"경청형 리더" 검색결과 1-20 / 6,430건

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  삼성,삼성이건희,이건희,이건희리더십,삼성이건희리더십,사람경영,인재경영,경청형 리더,최고지향(메기론)

  목 계 - 경청 , 침묵을 통한 카리스마이건희 경청형 리더 ( 과묵 , 사색적인성격 ) 삼성 이건희 리더십 2. ... 목 계 - 경청 , 침묵을 통한 카리스마 리더가 말을 많이 하거나 나서지 않음으로 직원들의 역량을 키워주고 그들이 자신의 능력을 십분 발휘하여 일에 혼신을 다할 수 있게 제공함으로써 ... 목 계 - 경청 , 침묵을 통한 카리스마카리스마란 ?

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.17

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  조직 내 소통을 위한 경청의 자세는 성공적인 리더가 되기 위한 매우 중요한 요소입니다. 개인의 경험 및 사례를 비추어 진정한 소통의 중요성에 대해 토론해 주시기 바랍니다.

  참고자료조직 내 소통을 위한 경청의 자세는 성공적인 리더가 되기 위한 매우 중요한 요소입니다. ... 내가 경험한 조직 내 경청의 사례성공적인 리더는 조직구성원이 하는 말에 진심으로 귀를 기울일 수 있음은 물론 경청의 자세를 견지함으로서 조직구성원의 마음을 휘어잡게 된다는 특징이 있다 ... 조직 내 소통을 위한 경청의 자세는 성공적인 리더가 되기 위한 매우 중요한 요소입니다. 개인의 경험 및 사례를 비추어 진정한 소통의 중요성에 대해 토론해 주시기 바랍니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.24

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  세종대왕의 행동 리더십,백성을 섬김,토론과 경청,솔선수범,혁신적 행동의 리더,리더쉽사례

  22년, 24년“너희들의 마음에 예가 있다고 생각하는가, 예가 없다고 생각하는가,,내가 너희들을 크게 불경하다고 생각한다,,” 세종 27년 7월 19일..PAGE:10혁신적 행동의 리더 ... .”- 세종 1년 12월 20일신하를 섬김..PAGE:4토론과 경청예조판서 허조는 “ 세종의 은총을 만나 간하면 행하시고 말하면 들어주었으니 죽어도 한이 없다.” ... 자랐으므로 민생의 간고한 것을 다 알지 못한다.”라며 겸손한 자세로 듣기와 다니기를 게을리 하지 않았다.이렇게 항상 그 자신을 부족함을 인정했기에 겸손한 마음으로 신료와 백성들의 말을 경청하려고

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.16

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  리더는 하루에 백번 싸운다

  아이러니한 점은 것은 똑똑하고 유능한 리더 들이 이러한 오류에 자주 빠진다는 것이다. 경청이 중요한 이유는 피드백과 연결되기 때문이다. ... 그러기 위해서는 경청이 선행되어야 한다. 리더들은 “그래서 결론은?”“요지는 뭐지?”“됐고 말하려는 핵심이 뭔가?”와 같은 질문으로 직원들의 말문을 막아서는 안 된다. ... 제 2장 술(術) : 인재를 지혜롭게 쓰는 기술리더의 경청이 직원을 일하게 한다. 한비자는 군주의 덕목으로 ‘마음을 비우고 고요해 지는 것’과 ‘하지 않음’을 강조한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.03

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  리더십 과제

  이 같은 리더를 보면 불필요한 표현을 안쓰며, 팀원들이 말을하면 경청을 하는 등 많은 사람들이 그의 평소 행실로 책임감, 신뢰도를 얻는것으로 동경을 많이 받는 인물 입니다. ... 높아질 것 입니다.결론다음으로 리더가 리더십 향상을 해야하는 방법에 대해 서술하였습니다.여기서 배운 것으로는 경청을 통해서 피드백을 주는 것과 자기성찰로 말하기 점검을 하는 등불필요한 ... 그럴 때미래 지향적 리더쉽으로 경청을 통해 문제점에 대해 파악하며, 피드백을 통해서 도와주는 역활을 하는것이 리더라고 생각합니다.아까와 같은 모든 능력이 향상이 된다면 궁극적으로 리더쉽은

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.21 | 수정일 2023.01.19

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해

  커뮤니케이션 활성화를 위해 조직의 리더가 취해야 할 태도1) 경청자로서의 태도리더는 다른 조직 구성원에게 말을 잘 해야되는 사람이기도 하지만 그보다 더 중요한 덕목이 있다면 경청하는 ... 커뮤니케이션 활성화를 위해 조직의 리더가 취해야 할 태도1) 경청자로서의 태도2) 겸손Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론요즘 들어 유난히 잘못된 소통으로 인해 일어난 불상사가 많다. ... 있어 경청은 대화하고 있는 상대를 존중하고 인정한다는 뜻으로 우리 역사에 있어 오랫동안 존경받은 역사적 인물 역시 훌륭한 경청자였음을 우리는 잊어서는 안된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2022.03.20

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  이에는 존중과 수용, 적극적·능동적인 경청 + active listening 등이 있다.②공감: 단순한 경청을 넘어 부하직원의 속마음을 이해하고, 그러한 이해를 토대로 그들을 이끈다 ... 이때 가장 중요한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. ... 서번트 리더십은 지금까지 상호 상반된 의미인 servant(종)와 leader(리더)의 개념이 합쳐진 것으로 리더가 구성원의 성장을 도우며 팀워크와 공동체를 형성하는 리더십이라고 할

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  소그룹 공동체, 회의와 제정

  열린 질문하기-------------73-4 소그룹 리더 - 경청-------------84. 소그룹의 갈등요소 다루기-------------9회의와 제정1. ... 그러나 훌륭한 경청자는 자기가 먼저 다름 사람들을 이해하려고 애씁니다.TIP경청하는 것이 어려운 이유? ... 경청할 수 있는 귀는 대화에서 꼭 필요한 요소지만 그것을 완벽하게 갖춘 사람은 많지 않습니다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  [리더십] 서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보시오.

  서번트 리더십을 지닌 리더1) 봉사2) 경청3) 신뢰 형성4. 참고 문헌OO 대학교1. ... 서번트 리더십은 올바른 성품을 바탕으로 긍정적인 인간관계를 이루며 개인의 역량을 갖춰 타인으로부터 신뢰를 받아 선입견이 없는 경청, 커뮤니티 조성, 권한 위임 등을 통해 상호 신뢰를 ... 리더십의 가장 중요한 측면은 리더의 특성이 아니라 리더가 여러 상황에서 실제로 하는 행동이며 성공적 리더와 비성공적 리더는 리더십 유형에 의해 구별된다.상황 이론(1970년대)?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.29

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  소통의 힘을 읽고, 소통의 힘 독후감

  대부분의 능력 있고 위대하다고 평가 되는 리더는 다른 이에 말에 존중하며 경청을 바탕으로 소통을 원활히 잘한다는 공통점이 있습니다. ... 더불어 다수를 대표하는 리더는 더욱 소통을 통해 리더십을 발휘해야 합니다. ... ‘소통의 힘’이라는 책을 선정하게 된 계기교수님께서 개인 레포트의 문제로 ‘국가 최고 리더의 리더십은 어떠해야 하는가?’ 에 대해 질문을 주셨습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.20

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  카네기리더십 요약

  경청의 중요성에 대해 깨닫고 실천한 여러 리더의 일화들은 우리가 생각한 것보다 더 엄청난 결과를 보여준다. ... 여섯째 리더는 참여하고 경청하고 직관을 가져야 한다. 마지막으로 팀원의 능력에 대해 더욱 자신감을 가지고 훌륭한 조언자가 되어야 한다. ... 리더는 자신의 주장을 펴서 다른 사람을 설득시키는 것이 아니라 경청함으로 자신의 방법으로 다른 사람도 세상을 볼 수 있게 할 수 있다고 말한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.21

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  간호관리 - 리더십 개별 보고서

  여기서 리더의 특성은 팀원들이 성공할 수 있도록 돕는 역할이다. 또 늘 학습하는 태도를 보이고 먼저 경청하며 설득과 대화로 업무를 추진하고 권한위임을 통해 리더십을 공유한다. ... 그렇기에 리더의 특성과 능력은 무엇인지, 누구를 리더로 할지, 현재의 리더가 자격이 있는지를 알려준다는 점에서 의의가 있다. ... 리더의 단독적 특성만을 강조하며 리더십 유효성으로 이어지는 과정을 제시하지 못하는 점을 지니고 있다.행동이론은 리더들이 어떤 행동패턴을 보이는가 규명하여 행동을 훈련시켜서 리더를 양성하는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.30

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  청소년인성교육3 청소년 인성교육 교과서를 바탕으로 리더십에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시하고, 본인을 포함 자신의 주변 인물 중

  서번트 리더십1) 신뢰2) 조직시민행동3) 솔선수범4) 공동체 형성5) 통찰력6) 경청과 공감6. ... 바로 본(model)이 되는 학교장 리더십의 모습이고, 팔로워들을 전문성 있는 리더로 이끌어주는 리더 중의 리더의 모습인 것이다.5. 내가 생각하는 이상적인 리더십 ? ... 서번트 리더십Graham(1991)은 서번트 리더십은 리더의 겸손과 관계적 파워 그리고 자율성 부여와 리더들의 부하에 대한 서비스 제공 등의 부드럽고 수평적인 관계를 강조하는 특성을

  방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.06

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  중간관리자가 가져야 될 리더십에 관한 정리

  부서 팀원들에게는 자기 없이는 팀이 운영될 수가 없고 자신과 같은 탁월한 리더를 두게 된 것을 행운으로 여기라고 말한다. ... 능률적인 경청 기술을 가진 이들은 능동적 듣기 기술을 활용한다. ... 중간관리자의 리더십 기술2 - 능동적 경청능동적 경청이라 함은 단지 상대방의 말을 듣고 그 의미를 이해하는 데 그치지 않고 상대방으로 하여금 내가 자신의 이야기를 주의 깊게 듣고 있다는

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.16

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  역대 대통령 당선인을 통해 그 시대 국민이 원한 리더십

  윤석열 대통령은 후보 시절에도 참모들의 말을 경청한 것으로 알려졌었다. ... 윤석열 대통령2. 2022년 리더의 덕목3. ... 덕목1)혁신과 열린 마음2)동기부여 능력3)존중의 태도4)적극적 경청5)업무의 위임Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론국가의 통수권자는 많은 사람들을 이끌어 국가를 안정적으로 통치하기 위해서

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13

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  두려움 없는 조직 PPT 자료 (독서토론회 준비)

  구분하기 생산적으로 반응하기 심리적 안정감 구축하는 방법우리의 의견이 중요하게 받아들여진 경험늘 해오던 방식이나 절차에 대해 의견 제시 목소리를 내는 것만으로도 상황은 바뀐다 77 쪽 경청 ... 구분하기 생산적으로 반응하기 심리적 안정감 구축하는 방법우리의 의견이 중요하게 받아들여진 경험늘 해오던 방식이나 절차에 대해 의견 제시 목소리를 내는 것만으로도 상황은 바뀐다 77 쪽 경청 ... 학습 환경을 조성해 목표를 성취함 나는 어떤 리더인가요 ?

  ppt테마 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07

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  카네기 리더십

  다른 사람의 말을 경청하면서 동기부여를 해주며 다른 사람의 리더십을 발견해서 이를 발휘 할 수 있도록 코치해 주어야 한다.셋째, 팀 리더십을 개발시켜야 한다. ... 위대한 리더는 팀에 대해 확고한 믿음을 갖고 이 믿음을 모든 사람들과 나눈다.참여하라, 계속 참여하라! 강한 리더는 참여를 하고 계속적으로 참여한다. ... 카네기 리더십전사적 품질경영운동(TQM)과 더불어 새로운 리더를 요청하는 목소리가 그 어느 때보다 크다. 내부고객을 만족시키면 직원은 스스로 일을 창출한다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.30

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해

  효과적인 코칭 스킬효과적으로 코칭하기 위해서 가장 중요한 것은 관찰과 질문, 경청이다. 관찰이란 리더가 부하직원의 잠재능력을 파악하는 데 매우 중요하다. ... 부하직원이 자기 말이 이해받고 있다고 느껴야 성공적인 경청이라고 할 수 있는데, 이때 중요한 것은 나를 중심으로 한 경청이 아닌, 상대방을 중심으로 한 경청이 되어야 한다. ... 또 부하직원의 말을 경청할 때, 자기 사고를 기준으로 멋대로 판단해서는 안 되며, 사실을 위주로 경청하고, 부하직원의 말을 왜곡하여 해석하는 행동은 지양해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명

  코칭리더는 적절한 코칭스킬을 통해서 팀원들의 변화를 이끌어낼 수 있다. 관찰, 질문, 경청 등의 코칭스킬은 리더와 부하직원의 소통에서 매우 중요한 역할을 한다. ... 팀원들의 자신의 행동, 생각, 감정에 대해 돌아보고 이를 반성하여 성장할 수 있는 과정이 되도록 해야 한다.3)경청코칭스킬 중 경청은 상대방의 이야기를 귀 기울여 듣고 이를 이해하고 ... 경청은 상대방에게 존중과 관심을 보여주는 것뿐만 아니라 그들의 문제나 우려를 이해하고 이를 해결할 수 있는 방안을 함께 모색하는데 도움이 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  경청기술에 대해 설명하시오.

  그러나 이와 동시에, 주민들은 새로운 리더들에게 경청의 리더십을 강하게 요구하고 있다. ... 경청의 여러 유형 중에서 적극적 경청과 공감적 경청은 리더가 구성원들과 깊은 신뢰 관계를 형성하고, 조직의 장기적인 성과와 안정성을 보장하는 데 중요한 역할을 한다. ... 국어사전에서 리더를 "조직이나 단체에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람"으로 정의하듯, 리더는 구성원의 목소리에 귀 기울이고, 그들의 의견을 반영하며, 함께 나아가는 방향을 설정하는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20 | 수정일 2024.07.02

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