"고위 리더십 방향" 검색결과 1-20 / 1,084건

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  보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오

  행사하고 자기가 추구하는 방향과 목표로 이들을 이끌 수 있는 덕목을 갖추어야 하는데, 이를 리더십이라고 부른다. ... 리더십보건사업관리자는 크게 최고위층 관리자와 중간관리자로 구분할 수 있다. ... 최고위층 관리자는 보건사업조직이 나아가야 할 방향, 달성해야 할 목표, 조직의 전반적인 관리와 운영, 예산의 편성과 집행에 대한 검사, 관리층에 대한 인사의 배치와 평가 따위를 수행한다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  리더십_리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대해 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 마지막으로 시사점을 정리해주세요.

  지도자는 한 조직에서 고위관리직의 지위에 있을 수도 있으며 이를 고위관리자라고 하고 반드시 리더십을 가졌다고 지도자가 될 수 있다 할 수 없다. ... 리더십의 발휘는 나 혼자만 생각하는 것이 아니라, 다수가 좋은 방향으로 나가고자 생각한다. ... 이렇게 리더십은 너무나 중요하다. 한 조직을 이끌고, 어떠한 방향으로 나아가는가를 보여준다. 그 구성원의 무리를 보면 리더를 볼 수 있기도 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  고위 리더들이 코칭을 받지만, 최근에는 팀장급에게도 코칭이 일반화되어 있다. 가장 중요한 목적으로는 미래의 리더십 책임이나 현재와 관련된 기술의 학습을 촉진시키기 위함이다. ... 멘토는 일반적으로 고위층 경영자들이긴 하지만 직속 상사는 아니다. ... 관계 성숙도가 증가함에 따라서 지시형, 참여형, 판매형, 위임형으로 변화를 시도하는 것이 효과적이라고 볼 수 있다.2) 기능(1) 목표 설정리더는 조직이나 집단이 나아가야 하는 방향을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  리더십과 관리를 비교·설명하시오

  리더십이 없는 관리만으로는 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없다. 존 코터는 리더십의 기능을 크게 세 가지로 나누었다.첫 번째는 방향설정 기능이다. ... 고위관리자들은 조직 외부의 환경변화에 대처하기 위해서 좋은 리더십이 필요하고, 중간관리자는 조직 변화에 대응하여 조직 구성원들에게 적극적으로 참여를 유도해야 한다. ... 만든다.3.리더쉽의 중요성현대 사회가 복잡하게 변하면서 경영환경에 많은 영향을 미치고 있고, 이러한 변화 속에서 잘 대응하기 위해서는 리더가 방향을 잘 설정하는 것이 가장 중요해졌다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.26

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  복지 ) 관심있는 리더십이론 대하여 설명 사회복지조직 가장 바람직한 리더십 본인의 생각을 기술

  지도자는 지도적 역할을 하는 주체자인 지도자는 한 조직에서 고위관리직의 지위에 있을 수도 있으나 고위관리자라고 하여 반드시 리더십이 있다고 하거나 지도자가 될 수 있다고 할 수 없다 ... 리더의 역할이 부하가 목적지에 이르도록 길과 방향을 가르쳐 주고 따라가면서 어디가 지름길인지에 대한 행동 경로를 코치해 주며 도와주는 것이다.현대적 리더십 이론은 변혁적 리더십, 카리스마적 ... 코칭 리더십이란 리더가 역할과 업무를 명확히 파악하는 반면 부하직원들에게 의견과 실행투입을 요구한다. 여전히 리더가 결정을 하지만 의사소통 방식은 쌍방향이다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.02.09

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  연구계획서 ) 한국마사회(KRA) 행정의 문제점과 개선방향에 관한 연구

  또한, 조직은 수뇌부의 리더십에 따라 정책의 방향 등이 결정됨에도 불구하고, 조직문화와 조직 청렴성의 관계에서 고위층 인사의 리더십이 어떠한 효과를 가지는가에 관한 연구는 부족하였다 ... 부패 친화적 조직문화와 조직 청렴 수준에 대한 인식 간 관계를 조절하는 효과가 있는 것으로 나타났다.기존에 수행된 연구를 살펴화와 조직 내 고위층의 리더십, 그리고 조직의 청렴도 ... 연구계획서한국마사회(KRA) 행정의 문제점과 개선방향에 관한 연구연구계획서1.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.19

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  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  지도자는 조직 내에서 고위관리직의 위치에 있는 사람일 수도 있으나 항상 고위관리자가 리더의 지도자의 역할을 하는 것은 아니다. ... 왜냐하면 고위 관리자가 지도자로서 리더의 자질을 갖출 것이라는 보장은 없기 때문이다. ... 이러한 과정에서 올바른 방향으로 나아 갈 수 있도록 중간 중간 채찍질을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.21

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  리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

  사회적 배경으로는 높은 사회적 신분이 리더십 지위를 유지하는 것에 유용하지만 사회적 신분이 낮더라도 고위직 자리에 올라갈 수 있다. 학력 또한 리더의 지위 상승에 도움이 된다. ... 리더와 관리자를 비교하며 특성을 알아보자면 리더는 목표와 행동 방향의 설정을 한다면 관리자는 목표 달성의 행동을 실천한다. ... 조직의 방향을 설계하고, 목표에 대한 의사소통과 몰입, 열과 성을 다하는 것을 추구하는 등 목표를 위해 협력하며, 조직의 구성원들에게 자율권을 주거나 영감과 활기를 고취시키고, 조직

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02

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  최근들어 리더십은 전통적 리더십 유형에서 발전되어 거래저 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십이 대두되고 있다

  첫째, 조직이 나아갈 방향을 제시하고 조직원들에게 비전을 보여주는 역할을 한다. 서번트 리더십이 기존의 리더십 이론과 차이가 나는 지점이 여기에 있다. ... 기존의 리더십 이론들에서는 리더가 조직이 나아갈 방향을 일방적으로 결정해 이것을 조직원들에게 명령, 지시하는 체계였다면 서번트 리더십 이론에서 리더는 조직원들이 보지 못하는 미래를 ... 이 사례뿐 아니라 우리 사회에서는 기업의 오너나 고위 간부, 정부의 고위 관료 등이 저지르는 갑질 행위에 대한 분노가 심해지고 있고, 대중의 도덕적 잣대가 엄격해지고 있는 추세이며,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.

  변혁성 리더십은 Maslow의 욕구의 단계에서 고위의 욕구를 충족시키며, 고차원적인 변화를 지향하는데 이를 위해서 리더는 내부적 요인과 외부적 요인을 모두 고려하는 통합적인 사고와 ... 평생교육의 실천이라는 큰 틀 안에서 학습 목표와 가치를 제시하고, 기관이 추구해야 할 방향을 정의함으로써 구성원들에게 명확한 목표와 방향성을 제공한다. ... 그렇다면 평생교육에서 리더는 어떤 의미를 가지며 좋은 리더가 되기 위해서 어떤 요소들을 갖추어야 하는지 살펴보자.1) 비전과 방향 설정평생교육기관의 비전과 방향을 설정하는 역할을 한다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.17 | 수정일 2024.01.25

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  간호사, 간호학과 팔로워십, 리더십 유형 파악 및 자기 계발 계획서 작성

  , 이때는 조직 전체의 방향성과 정책을 설정하는 데 있어 민주적 리더십을 발휘하고자 한다. ... 의사결정 과정에서 다양한 의견을 수렴하고, 민주적으로 이견을 조율하여 최종 결정을 내리는 리더십 기술을 발전시킬 것이다. 20년 후, 의료기관의 고위급 관리자나 부서장의 역할을 맡으며 ... 팔로워십 유형을 파악하고, 본인이 생각하는 바람직한 팔로워십 유형을 위한 자기 계발 계획서 작성하기간호사를 꿈꾸는 간호학과 학생으로서, 나의 팔로워십 유형을 파악하고 이를 바람직한 방향으로

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.06

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  리더십의 정의와 연관하여, 리더십이란 어떤 전제조건들을 포함하는지 그 내용을 구체적으로

  그래서 생산성이 높은 조직을 보면 모든 구성원이 리더십이 조직의 최고위층뿐만 아닌 조직의 모든 계층에 다 필수적으로 요구된다고 보고 조직 안의 구성원 개개인의 뛰어난 성과를 내야할 ... 이것이 바로 우리가 리더에게 기대하는 역할이자 리더에 대한 신뢰와 우리의 미래를 뜻한다.3) 전 방향의 영향력계층적으로 상하관계를 전제로 하는 리더십은 오늘날 효용가치가 없으며 업무에 ... 요즘 세계적으로 유행하는 팀 중심 리더가 바로 전 방향의 영향력 행사를 가장 필요로 하는 조직이기 때문이다.4) 이슈를 매개로 한 리더십리더는 진공상태에서 자라지 못하고 이슈는 개인이나

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오.

  리더십 특성이론 중 하나인 ‘자신감’ 이 트럼프의 업적에서 보인다.시진핑은 오랜 기간 동안 고위 간부들의 부정부패와 싸우며 경제 발전을 위해 일 해 왔으며, 형식주의와 관료주의를 타파 ... 서론리더(Leader)란, 어떤 단체 또는 조직 등의 장으로서 그 단체와 조직의 목표와 행동 방향을 설정하여 이끌어 가는 가장 중심적 위치에 있는 사람을 뜻한다. ... [리더십]• 주제 : 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오.Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.09 | 수정일 2023.05.12

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  여성복지론_우리나라 여성관련 복지(성평등, 경력단절, 보육 등)의 실태를 분석하고 여성복지의 개선점과 발전방향을 제시하시오

  여성복지론우리나라 여성관련 복지의 실태를 분석하고 여성복지의 개선점과 발전방향을 제시하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 여성관련 복지의 실태2. ... 이를 강화하는데 노력이 필요하다.4) 여성의 정치적 참여와 리더십여성들의 정치적 참여와 리더십이 여전히 제한적이다. ... 아래에서는 현실과 이슈를 논하도록 하겠다.1) 임금격차와 직업적 성차별여성은 남성보다 임금 격차가 크고, 고위직 및 고임금 직종에 있어 여성의 참여가 낮다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  4차 산업혁명시대에 적합한 리더십은 그리고 리더의 역량에 대해서 설명하시오

  방향 제시자가 되고 동시에 파트너가 되며 지원자가 된다는 점에 있어 서번트 리더십이 오늘날 부상하고 있다. ... 맞고 있다고 해도 과언이 아닐 것이다.4차산업혁명 시대라도 과거와 마찬가지로 지위는 상대적이기 때문에 관리자 직급이어도 임원진과 같은 상급자가 있기 마련이고 이는 타부서와 타기업 고위 ... 우선 방향 제시자에 있어 리더인 이유로 직원이 보지 못하는 미래를 보고 비전을 볼 수 있는 능력을 지니고, 구성원을 파트너로서 합의를 이끌어 내기 위해 의견을 조율하는 파트너이자 구성원이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  경영 이행 실적에 부정적 영향을 미치지 않는다면 낙하산 인사를 해도 되는가에 대한 자신의 의견을 제시하시오

  현상으로 받아들여진다.낙하산 인사를 통해 임원을 선임할 경우 기존 직원들의 사기 저하로 이어질 수 있다.그들은 회사의 리더십이 성과에 기반을 두고 있지 않으며, 그들 자신의 노력과 ... 이끌거나 조직이 유지해온 목적과 방향에 어긋날 수 있다.조직이 이미 가지고 있던 시스템을 타도할 수도 있습니다. ... 의견에서 자유로울 수 없다는 점이다.즉 조직의 이익을 위해서라기보다는 자신의 지위에 대한 충성과 보존을 위해 행동할 수밖에 없고, 이들의 행동은 장기적인 관점에서 조직을 잘못된 방향으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22

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  진로 탐색 보고서-진로계획수립(기업 경영인)

  즉 기업경영의 큰 그림을 그리며 나아갈 방향을 제시하는데 만약 기업고위임원이 잘못된 방향을 제시할 경우 해당기업에 막대한 피해를 줄 수 있어 기업 운영의 성패에 막중한 책임을 지고 ... 또한 수많은 직원을 관리하고 통솔할 수 있는 리더십이 있어야 하며 기업 경영목표를 달성할 수 있도록 전략을 기획하는 한편 실행에 옮기는 추진력도 갖추어야 합니다. ... 기업경영을 책임지므로 해당 분야에 대한 충분한 실무경험과 지식을 갖추어야 하며, 비즈니스 능력, 의사결정 능력, 정보수집 능력, 리더십, 협상 능력 등을 갖추어야 합니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.27

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  서울대 초급한문 a+받은 레포트 (원문의 현대적 의미 평가, 감상)

  하지만 후보자의 리더십이나 전문성, 정책 방향을 점검하려던 본래의 도입 취지와 달리 도덕성 검증에만 치우쳐 수십 년 전의 사소한 잘못으로 꼬투리를 잡으며 인신공격에 준하는 발언이 빈번하다 ... 해당 공직을 잘 수행하는데 필요한 리더십이나 전문성, 책임성 등의 역량을 갖추고 있는가를 점검하는 것이 훨씬 더 중요해 보인다.최근에 배우 서예지는 연인 김정현과의 문자 내용이 공개되면서 ... 인사청문회에서는 대통령이 임명할 고위공직 후보자의 자질과 능력 등을 심사한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.06

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  리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  이해하려면 다양한 구성 요소를 고려해야 합니다.첫째로, 지도자 자신이 가장 중요한 구성 요소입니다.지도자는 단순히 고위 관리자의 지위에 있는 사람이 아니라, 실제로 리더십을 발휘하는 ... 발휘할 수 있게 됩니다.그리고 이런 리더십이 바로 팀이나 조직, 그리고 더 나아가 사회 전체를 더 나은 방향으로 이끌어 갈 수 있는 원동력이 됩니다.3. ... '팀원들의 워크라이프 밸런스가 중요하다'고 말하면서도 지나치게 높은 업무 부하를 주는 것은 피해야 합니다.팔로워십 역시 중요한 원칙 중 하나입니다.좋은 리더는 자신만의 의견이나 방향성을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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  [독후감, 핵심 리뷰] 서번트 리더십(제임스 C. 헌터)

  전통적 의미의 관리는 카리스마적 리더십을 바탕으로 리더가 권위와 명령, 지휘 감독체계를 기반으로 부하를 통제한다.서번트 리더십의 핵심은 타인의 최선을 지향하는 방향으로 영향력을 발휘하는 ... 헌터는 리더십을 정의하면서 다른 사람이 내가 원하는 방향으로 움직이도록 영향력을 발휘하는 기술이며 사랑만큼 효과적인 영향력을 발휘하는 기술은 없다.’고 하였다. ... 이 책에서 제임스가 말하는 리드란 상사나 사장 또는 고위직 인사가 아닌 바로 ‘봉사’를 말한다.서번트 리더는 기본적인 사안을 결정하면서 여론조사나 투표를 실시하지 않는다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.23

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