"그룹지향적 의사결정" 검색결과 1-20 / 6,702건

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  발달장애인의 성적발달과 성교육 PPT 강의안 (108쪽)

  성 정체성 확립 성 정체성과 성적 지향성이 확립되는 시기입니다. 성적 탐색 성적 탐색과 대인 관계에서의 성적 행동이 나타납니다.d. ... 의사소통 개선 성과 관련된 의사소통 능력이 개선되었습니다.성과 분석: 법률 지원 프로그램 1 권리 인식 발달장애인의 법적 권리에 대한 인식이 향상되었습니다. 2 피해 구제 성인권 침해 ... 성적 욕구 비장애인과 유사한 성적 욕구와책을 도출합니다. 3 결과 공유 토의 결과를 전체 그룹과 공유하여 다양한 관점을 학습합니다.(2) 그룹 토의 : 성적 교육 프로그램의 개발 프로그램

  ppt테마 | 96페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.01

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  각자대표제운용검토보고서(독립채산제)

  권한의 이양ⅰ) 장단기 사업방침의 책정, 대규모 투자/M&A 등 그룹전체에 큰 영향을 미칠 수 있는 의사결정권만을 본사에 남기고 나머지는 모두 컴퍼니에 이양* 투자결재권 : 5억 - ... ) 중요한 투자의 결정ⅲ) 재무.경리 방침의 결정ⅳ) 중요한 조직변경,인사의 결정,채용방침의 결정ⅴ) 관계회사의 설립, 출자, 증감자, 합병, 상장ⅵ) 그룹 일체감 형성② 대폭적인 ... 및 성과보상과의 연계를 통해 일에 대한 성과지향, 업적지향 평가를 통해 조직구성원의 일하고자 하는 의지를 배가1.

  서식 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  : 리더는 조직이나 그룹 내에서 발생하는 문제를 해결하고, 중요한 결정을 내리는 역할을 수행한다.팀 빌딩과 협업: 리더는 팀의 조직과 구성원들 간의 협력과 효율성을 높이기 위해 팀 ... 쌍방의 의사소통: 리더와 구성원 간의 양방향 의사소통을 강조한다.2. 배려와 존중: 구성원 개인의 욕구와 복지에 관심을 가지며, 과업이 즐거운 경험이 되도록 행동한다.3. ... 비전과 목표를 제시하여 구성원들이 공동의 목표를 향해 노력할 수 있도록 동기를 부여하고 있다.의사소통과 영향력: 리더는 구성원들과의 원활한 의사소통을 통해 아이디어와 정보를 공유하고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

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  리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오

  권위적 리더는 그룹을 위해 리더가 의사결정을 하고, 결정된 사항을 그룹구성원에게 알린다.반면에 민주적 리더는 그룹구성원들이 그들의 활동에 대하여 스스로 의사결정을 하도록 하고 리더는 ... 의사결정점에 도달하도록 그룹구성원을 돕는다.또한 방임적 리더는 그룹구성원과 리더 간 상호작용 관계에서 서로 독립적이며 의사결정도 각자 자율적으로 행한다.나중에 탄넨바움과 슈미트(Tannenbaum ... 또한 이 부문에서의 리더십 수행은 개별적이고 단기적인 상황조건의 의사결정과 관계가 있는데 이는 체계적이고 장기적인 참여적 내부의사결정과는 대조를 이룬다.

  리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.06.13

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  [토론 A+] 홉스테드가 제시한 집단주의/개인주의, 권력차이, 불확실성회피, 남성성/여성성, 장기지향성/단기지향성을 요약하고 한국인의 사회문화적정체성을 제시

  반대의 사회는 평등과 분산된 의사결정을 위해 노력을 한다. ... 의사결정은 보다 독립적인 경향이 있으며 개인의 자유와 자기표현이 강조된다. ... 의사결정은 집단 합의를 구하고 사회적 화합을 유지하기 위해 서로 다른 의견을 신중하게 관리하는 합의 중심 프로세스를 통해 이루어지는 경우가 대다수다.

  리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.09.09

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 조사하고 리더십 이론들의 관점에서 서술하시오

  의사결정권의 주체에 따라 나눈 것으로 전제형의 경우 의사결정권이 리더 자신, 민주형의 경우는 의사결정권이 집단에 있다. ... 그리고 방임형은 개인에게 의사결정권을 부여한다.그간의 리더십 이론은 크게 전통적 이론과 과도기적 이론, 그리고 근대적 이론으로 나눌 수 있다. ... 그는 ‘불도저’라는 별명이 붙을 정도로 빠르고 신속하게 결정하고 자신의 결정을 굳게 믿으며 밀고 나가는 추진력을 가지고 있다.2) 삼성그룹 창업주삼성그룹의 이병철 회장은 통제형 리더의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.17

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  간호관리학, 논문요약, SBAR, 시뮬레이션, 간호대학생 대상의 SBAR

  전문직 자율성전문적 자율성이란 업무의 범위 안에서 자유롭게 판단하고 의사결정을 하며, 그 결정에 따라 스스로를 규율하는 것으로, 연구에서는 Dempster가 개발한 Dempster ... 간호조직문화를 하위 요인별로 살펴보 면 ‘위계지향문화’가 3.51±0.47점으로 가장 높았고, ‘관계지향 문화’는 3.34±0.70점, ‘혁신지향문화’ 3.01±0.60점, ‘업무지향 ... 또한 전문직 자율성이 독립적인 의사결정을 통하여 역할갈등을 감소되는 것으로 보고되어, 역할갈등과 전문직 자율성 간의 관련성을 재규명하는 것이 필요하다.이 연구는 갈등관리 방법에 따른

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.04

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  즉, 리더는 과업지향성을 강조하는 반면, 부하직원는 인화지향성에 집중했다.두가지의 방향성에서 좋은 점수를 받은 리더는 조화, 친밀성, 절차적 명확성 등 그룹 특성과 연관성이 높고 매번 ... 의사 결정을 하는 부분에 있어 합의를 통해 결정하는 리더십이다.4) 지시형 리더십조직원들에게 보다 정확한 방향을 지시하고 조정해가면서 방향을 기획하는 리더십으로 보다 구조주의적인 ... 더 효율적인 지도자들은 더 높은 성공 목표를 설정하는 경향이 있었으며, 개인보단 집단적인 부분을 통해 의사결정을 진행하였다.3.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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  현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오

  첫번째로는, 주어진 상황에 대해서 결정할 수 있는 의사결정 능력의 리더의 조건이다. 두번째로는, 조직원들과의 관계 속에서 쌍방향적으로 조직을 이끄는 관계지향성의 조건이다. ... 마지막으로는, 전사적인 목표를 인지하고 이로 방향성을 이끌어 낼 수 있는 조건이다.① 의사결정을 할 수 있는 리더경영환경은 매우 빠르게 변화한다. ... 이러한 리더는 단순히 팔로워들을 이끄는 것이 아니라 더 나아가 조직의 방향성 설정 및 의사결정을 하게 된다. 리더는 크게 5가지의 업무를 한다고 생각할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업조직을 골라 간단히 소개하고, 그 기업조직의 문화

  의사결정 방식이나 절차 역시 간소화하고자 했다더불어 현대자동차의 핵심 조직이라 할 수 잇는 연구개발본부의 조직 구조를 개편했다. ... 실제로 의사 결정을 신속하게 만들기 위해서 PPT 형태의 보고를 금지하고 수기 형태나 엑셀 형태로 보고서를 쓰도록 하기도 한다.팀 단위의 인력은 자율적으로 근무할 수 있으며, 지정석 ... 중 비교할 만한 그룹이나 회사가 없을 정도로 혁신적이고 미래지향적이라는 평가를 받고 있다.팀 중심의 조직 구조, 변화와 소통을 지향하는 조직 문화 등이 현대그룹 계열사 내의 현대카드에서

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  S그룹은 신경영이라는 경영혁신을 통하여 리더의 핵심역량을 지행용훈평 이라는 의미로 핵심인재 평가를 위한 수단으로 제시하였습니다. 미래 핵심인재에 도전가 되기 위한 조건을 사례를 조사하고, 본인의 강점과 보완할 점을 분석하고, 핵심리더가 되기 위한 본인의 1년간 역량강화 계획서를 작성해 주시기 바랍니다.

  이는 미래 지향적인 리더십 개발을 위한 방향성을 제시하며 핵심인재가 갖추어야 할 속성을 구체적으로 명시한다.삼성그룹의 이런 접근 방식은 경영환경의 변화에 능동적으로 대응하고 지속 가능한 ... 마지막으로 평가는 개인의 성과와 발전을 객관적으로 평가하는 것을 말한다.이런 평가 기준은 삼성그룹이 지향하는 핵심인재의 특성을 명확히 하며 이를 통해 직원이 자신의 역량을 객관적으로 ... 이런 사고 방식은 필자가 팀과 조직의 발전에 기여하는 데 도움이 된다.또한 필자는 몇 가지 개선점도 인지하고 있다.① 비록 필자가 효과적인 의사소통 능력을 갖추고 있지만 때론 팀원과의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.09

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  경영혁신_비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

  이러한 지향성은 기업이 제품을 생산하거나 브랜드를 확장하는 등 각종 경영활동과 의사결정을 할 때 그 기본적인 토대가 된다.비전이란 미래에 기업이 도달하게 될 목표나 기업이 되고자 하는 ... 경영철학은 조직의 발전 단계에 있어서 의사결정, 정책 등에 녹아들게 되며, 조직구성원들에게는 생생한 이미지를 통해서 제공된다. ... 해당 부분에서는 기업이 궁극적으로 지향하고자 하는 바와 과업을 소개하며, 자사의 제품과 서비스가 지향하는 바를 밝히고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.20

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  경영핵심 마스터- 꼭 알아야할 HR- 진행평가

  구조화법정답해설3의사결정 전에 모든 지원자가 모든 시험을 치러야 하기 때문에 비용이 많이 들지만 선발에서 얻어진 모든 정보를 의사결정에 활용할 수 있다는 장점이 있는 결합 방식은 ... 의사결정 전에 모든 지원자가 모든 시험을 치러야 하기 때문에 비용이 많이 들지만 선발에서 얻어진 모든 정보를 의사결정에 활용할 수 있다는 장점이 있다. (10점)①장애물법②혼성법③보상법④면접 ... 맞으면 O, 틀리면 X를 선택하세요.역량 모델 구축 시, 성과차이를 보이는 그룹 간 비교를 통해서는 역량 모델을 구축할 수 없다. (10점)①O②X정답해설2역량 모델을 구축할 때는

  시험자료 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.04.27

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  [간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+

  지향, 높은 관계 지향- 리더는 구성원과의 인간관계 중시, 아이디어 공유, 의사결정과정에 구성원들을 많이 참여시킴위임형 (S4)- 낮은 과업 지향, 낮은 관계 지향- 의사결정과 과업 ... (S2)- 높은 과업 지향, 높은 관계 지향- 리더는 구성원에게 의견을 제시할 기회 제공, 결정사항 설명하는 등 구성원과 쌍방적 의사소통과 공동 의사결정참여형 (S3)- 낮은 과업 ... 현재 리더십 훈련에서 많이 활용됨.② 리더십 유형지시형 (S1)- 높은 과업 지향, 낮은 관계 지향- 리더는 구성원에게 기준 제시 및 지도, 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정설득형

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08

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  집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오

  명목 집단법의 큰 특징은 그룹 투입과 결정사항 선택, 의사결정이 이루어질 때 나타나는 대립사항 중 제한된 선택을 조정하고 진행 과정은 참여자의 동등한 기회의 부여이다. ... 집단 의사결정 과정은 개인 의사결정 과정과 크게 다르지 않지만 집단 안에서 구성원 사이 상호작용으로 인해 나타나는 몇 가지의 차이점이 있다. ... 조직 목적을 수행하고 집행하기 위해 다양한 대안 중 특정한 선택하는 과정을 의미하고 넓은 의미에서는 과업 지향적 조직이 행하는 문제를 해결하고자 하는 행동을 뜻한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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  효과적인 리더의 개념, 유형은 무엇인지 기술하시오

  이러한 방법들은 리더십 역량을 강화시키는 데 효과적이며, 조직 내부의 협업, 의사결정, 문제해결 및 창의성을 증진시키는 데도 긍정적인 영향을 미친다. ... 대표적인 리더십 유형으로는 변형적 리더십, 집단 지향적 리더십, 공격적 리더십 등이 있다. ... 이러한 리더들은 자신의 비전과 목표를 명확하게 제시하고, 그룹 내의 갈등을 조율하며, 일의 우선순위를 정하고, 효과적인 의사소통을 유지하는 등의 역할을 수행한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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  [간호관리학 A+ 레포트] 리더십 유형 분석 및 비교

  다수의 의견을 모으기 때문에 리더가 혼자 의사결정을 하는 독재형 리더십보다 의사결정의 질이 높아지고, 새롭고 창의적인 문제해결방법을 찾을 가능성이 높으며, 구성원이 의사결정 결과를 ... 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사 결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다. ... 무엇이 최선인지는 그룹이 결정할 수 있으며, 나는 뛰어난 최종 결과물만 원한다.? 회사 내에서 이견이 있다면 내가 개입하지 않고도 다른 사람들이 결정할 수 있다.?

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.24

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  (A+)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  말 뜻에서 알 수 있듯이 리더가 그룹에 지시를 거의 내리지 않고, 그룹내 사람 또는 팀원들이 의사결정 과정을 자유롭게 수행할 수 있는 방식을 말한다. ... 또한 리더가 의사결정을 스스로 하기 때문에 결정적인 행동이 필요한 순간이 도움이 된다. 하지만 리더가 그릅원들을 일거수일투족 감시하기 때문에 창의력을 높이지 않는다. ... 리더십이란 리더가 구성원들과 함께 공동으로 의사결정을 해나가는 것과 관련이 있으며 구성원들과 협의를 통해 문제 해결 과정을 공유하는 리더십 유형이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.18

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  간호리더십 사례보고서 A쁠 받은 보고서 (거래적 리더십, 섬기는 리더십)

  내릴 때 직원들의 의견과 제안을 고려한다.직원을 의사결정에 참여시킴으로써 서로 간에 목표가 명확해지고 업무활동에 상호 도움을 줄 수 있다.④ 성취 지향적 리더십도전적인 목표를 설정하고 ... 구성원 간의 의사소통은 요구와 지시방법이 다 허용된다.? 집단구성원 간의 의사결정이 분산된다.? 집단을 중시한다.? ... 상의하달식 의사소통을 활용한다.? 독단적 의사결정을 한다.? 구성원들의 비판은 처벌로 이어진다.② 민주형 리더십? 허용적이고 구성원에 대한 통제를 최소화한다.?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.09

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  간호관리 리더십 보고서

  참여적 행동: 구성원을 의사결정과정에 참여시켜 그들의 아이디어나 제안을 받아들여 리더의 의사결정에 반영하는 행동? ... 이는 부하의 불만이 높아질 가능성이 있으나 부하의 참여 여부가 의사결정을 변화시킬 가능성이 거의 없는 경우, 의사결정에 따라 부하의 업무에 대한 동기부여에 영향을 미치지 않는 경우, ... 이는 부하가 스스로 의사결정하기를 원하고 필요한 역량을 갖추고 있을 경우, 리더가 중앙에서 업무를 조정할 필요가 없는 경우에 적합하다.리더십 행동을 리더가 조직의 의사결정에 구성원을

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.02

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