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"경영자의 냉철한 판단" 검색결과 1-20 / 935건

  • [a+취득자료] 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자실은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    강압적이고 고압적인 자세를 통한 리더십이 아니라 구성원을 배려하고 존중함으로써 진정으로 따를 수 있도록 만들 때, 경영자는 조직을 발전의 방향으로 이끌 수 있다.2) 냉철한 판단경영자에게는 ... 선택의 상황에서 이미 수집된 정보를 바탕으로 냉철한 판단을 내릴 수 있는 역량도 요구된다. ... 경영자의 역할과 자질1. 경영자의 역할경영자의 역할을 추상적으로 표현하면 기업의 경영활동과 관련된 모든 역할이다.
    리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.17
  • [추천 독서 감상문] '삼국지 경영학' (저자 - 최우석) 독서 감상문
    각 인물의 특성과 성향을 통해 현대 CEO들이 어떻게 리더십과 경영 전략을 구축해 나갈 수 있는지를 알기 쉽게 설명합니다.조조는 냉철한 판단력과 전략적인 능력으로 인재를 간파하고 인재 ... 형주쟁탈전-냉철한 계산 위에 최선의 선택, 유비 견제하며 조조에 대항손권은 형주를 두고 냉철한 계산 위에서 최선의 선택을 하였습니다. ... 최우석 저자의 삼국지에 대한 깊은 지식과 경제 전문가, 최고경영자로서의 경험이 결합되어 현대 비즈니스와 조직의 성공을 위한 힌트를 제시하고 있습니다.책에는 삼국지 유적을 직접 답사하며
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.18
  • Softbank사 손정의 성공 사례
    여러 상황적 요인에 대한 분석과 냉철한 판단, 과감한 마인드가 그의 성장을 도운 것이다.기업가로 성공하고 싶다면 이러한 안목이 매우 중요하고 본받아야 할 점이라고 생각한다. ... 노력을 하고 있는 점, 냉철한 판단력으로 투자하는 안목, 자신의 주변 인재를 잘 활용하고 교육시키는 철학 등이 그를 성공사례로 선정하게 한 이유이다.▣ 성공한 모델의 성공 과정손정의는 ... 사람을 가리지 않고 여러 사람을 만나보고 작은 인연이라도 소중하게 지켜나가는 것이 중요하다는 생각이 든다.손정의 회장에게서 적용하고자 하는 세 번째 아이디어는 ‘냉철한 판단력’이다.
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.17
  • 성균관대 대학입학 교사 추천서
    판단됨. ... 오랜 시간 경제경영 분야에 깊은 관심을 가지고 본인 스스로 교과 이외에 관련 분야에 대한 독서와 검색, 신문읽기 등의 가외 활동을 게을리 하지 않고 꾸준히 진행하였음. ... 수리적 이해도가 높아 해당 원리를 필요로 하는 경제, 수학 관련 교과의 성취도가 높으며, 냉철한 평가와 더불어 개선 의지를 갖추고 있다는 점에서 지속적인 학업적 향상이 기대됨.사람을
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.30 | 수정일 2023.11.02
  • 기업문화의 유형
    질서와 규칙을 소중히 지키고, 합리적이고 논리적인 업무수행을 추구하는 문화3/ 일터의 문화훌륭한 기출을 바탕으로 냉철한 판단력에 의해 업무문계를 해결 해 나가는 전문능력을 갖출 인재를 ... 문화4/ 형식중시의 문화* 참고문헌경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 20132018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 ... Harrison)의 분류문화의 이념적 유형을 다음과 같이 분류하였다.1/ 권력지향형권력과 정책의 사용자에 의해 지배2/ 역할지향형권리 ? 합리성 ?
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.28
  • 생산관리 - 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가
    여러 방면에서 여섯 시그마경영의 성공담만이 입소문을 통해 회자하고 있는 상황이라 냉철한 판단이 쉽지 않은 경우가 많기 때문이다. ... 지원자는 그린벨트에서 블랙 벨트까지 여섯 시그마 연수 단계를 진행한다. ... 품질이 뛰어난 제품을 개발, 생산하는 것을 목적으로 정립된 품질경영 기법이며, 조직이나 기업의 문제점 정의와 그 수준을 정량적인 판단을 통해 문제를 개선하는 전략을 취하고 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.05
  • 레버리지 또는 EVA에 관한 기사나 보고서를 찾아 스크랩 한 뒤 이후 기업주가 또는 실적(영업이익, 순이익) 변화를 조사
    그럼에 따라 경영자들에게는 사업의 존재가치를 냉철하게 판단할 수 있어야 한다.이러한 관점에서 본고에서는 EVA에 관한 기사나 보고서를 찾아 스크랩 한 뒤 이후 기업주가 또는 실적(영업이익 ... 이는 기업에 있어 경영판단 기준으로 유용한 지표가 된다. ... 구조조정 과정에서 필요한 것은 외부 이해관계자를 위한 `재무회계`가 아니라 내부 경영자를 위한 `관리회계`로써 이는 경영자의 내부 자원관리에 대한 의사결정과 부서, 개인의 실적 평가를
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31
  • 리더십_현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.
    “첫째, 국내외 정세 변동을 명확하게 통찰한다, 둘째, 무모한 과욕을 버리고 자기 능력과 한계를 냉철하게 판단한다. 셋째, 요행을 바라는 투기는 절대로 피한다. ... 호암은 후계자 선정 과정에서도 특유의 과감성과 세심함을 드러냈다, 형제간 서열보다는 그룹 경영에 누가 적합한가를 따진 것인데 그는 또 삼남 이건희를 후계자로 결정한 후에는 전폭적인 ... 변화와 위기에 대한 탁월한 판단과 대처 능력, 미래를 내다보는 예리한 혜안과 확고부동한 경영 능력으로 누구에게도 지지 않았던 이병철의 리더십은 오늘날 한국 기업이 안고 있는 고민 해결과
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    그런데 기업을 이끌어가는 것은 경영자이므로 경영자는 마땅히 지혜와 통찰력 그리고 냉철한 직관을 지니지 않으면 안 될 것이다. ... 경영자는 모름지기 알아야 하고, 슬기롭게 판단하고 결정할 수 있어야 하며, 솔선수범하여 행동하고 실천할 수 있어야 하고, 시킬 줄도 알아야 하며, 가르칠 수도 있어야 하고, 사람과 ... 경영자가 갖추어야 할 능력오늘날의 기업은 기업경영에 정통한 전문경영자를 요구하고 있다. 경영자가 경영관리활동과 경영자의 대인적 ? 정보적 ?
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.27
  • 바람직한 간호관리자(리더) 보고서
    바람직한 간호관리자의 상내가 생각하는 바람직한 간호관리자의 상은 실질적인 간호를 수행함에 있어서는 냉철한 판단과 정직함을 가지고 움직이지만, 대화나 정서적 지지와 같은 부분을 수행할 ... 그렇기에 환자의 가장 가까이에 존재하는 간호사들은 환자의 상태를 신속하면서도 냉철하게 판단하고, 그에 따른 우선순위를 정확히 매길 수 있어야 한다. ... 전문직관(Professionalism)- 개인적 책무 및 전문가적 책무- 경력 계획- 윤리- 근거기반실무 및 관리- 임상 간호 실무 옹호- 전문가 조직에 가입해 능동적 활동5) 경영기술
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.21
  • 마키아벨리의 군주론
    이러한 전략적 사고는 현대의 경영자나 정치인들에게도 매우 중요한 스킬입니다. ... 그의 접근 방식은 실용적이며, 도덕적인 판단보다는 현실에 더 중점을 둡니다. ... 현대 기업에서 CEO나 경영진은 종종 이익과 윤리 사이에서 균형을 찾아야 하는 상황에 처합니다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.21
  • 안철수 지금 우리에게 필요한것은
    이러한 때 '지금 우리에게 필요한 것은' 무엇인가 라는 시의적절한 주제로 기업을 이끌어 나가는 최고 경영자의 관점에서 안철수씨는 많은 이야기들을 들려주고 있다. ... 첫째는 자신의 경험과 지식을 체계적으로 정리하기 위해서이고, 둘째는 동료 경영자와 동종업계를 위한 정보공유차원에서, 셋째는 우리 모두가 조금이라도 더 좋은 방향으로 나아갈 수 있도록 ... 개인들에게는 자신의 경험에 비춘 선배로서의 삶의 이야기들을, 기업가와 관리자들에게는 경영과 리더쉽에 대하여 그리고 마지막으로 정부에 대하여는 IT산업이 발전할 수 있는 틀을 마련하라고
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 성공한 창업가와 실패한 창업가의 차이
    판단을 중시하며 현실적이지만 긍정적으로 보는 낙관적 자세를 지니고 있다. ... 산업대학원 : 산업정보전공 1998. 08.박대섭, 『한국 외식 창업자의 특성과 자질이 창업 성공 및 권유에 미치는 영향』, 경기대학교 서비스 경영전문대학원, 2004. 08 ... 자신의 사업에 필요한 경영관리체계를 세우는 법을 잘 모를 뿐만 아니라 경영관리체계를 자기 마음대로 하는 경향이 있다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.15 | 수정일 2021.02.16
  • 두산 경영기획 직무 첨삭자소서
    두산전자 경영기획직에서 원하는 ‘따뜻한 가슴, 냉철한 이성’을 소유한 단 한명의 지원자이기에 자신 있게 지원하였습니다.-> 382자.2.국제금융센터 해외정보실에서 속보를 제작하는 인턴을 ... 두산전자 경영기획직에서 원하는 ‘따뜻한 가슴, 냉철한 이성’을 소유한 단 한명의 지원자이기에 자신 있게 지원하였습니다.-> 정리두산 전자는 국내 뿐만 아니라 세계에서 인정받는 다양한 ... 그리고 직무 분석은 TAsk 분석으로 작성하셔야 하고 하루 일과 분석 같은 것을 하셔서 내용을 이끌어 나가시면 됩니다.-> 경영기획에서 따뜻한 가슴, 냉철한 이성이 요구되긴 하나 아예
    자기소개서 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.03
  • 리더십_현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철 회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십 관점에서 기술해봅시다.
    그는 꼼꼼하고 냉철한 판단력을 가지고 끊임없는 혁신과 변화를 추구하는 기업가로 평가되고 있는데, 그는 스스로 자신의 생의 80%를 사람을 뽑고 관리하는데 보냈다고 할 정도로 인재의 ... 건설에서 시작하여 조선과 석유화학, 자동차 등 다양한 산업에 진출한 다각화 현대그룹의 경영을 이룩하면서 정주영 회장은 모든 경영진에게 우리는 그냥 돈을 버는 것이 아니라 우리나라 경제를 ... 하지만 시간이 지남에 따라 사회적 구조가 다양해짐으로써 교육이나 경영 등의 분야를 포함하여 여러 학문 분야에서 다루기 시작했다.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15
  • 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    실제로 많은 기업에서 경영자 교육을 위해서 많은 비용을 지불하고 있고, 전국적으로 정기적인 경영자 교육들이 이루어지고 있다. ... 이러한 리더십에 대한 개발이 중요한 것은 단순히 최고경영자의 리더십을 개발하는 것을 넘어서 조직의 전 부문에서 작은 리더들에게도 많이 요구되고 있기 때문이다. ... 리더십을 발휘할 수 있는 경험을 통해서 자신의 리더십을 판단하고, 이 판단을 기반으로 리더십 개발 계획을 구축하는 것이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
  • [A+자료] 앙트레프레너십 레포트
    과연 지옥과 같은 상황 속에서 제프 베조스는 어떤 선택을 하였을까.제프 베조스는 아마존닷컴의 임직원을 무려 1,300명가량 해고하는 냉철한 판단을 한다. ... 즉, 아마존의 성장은 기업의 이익을 통해서가 아닌, 소비자층의 확대를 통해 이루어진 것이다. ... 그렇다면, 제프 베조스가 기업 경영을 하는 동안 일어난 여러 사건들을 분석하여 본 수업에서 배웠던 내용과 비교 분석하여 보자.제프 베조스는 아마존을 창업한 이후, 창업 한 달 만에
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.23
  • 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 논하시오. 경영학개론
    첫 번째로, 자기의 능력을 계속해서 증진하고, 훌륭한 판단을 하기 위한 냉철한 사고와, 옳고 그름을 판단할 수 있는 도덕적인 마음, 그리고 사회적인 가치를 위해서 부의 재분배와 사회적 ... 경영자가 조직에 도움이 되는지, 짐만 되는지 스스로 생각하는 능력과 조직의 미래를 위한 일들을 잘 수행할 수 있느냐 없느냐를 판단해야 한다. ... 또한 남들과는 다른 판단으로 과감한 투자가 필요하다. 4. 출처 및 참고 문헌 김정상/특별강연-CEO가 갖춰야 할 자질은?
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06 | 수정일 2024.06.24
  • 선진기업에서 원하는 핵심인재들의 특성이 무엇이며, 그 조건에 비추어 봤을 때 나의 역량은 어떠한 지에 대해 자세히 살펴보고자 한다.
    우선 업무분야에 대한 전문적인 지식과 능력을 잘 갖추고 있으며, 옳고 그름에 대한 상황판단을 도덕적인 측면에서 정확하게 내릴 수 있으며, 업무에 대한 냉철함과 또 다르게 따뜻하고 이해심이 ... ‘인재 전쟁의 시대’라고 말할 정도로 기업 경영자의 가장 중요한 과제중의 하나가 바로 인재육성인 것이다. ... 핵심임무를 수행하는 소수의 의사결정자인 핵심 리더들의 영향을 가장 많이 받는다며 다수의 경영학자들은 주장하고 있다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.03
  • 리더십과 관리를 비교, 설명하시오.
    때로는 냉철하게, 보수적인 시선으로 관리하고 판단함으로 기업의 발전에 큰 힘이 된다.따라서 조직의 진정한 리더란, 리더십과 관리자의 장점을 갖고 조직의 선두에 서서 목표를 향해 나아가는 ... 하지만, 현대 경영학의 그루(Guru)라고 불리는 미국의 경영학자 피터 드러커는 말했다. ... 충실한다.둘째 관리자는 높은 통제력을 지니고 있다.리더와 관리자의 기능 비교이렇듯 리더와 관리자는 각각 다른 특징을 지니고 있다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.22
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2024년 07월 20일 토요일
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