을 깨워주기 위해 많은 ... 영화 ‘죽은 시인의 사회’의 주인공인의 키딩 선생님의 리더십의 유형은?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.20

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