"관련 다각화" 검색결과 1-20 / 20,989건

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  A+) 경영학원론 / 비관련다각화, 관련다각화전략에 대한 사례 및 장단점

  경영학 원론: 비관련다각화, 관련다각화전략에 대한 사례 및 장단점1. ... 한국 대기업의 비관련 다각화 전략 사례① 한국 대기업의 비관련 다각화 전략의 성공 사례와 실패 사례다각화 성공 사례다각화 실패 사례사례 1: 교보생명그룹의 교보문고- 교보생명보험회사를 ... 비관련 다각화 전략의 장점과 단점① 다각화 전략의 장점대기업그룹의 비관련 다각화 전략의 장점중, 기업이 아닌 소비자가 얻는 긍정적 측면에 대해 생각해 보았다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.15

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  국내기업의 관련다각화 사례와 비관련 다각화 사례

  국내기업의 관련 다각화 사례와 비관련 다각화 사례통계청에 따르면 전국 문구소매점이 지난 97년 2만7000여개를 정점으로 2000년대 들어서면서 매년 1000여개씩 줄어들고 있다. ... 국내의 대표적 문구 업계로는 모닝글로리, 모나미, 바른손 등이 있는데 나는 관련 다각화와 비관련 다각화의 각각의 예시로 모닝글로리와 바른손에 대해 다루고자 한다.1. ... 관련다각화-모닝글로리모닝글로리는 기존의 문구용품 유통망을 활용하여 생활용품시장에 뛰어들었다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.20 | 수정일 2021.08.26

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  [컴퓨터과학과] 2015년 2학기 경영전략론 중간시험과제물 공통(관련다각화, 비관련다각화, 자신의 의견)

  이것을 위해 먼저 관련다각화와 비관련다각화에 대한 이론적 논의와 관련 다각화의 성과와 비관련 다각화의 성과에 대한 문헌을 고찰하고 이것들과 철강기업의 사례분석 자료를 통해서 논제에 ... 그런데 이와 관련되어 관련다각화와 비관련다각화에 따른 성과비교에 대한 연구 결과는 엇갈린 분석들이 나오고 있다 그래서 여기서는 관련다각화 또는 비관련 다각화의 상대적 성과에 ... 유럽이나 미국의 경우 단일한 사업을 영위하는 기업의 수는 점차 감소하는 추세에 있으며, 관련부문다각화 또는 비관련다각화를 추진하는 기업들의 수효는 점차 증가하는 추세에고 있다.

  방송통신대 | 11페이지 | 6,800원 | 등록일 2015.09.08

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  다각화 관련 사례를 읽고 경영전략 의사결정

  측면에서 관련된 산업에 집중하여 다각화하는 관련 다각화가 있고, 한국의 재벌기업과 같이 서로 관련되지 않은 산업에 참여하는 비관련다각화가 있다. ... 경남기업의 전략 방향 선택 : 관련 다각화를 대상으로1) 개요위에서 언급하였듯이 김팀장이 고민하고 있는 전략은 결국 관련 다각화를 추진하냐, 아니면 비관련 다각화를 추진하냐이다. ... 절에서는 관련 다각화 전략과 비관련 다각화 전략이라는 관점에서 내가 실행하고자 하는 전략에 대해서 타당성을 제시해보고자 한다.2.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.02.27

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  [경영전략론 공통] ‘관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다’라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고, 사례를 들어 그 이유를 설명하시오

  기업의 다각화 전략이란1) 관련 다각화(related diversification)2) 비관련 다각화(unrelated diversification)3) 관련 다각화와 비관련 다각화의 ... 전략적 가치관련다각화비관련다각화제품-시장유발유사한 마케팅이나 유통성격, 유사한 제조기술, 과학기술을 기초로 다른 사업에 진출주 사업의 성공변수와 관련 없는 변수를 가지고 다각화 추진이전가능자원조업 ... [경영전략론 공통] ‘관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다’라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고, 사례를 들어 그 이유를 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  방송통신대 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.09.24

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  경영전략론4공통) 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고 사례를 들어 그 이유를 설명하시오

  경영전략론4공통) 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고 사례를 들어 그 이유를 설명하시오0k컴퓨터학과 경영전략론4공통관련다각화는 비관련 ... 이러한 횡포는 관련다각화에 열을 올리고 있는 기업의 형태라고 봐 성공할 가능성은 높아 보이지만 국민에게 지탄의 대상이 되고 있어 관련다각화를 실시해야할 것인가 성공적인 계열사를 만들어 ... 관련다각화가 성과가 높다는 견해에 대한 나의 제언피터린치는 `사업다각화(Diversification)`를 심지어 ‘다악화(Deterioration)’라고 표현했다.

  방송통신대 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.09.19

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  다각화,다각화사례,다논사례,다각화전략,다각화관리전략,비관련다각화,관련다각화,다각화종류

  하나의 기업이 여러 다른 사업에 진출함으로써 서로 다른 다수의 사업 영역을 가지는 것으로 정의 .다각화의 종류 다각화 종류와 유형다각화의 유형 다각화 종류와 유형 산업의 관련성에 따라 ... 관련 / 비관련으로 조사관련 다각화 - 다논 그룹다논 그룹 1919’ 이삭 카리소가 스페인에서 시작 1929’ 프랑스에 첫 공장 설립 1937’ 세계 최초 과일 요구르트 생산 1967 ... ’ 프랑스 치즈 생산업 제르베 인수 2007’ ‘LU’ 매각관련다각화로 전환 1996’ 이전 까지 음식 사업 분야 다각화 사업 1996’ 현 리부 회장 취임 이후 주요 메이저 사업으로

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략

  SK그룹의 관련다각화와 비관련 다각화 전략무엇이 가장 먼저 떠오르나요? ... 관련다각화 전략▶ 관련다각화 전략처음으로 100조원 돌파!!!! ... 비관련 다각화▶비관련 다각화 전략2012년 2월 SK가 반도체 제조 회사인 하이닉스를 인수해서 그렇지 않아도 꾸준히 오르고 있던 수출사업을 껑충 뛰게 만들었다.

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.07.16

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  포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.방만경영]

  ..PAGE:1포스코 위기 분석과 미래 전략글로벌 기업[경영진 비리.비관련사업 다각화.방만경영]..PAGE:2index기업 분석포스코의 비전주요 계열사생산 제품현재의 대응 전략경쟁사 ... 생산제품 : 열연강판, 냉연강판, 후판, 강관■ 수요산업 : 자동차, 조선, 건설 등자료: 금융감독원 전자공시(DART)< 현대제철, 포스코 영업이익후 영업이익률 증가- 경영진 비리와 관련한기업

  리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.14

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  경영전략 - 삼성의 관련다각화 성공사례와 비관련다각화의 실패사례 분석 -

  삼성의 다각화 전략- 삼성의 관련다각화 성공사례와비관련다각화의 실패사례 분석 -< 목 차 >Ⅰ. 서 론Ⅱ. 다각화 전략 및 목적1. ... 다각화전략의 성공 요건 - M.PorterⅢ. 삼성그룹 소개1. 삼성그룹의 연혁2. 삼성의 가치체계Ⅳ. 삼성의 관련다각화전략1. 삼성전자Ⅴ. 비관련다각화1. ... 이는 반도체사업이 모바일 관련 제품으로 다각화할 때 시너지 효과로 작용했다. 모바일 관련 사업부와 실시간으.

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.14

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  포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.철강산업환경변화]

  포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.철강산업환경변화]목차Ⅰ. 연구 목적 및 방법Ⅱ. 기업 분석1. 자사 분석2. 경쟁사 분석3. SWOT 분석Ⅲ. ... 사업 내부 위기 계열사 확장과거 이명박 정부는 출범 이후 경기 활성화, 글로벌 금융 경제위기 타파를 목적으로 기업들의 투자의욕, 일자리 창출 등을 고취시키기 위한 명분으로 친(親)기업 ... 대내적으로는 경영진 비리와 관련한 기업 이미지 실추와 계열사 적자, 대외적으로는 값싼 중국산 철강으로 포스코의 본업인 철강 산업마저 휘청하고 있다.

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.14

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  비관련다각화의사례 - 영안모자를 중심으로

  영안모자가 더 쉽고 보편적인 관련다각화를 택하지 않은 이유는 무엇일까.모자산업은 경공업이다. ... 그러므로 모자에서 파생될 수 있는 모든 관련다각화의 방향은 의류와 같은 경공업의 틀을 벗어 날 수 없다. ... 뻗어나가는 것이 보통인데 반해 영안모자는 유사기술을 활용하는 대신 기업 인수합병(M&A)을 통한 비관련다각화로 기술과 생산시설을 가져왔다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.02

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  태평양의 관련다각화

  태평양의 관련다각화1) 태평양의 경영 전략1-2) SWOT 분석2) 관련다각화현황3) 다각화 및 구조조정의 효과분석Ⅳ. 태평양의 관련 다각화의 성공요인Ⅴ. ... 잘 해온 대표적인 회사인 태평양의 관련다각화에 대한 분석이 우리 팀의 프로젝트주제이다.Ⅱ. ... (주)태평양의 관련다각화팀원: 마케팅생산?목차?Ⅰ. 서론Ⅱ. 태평양의 경영현황1) 외부 및 내부환경분석2) 경쟁분석 및 자사분석3) S T P4) 마케팅믹스전략분석Ⅲ.

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.03

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  하이마트의 피합병 사례 분석, 유진그룹의 하이마트 인수 사례 및 롯데 그룹의 하이마트 인수 사레를 분석하고 경영 전략적 이슈 도출, 관련다각화와 비관련다각화, 증권사 분석자료 기반

  그나마 관련점은 모두 대규모의 자본투자가 필요한 사업이라는 점 정도이다. 즉, 비관련 다각화라고 판단할 것이 자명했다. ... 전략을 꾀하지만, 이 시도도 또한 비관련 다각화의 틀에서 벗어나지 못했다. ... 콘크리트 산업이라는 캐시-카우자체의 자금력만으로는 10년여에 걸친, 명확한 비전 없는 우유부단한 비관련 다각화시기를 버틸 수가 없었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.14 | 수정일 2016.07.27

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  삼성 비관련 다각화( The influence of Samsung's Unrelated Diversification Plan on its Growth )

  The Influence of Samsung’s Unrelated Diversification Plans on its GrowthFocused on Samsung’s Two Diversification CasesProfessor: Aaron GreeneCourse Ti..

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.29 | 수정일 2014.01.03

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  [경영관련]글로벌 시대 다각화 전략

  기업의 다각화 결합인컨클로머리트(Conglomer축으로한 다각화 벡터의 분류{제품사명·고객신 제 품기술관련있음기술관련없음신시장동일유형수 평 형다 각 화(오토바이, 잔디까는 기계,시내 ... 마케팅 내지 기술적 측면의 시너지효과를 크게 기대하는 다각화 형태집성형 다각화현재의 제품이나 기술과 전혀 관련성이 없는 분야와의 다각화컨글로머리트형으로 제3의 거업집중형태□ 신제품형 ... (Nedds).확대화 : 제품의 생산기술과 마케팅의 어느 쪽이나, 혹은 쌍방향에 공통관련성을 갖는 점에서 일괄할 수 있는 것..다각화 : 공통관련성이 별로 없거나 불명료하게 나타나는

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.28

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  비관련 다각화 성공사례 분석(오리온그룹)

  오리온 그룹의 다각화 현황:1. ... 온리온 그룹의 다각화 과정:1956년 제과업체인 풍국제과를 인수 (식품산업) ⇒ 자체 개발한 24시간 편의점인 ‘Buy the way’를 설립 (유통업 진출) ⇒ 스포츠토토(주) 계열사로

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.18

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  다국적기업-비관련다각화성공사례

  *비관련다각화 성공사례 : 두산그룹두산은 대표적인 비관련다각화 기업으로써 적절한 포트폴리오 관리로 성공한 케이스라 할 수 있다. ... 대기업으로 성장했다.그러나 곧 이은 경기침체로 인한 단가 하락, 매출액 감소 등으로 전년 상반기 대비 전체 매출규모 다소 감소하였고 비관련다각화 기업으로 업종 경쟁이 치열하여 눈에 ... 시작한 두산은 창업 50여년 후인 1952년, OB맥주를 중심으로 사업영역을 확대하였으며, 주류, 출판, 의류, 전자, 정보통신, 건설, 중공업, 금융, 물류 등 다양한 분야에서 다각화한

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.08

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  [기업전략]CJ엔트테인먼트 다각화 전략(수직.수평통합.관련다각화)

  CJ엔터테인먼트의 확장전략(Growth Strategy)-사업확장을 위한 수직통합 및 수평통합 다각화 전략, 관련다각화CJ엔터테인먼트는 2000년 4월 CJ그룹의 한 사업부에서 분사하면서 ... CJ엔터테인먼트의 영상산업 관련 다각화 전략1) 공연사업2) 케이블TV3)비디오, dvd4)온라인사업5)음악사업6. 결론 및 요약V. Vision & Dream1. ... 성장과 위험감소를 위한 다각화는 주주 전체를 위한 것이기 보다는 경영자 자신을 위한 다각화이다.

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.25

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  일본기업의 다국적 기업화, 일본기업의 지배구조, 일본기업의 직능자격제도, 일본기업의 인사평가제도, 일본기업의 기술적 다각화, 일본기업의 고령자고용확대, 일본기업 관련 시사점 분석

  일본기업의 기술적 다각화Ⅶ. 일본기업의 고령자고용확대1. 경과2. 개정 고령자고용안정법3. 조성금Ⅷ. 결론 및 시사점참고문헌Ⅰ. ... 일본기업의 다국적 기업화, 일본기업의 지배구조, 일본기업의 직능자격제도, 일본기업의 인사평가제도, 일본기업의 기술적 다각화, 일본기업의 고령자고용확대, 시사점 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 따라서 해외투자활동 방향은 일본 자체 산업구조 재편성과 기능적으로 관련성을 맺어 왔다고 할 수 있다.둘째, 일본은 현재 3차 해외직접투자물결과 연계된 이른바 수출대체겸 잉여자본 리사이클링

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.30

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