"경영의 불확실성" 검색결과 1-20 / 29,553건

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  경영환경의 불확실성, 환경의 기회 포착

  경영환경의 불확실성, 환경의 기회 포착1. 환경의 불확실성모든 환경은 동일하지 않으며, 불확실성 정도에 따라 달라진다. ... 그러나 소매 식료품점의 경영자는 공급업자에 대해 세세히 알아야 할 필요가 없다.2. 환경의 기회 포착불확실한 환경 속에서는 새로운 사업을 시작하는 데 관련된 위험이 크다. ... 환경의 불확실성은 변화의 정도와 복잡성의 정도에 따라 두 가지 관점으로 나누어진다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  [경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정

  [경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정목차[경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정I. 확실성하에서의 의사결정II. 위험하에서의 의사결정III. ... 최소최대후회기준* 참고문헌[경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정경영자가 직면하는 더욱 어렵고, 도전적인 직무 중에 하나는 대체안을 분석하는 것이다. ... 그런 상황을 불확실성 상황이라고 하고, 의사결정은 의사결정자의 심리적인 성향에 의해서 영향을 받는다.낙천주의적 경영자들은 최대최대(maximax)기준에 의해서 선택을 하고, 비관주의자는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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  이해관계자가 경영의 불확실성에 미치는 영향

  특정 이해집단* 참고문헌이해관계자가 경영의 불확실성에 미치는 영향환경의 특성과 불확실성에 관해 언급하였으나 여기에서는 이해관계자의 개념을 재조명하고 이해관계자가 경영에 있어서의 불확실성에 ... 이해관계자가 경영의 불확실성에 미치는 영향목차이해관계자가 경영의 불확실성에 미치는 영향I. 고객II. 경쟁자III. 공급자IV. 정부V. 대중매체VI. ... 자금조달이 늦어지는 만금 경영에 있어 모든 활동이 불확실하게 된다.IV. 정부정부는 규제 강화와 경제적 ?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

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  [환경경영전략] 환경의 불확실성을 줄이기 위한 내부전략

  [환경경영전략] 환경의 불확실성을 줄이기 위한 내부전략목차[환경경영전략] 환경의 불확실성을 줄이기 위한 내부전략I. 사업영역의 이전II. 신규채용III. 완충작용IV. 평균화V. ... 사업영역의 이전완벽하게 확실성을 가진 환경은 존재할 수는 없지만 노련한 경영자는 사업의 환경에서 가급적이면 불확실성은 배제시키는 방향으로 전환할 수 있다. ... 옮겨갈 수 있다.바람직하지 못한 환경에 직면하는 경우 경영진은 즉시 환경의 불확실성이 적은 사업으로 전환하거나 확실성의 초점을 맞추는 전략을 이용한다.이러한 내부전략은 경쟁자가 비교적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

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  환경의 불확실성을 줄이기 위한 환경경영전략(외부전략)

  환경의 불확실성을 줄이기 위한 환경경영전략(외부전략)목차환경의 불확실성을 줄이기 위한 환경경영전략(외부전략)I. 광고II. 계약III. 외부인사 영입IV. 연합V. ... 로비활동* 참고문헌환경의 불확실성을 줄이기 위한 환경경영전략(외부전략)외부전략은 조직에 맞는 환경을 변화시키는 직접적인 전략을 뜻한다. ... 광고광고는 제품의 내용과 기능 그리고 특성을 고객에게 알려 제품의 수요를 증대시키는 전략이다.특히, 경영광고는 효과가 직접 경쟁력의 강화와 제품수요의 확대, 조직의 불확실성을 감소시키는데

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

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  경영분석 ) 현재 경영환경이 불확실하고 경쟁이 치열할수록 기업의 안전성과 활동성이 매우 중요합니다.

  경영분석"현재 경영환경이 불확실하고 경쟁이 치열할수록 기업의 안전성과 활동성이 매우 중요합니다. ... 그리고 분석 대상기업은 동종업계 2개 회사를 선정하고, 각각 최근 과거 3개년을 분석해야 하며, 요약 재무상태표와 손익계산서를 첨부하시오.경영분석"현재 경영환경이 불확실하고 경쟁이 ... 기업의 경영분석시에는 여러 가지 다방면으로 분석이 이루어지게 되는데, 이 중에 대표적으로 기업경영분석을 하는 영역은 기업의 안정성과 활동성이라고 할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.07

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  경영_에세이(독서감상문)_경영과학콘서트_경영과학_불확실성과최적의사결정_장영재

  리포트 | 12페이지 | 14,900원 | 등록일 2022.07.25 | 수정일 2022.08.05

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  현재 경영환경이 불확실하고 경쟁이 치열할수록 기업의 안전성과 활동성이 매우 중요합니다

  과목:경영분석주제: 현재 경영환경이 불확실하고 경쟁이 치열할수록 기업의 안전성과 활동성이 매우 중요합니다. ... 그러므로 오늘날과 같이 불확실성의 요소가 많은 상황에서는 이러한 부분을 잘 따져 보아서 불필요한 리스크를 해소하는 것이 필요하다. ... 비중을 엿볼 수 있으며, 부채와 자본의 구성비유이므로 안정성비율이라고도 불리운다.부채비율을 살펴보는 것이 중요한 이유는 부채는 레버리지이기도 하기 때문에 많은 기업에서 부채를 내어 경영을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23

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  27. 4P 국제경영 문화적 차이 권력거리와 불확실성 회피

  ) 불확실성에 대한 회피불확실성에 대한 회피(uncertainty avoidance)란 사람들이 명확하지 않은 모호한 상황이나 불확실성을 어떻게 받아들이는 지를 나타낸다. ... 서론경영환경에서 문화적 차이에 대한 연구는 많은 인류학자와 다양한 국제경영학자들에 의해서 지속적으로 진행되었다. 그 중에서 홉스테드(G. ... 네 가지 차원의 문화적 차이 중권력거리와 불확실성 회피에 대한 예수업명:담당교수:학번:이름:차 례1.서론2.본론(1) 네 가지 차원의 문화적 차이(2) 권력거리의 예(3) 불확실성에

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.18

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  기업환경의 특성(기업 경영환경의 상호관련성, 복잡성, 휘발성, 불확실성)

  기업환경의 특성(기업 경영환경의 상호관련성, 복잡성, 휘발성, 불확실성)목차기업환경의 특성I. 환경의 상호관련성II. 환경의 복잡성III. 환경의 휘발성IV. ... 환경의 불확실성* 참고문헌기업환경의 특성I. ... 환경의 불확실성(uncertainty)환경의 불확실성은 주어진 요인에 대한 정보의 양과 그 정보에 대한 신뢰성을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.22

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  현재 경영환경이 불확실하고 경쟁이 치열할수록 기업의 안전성과 활동성이 매우 중요합니다. 이에 안전성을 대표하는

  경영분석주제: 현재 경영환경이 불확실하고 경쟁이 치열할수록 기업의 안전성과 활동성이 매우 중요합니다. ... 이를 통해서삼성전자는 매우 안정적으로 견실한 경영을 해오고 있는 기업이라고 생각해볼 수 있다. ... 매출채권의 측면에서 삼성전자는 기업이 견조하게 경영을 하고 있으며 우량기업이라는 것을 보여준다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  요즈음 우리나라 기업들의 경영환경이 불확실해지고 경쟁 또한 더욱 치열하게 전개되고 있습니다

  재무관리주제: 요즈음 우리나라 기업들의 경영환경이 불확실해지고 경쟁 또한 더욱 치열하게 전개되고 있습니다. ... 따라서 영업이익률이 높을수록 실속 있는 경영을 했다고 할 수 있다. ... 물론 ESG경영과 같은 비재무적 정보도 기업의 가치를 판단하는 것에 도움이 된다. 그러나 비재무적 정보만으로는 기업의 가치를 판단하기 어렵다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  경영환경 불확실성의 개념과 고려해야 할 주요 일반 환경요인을 4가지 이상 설명하시오.

  주제 : 경영환경 불확실성의 개념과 고려해야 할 주요 일반 환경요인을 4가지 이상 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경영환경 불확실성의 개념2. ... 경영환경 불확실성의 개념1) 경영환경 불확실성의 정의경영환경은 기업과 유관한 모든 요소들을 포함하는 집합으로 점점 기업이 예측하기 힘들 정도로 급격하게 변화하는 추세이며 경영환경에서 ... 있다.2) 경영환경 불확실성의 특징적 요인Dess & Beard(1984)에 따르면 경영환경 불확실성에는 아래와 같은 세 가지 특징적 요인이 존재한다.(1) 역동성역동성은 경영자의

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.11.15

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  경영환경의 불확실성에 따른 구성원들의 자율성 및 창의성을 강화하기 위한 조직설계 방안

  경영환경의 불확실성에 따른 구성원들의자율성 및 창의성을 강화하기 위한 조직설계 방안I. 서론현대를 살아가는 우리들은 말 그대로 억수 같은 조직 속에서 살고 있다. ... 과거에 많은 사람들이 확실하고 안정적이라고 여겼던 철강시장에서도 급변하는 환경 속에서 기업생존을 위해 변화와 혁신을 요구한 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.05

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  통계학은 불확실성을 감소시킬 수 있는지에 대해서 찬성과 반대 의견을 제시하시오 (경영통계학)

  통계학은 불확실성을 감소시킬 수 있는지에 대해서 찬성과 반대 의견을 제시하시오 (경영통계학)Ⅰ. 서론경영통계학은 기업의 의사결정에 있어서 중요한 역할을 수행한다. ... 통계학은 데이터에 대한 가정이나 모델링의 한계성으로 인해 불확실성을 내포하고 있다고 주장하는데, 이러한 불확실성은 통계학의 결과를 신뢰하기 어렵게 만들 수 있다.통계학은 불확실성을 ... 통계학을 통해 기업은 불확실성이 높은 환경에서도 합리적인 의사결정을 할 수 있기 때문이다. 이러한 이유로 통계학은 불확실성을 감소시킬 수 있는 유용한 도구로 여겨져왔다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.26

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  경영환경 불확실성의 개념과 고려해야할 주요 일반 환경요인을 4가지 이상 설명하시오.

  경영학 개론경영환경 불확실성의 개념과 고려해야할 주요 일반 환경요인을 4가지 이상 설명하시오.I. ... 서론기업에서의 경영환경은 언제나 불확실성을 가지며, 특히 현대사회의 복잡성과 무한경쟁시대에서 국내뿐만 아니라 해외에서도 경쟁에 맞서야 하는 입장에서 여러 요소들로 인해 경영환경은 불확실성을 ... ) 다소 낮은 불확실성-복잡/안정적 환경이 경우 경영자가 의사결정을 할 때 고객, 경쟁자, 정부기관 등 여러 환경요소를 고려해야 하지만, 그것들의 변화는 그렇게 크지 않은 환경이다.

  리포트 | 3페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.07.07

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  경영의사결정 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험성 하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)

  경영의사결정 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험성 하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)목차경영의사결정 유형I. 정형적, 비정형적 의사결정1. ... 확실성, 불확실성, 위험성 하에서의 의사결정III. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정* 참고문헌경영의사결정 유형I. 정형적 ? ... 확실성 ? 불확실성 ? 위험성 하에서의 의사결정의사결정의 유형을 의사결정 상황의 확실성 정도의 여부에 따라 구분하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.20

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  경영환경의 중요성, 환경 불확실성의 관점, 고려해야 할 일반 환경요인과 구체적 환경요인 및 기업의 환경 적응노력을 설명하시오.

  환경 불확실성의 관점환경 불확실성의 관점에서 볼 때, 불확실성은 경영에 미치는 영향이 상당히 크다. 우선, 환경 불확실성은 기업의 전략 수립과 실행에 대한 장애물로 작용한다. ... 따라서, 급격한 변화와 불확실성으로 인한 기업의 적응 어려움은 경영에 심각한 위협으로 작용한다. 마지막으로, 불확실성 관리의 중요성은 경영자들에게 강조되어야 한다. ... 경영환경의 불확실성을 고려하여 적응하는 것이 기업의 생존과 성장에 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.29

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  경영환경의 불확실성

  경영환경의 불확실성경영환경은 언제나 불확실성을 가진다. 그들이 가지고 있는 내부 환경이나 그들을 둘러싼 외부한경으로부터 끊임없이 영향을 받는다. ... 롯데마트는 직접적인 수익 창출에 타격을 받았으며 결국 현재 매각을 통한 철수 준비를 하고 있다.위의 외부환경의 불확실성은 상태불확실성이라고 할 수 있다. ... 더하여 어느 정도 결과불확실성을 가지고 있었다고 할 수 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.25

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  [국제경영]홉스테드는 문화적 차이에 크게 네 가지 차원으로 나뉘었다. 그중 권력거리와 불확실성 회피에 대해서 예를 들어 설명하시오.

  불확실성 회피란?‘불확실성 회피’란 한 문화의 구성원들이 불확실한 상황이나 미지의 상황으로 인해 위협을 느끼는 정도를 의미한다. ... 불확실성을 회피하는 사회는 불확실성을 극복해야 하는 위협요소로 여기고 반대로 불확실성을 수용하는 사회는 하루하루를 살아가며 스트레스를 잘 받지 않는다. ... 그중 권력거리와 불확실성 회피에 대해서 예를 들어 설명하시오.Ⅰ.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.06

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