"공장의 불 잭 웰치" 검색결과 1-20 / 269건

• 

  간호관리학 리더십이론 사례 레포트 - 변혁적 리더십, 서번트 리더십 사례

  사실 마이크로소프트는 갓 입사한 신입사원도 거리낌 없이 사내 전자메일을 통해 빌 게이츠 회장에게 직접 의견을 개진할 수 있다.⑥ 잭 웰치의 사례잭 웰치는 GE의 최고경영자로 취임하였을 ... 이처럼 그는 단순히 관료주의에 대한 미봉책으로의 역할이 아닌 기업을 전혀 새로운 시각에서 바라보고 조직을 재편하는 작업을 하고자 했던 것이다.잭 웰치는 회사의 발전을 CEO로서 본인 ... 그는 이런 상황과 같이 거의 불가능한 상황에서 그의 특성을 잘 발휘해 일을 크게 완성시켰다. 이처럼 어려운 상황이 오히려 그의 배짱과 잔머리를 살려 일을 성공한 경우이다.

  리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.25

  다운로드 장바구니
• 

  ge 잭웰치의 경영 피피티

  잭웰치의 경영 방식 조직문화 잭 웰치의 경영 방식 1. ... 포스트 잭 웰치의 시대 1. ... 바뀌는 시장 환경과 잭 웰치의 등장 잭 웰치 (Jhon frances Welch Jr) - 1981~2001 년까지 GE 의 CEO 역임 - “ 역대 최연소 회장 겸 최고 경영자 “

  리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20

  다운로드 장바구니
• 

  경영패러다임의 전환 과정의 단계별 설명 및 관련 사례 조사하시오.

  GE회장직을 역임한 잭 웰치가 발상의 전환을 제시했고, 제 3기 경영 패러다임으로 이어지게 된다. ... 바로 전략의 시대가 가고 혁신의 시대가 도래한 것이다.잭 웰치 전 회장은 CEO가 되자마자 불도저식 경영으로 혹독한 구조 조정을 시작했다. ... 제 1기 경영패러다임경영혁신활동은 18세기 산업혁명 시기 공장의 생산을 조직화 하여 제조공정의 혁신을 시도하려는 움직임이었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.05 | 수정일 2022.03.02

  다운로드 장바구니
• 

  국내 노사분쟁 사례 및 해외 선진기업 노사분쟁 사례를 통한 우리나라 노사관계의 나아가야할 방안

  웰치는 GE의 실패가 노사 간 가치관 불일치와 관료주의에 있다고 진단하고, 노사관계는 ‘첫째도, 둘째도, 셋째도 커뮤니케이션’이라고 역설하였다. ... 잭 웰치의 등장 이후 GE는 기업 경쟁력 유지와 강화를 통해 노사 공동의 번영을 도모한다는 노사관계 철학 속에서, 그 어떤 기업보다 강력하고 효과적으로 경영혁신을 실천해 갈 수 있었다 ... 총파업이 단행되었고, 이후 10여 년간 GE의경쟁력은 급격히 쇠락하여 문어발식 경영으로 미래를 알 수 없는 신세가 되었다.3) 노사협력 구축과정1981년부터 20년간 CEO로 활약한 잭

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.19

  다운로드 장바구니
• 

  식스시그마 사례 연구보고서 제출

  잭 웰치의 ‘모든 사업에서 1,2위를 하지 않으면 안된다.’는 말은, GE사의 경영전략을 보여주는 단적인 예이다. ... 그저 공장의 일부 공정을 바꾸거나 최신기계를 설치한다고 도달할 수 있는 게 아니다. ... 웰치 회장은 '어떻게 비용과 시간을 좀 더 줄이고 더 좋은 품질의 상품을 만들 것인가?'

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.26

  다운로드 장바구니
• 

  하이얼,중국가전시장현황,장루이민,지멘스,마케팅전략

  25% 2 중국 156 억 불 15.2% 3 일본 66 억 불 6.4% 4 독일 55 억 불 5.4% 5 인도 44 억 불 4.3% * 중 국 가전시장 규모기업 개요 02 회사명 하이얼 ... 1 만 5100 개 품목을 생산한다 . 160 개 나라에 5 만 8800 개의 판매 네트워크를 구축해 제품을 수출한다 .CEO 장루이민 05 기절한 물고기를 살려낸 경영자 중국의 잭 ... 웰치 중국 경제를 선도하는 대스승 2경쟁기업 - 지멘스 06 독일의 명차브랜드의 후광효과와 함께 좋은 품질의 프리미엄 브랜드 이미지 드럼 세탁기에서 넘볼 수 없는 시장 점유율 1 위의

  리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

  다운로드 장바구니
• 

  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  그럼으로써 GE 잭웰치는 전략을 뒤집어라는 발상전환을 제시해 이는 제3기 경영패러다임으로 이어지게 된다. ... 자재소요량 계획을 활용하던 패러다임을 지녔다. 1909년 T형 자동차의 첫 출시 당시에 연 생산량이 1만대에 불과했고 판매 가격은 825달러였지만 포드가 1910년 새로 설립한 공장에서 ... 기반의 거래가 가능한 체제까지도 실현시키게 되었다.주문생산방식에 해당되는 혁신의 패러다임은 과거 이미 관습 등을 통해서 개인 행동의 규정화된 틀이 존재했다면 반대로 지금은 예측 불가능과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

  다운로드 장바구니
• 

  경영환경 변화에 따른 성공 실패 기업 사례 분석

  명성을 유지 해오고 있음 ( GE / 엑슨 / 로열더치쉘 ) GE 의 위상 유지와 장수의 비결 은 우수한 환경 적응력 에 있음1980 년 : 방만한 경영 , 수익감소 위지 맞이 → 잭 ... 웰치 회장에 의한 대대적인 리스트럭처링으로 생존 제조업→고부가 서비스 업 ( 금융 , 방송 , 제품 기반 보수 유지업 ) 최근지식 정보화 시대에 대응하기 위해 새로운 사업 방식의 창안을 ... 실패경영자원의 부족 패스트푸드 시장 속으로 진입하여 성공한다는 것은 정확한 시장분석과 효과적인 마케팅이 부재해서는 가능하지 않음 번화한 거리에 일단 시선을 잡을 수 있을 정도의 공장

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.29

  다운로드 장바구니
• 

  조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.

  먼저 잭 웰치가 GE의 CEO로 재임하던 시절, 기성세대와 신세대 간에 실시한 리버스 멘토링(Reverse mentoring)이다. ... 인적자원관리과제주제 : 조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? ... 그 이유는 대부분의 경우, 기업의 생산과정에서의 노하우는 관리 메뉴얼에 쓰여 져 있기보다는 공장에서 일하는 종업원들의 손끝과 머리 속에 채화된 숙련된 경험에 기초하고 있다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.18

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리- 조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.

  먼저 잭 웰치가 GE의 CEO로 재임하던 시절, 기성세대와 신세대 간에 실시한 리버스 멘토링(Reverse mentoring)이다. ... 인적자원관리과제주제 : 조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? ... 그 이유는 대부분의 경우, 기업의 생산과정에서의 노하우는 관리 메뉴얼에 쓰여 져 있기보다는 공장에서 일하는 종업원들의 손끝과 머리 속에 채화된 숙련된 경험에 기초하고 있다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.11

  다운로드 장바구니
• 

  하이얼(Haier) 혁신경영 사례-세계 1위 가전 성공 비결

  하이얼 회장 장루이민은 잭 웰치의 6 시그마, 피터 드러커의 가치경영, 노자의 도덕경, 칸트의 인권사상까지 동서양의 정신을 소화해 경영에 활용한 것으로 유명하다. ... 인큐베이팅 ME, 노드 ME로 구분되어 약 4000개 정도가 운영되고 있다 (Gary Hamel, The End of Bureaucracy). 2013년 시작되어 3년 만에 2억 불의 ... 초기 3만 명의 소비자 의견 조사, 사내 27만 불의 종잣돈 유치, 본인 투자 15%, 중국 중소기업 장외 주식 시장(NEEQ) 상장은 선더보트가 자주적 ME이기 때문에 가능한 일이었다.제품혁신-고구마

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.22

  다운로드 장바구니
• 

  CS리더스 요약정리

  GE의 잭 웰치회장은 “기존사업을 파괴하라”는 말로 인터넷의 중요성을 피력하였다.2) 총체적 고객만족경영 혁신총체적 고객만족경영의 혁신 요소내부 핵심역량 강화 요소 지식, 인사조직, ... 고객의 취향에 맞는 차별적인 서비스를 제공하였다.4) 서비스 프로세스의 분류슈메너의 서비스 프로세스 매트릭스서비스 팩토리낮은 노동집중도와 낮은 상호작용이 그 특징으로 흐름이 생산 공장처럼 ... 여기에서 단순일치 및 긍정적 불일치의 경우에는 고객만족이 발생하고, 부정적 불일치에는 불만족이 발생한다.기대-불일치 이론을 뒷받침하기 위해 순응이론을 제시올리버는 기대는 불일치 및

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.19

  다운로드 장바구니
• 

  6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  GE는 1980년 잭 웰치 회장 이후 세계 제일의 전략을 수행하였으며 1990년 초반 세계 제일의 기업에 걸 맞는 경영 방식으로 6 시그마를 도입하게 되었다. ... 전 세계의 공장에서는 약 3배 이상의 생산성 향상을 이루기도 하였다.6 시그마를 성공적으로 수행한 또 다른 기업으로는 GE의 경영 사례도 들 수 있다. ... 창시자 격이라 할 수 있는 모토로라는 20년 이상 6 시그마를 실시하면서 5.6 시그마 수준을 유지, 5년 간 제조 부문에서 24억에 달하는 비용 절감과 간접 효과 금액 10억 불

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

  다운로드 장바구니
• 

  경영전략 중간고사

  또 규모의 경제성도 고려GE 잭웰치Q.공장을 위치시키고 싶은 곳은?A.모든 공장을 바지서 위에 실어놓고 이동할 수 있는 곳3. ... 세계전체의 후생 증대한계 : 특정국이 두 재화 모두 절대 우위를 가질 때 무역 발생 X노동만이 유일한 생산요소로 간주, 재화 생산비용도 투하 노동량에 의해 결정, 국제적인 노동이동을 불가능으로

  시험자료 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.30

  다운로드 장바구니
• 

  경영학원론 기말고사 정리

  웰치가 창시한 모형이다. ... 고정비는 공장 설립 비용과 같이 생산량과 관계없는 비용을 말한다. ... 예측 가능성에 따라 불확실함과 확실함으로 나뉜다.

  시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.10.02

  다운로드 장바구니
• 

  ge의 혁신경영

  GE의 전 CEO인 잭 웰치(Jack Welch)의 혁신경영 단계는 구조조정, 조직문화 개혁, 변화 가속화로 총 3단계이다. ... 잭 웰치의 혁신경영1) 구조조정2) 조직문화 개혁3) 변화 가속화2. 제프 이멜트의 혁신경영1) 사업구조 개편2) 패스트웍스Ⅲ. 성과1. 잭 웰치2. 제프 이멜트의 혁신경영Ⅴ. ... 잭 웰치잭 웰치는 자신의 임기 중 270억 달러였던 매출을 1300억 달러로 증가시켰다. 같은 기간 GE의 시가총액은 30배 가까이 증가하였다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.07.07 | 수정일 2022.12.21

  다운로드 장바구니
• 

  제너럴 일렉트릭의 리엔지니어링

  잭 웰치 전 GE회장은 적극적인 경영 재구축 즉 리엔지니어링을 단행하여, 시장에서 1위 또는 2위가 아닌 사업부는 폐쇄하거나 매각한다. ... 웰치가 CEO에 오르면서 GE는 많은 변화를 겪게 된다. ... 가령, 구매주문과 수령한 물건, 송장이 서로 불일치하는 경우가 빈번하게 발생하여 송장의 25% 정도를 재 작업하여야 했다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.24

  다운로드 장바구니
• 

  GE 인사교육 과 후계자 양성 프로그램 The Marking of a CEO

  Welch 는 ‘무한 (Infinite)’ 이라고 함 잭 웰치 동상 존 F 웰치 리더십개발센터GE’s talent machine – 크로톤빌 연수원 1956 년 ~ 1984 년 ( ... 년 4 월 GE 8 대 회장에 취임 잭웰치에관하여GE 인사 관행의 역사 1. 1 등 사업군과 퇴각 사업군을 구분하여 역량 향상 2. ... 피츠필드 공장 폭발 - 솔직한 잘못 인정과 충실한 사후 대책으로 경영진의 격려 - 젊은 인재를 포용한 관리자의 역량에 깊은 감명 • 차기 CEO 선발을 위해 거론된 7 명 중 웰치는

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.07.28

  다운로드 장바구니
• 

  태도에 의한 조직성과 분석(조직행동/직무분석)

  꿈나라잭 웰치 (John Frances Welch Jr ) - General Electronics 전 회장 /CEO 플라스틱 부문의 관리자였을 당시 , 공장 화재로 그 때까지 쌓아 ... 그 상사가 책임을 몰아세우지 않자 , 잭 웰치는 책임 회피에 신경 쓸 필요 없이 제대로 원인 파악을 하고 재발 방지 조치를 확실히 할 수 있었다 . ... 불평불 만 누가 제일 학점을 잘 받을 수 있을까 ? C.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.03

  다운로드 장바구니
• 

  당신은 전략가입니까 독후감

  하지만 잭 웰치가 GE에서 200여개의 사업을 팔아 버리고 그 자금으로 370 곳 이상을 인수한 이유는 상황이 좋지 않은 업종에서 빠져나오기 위한 것이었다. ... 제조대금은 서너달 후 지급하던 관행을 깨고 10일 내 지급하고, 폴란드 공장에 저가로 납품할 공장을 세워 생산성과 품질을 관리하며, 공급 업체도, 배송업체도, 포장법도 새롭게 만들었다 ... ‘최고의 기업이 된다’ 거나, ‘삶의 질을 개선한다’ 는 식의 애매하고 추상적인 목적으로는 불충분한 것이다. 저자는 경영자가 전략목적을 직접 글로 써보도록 강력히 권유한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.08.14

  다운로드 장바구니