"경영자의 즐거운 일터" 검색결과 1-20 / 1,817건

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  리더십 - 경영자로서 즐거운 일터를 만들기 위한 노력

  즐거운 일터가 성과에 미치는 영향 - 4pageⅢ. 경영자의 즐거운 일터를 만들기 위한 - 5page구체적 방안Ⅰ. ... 경영자의 즐거운 일터를 만들기 위한 구체적 방안경영자는 다음 두 가지 방안을 위하여 노력한다면 즐거운 일터를 만드는데도움이 될 것이라 생각합니다.첫째, 의사소통을 위한 소통의 “所” ... Report_경영자로서 즐거운 일터를 만들기 위한 노력과목명교수명제출일제출자아이디◈ 목 차 ◈Ⅰ. 즐거운 일터의 개념 - 3pageⅡ.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.27

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  경영자(리더)로서 즐거운 일터를 만들기 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지 설명

  경영자(리더)로서 즐거운 일터를 만들기 위해 어떤 노력을 해야하는지 고찰1. ... 도입 후 정착이 되면 기업에게 긍정적인 성과는 줄 수 있다고 판단된다.3) 경영자(리더)의 즐거운 일터를 만들기 위한 구체적인 방안본 절에서는 즐거운 일터를 만들기 위해서 경영자가 ... 될 수 있다는 것이다.2) 즐거운 일터 조성을 위해서 경영자 실행 방안즐거운 일터 조성을 위해서 경영자가 실행해야만 하는 방안에 대해서 위에서 언급한 세 가지 요소를 가지고 제시해보고자

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.10.29

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  경영자(리더)로서 즐거운 일터를 만들기 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지 설명하시오.

  기업의 경영전략2. 바람직한 기업목표가 필요하다.3. 리더십의 개념과 기능4. 경영자의 리더십이 중요하다.5. 경영자의 즐거운 일터 만들기와 관련한 사례, 미라이 공업Ⅲ. ... 본문에서는 이러한 내용과 관련된 경영자로서 즐거운 일터를 만들기 위한 어떤 노력을 기울여야 하는지에 대해서 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. ... ReporTree주제: 리더십경영자(리더)로서 즐거운 일터를 만들기 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지 설명하시오.2016년도학과:과목명:학번:이름:[ReporTree] 레포트는 본인이

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.02.20

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  FUN경영의 사례 및 효과

  각각의 부서마다 펀경영의 일환으로 친목을 다지기 위한 삼겹살 파티나 어깨 주물러 주기 등의 시간을 갖거나 미혼남녀의 만남을 주선해주는 등 직장생활의 활력소를 제공해 즐거운 일터 만들기를 ... ‘fun’의 의미를 이해하고 즐거움으로 가득찬 즐거운 일터를 만들기 위해 리더들부터 전략을 배우자는 취지의 체험 프로그램이었다. ... FUN 경영의 정의와 시작기업의 종사자와 고객이 모두 즐거울 때 생산성이 증대될 수 있다는 생각에서 출발한 것이 FUN경영이다.

  방송통신대 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.02 | 수정일 2020.09.06

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  (레크리에이션활동지도) FUN경영의 사례 및 효과

  도입하여 “즐거운 일터”를 조성하기 위해 매일 10시에 직장 전체에서 노래가 울려 퍼지게 한다거나, “LG만의 즐거운 근무 문화 만들기” 등의 캠페인을 전개하는 등이다.SK 그룹은 ... 일터를 만들기 위해 FUN 경영을 도입했다.우선 FUN 경영이 달성하고자 하는 목표인 직원들의 자기 회사 만족도를 제고하기 위해서, “GWP 프로젝트(Great Work Place ... Project, 멋진 일터 만들기)”를 실시하였다.이는 직원들이 자기 회사에 갖고 있는 자부심과 신뢰감 및 즐거움을 모두 제고하기 위한 프로젝트로, 삼성중공업에 종사하는 직원들이

  방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  레크리에이션활동지도 4공통) FUN경영의 사례 및 효과

  직원만족 향상, 고객만족 향상이 새로운 트렌드로 부상하고 있다.최근 취임한 하나은행 김정태 행장은“성장도 영업도 사람이 하는 것이므로 모든 직원이 행복하게 일할 수 있는 즐거운 일터를 ... 국내 주요기업의 펀(Fun) 경영 사례유머경영이란 ‘회사를 신나는 일터로 만들어 임직원들의 사기를 높이고 이를 바탕으로 고객 서비스를 한층 향상한다’는 이론이다. ... 팀별 실적과 개인의 업무에만 치중할 수 있는 증권사 특유의 문화를 극복해 나가자는 의미가 담겨 한화그룹도 사보를 통한 ‘칭찬 릴레이’를 통해 즐거운 일터를 만들고 있다.

  방송통신대 | 8페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.03.11

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  산업 심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하시오.

  신뢰와 자부심, 일하는 재미가 있는 일터의 구성원들은 조직의 변화와 목표 달성에 자발적으로 몰입하고 헌신하게 됩니다. ... 즐겁게 일할 수 있는 분위기를 조성하고 있다고 전했습니다. ... 즐거움이 넘치는 일터는 구성원들을 보다 실험적이고 도전적이며 창의적으로 변화시킨다고 생각합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2024.03.28

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  [관광학과] 2020년 1학기 레크리에이션활동지도 중간시험과제물 공통(FUN경영의 사례 및 효과)

  펀 경영은 기업과 종사자와 고객이 모두 즐거울 때 생산성이 증대될 수 있다는 인식에서부터 출발한다. ... 서 론최근 국내의 주요 기업들은 펀 경영을 통해 회사를 신나는 일터로 만들기 위해 다양한 펀(fun) 경영 활동을 추진하고 있다. ... 일도 즐기면서 하고 열정적으로 매달릴 때 조직의 분위기가 크게 바뀌어 결국 경영효과를 극대화 할 수 있기 때문이다.

  방송통신대 | 10페이지 | 9,100원 | 등록일 2020.03.12

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  [청소년교육과] 2020년 1학기 레크리에이션활동지도 중간시험과제물 공통(FUN경영의 사례 및 효과)

  펀 경영은 기업과 종사자와 고객이 모두 즐거울 때 생산성이 증대될 수 있다는 인식에서부터 출발한다. ... 서 론최근 국내의 주요 기업들은 펀 경영을 통해 회사를 신나는 일터로 만들기 위해 다양한 펀(fun) 경영 활동을 추진하고 있다. ... 일도 즐기면서 하고 열정적으로 매달릴 때 조직의 분위기가 크게 바뀌어 결국 경영효과를 극대화 할 수 있기 때문이다.

  방송통신대 | 10페이지 | 9,100원 | 등록일 2020.03.12

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  FUN경영의 사례 및 효과

  사우스웨스트 항공사의 유머는 조직의 화합을 위한 촉매제로 사용되며, 즐겁게 일을 할 수 있도록 하는 비타민이라고도 할 수 있다.종사자들은 회사를 출근 시 오늘은 어떤 재미 있는 일이 ... 훌륭한 또는 효율적인 일터를 만드는 것이 펀(fun) 경영의 궁극적인 목표이며 이러한 일터를 만듦으로서 조직원 개개인은 고정된 일상 관념에서 벗어나 사회성, 친근감, 그리고 창의력 ... 있는 추세이다.펀(fun) 경영은 ‘훌륭한 일터 운동’을 진행한 로버트 레버링에 의하여 시작되었다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.13 | 수정일 2020.07.16

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  (레크리에이션활동지도) FUN경영의 사례 및 효과

  오리온은 “유머 경영”과 “즐거움 경영”을 표방하며 즐거운 일터를 만들기 위해 노력 중에 있다.성과가 좋은 사원에게 표창장을 수여하는 “독수리 시상식”의 개최, 대학 축제와 같이 물풍선을 ... 따라서 노동자들로 하여금 노동 환경에서 계속하여 즐거움을 찾을 수 있게 하는 “펀 경영”의 개념이 중요하다는 것이다.직장이 마치 즐거운 놀이터와 같은 분위기를 제공할 때 직원들은 급여에 ... 발생할 수 있는 갈등을 줄일 수 있기도 하다.즉 펀 경영을 통해 근로자는 자신의 직장과 일터에 대해 일종의 애정과 호감을 느끼게 되고, 직무 현장에서 일어나는 다른 갈등에 보다 유연하게

  방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  [방통대 청소년교육과 4학년 레크리에이션활동지도 공통] FUN 경영의 사례 및 효과

  펀 경영 신드롬을 일으킨 사람은 미국의 훌륭한 일터(GWP; Great Work Place)운동의 창시자인 로버트 레버팅 박사이다. 훌륭한 일터란 어떤 곳을 말하는 것일까? ... 구성원 모두가 재미있고 즐겁게 일하는 일터를 만들기 위해 노력하는 것이 바로 FUN 경영이다.2) 등장배경미국에서 90년대 초부터 일기 시작한 FUN경영(Management by fun ... 펀 경영의 논리는 기업의 종사직원 모두가 즐겁게 일을 할 때 노동생산성이 증대될 수 있다는 것이다.

  방송통신대 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.03.23

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  [2020 레크리에이션활동지도][출처표기] FUN경영의 사례 및 효과

  서 론펀(FUN) 경영은 관료적이며 시스템 지향적인 조직문화에 즐거움과 재미라는 삶의 활력을 접목시켜 일과 삶이 균형을 이루는 즐거운 일터를 만들자는 것이다. ... 즉, 일터가 과거의 단순한 상품과 서비스를 생산하며 부가가치를 창출하고 경제적 문제를 해결하는 곳에서 끊임없는 학습과 교육으로 개인과 조직이 성장과 발전을 이루어 가는 곳, 놀이터와 ... 인터넷 사내 게시판을 통해 직원들이 회사에서 함께 나눈 즐거웠던 일을 자랑하기도 하고 부서별로 다양한 이벤트를 통해 펀(FUN) 경영을 만들어 가고 있다. 시작되었다.

  방송통신대 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.03.20

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  조직관리 2주차

  기업의 특성과 구성원들의 특성을 모두 고려해 그들이 자신의 능력을 통해 기업을 발전시킬 수 있도록 경영자는 인적 자원 관리에 힘써야 한다.Q: 신나는 일터의 개념과 중요성은? ... 경영에서 인간 존중 경영이 실현되는 기업을 신나는 일터라고 할 수 있다.이러한 신나는 일터의 궁극적인 목적은 직장에서 신뢰를 통한 상호작용의 질을 높여 기업 구성원과 기업이 시장에서 ... 신나는 일터를 훌륭히 조성한 기업은 신뢰경영을 근간으로 하기 때문에 조직의 탁월한 성과를 지속적으로 창출할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.27

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  조직관리 2주차(인간존중 경영이 왜 필요한가?, 인간존중 경영을 실현하기 위한 실행방안은 무엇인가?, 신나는 일터의 개념과 중요성은? 이의 패러다임과 실현방안은?)

  이는 인간존중 경영이 실현되는 신나는 일터라는 관점에서 만들어진 것으로 근로자와 소비자의 균형을 일컫는 말이다. 또한, 근로자도 인격적으로 존중받을 권리가 있다는 것을 의미한다. ... 따라서 신나는 일터는 ‘인간존중경영이 실현되는 일터’를 의미한다고 한다.그렇다면 우리는 왜 신나는 일터를 조성해야 할까? ... 그 이유는 일터 내에서 신뢰를 통한 상호작용인 구축되면 이는 구성원과 조직의 경쟁력을 갖게 하고, 경영성과 달성과 지속 가능 경영으로 연결된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19

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  군e러닝 상상과 창조 100점 A+ 대본 정리본

  +열심히 일하는 시간 vs 즐겁게 노는 시간나의 일, 나의 회사라는 주인의식, 즐겁게 몰입하는 열정의 원동력위대한 창조는 ‘열심히’보다 ‘즐겁게’와 친구다! ... 모든 시민을 생계형 노동자로 만들고 있다.노동은 직업으로 직업은 활동으로 이뤄져야함!재미와 일이 통합되어 일 자체의스) ... 열심히 일한 당신 빠져라! (fall-out)-즐겁게 상상한 당신 빠져라!

  시험자료 | 49페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.24 | 수정일 2024.02.26

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  레크레이션활동지도 ) FUN경영의 사례 및 효과

  그래서 펀 경영은 엄숙한 관료적인 경영 시스템을 지향하는 조직에서 재미와 즐거움이란 삶의 활력을 추가함으로써 직무와 삶의 균형이 절묘하게 조화를 이루는 즐거운 일터로 바꾸자는 것으로서 ... 앞 서 이야기 했듯이 펀 경영은 기업과 종사자와 고객이 모두 재미있고, 즐거울 때 생산성이 증대한다는 인식에서 출발 한다. ... 그래서 현제 좋은 일터 만들기, 웃음경영, 칭찬경영 등 다양한 이름으로 펀 경영이 기업들 사이에서 추진이 되며, 이는 관료적이고 경직된 조직보다는 부드럽고 활기가 넘치는 조직이 상대적으로

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.17 | 수정일 2024.08.27

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  레크리에이션활동지도, 과제명: FUN경영의 사례 및 효과

  훌륭한 일터(GWP : Great Work Place) 운동의 창시자로 알려진 Robert Levering 박사다. ... 구성원 모두가 재미있고, 즐겁게 일하는 일터를 만들 칭찬페스티벌 등 각종 이벤트를 헤아릴 수 없이 다양한 방법으로 즐거움과 재미를 찾아가는 것을 볼 수 있다(이연재, 2007년).미국 ... 김영배,2007년).이러한 펀 경영은 기업과 종사자와 고객이 모두 즐거울 때 생산성이 증대될 수 있다는 인식에서부터 출발한다.

  방송통신대 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.04.08

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  예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.

  사우스웨스트항공의 허브 켈러 최고경영자(CEO)는 특유의 경영철학과 방법으로 직원들이 가장 즐겁게 일할 수 있는 기업문화를 만든 장본인이라는 후문이다. 1990년대 초 모든 미국 항공사들이 ... 이 회사는 고객 불만 건수가 가장 적고, 수하물 처리 속도가 가장 빠르며, 정시 도착률도 미국 항공사 중 1위다.사우스웨스트항공의 허브 켈러 최고경영자(CEO)도 독특한 경영철학으로 ... 인재들이 너무 많아 오히려 그들을 잘 운용할 수 있음이 성공적인 조직 운영의 방향이 될 수 있다는 논의가 이루어지기 시작하였다.이러한 논의는 리더십 이라는 개념으로 정리할 수 있을 텐데

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  상상과 창조 중간 기말 만점 보장 족보!

  고객도 즐겁게 하여 비행을 놀이로 생각함 / 허브 켈러허 : 1967년 조종사인 롤린 킹과 사우스웨스트사를 설립하여 저비용 항공 시장을 개척함, 직원이 즐겁게 일하면 고객이 저절로 ... 펀 경영은 두 요소(노동, 재미)를 다시 합쳐 일 자체에서 즐거움을 느끼도록 하는 것이다.” / 재미있게 일하는 것은 성공 여부를 결정 지으며 직원의 창의성 생산성 도덕성 만족감에도 ... (재미있고 오래 일하는 조직의 생산성이 더 높음, 놀이 문화가 아닌데도 놀이처럼 생각하는 것은 오해임, 이벤트나 워크숍을 자주한다고 즐거운 직장이 만들어지지 않음) / 책 펀 워크

  시험자료 | 57페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.02.03 | 수정일 2021.07.06

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