공병호의 이런 간부는 사표를 써라.공병호 지음시대의 창 2004년Ⅰ. 배 경회사는 목표를 달성하는 공간이다. 어떤 일을 하더라도 목표를 달성하는 방향으로 해 나가야야 한다. ... 저자는 이런 데는 신경 쓰지 않는다.중간간부의 생존전략을 변명으로 치부해 버리는 한 그들의 신세를 이해하기는 어렵다. 그들의 약한 말은 듣지 않는다. 강한 자신감의 표현이다. ... 기업에서 중간간부도 그런 섭섭함이 있다.Ⅱ. 중간간부근본적인 개혁은 재능을 갖고 있으면서도 과거의 성공에 가담하지 않은 사람이 하는 게 낫다. 그래서 중간간부를 키워야 한다.
고려대 경제학과를 졸업하고 현재 공병호경영연구소 소장으로 활동중임읽은 시기2015년 01월 10일 ~ 2015년 01월 30일다음 도서이런 간부는 사료를 써라줄거리(책의 내용을10줄 ... 시너지 너츠 독서경영-독서노트책이름인생의 기술지은이공병호출판사해냄초판년월일2008.09.26지은이 소개자기계발 전문가 공병호 박사가 하루하루 멋진 인생의 길을 만들어 가고픈 이들에게
“이런 간부는 사표를 써라”를 읽고지은이 : 공 병 호이런 간부는 사표를 써라----------------------------------지은이 : 공병호"중요한 것은 어디에서 왔는가가 ... 자신은 물론이거니와 직원들에게도 업무를 처리하는데 있어 프로의 근성과 역량을 키우는 데 한가로움을 허락하지 않는다.이런 간부가 바로 직원들에게는 평생 은인인 것 이다.학창시절에 학점을 ... 이런 분위기가 조직 전체로 감염되어 조직을 망치고 부하직원들의 앞날마저망치게 한다는 것이다.중요한 것은 자기 일에 대한 열정이다.열정이 있으면 최선을 다하게 되고 그런 가운데서 창의력도