제1장 벡터 1. 벡터의 개념과 연산1) 벡터의 정의 ① 벡터는 크기와 방향을 모두 가진 물리량으로 크기만을 가진 스칼라와 대비되는 개념임 ② 벡터를 정의하기 위해서 필요한 크기와 방향을 도식화하는 가장 편리한 방법은 벡터의 시점과 종점을 정의하는 것임 2) 벡터의 덧..
다루는 의사결정의 유형① 일반적으로 경영의사결정론에서 주로 다루는 의사결정 유형으로는 구조적 의사결정 유형과 반구조적 의사결정 유형에 해당되는 범주들임② 일반적으로 경영조직의 계층에 ... 비구조적 의사결정의 특성도 가지고 있는 유형에 해당됨 ⑤ 일정 부분은 알려진 절차를 통해 답을 찾고 나머지 부분은 의사결정자의 판단이나 평가, 통찰 등을 동원해서 해결하는 것임 5) 경영의사결정론에서 ... 의사결정1) 의사결정의 유형① 의사결정은 경영활동에 있어서 핵심적인 역할을 수행함② 의사결정은 경영자의 가장 중요하고 핵심적인 활동이라고 할 수 있음 ③ 여러 이론 중에서도 가장 보편적으로
제9장 PERT/CPM1. PERT/CPM의 구조 및 주공정1) PERT/CPM의 구조① PERT는 전체 프로젝트를 구성하고 있는 활동들과 그 선후관계를 네트워크로 표현하는데, 이 네트워크 활동을 나타내는 가지와 활동의 시작과 끝을 나타내는 마디로 구성됨② 위에서 점선..