"결정적 순간의 리더십" 검색결과 1-20 / 3,688건

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  간호관리학 REPORT - 결정적 순간의 리더십

  Report- 간 호 관 리 학 -[결정적 순간의 리더십]●과목명간호관리학●교수명●학과명간호학과● 반●학 번●이 름●제출일결정적 순간의 리더십고형숙“매 순간 현명한 판단을 내리는 리더 ... 이 책을 읽으면서 내성적인 나도 지속적으로 리더십에 대해 공부하고 노력하면 좋은 리더가 될 수 있다라는 희망과 용기를 얻을 수 있었다. ... 책을 고를 때 표지에 있는 이 문구가 눈에 띄였고, 이 책을 집필한 고현숙 작가의 리더십에 대한 이야기에 호기심과 궁금증이 생겨 이 책을 선정하게 되었다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.09 | 수정일 2022.07.13

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  독후감-리더십 자기계발분야/ 결정적 순간의 리더십(고현숙 지음)

  그런 리더가 되고 싶다...FILE:Preview/PrvText.txt결정적 순간의 리더십-고현숙 지음이 책을 통해 리더의 효과적인 리더십 방향도 알 수 있었지만, 팔로워로서의 마음가짐이나 ... .^3)^4)(^5)(^6)^7^8..FILE:BinData/image1.bmp..FILE:Contents/section0.xml결정적 순간의 리더십-고현숙 지음그림입니다.원본 그림의 ... 이름: CLP00002720054d.bmp원본 그림의 크기: 가로 320pixel, 세로 495pixel이 책을 통해 리더의 효과적인 리더십 방향도 알 수 있었지만, 팔로워로서의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.04

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  리더십 골드

  결정적 순간에 당신의 리더십이 결정된다.우리가 중요한 순간에 내리는 결정이 우리의 성장을 돕고 우리가 어떤 사람인지 다른 사람들에게 알리는 데 도움이 되는 사실이다. ... 결정적 순간에 당신의 리더십이 결정된다.4. 뒤를 걷어차이면 앞서고 있다는 증거이다.5. 평생 단 하루도 일하지 마라, 그저 일을 즐겨라6. 최고의 리더는 잘 듣는 사람이다.7. ... 여기에는 지평을 넓히는 결정적인 순간들도 있으며, 가슴아픈 결정적인 순간들, 구름을 걷어내는 결정적인 순간들, 경계를 초월하는 결정적인 순간들도 있다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.06

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  리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오. 서론

  그런데 제가 리더가 돼서 왜 그런 결정을 했는지 이해가 안 되는 순간들이 있었습니다. ... , 내가 매니저로 승진한 이상, 이제는 모든 구성원들의 의견을 수렴해 최선의 방향으로 의사결정을 이끌어갈 수 있는 의사결정자 역할을 해야 한다. ... 그리고 나서, 그들을 방관자로 두면, 그들은 어느 순간 그만두게 된다. 돌이켜보면 그를 대신할 적임자를 찾기가 어렵다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십사례에 대해 제시해보세요 (산업심리학)

  리더쉽 상태에서는 팀의 구성원이 독창성을 발휘하기 어렵고 자발적이고 적극적인 결정에 참여할 수 없어 리더에게 인정받고 존중받을 기회가 거의 없어 비정상적인 방식으로 리더와 접촉한다. ... '패는 포기하는 순간 온다'는 생각이 드는 순간이었다. 배구 여왕 김연경을 통해 리더가 가져야 할 마음과 행동에 대해 알아봤다. ... 리더가 혼자서 팀의 정책이나 의견을 결정하고, 멤버들이 무조건 따르도록 하는 리더십의 일종이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.01

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  리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오

  나의 경우, 리더십에 대한 자질을 많이 타고나지 않았으나 결정적이거나 나서야 하는 순간에 발휘되는 기질 정도는 타고난 것으로 사료된다. ... 리더로서 스스로 자주 나서는 스타일은 아니나, 다들 머뭇거리는 결정적인 순간에 리드를 자처하는 스타일이다. ... 나의 리더십 측정사람은 인생을 살다보면 타의든 자의든 리더십을 발휘해야 하는 순간이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  리더라고 하는 지위를 생각하면 일반의 사람듷보다는 결정을 내려야 하는 순간을 많이 마주하게 된다. ... 기본적으로 어느 정도로 이야기를 할 수 있는 정도가 되어야 결과적으로 그러한 과정을 통해서 조직의 발전을 도모할 수도 있고 중요한 결정을 해야 하는 순간이 와도 구성원들이 자발적으로 ... 그것은 다른 사람들에게 결정에 관련해서 의존하는 것이 아니라 그러한 결정을 하는 것이 결과적으로 조직에 영향을 미친다는 점에서 혼자서 결론을 내리는 것보다는 조직에 속하는 사람들의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  섀클턴의 위대한 항해

  이 시련 내내 보여준 회복력과 확고한 결의는 섀클턴의 리더십을 증명하는 것이었다.역경에 직면한 용기와 리더십에 대한 이 특별한 이야기는 몇 번의 가슴 아픈 순간을 담고 있다. ... 그는 절망의 순간들을 성장과 단결의 기회로 바꾸었다. ... 섀클턴은 그의 부하들에게 배를 버리고 얼음 위에서 피난처를 찾으라고 명령하면서 운명적인 결정을 내렸다.

  리포트 | 2페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.08.25

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  리더십의 일반적인 상태와 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신이 살아온 삶 속에서 리더십의 근원적 상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로 작성하시오.

  해당 순간에서는 우리 학교 주변에 있는 공원과 숲을 청소하고 보존하는 캠페인을 진행하기로 결정했다. ... 근원적 리더십은 단순히 계층적인 지위나 권력에 의해 결정되는 것이 아니라, 개인의 내적 성장과 발전을 통해 형성된다. ... 개인적 경험을 통한 근원적 리더십의 실례나는 몇 년 전 대학 시절, 학생회에서 리더십의 근원적 상태를 체험한 순간이 있었다.

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.18

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  리더십_리더십과 팔로워십의 개념을 각각 설명하고, 아래 보기와 같은 리더십과 팔로워십의 사례 중 하나를 골라 소개하면서 바람직한 리더십과 팔로워십의 상호관계 구축을 위한 자신의 견해를 쓰십시오.

  이러한 순간이 팔로워십이 의미 있게 되는 순간이다. ... 하지만, 리더는 결정을 내릴 수 있는 권한을 가진 사람일 뿐, 그 모든 결정을 옳게 하는 사람은 아니다. 리더들은 때때로 불확실한 사업 결정과 좋지 않은 여러 결정을 내린다. ... 이와 같이 리더십과 팔로워십은 밀접하게 관련된 개념이며, 리더쉽을 이해하는 것은 좌파가 올바른 방향감각 아래 의미를 가질 수 있듯이 필연적으로 팔로워십에 대한 이해가 수반된다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  본인이 속한 조직 및 기타 조직에서 경험한 리더십의 성공사례 또는 실패사례 중 하나를 선택 후 정리

  특히 소규모 업체를 운영하다 보면 순간의 결정과 행동이 곧 종업원들에게 리더십의 연속으로 다가감을 매 순간 느낀다. ... 규모의 여부를 떠나 기업 혹은 집단 어디에서나 리더십은 그 단체의 정체성을 결정하고 나아갈 방향을 결정한다. ... 리더십 성공사례리더십을 발휘해야 할 장소와 시간은 그리 멀리 있는 것이 아니다. 생각보다 가까이 존재하며 매 순간, 매 장소에서 리더십이 작용한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15

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  청소년리더십 개발 요약본

  (직접 vs 간접-창의성 발휘) - 관계 속에서 영향력이 발휘되는 순간 리더십은 이미 발휘됨5. ... - 인식과 기대 구조화·재구조화 / 새로운 조직의 형태로 체인지 - 목표성취 / 동기부여 / 한 개인이 영향 ⇒ 조직 내에서 개인과 집단에 영향을 발휘하고, 목표를 결정하여 ... 리더십 개발 - 발달적 특징 3개 / 균형 있는 / 발달요구 속 / 스킬 집합 / 유연·적응 / 일련의 단계 [2강 : 리더십의 의미] 1.

  시험자료 | 14페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.05.21 | 수정일 2022.10.12

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  리더십과 관리를 비교 설명하시오.

  또한 리더십은 의사소통의 능력과 밀접한 관련이 있으며, 결정적인 순간에 과감한 결정을 내리는 능력을 요구한다. ... 리더십은 또한 결정적인 순간에 과감한 결정을 내리는 능력을 요구한다. 리더는 조직의 방향을 결정하고, 중요한 선택을 해야 할 때 신속하고 정확하게 판단할 수 있어야 한다. ... 리더십은 때로는 어려운 결정을 내리는 용기와 결단력을 요구하며, 이는 리더가 조직의 성공을 위해 필요한 요소이다. 리더십은 또수 있도록 돕는다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.13

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  청소년리더십개발 ) 리더십의 일반적인 상태와 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신이 살아온 삶 속에서 리더십의 근원적 상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과

  그러나 특별한 순간 리더십의 근원적 상태에서 행동하기도 합니다. ... 그러나 특별한 순간 리더십의 근원적 상태에서 행동하기도 합니다. ... 그러나 특별한 순간 리더십의 근원적 상태에서 행동하기도 합니다. 리더십의 일반적인 상태와 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신이 살아온 삶 속에서수행한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10

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  본인이 속한 조직 및 기타 조직에서 경험한 리더십의 성공사례 또는 실패사례 중 하나를 선택 후 정리 후 제출하여 주시기바랍니다.

  특히 소규모 업체를 운영하다 보면 순간의 결정과 행동이 곧 종업원들에게 리더십의 연속으로 다가감을 매 순간 느낀다. ... 규모의 여부를 떠나 기업 혹은 집단 어디에서나 리더십은 그 단체의 정체성을 결정하고 나아갈 방향을 결정한다. ... 리더십 성공사례리더십을 발휘해야 할 장소와 시간은 그리 멀리 있는 것이 아니다. 생각보다 가까이 존재하며 매 순간, 매 장소에서 리더십이 작용한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  이미지관리와커뮤니케이션 퀴즈 족보 14주차

  불편한 이슈에 대한 의사결정은 가능한 미룬다.(2) 마지막 순간까지 중요한 의사결정을 보류한다.5) 충동적 의사결정(1) 종종 충동적으로서 의사결정을 한다.(2) 매우 신속하게 의사결정을 ... 다른 리더십에 비해 직무 만족도와 생산성이 높고 리더에 대한 충성도도 높다.(3) 자유방임 리더십: 집단적으로 모든 의사결정과 최종 결과에 대한 책임을 진다. ... 감성적강직성유연성조직, 구조유연성, 자발성마감 기한 선호마감 기한 선호하지 않음work now, paly laterplay now, work later업무수행을 위한 일정 조정마지막 순간에

  시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.04

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  기말고사 리더십 인물 사례분석 공통점 차이점

  효과적인 결정을 내리고 동료들을 이끌어내는 능력을 갖춘 스타일이다.카리스마 리더십 인물 사례 발표는 현대자동차 정몽구 회장, 디터 람스 디자이너, 티에리 에르메스, 나폴레옹, 남아프리카 ... 정몽구는 독단적 의사결정과 자신의 느낌을 중시하고 작은 일 하나도 지시하고 과업을 주도하던 카리스마 리더십의 정몽구는 그렇게 많은 성과를 냈지만, 현대사회에서 중요한 상하관계에서 소통이 ... 김연경은 배구 선수로서 집중이 필요한 순간에는 카리스마 넘치는 모습으로 팀 분위기를 리드하며, 선수들 모두가 자신의 위치에서 충분한 기량을 발휘할 수 있도록 도와줬다.이들은 각자 다른

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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  [김영평생 교육원] 경영학개론 과제 A+

  편한 선배로써 직원들을 관리해야 하는 순간이 오기도 합니다. ... 첫 번째로, 특성이론은 1930~1950년도에 나타났으며, 리더의 개인적인 능력과 특성이 리더십을 성공하는 것을 결정한다는 이론이다. ... 참여이론은 부하들의 의사결정 참여의 허용 범위에 대한 질문에서 시작되서 의사결정이론의 융성과 관계가 깊다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.27

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.

  것이다.우리는 살아가는 순간순간 필연적으로 수많은 집단에 속하게 된다. ... 그러므로 집단이나 조직의 특성에 맞춘 적절한 리더십은 궁극적인 조직의 목표 달성 여부를 결정하며 여기서 파생된 인간관계를 조종한다.그렇다면 적절한 리더십은 무엇일까. 2021년 현재 ... 그러므로 리더라는 자리가 나와는 무관하다고 생각하는 사람일지라도 살다 보면 자연스럽게 한 번쯤은 총대를 매야 하는 순간을 마주하게 되는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  장점으로는 명확한 지시로 인한 높은 순발력과 프로젝트 완성도, 결정적 행동이 필요한 순간 중요한 도움 등이 있고 단점으로는 조직 내 동료들의 창의성을 배제할 우려가 있고, 지배적인 ... 장점으로는 자율성과 공유성으로 인한 동료의 창의력과 소속감, 적극성 상승 등이 있고 단점으로는 의사결정의 분쟁과 시간적 비효율성, 리더의 통제력 약화 등이있다.(3) 관계 중심형 리더십 ... 통제, 이성적이고 합리적인 사고, 중앙 집중식 의사결정 등의 특징을 가지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03 | 수정일 2023.09.11

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