"구글 기업문화 okr" 검색결과 1-20 / 21건

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  OKR로 빠르게 성장하기 OKR & GROWTH 독후감

  서로 대화하고 피드백하고 인식하는 문화에서 조직 구성원의 천재성이 발휘된다. 구글은 또한 이러한 조직 문화를 만드는 데 있어서 몇 번의 시행착오를 경험했다. ... 저자는 구글에 OKR을 알려준 존 도어를 예로 들며 "OKR은 만병통치약이 아니다"라고 말했다. ... 이 책은 '목표'와 '핵심 결과'의 이니셜을 딴 'OKR'을 자세히 살펴볼 수 있는 여러 기업의 실제 OKR 도입 성공과 실패를 소개한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.01

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  회계학과 Objective and Key Results (OKR) 제안

  ▶회계 고시반 ‘현양제’에 들어가지 못한 학부생 중 지원자들을 받아 CPA 모의고사 3회 풀 수 있는 시간과 공간 확보하기구글 같은 경우는 회사가 워낙 큰 대기업이기에 3:3:3 원칙이 ... 성공을 위해 매주 진행했던 CER로 인해 훈련되겠지만, 추가로 OKR 관리자가 더 나은 CFR을 위해 학습해야 한다.)9단계: OKR 문화 정착 (내가 제시한 OKR 이후로도 꾸준히 ... 핵심결과는 구글에서 활용하는 구글의 스케일 0~1(1.0= 100% 달성, 0.7= 70% 달성)이나 달성 정도를 바로 %로 표시한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.04

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여

  MZ 세대의 조직 문화로 인하여 고민이 많다고 한다. ... ‘구글’이라고 생각한다. ... 설립 초부터 OKR이라는 성과관리 도구를 사용했으나 최근 개선에 대한 필요성이 커지게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  [A+] 직무만족과 조직몰입을 이끌어 낼 수 있는 기업의 인적자원관리 정책 사례

  첫 번째는 평가를 통해 성과를 효율적으로 보상하는 것, 두 번째는 구성원들에게 의미 있는 피드백을 받을 기회를 제공함으로써 개인의 성장과 개발은 돕는 것이다.구글에서는 이를 위해 OKR ... 매년, 매 분기마다 스타벅스에서는 OKR를 발표하며, 조직원들은 이러한 조직의 OKR에 맞춰 개인의 OKR를 설정한다. ... 성과를 명확하게 정의하고 측정하여 고객 요구 충족에 연결시키는 것이다.구글 코리아 사례구글의 성과관리 목표는 두 가지로 분류된다.

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.01

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  이를 위해서 구글에서는 OKR이라는 접근방식도 취했다. OKR은 목표(Objective)와 핵심 결과(Key result)의 줄임말이다. ... 또한 그는 임직원들이 각자의 능력만큼 대접 받아야 한다고 역설했다.넷플릭스는 기업문화와 채용 및 인재관리 원칙을 담은 문서를 지난 2009년에 공개했다. ... 넷플릭스에서는 내부적으로 다음과 같은 조직문화를 이어가고 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22

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  ((강추자료A+)) 평가보다 피드백 팀을 성장시키는 요즘 팀장의 커뮤니케이션 스킬 - MZ세대와 팀장의 윈-윈 소통 리더십 - 피드백, 피드포워드와 평가

  셀프 리뷰의 장점 구글의 셀프 리뷰 문화: 구글은 구성원이 스스로 자신의 업무를 리뷰하며, 개선점을 찾도록 유도한다. ... 핵심 내용 경영 사례 교훈 한계 셀프 평가를 해야 하는 이유 인텔의 OKR 시스템: 인텔은 OKR(Objectives and Key Results) 시스템을 통해 구성원이 스스로 목표를 ... 피드백은 주는 사람만 일방적으로 전달하는 것이라는 오해가 있지만, 효과적인 피드백은 상호적인 대화의 과정이다. 1장은 다양한 기업의 사례를 통해 피드백의 중요성, 방법론, 그리고 이를

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

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  가장 일하고 싶은 기업의 대명사 'Google'의 인사관리정책

  업무 피드백을 통해 자신을 반성하고 보완함으로써 조직 구성원들이 긍정적인 방향으로 개선될 수 있다는 점이 장기적으로 기업 성과에 강력한 기업문화가 항상 구직자들이 일하고 싶은 기업의 ... 가장 일하고 싶은 기업의 대명사 ‘Google’세계에서 가장 일하고 싶은 기업 순위의 항상 최상위권을 차지하는 ‘Google’. ... 외부에선 Google의 사내문화에 반한 뛰어난 인재들이 지원함으로 필요한 직무에 맞고 강력한 아이디어를 보유한 구직자를 채용할 수 있기 때문입니다.Google의 대표적인 HR시스템은

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.10 | 수정일 2021.10.05

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  IT를 활용해서 경영의 패러다임 변화에 성공한 하나의 기업 사례에 대해서

  라즐로 복 『구글의 아침은 자유가 시작된다』알에이치코리아(2015.05.14) 존 도어, 래리 페이지 『OKR 전설적인 벤처투자자가 구글에 전해준 성공 방식』세종서적 ... 환경을 개선하는 등의 다양한 노력을 기울입니다. 6) 직원들이 창출하는 부가가치를 정확하게 계산해 이를 근거로 신상필벌이 정확하게 이뤄질 수 있는 데이터에 근거한 인사정책은 전사적인 기업문화로 ... 앞으로 살펴볼 기업은 ‘구글’이며, 경영의 요소 중 ‘인사’와 관련된 패러다임의 변화입니다. 2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  Software Engineering at Google(SWE) 논문 요약

  구글은 혁신 문화를 장려한다.2.2 목표 및 주요 결과Google의 개인과 팀은 목표를 명시적으로 문서화하고 이러한 목표를 향한 진행 상황을 평가해야 한다. ... 승인 및 기업 개편Google에는 프로젝트 승인 또는 취소에 대해 잘 정의된 프로세스가 없다. ... 목표 즉 OKR은 높게 설정하며, 회사의 각 부서에서 수행하고 있는 작업을 전달하고 사회적 인센티브를 통해 직원의 좋은 성과를 장려하기 위한 핵심 매커니즘을 제공한다.2.3 프로젝트

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.05.05

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  [토론][김영][경영학개론] Top-down 방식의 장단점, MBO 방식의 장단점, 어느 것이 더 효율적, 효과적인가?

  최근 많은 기업들이 지지하는 구글의 OKR은 인텔의 iMBO를 발전시킨 것이며, iMBO는 MBO를 인텔의 방식으로 발전시킨 결국 모두 MBO를 계승한 것입니다. ... 지속가능경영을 실현하기 위한 기업문화를 개발하고 노력을 기울여 정착시켜야 합니다. ... 그들은 창립 초기부터 경영철학에 대해 끊임없이 고민하였고, 결국 HP way와 MBO가 기업의 이념이자 HP사의 문화로 뿌리내리게 하였습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.22 | 수정일 2022.12.02

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  방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

  기존의 성과관리 운영방식의 한계로 인해서 균형성과표 시스템이 개발이 되었고, 얼마 되지 않아서 구글의 OKR이 새롭게 주목을 받게 되었다. ... 문화와 시스템 모두 애자일 원칙 아래에서 진행이 되면 기업은 자연스럽게 성장을 할 것이다.1-2) 여러분이 한 기업 또는 조직의 인사담당 책임자이고, 인사평가 제도에 있어 기존의 상대평가 ... 수평적평가, 피드백, 평가주기 세분화, 조직 문화가 빠르게 변화를 하는 시장에 대응을 할 수 있기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

  완벽하게 보이려다 아이디어를 내지 않는 것보다는 부족함이 드러나더라도 도움을 받는 것이 더 좋은 시너지 효과를 만들어 낼 수 있다.Google에서는 목표관리 기법으로 OKR(목표와 ... 많은 기업들이 유형 자산에 투자하는 것을 선호하지만 균형 성과 기록표를 통해 단순 측정이 아니라 무형 자산까지도 관리할 수 있도록 하는 것이다. ... 신뢰가 있는 조직 문화는 어떻게 형성될까? 그 시작은 관리자의 태도에서 비롯한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31 | 수정일 2024.02.28

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  인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

  이에 따라 국내외 기업들이 딱딱하고 불합리하게 보이는 인사평가 제도보다는 피드백형과 성과형 문화로 옮겨가는 중입니다.구글의 경우 해마다 2회씩 약 6명의 동료를 근로자 본인이 평가하며 ... 기업의 성패를 좌우할 수 있는 인재양성을 위해 기업은 끊임없는 인재확보와 개발을 통하여 진화*발전해 나가고 있다. ... 공유하는 것으로 시스템을 재정비하겠다고 공표하였다.국내에서는 카카오커머스는 2019년, 카카오로부터 물적 분할을 한지 1년이 지난 시점에 핵심평가기준(KPI)이나 핵심 결과 지표(OKR

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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  구글(google) 유형&무형의 기업요소 브랜드화 전략

  구글 ( google ) 유형 무형의 기업요소 브랜드화 전략Appenx 브랜드란 ? 브랜드 자산요소 브랜드 자산 가치 평가방법 브랜드 가치의 활용 재무 상태 디자인 . ... 조직문화 브랜드 침해브랜드란 ? ... 검색결과나 G-mail, Google map 처럼 구글서비스 안에 노출 GOOGLE 애드워즈의 장점 1.

  리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.07.25 | 수정일 2017.09.25

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  구글 소개

  가능 사원들은 구글의 문화를 공유하는 ‘ 구글리 ’가 됨 Google 의 특징 3. ... ‘ 구글스러움 ’ 성과관리모델 OKR 방식 = 목표설 정 + 성과평가 동료평가정책 = 성과평가 보상체계 20% 정책 ! 최고의 복지시설3. Google 은 어떻게 일하는가 ? ... - 구글 : 세상을 바꾼 ‘ 구글스러움 ’ OKR(Objectives and Key Results) 개인의 성과를 관리하기 위한 도구 ? NO!

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.15 | 수정일 2015.06.05

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  구글OKR(동기부여와 의사소통)

  동기부여와 의사소통- Google의 OKR -과목경 영 학 의 이 해담당교수ㅇㅇㅇㅇ 교수님제출일2 0 1 8 . 0 6 . 1 1학 과학 번이 름경 영 학 과경 영 학 과법 학 과한국어문화정보학과목 ... 구글은 빠르게 성장한 기업으로 전 세계 검색 시장의 약 85%를 차지하고 있으며 구글의 매출은 1조 5000억원 이상이다.Ⅳ.MBO와 OKR시스템OKR시스템의 경우 전혀 새로운 방식이 ... 차Ⅰ.서설Ⅱ.동기부여1.동기부여의 의의2.동기부여의 3요소3.동기부여의 중요성4.동기부여의 이론Ⅲ.구글 기업 소개Ⅳ.OKR시스템1.OKR 시스템의 개념2.MBO와의 차이점3.OKR의

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.06.21 | 수정일 2022.12.21

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  포스코(Posco)와 구글(Google)의 인적자원관리

  구글(Google)의 회사 개요구글(Google)은 인터넷 검색 서비스를 통해 성장한 인터넷 시대를 대표하는 대기업이다. 1998년에 래리 페이지(Larry Page)와 세르게이 브린 ... 포스코(Posco)와 구글(Google)의 인적자원관리1. ... 미키킴은 강연에서 전해들은 구글 본사 기업문화를 기억해보면 , Googleplex에는 애완동물을 데려와도 좋고, 업무시간에 잔디밭에 누워있거나 운동을 해도 좋고, 사무실 안에서 스케이트

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.12.25

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  구글과 코닥의 성공 및 실패 사례

  Google Kodak1 구글 2 코닥 3 시사점 목차 미션 비전 기업문화 미션 비전 기업문화 성공 요인 실패 요인1 - 구글의 경영의 틀 -기업소개1 기업소개 – Google 경영의 ... 핵심요소 기업목표(내부목적) 기업목적 정적 요인 미션 , 기업문화 경영의 틀 동적 요인 전략 , 비젼1 기업 소개 – Google1 기업 소개 – Google “ 성공적인 글로벌 ... MISSION3 - 시사점 -3 시사점 - 구글 기업문화 : 미래 지향적인 문화 ( 창의성과 혁신 , 수평적 커뮤니케이션과 다양성을 보장하는 문화를 지향 ) 브랜드 이미지 측면 :

  시험자료 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.06.30

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  구글은 어떻게 일하는가? 책 ppt

  구글은 어떻게 일하는가 How G o o g l e Works 역사문화학과 201206031 이 제 훈목 차 문화 _ 자신의 구호를 믿어라 들어가면서 전략 _ 당신의 계획은 잘못되었다 ... 건의함이라는 아이디어가 기업에 처음 소개된 것은 정말 혁명적인 일이었다 .자유를 허용 내어 놓고 개선하는 방법에서 가장 힘든 부분은 개선이다 . ... OKR 에는 점수가 매겨지지만 이 점수는 무엇에 이요하기 위한 자료가 아니고 조사를 하기 위한 것은 더욱 아니다 . 다만 실적을 정직하게 판단하게 해줄 뿐이다 .

  리포트 | 110페이지 | 4,500원 | 등록일 2016.09.18

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  구글 인적자원 관리

  구글의 기업문화Google의 혁신은 모든 직원이 편안하게 자신의 생각과 의견을 공유함으로써 실현된다. ... 이 관계자는 “구글이 이미 대기업임에도 불구하고 빠른 의사결정이 가능하고, 창의적이고 혁신적인 조직을 유지할 수 있는 구글만의 유연한 기업문화에 대한 집중적인 설명이 있을 예정”이라며 ... 구글의 유연함구글은 직원들에게 자유를 줌으로서 업무의 성과를 극대화시킨다는 명목아래 OKRs를 중요시 여긴다.

  리포트 | 52페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.06.06 | 수정일 2015.12.29

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