"관리자 독후감" 검색결과 1-20 / 3,250건

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  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감관리 일도 하면서 위에 상사를 둔 사람으로서 어떤 자세가 올바를까, 직장에서 이상적인 습관이란 무엇일까 궁금해서 읽게 되었다. ... 그 이유는 저자가 언급했듯이 휴식이 장기적 집중력 발휘에서 매우 중요하기 때문이다.또 관리자는 일을 배분하는 능력이 우수해야 한다고 했는데 회사에서 이걸 제대로 하는 관리자는 거의 ... 하지만 능력차, 개인차로 특정 사람에게 일이 몰리는 것도 현실이다.내가 생각해도 관리자로서 가장 중요한 덕목 중 하나는 직원의 잠재성, 능력 발견이라고 본다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.22

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  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감조직 경영, 운영에 있어서는 참고할 만한 사항이 많은 책이었다. ... 중간관리자, 관리직에 있는 사람이 얼마나 힘든지 오히려 이 책을 통해서 알 수 있었다. 내가 봐도 중간직이 모든 것을 다 알고 있을 필요는 없다. ... 저자는 중간관리자라면 변화이유, 기대효과, 예상 결과, 저항의 원천을 완벽히 이해해야 한다고 했다.장담컨대 어느 회사든 이걸 제대로 파악하고 이상적인 움직임을 보이려는 관리자는 손에

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.15

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  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감저자는 관리자로서 타인을 관리 하기 전에 우선 자기 관리부터 해야 한다고 했다. 관리자에게는 자기 관리가 필수라고 생각한다. ... 관리자는 아래 사람들에게 지시를 내려야 하는데 모든 사람이 순응하리란 법도 없고 관리자가 무능하다면 상황에 맞지 않는, 이치에 맞지 않는 지시를 내릴 가능성도 있기 때문에 우선 관리자라면 ... 하지만 현실적으로 어려운 일이다.다만 저자가 언급했듯 관리자가 다른 사람을 완전히 통제하는 것은 불가능하다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.24

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  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감관리자라고 하면 조직을 관리하는 사람인데 어떤 습관이 있어야 하는지 궁금해서 이 책을 읽게 되었다. ... 이걸 알고 실행하는 관리자가 없을 거 같다.저자는 관리자는 믿을 수 있는 사람이 되어야 한다고 했는데 이것도 맞는 말이긴 한데 실제로 믿음직한 관리자가 되는 건 정말 어려운 일이다. ... 내가 생각해도 조직 관리자들에 대한 중요도를 생각보다 CEO들이 잘 모르고 있는 거 같다.저자는 관리자는 다양한 성과를 낸다고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.16

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  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

  그 시작은 관리자의 태도에서 비롯한다. ... 실행법과 사례를 들어 설명하고 있어 읽다 보니 관리자의 입장에서는 인적 자원을 관리하는 기술에 대해 익힐 수 있고, 팀원의 입장에서는 관리자의 요구가 구체적으로 무엇인지, 또 어떤 ... 관리자는 전체를 보는 시야를 기르고, 변화에 대한 직원들의 저항을 줄일 수 있도록 동기를 부여해 주어야 한다. 변화의 방향을 조율하는 일 역시 관리자의 몫이기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31 | 수정일 2024.02.28

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  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

  저자는 다른 사람들을 어떻게 관리해야 할지 묻기 전에, 자기 자신을 어떻게 관리해야 하는지 생각해보아야 한다고 지적하였다. 정말 맞는 말이다. ... 저자는 낙관론자는 무조건적으로 긍정적인 사람들이 아니라 명확한 관점을 가지고 있는 사람들이라고 하였다. ... 이것은 낙관론자를 보는 새로운 관점인 것 같다. 저자는 우리가 통제할 수 있는 것과 그렇지 못한 것을 구분해야 한다고 하였다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.17

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  관리자를 죽여라를 읽고 독후감 본깨적 독서감상문

  그러는 사이 관리자들은 점점 더 화려한 무대에 정신을 빼앗기고 만다. 그곳엔 위기의 신호도 숨막히는 긴장감도 없다. 모든 문제에 대한 대비와 대책이 하나도 없다. ... 제목관리자를 죽여라작성자저자이름하우석작성일저자소개광고회사 출신, 대학교수키워드기획자차별화센터십★정말 좋은책 : 수시로 재독할 것★013~14 *** 기업이 비싸게 채용하고 큰일을 맡기며 ... 난 관리의 대상이 되기 싫다. 창의,능동적 태도025 * 관리자들이 즐기는 것은 VIP석만이 아니다. 그들은 자신을의 입맛에 맞게 재단되고 가공된자료를 즐긴다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.28

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  [춘향전 우수독후감][고전 소설 우수독후감] 주제는 <춘향전을 통해 본 관리자의 자질과 역할>입니다.

  [고전소설 우수독후감]춘향전을 통해 본 관리자의 자질과 역할춘향전은 우리나라의 대표적인 고전소설이다. ... 자신의 이익만 챙기는 권력자들의 악행과 정신을 잘 알 수 있었다. ... 권력이 많은 사람이 부정부패할수록 나라가 망해간다는 걸 잘 알게 되었고, 권력이 높은 관리자라면 고을이 잘 돌아가게 다스렸으면 좋겠다는 생각도 들었다.이 소설에 등장하는 내용 중,

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.06

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  도서 관리자를 죽여라 독후감 독서감상문 책리뷰 본깨적

  그러는 사이 관리자들은 점점 더 화려한 무대에 정신을 빼앗기고 만다. 그곳엔 위기의 신호도 숨막히는 긴장감도 없다. 모든 문제에 대한 대비와 대책이 하나도 없다. ... 제목관리자를 죽여라작성자저자이름하우석작성일저자소개광고회사 출신, 대학교수키워드기획자차별화센터십★정말 좋은책 : 수시로 재독할 것★013~14 *** 기업이 비싸게 채용하고 큰일을 맡기며 ... 난 관리의 대상이 되기 싫다. 창의,능동적 태도025 * 관리자들이 즐기는 것은 VIP석만이 아니다. 그들은 자신을의 입맛에 맞게 재단되고 가공된자료를 즐긴다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.28

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  ((리더십 강추독후감)) 유능한 팀장은 절대로 명령하지 않는다(중간관리자 리더십 핵심요약) - OK

  .▣ Short Summary많은 중간관리자들이 통제냐 신뢰냐의 딜레마에 빠져 있다. ... 『유능한 팀장은 절대로 명령하지 않는다 』에서는, 중간관리자는 기준을 세우는 역할을 하고 해결책은 팀원이 내는 것이라고 하며, 위 질문에 대한 해결방법으로 관리하지 않아도 성과를 내는 ... 라는 질문을 계속할 필요가 없어지고 마침내 가장 근본적인 이유가 무엇인지 알게 된다면 성과 단계에 이른 것이다.중간관리자에게 투입과 성과의 차이는 아주 중요하다.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.03

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  관리자를 죽여라 독후감

  내가 관리자라고 생각했던 개념과, 이 책에서 말하고 있는 관리자는 많이 달랐다. ... ‘관리자를 죽여라’를 읽고이 책의 제목을 처음 접했을 때는 관리자를 왜 죽여야 하는지, 관리자가 없는 조직은 어떻게 되는 것인지에 대한 의문이 생길 수밖에 없었다.우리의 일반적인 생각에 ... 나는 기획자 인가, 관리자인가.나에게 관대하게 평가를 한다면 기획자와 관리자의 어느선상에 있겠지만, 냉철하게 평가한다면 아마도 관리자에 가깝지 않을까 생각해본다.위로 올라가면 지금보다는

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.01.06

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  미래 마인드 독후감 (CAU MBA 전략적 인사관리 과제 by 영업관리자)

  그러므로 관리자는 한데 모인 정보를 정리하고 재구성하는 노력을 끊임없이 수행하여야만 한다. ... 관리자는 통틀어서 살피는 것이 업무이므로, 다양한 경로를 통해 여러 가지 정보를 접할 수밖에 없다. ... 하지만 거기에 그치지 않고, 그 정보들을 정리하고 다른 사람들이 이해하기가 쉽도록 재구성하지 못한다면 관리자 자신뿐만 아니라, 조직 전체가 무너지는 결과를 초래할 수도 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.09

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  [독후감] 마커스 버킹엄의 『CEO가 원하는 한 가지 능력』을 읽고 (관리자와 리더의 차이를 중심으로)

  관리자의 출발점은 직원 개개인이며 직원의 성공이 관리자의 중점 영역이 된다. ... 이 책을 읽기 전까지 관리자 혹은 리더라는 말을 일상생활에서 끊임없이 들어왔는데, 책 가운데 관리자와 리더의 차이를 살펴보는 대목에서 문득 ‘관리자와 리더가 다른 건가?’ ... 나는 아직까지 관리자나 리더에 대한 추상적 개념만을 갖고 있을 뿐이었던 것이다. 관리자와 리더의 차이는 뭘까?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.13

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  [독후감]유능한 관리자가 되기 위한 조건

  하지만 이런 모습은 어디까지나 겉모습일 뿐, 그 관리자의 어깨에 있는 무거운 책임감은 결코 그냥 지나칠 수 없을 것이다.한 조직의 관리자가 된다는 것. ... 예로 “내일 아침 일찍” 이란 말 대신 “내일 오전 9시까지”라는 표현을 통해 애매한 표현보다는 정확한 표현으로 책임감과 신뢰감을 심어줄 수 있다고 하였다.5장 영향력에서는 관리자로서의 ... 유능한 관리자의 조건을 읽고“유능한 관리자의 조건” 후타미 미치오 지음, 김숙이 옮김.2007년 2월 15일 발행 아라크네 출판사유능한 관리자에게는 분명 조건이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.04

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  [강추독후감] 중간관리자가 강해야 회사가 강하다를 읽고

  [독후감]「중간관리자가 강해야 회사가 강하다」를 읽고Ⅰ. 들어가며경영현장과 비즈니스는 전쟁터에서의 생활이다. ... 여기에서 영업직 스타일의 관리자는 선수를 치며 일하는 전략발상형 사람을 말하며 관리직 스타일의 관리자는 오늘 일(업무)만을 위해 열심히 일하며 충실감을 맛보는 사람을 말한다.일반적으로 ... 발상의 전환이 필요하다1) 두 종류의 관리자 유형관리자에는 두 가지 유형이 있다. 즉 영업직과 관리직의 관리자이다.

  리포트 | 20페이지 | 1,800원 | 등록일 2008.10.23

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  [중간관리자 리더십 강추 자료] 보스의 탄생(Being the Boss), 린다 A 힐 - 독후감 정리

  유능한 실무자가 유능한 관리자가 되는 것은 아니다. 관리자의 위치에 있는 사람은 대부분 유능한 실무자였다. 그런데 관리자의 위치에 있는 이들은 과연 모두 유능한가? ... [중간관리자 리더십 자료]보스의 탄생(Being the Boss)을 읽고Ⅰ. 들어가며리더, 관리자, 보스 이들이 어떻게 불리든 어느 조직이든 그들은 태어나야만 한다. ... 따라서 관리자는 부하들을 친근하게 대할 수는 있겠지만, 결코 부하들과 친구가 될 수는 없다.“유능한 관리자로 거듭나려면 끊임없이 학습하고 변화해야한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,800원 | 등록일 2012.06.08

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  [중간관리자 교육자료, 독후감] 부하직원들이 당신에게 알려주지 않는 진실

  [중간관리자 교육자료]부하직원들이 당신에게 알려주지 않는 진실박태현 / 웅진윙스 / 2008.41. 들어가며은 부하직원들의 진심을 고발하는 책이었다. ... 회사에서 중간관리자 이상인 분들은 한번은 이 책을 읽어본 후 부하직원들에 생각해 보고, 우리가 경험하고 있는 착각들에 대해 진실을 확인하고 좀 더 부하직원들을 배려해 줌으로써 조직원 ... 아무래도 팀원들의 사기를 제대로 살리기보다는 꺾는 일에 더 앞장 설 수 있기 떠문이다.팀원의 입장에 있을 때, 내가 팀장이 되면 나는 그러지 말아야지 하는데, 대부분이 팀장이 되고 관리자의

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.07.12

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  사회복지사, 사례관리 계획서 양식과 내용포함

  평가1) 목표달성 및 서비스 평가두껍지 않은 책이고 내용이 쉬워서 동화책 1권 읽고 독후감 써보기를 성공했습니다.학습지도자가 옆에서 함께 책읽는 것을 도와준 것이 효과적이었습니다.2 ... 사례관리 목표 달성정도그동안은 책을 읽다가 재미없다고 조금 읽다 말았는데 한권을 끝까지 다 읽음으로서,한권을 다 끝냈다는 성취감을 갖게 되었고, 책을 읽고 독후감을 쓰게 함으로서 ... [서식 1] 필수 선택사례관리 계획서실습생명: 박00클라이언트명김00성 별여조사일2000.00.00주 소광주시 00읍전화번호개인정보보호불기입작성일2000.00.00직 업학생학 력연령9의뢰경위보호자의뢰경제상태

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.19

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  ((강추독후감)) 러시아 작가 체홉의 단편소설 <관리의 죽음>을 읽고

  러시아 작가 체홉의 단편소설 『관리의 죽음』을 읽고1. ... 따라서 '관리의 죽음'의 대단원은 너무나 필연적이다. ... 대신 곤란한 감정과 불안감이 자신을 엄습해 오는 것을 느꼈다. 휴식 시간에 그는 장군에게 다시 다가가서는 한참을 얼쩡거리다 침을 튀긴 것에 대한 용서를 한 번 더 구했다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.20

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  사회복지현장실습 중간평가서

  모두 진행된다면, 10점을 부여할 예정이다.- 클라이언트 체계 개입기술 측면의 목표: 독후감을 작성하지 않았고, 아직 사례관리 실습을 하지 않았기 때문에 0점을 부여하였다.1.3. ... conference를 통해 사례관리를 함에 있어 자신의 잘한 점과 부족한 점을 파악한다.- 독후감 작성 여부- 인테이크지 작성 후 슈퍼바이저에게 슈퍼비전을 받은 여부- case conference ... 예비 사회복지사로서의 자신의 강점과 약점 찾는다.- 지역사회복지와 관련한 도서를 읽고 독후감을 작성한다.- 현장실습을 통해서 자신의 강점과 약점을 기록한다.- 독후감 작성 여부- 현장실습의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.24

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