"금호그룹의 다각화" 검색결과 1-20 / 253건

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  금호그룹의 다각화 전략

  다각화를 했다고 볼 수 있다.또한 항공운수사업에 진출해서 높은 성장률을 보였는데 금호그룹이 운수사업을 토대로 한 서비스를 참고했다는 점에서 다각화 전략이 성공적이라고 생각이 된다.2 ... 금호그룹의 다각화 전략기업이 지속적으로 발전하기 위해서는 핵심 사업의 성장도 중요하지만 M&A를 통한 성장이 요즘에는 더 중요하다고 생각된다. ... 금호그룹의 급성장도 이러한 이유 떄문이라고 생각이 된다.금호그룹의 모태인 운수사업, 즉 광주고속을 중심으로 한 운수사업과 타이어 제조업, 타이어 원료인 합성고무, 그리고 합성고무생산에서

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.15

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  금호아시아나 그룹 다각화

  KUMHO ASIANA 금호아시아나그룹 금호아시아나그룹의 시기별 다각화 과정과 향후 방향CONTENTS 다각화의 개념 다각화의 개념 및 종류 질문 1 시기별 다각화 과정 및 목적 다각화의 ... 금호실업 통합 금호석유 매각 : 탈다각화 과정 1988 년 아시아나 항공 ( 항공 운수 사업 5110)04 질문 2 금호아시아나그룹의 향후 다각화 ( 혹은 탈다각화 / 집중화 ) 방향에 ... integration)02 다각화의 목적03 질문 1 금호아시아나그룹의 다각화과정을 시기별로 구분하고 (KSIC 코드를 검색해서 다각화 종류를 파악 ), 각 시기별로 다각화의 목적이

  리포트 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2019.06.16 | 수정일 2023.05.15

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  금호그룹의 다각화전략

  체계적 사업다각화 전략을 통해 범복하기 위해서는 지속적인 노력이 필요한 실정이다.(3) 금호 아시아나 그룹의 다각화 전략의 타당성금호그룹은 기업을 성장 시키기 위해 여러 가지 다각화 ... 금호 아시아나 그룹(1) 금호 아시아나 그룹의 소개 ------------------------------------- 6(2) 금호 아시아나 그룹의 다각화 과정 ---------- ... 자산총액 18조원으로 민간 재계서열 17위다.(2) 금호 아시아나 그룹의 다각화 과정종합상사라는 타이틀을 달만큼 거대 복합기업으로 성장한 금호그룹은 70년대 초반까지 여객운수사업을

  리포트 | 12페이지 | 6,000원 | 등록일 2016.05.11

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  금호그룹의 다각화전략(아시아나항공)

  _1980년대 중후반 금호그룹의 사업확장금호그룹의 다각화 전략1. ... 시대별 금호그룹의 움직임_1970년대 초반수직적 통합타이어 제조원료 : 한국합성고무타이어수출업 : 금호실업윤활류생산업체 : 모빌코리아금융업 : 광주투자금융다각화 전략극동철강 인수 - ... > 금호산업마포산업 인수 -> 금호전기명천기업 인수 -> 금호섬유제일토건의 발전 -> 금호건설정부의 중화학공업정책추진+양적 성장정책 = 비관련분야로 확장시대별 금호그룹의 움직임

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.09

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  금호그룹의 다각화전략

  금호그룹의 다각화 과정 2 단계 : 금호그룹의 비관련 다각화금호그룹 다각화 과정과 평가 금호그룹의 다각화 과정 3 단계 : 금호그룹의 부실 , 비관련부문 정리 ( 주력사업으로 회귀 ... Cow 연평균 시장성장율 상대적 시장점유율금호그룹 다각화 과정과 평가 금호그룹의 다각화 과정 3 단계 : 금호그룹의 부실 , 비관련부문 정리 ( 주력사업으로 회귀 ) 무분별하게 다각화를 ... 금호그룹의 다각화 과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해 보자 .금호그룹 다각화 과정과 평가 다각화의 목적 기업 내의 관리자들의 승진의 제한을 풀어주며 , 제국 건설이라는

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.01.12

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  기업의 다각화 전략 (unite항공, 금호그룹의 사례)

  전체가 위기[그림 9-13] 금호그룹 전체의 합산재무지표4. ... 기업의 다각화 전략사례1) United항공사의 다각화 실패목차 ▷ 다각화 과정 ▷ 인수과정의 난항 ▷ 인수합병 결과 ▷ 다각화 실패요인 ▷ 결론1. ... 다각화 과정잘못된 다각화 전략 수정 · 비관련부문기업 대폭 정리 · 주력사업인 운수사업과 타이어, 고무석유화학사업에 집중 재도약／사업확장 (80년대중반) · 금호이피고무설립(1986

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.17 | 수정일 2013.12.18

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  금호아시아나그룹의 다각화전략

  :2목 차기업소개금호아시아나그룹의 다각화 현황다각화로 인한 위기항공운수산업 진출외환위기와 금호아시아나항공운수산업의 위기위기 극복 방안토의과제..PAGE:31946년 박인천, 광주택시 ... :6다각화로 인한 위기대기업의 특징인 문어발식 확장으로 비관련부분의 다각화1,2차 석유파동과 국제 고금리 추세에 따른 석유화학산업의 불황, 철강 산업의 불황으로 금호그룹의 수익성 악화기업 ... ..PAGE:1금호아시아나그룹의 다각화 전략경영학과 20515189 이영교경영학과 20515066 심홍득경영학과 20749748 유염하신문방송학과 20519680 김지혜3mm조..PAGE

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.05

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  금호그룹 역사와 다각화전략

  )√ 중국 고속버스, 남경타이어 등 합작사를 설립하여 글로벌 경영 추진√ 금호산업 타이어부문 분사 및 자본유치 완료수직계열화 다각화√ 박인천회장 광주택시설립(1946)√ 광주여객설립 ... (1972) : 수출창구역할√ 모빌코리아 설립(1973) : 운수사업확장에 따른 윤활유생산목적√ 광주투자금융설립(1974) : 기업내 원활한 자금운용 목적비관련 다각화√ 극동철강 → ... 석유파동과 국제 고금리 추세 등으로 인한 석유 화학 관련 산업의 불황√ 타이어 수요 감소로 인한 삼양타이어의 경영부진잘못된 다각화 전략 수정√ 비관련부문기업√ 주력사업인 운수사업과

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.19

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  기업의 다각화전략(금호아시아나그룹)

  위한 윤활유 생산업체 설립금호아시아나 역사- 수직적 통합의 사례 1974년 「광주투자금융」설립 - 그룹 내 원활한 자금운용을 위한 목적 = 1970년대 초반까지 금호그룹의 다각화 ... 」 부도 난 「마포산업」 인수 - 「금호전기」 「명천기업」 인수 - 「 금호섬유」금호아시아나 역사- 비관련 다각화의 실패 하지만, 1980년대에 들어서면서 문어발식 그룹확장의 부작용이 ... 기업의 다각화 전략경희대학교 경영대학원- 목 차 -- 금호아시아나 역사 - 수직적 통합의 사례 - 비관련 다각화의 실패 - 다각화 현황 - 결론금호아시아나 역사- 수직적 통합의 사례

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.21

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  [경영]금호그룹의 다각화

  ..PAGE:1금호 그룹의 다각화..PAGE:2사례요약(다각화 과정)① 1970년대까지의 다각화(1) 1946년 박인천 회장, ‘광주택시’ 설립(2) 1948년 ‘광주여객’으로 확장 ... 다각화 과정(6) 1989년 금호미쓰이도아쓰 -> MDI 생산(7) 1988년 아시아나 항공으로의 다각화- 정부의 복수민항체제 추진- 금호그룹의 제2민항사업 면허 취득- 최고의 서비스 ... 3사례요약(다각화 과정)② 1980년대의 다각화 과정(1) 1981년 금호산업 금호실업에 흡수 합병, 금호전자 매각(2) 1983년 금호실업 종합상사 타이틀 반납 -> 감량경영체제

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.31

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  금호아시아나 그룹의 사업다각화

  금호아시아나 그룹의 항공운수산업 진출금호아시아나 그룹은 작년기준 총 매출액 18조 2590억원에 20개의 계열사와 종업원 2만1천여 명인 거대기업이다. ... 주)와 금호건설(주)을 합병, 그룹의 모체인 금호산업(주)으로 발전하였다. 2004년 1월 1일 명칭을 금호아시아나 그룹으로 변경하였다. ... 먼저 금호그룹은 회현동 사옥과 기내식사업부를 매각하였다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.29

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  [ 경영 ] United 항공사의 다각화 실패와 금호그룹의 항공운수사업 진출

  경영전략 사례분석United 항공사의 다각화 실패&금호그룹의 항공운수사업 진출1. ... 또한 그 후 금호 그룹도 부작용을 발견하고 바로 비관련 다각화부분을 매각하고 정리하기 시작하였기 때문에 금호 그룹이 지금까지 유지해올 수 있지 않았나 생각한다. ... 금호그룹의 다각화 과정을 역사적으로 간략하게 고찰하고 그 성과에 대해서 평가해보시오.금호 그룹은 회사 설립 후 1970년까지 광주고속을 시작으로 하여 운수사업을 모체로 타이어─합성고무

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.21

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  [경영]금호그룹의 항공운수산업 진출(다각화)

  이처럼 금호 그룹의 초창기 다각화는 금호 그룹의 핵심 역량인 '운송사업'과 '서비스'와 관련이 있는 '다각화'를 실시함으로써 그룹의 성장과 수익을 증대하였다.o 하지만 1970년대 ... 금호그룹의 다각화과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해보자.o 금호그룹은 박인천회장이 1946년 광주택시를 설립, 운수사업에 뛰어들면서부터 시작되었다. 2년후, 1948년 ... 그들의 역량이나 경영자원과는 전혀 무관한 '비관련 다각화'에 의한 외형만을 성장시킴으로써 막대한 손실을 가져오게 되었다. 1980년대에 들어서면서 문어발식 그룹확장의 부작용이 여기저기서

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.07

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  제9장 United항공사 다각화실패 / 금호그룹 항공운수사업진출

  원활한 자금 운영을 위해서 '광주투자금융'을 설립하였다.관련 다각화금호 그룹의 초창기 다각화는 금호 그룹의 핵심 역량인 '운송사업'과 '서비스'와 관련이 있는 '다각화'를 실시함으로써 ... 금호 그룹은 그들의 잘못된 다각화 정책을 일찍이 깨닫게 된다. ... < 학년도 학기 경영전략>경영전략 사례분석 토의과제 #6제9장 United항공사 다각화실패 / 금호그룹 항공운수사업진출제 출 일 :학 번 :학 과 :이 름 :1.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.31

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  [경영정책, 항공사업 기업다각화] 금호그룹과 아시아나 항공의 다각화 전략

  제 9 장 기업의 다각화 전략 - 금호그룹의 다각화-조원 : 김현태 최수영 조수연 이을미 정봉규■ 금호그룹의 다각화 과정 ■ 아시아나의 다각화 ■ 아시아나의 현 문제점 분석 ■ 전략적 ... (8)1997. 10. 1 상호변경(금호미쓰이도아쓰(주)→ 금호미쓰이화학(주)1.2 80년대의 다각화금호그룹의 다각화금호그룹의 다각화1980년대(전환의 모색과 갈등의 표출) ▶ 인플레이션수습을 ... 다각화1.3 90년대의 다각화Contents▶금호그룹의 주력사업금호그룹의 다각화Contents항공운계적 사업 - 매년 1600백만 승객들이 세계의 항공 회사들에 사업에 의존 - 주변에

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.06.04

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  전략경영_제9장 토의과제_금호그룹의 다각화 전략 (06년 12월 최신자료)

  제 9장 토의과제금호그룹의 다각화과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해 보자관련다각화비관련다각화목적창업의시기(46~50’)광주택시 설립여객운수사업을 모체로다각화광주여객 설립광주고속죽호학원 ... 결국 비관련다각화를 통한 기업 확장은 금호그룹을 위기에 봉착하게 만든 것이다.금호그룹은 이와 같은 상황을 적절히 파악하고 이에 따라 리스트럭쳐링이라는 적절한 조취를 취하였기에 다시 ... 또한 74년 광주투자금융을 설립하면서 60년부터 74년까지 15년 동안 5개의 회사를 설립함으로써 체계적인 사업다각화 전략을 추진한다.결과적으로 금호그룹은 원자재-중간재-최종제품에

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.14

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  유나이티드 항공사와 금호아시아나의 다각화전략 비교평가

  하지만 금호섬유, 금호건설로 다각화를 시도하면서 무리한 사업 진출로 금호 그룹에 심각한 타격을 주었고 채무 증가, 재정 악화로 어려운 시기를 겪었다. ... 이에 금호그룹은 비관련다각화 사업 분야를 차츰 정리하고 주력사업에 더욱 집중하는 경영 전략을 펼쳤다. 주력사업인 운수사업과 타이어, 고무석유 사업에 집중하였다. ... 유나이티드 항공사와 금호아시아나의 다각화전략 비교평가다각화 전략이란 한 기업이 다른 여러 산업에 참여하는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.07

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  100점 과제 / 승자의 불행(winner's curse)란 무엇인가. 사례를 들어 작성하시오.

  극동건설은 중견 건설사로 다양한 분야에서 사업을 전개해왔고 웅진그룹 또한 극동건설 인수를 기반으로 사업의 다각화를 시도하였습니다. ... 한화그룹의 대우조선해양 인수 2008년 한화그룹은 사업 포트폴리오를 다각화하고 글로벌 시장에서 입지를 강화하기 위하여 대우조선해양 인수전에 참여했습니다. ... 금호그룹의 대한통운, 대우건설 인수 2006년 금호그룹 박삼구 회장이 건설업을 주력으로 하기 위해 대우건설을 적정가격보다 90% 정도의 프리미엄을 주고 무리하게 인수하였습니다. 2008년에는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.28 | 수정일 2024.07.02

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  유나이티드항공사와 금호아시아나의 다각화 전략 비교평가

  하지만 대우건설, 대한통운을 무리하게 인수하였고, 건설 경기 악화, 기업 내부적 갈등으로 금호그룹은 워크아웃에 들어가게 된다. ... 현재는 금호아시아나는 매각 협상 중인 상태로 다각화의 실패 사례라고 할 수 있다. ... 금호아시아나의 사례를 분석해보면, 초반에는 주력사업과 관련 다각화를 실시하여 시너지 효과를 창출하였으나, 그 이후에는 반복적인 비관련 다각화로 비용손실이 심각했고, 핵심역량에 공유할

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.15

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  M&A의 성공사례 및 실패사례

  생존과 존속을 위해 , 그리고 발전을 위해 → 새로운 분야로의 사업 진출 시도 → 이미 인프라가 갖춰져 있는 목표기업 인수 및 합병 → 보다 적은 비용으로 신산업분야 진출 → 사업 다각화 ... 사업 한계 절감 → 이를 극복하기 위한 신사업 다각화를 위해 광역 케이블 사업 진출 피력 → 미국 케이블 업체 1, 2 위인 미디어원과 TCI 인수 → 닷컴버블붕괴 → 주가하락 → ... M A 의 실패사례 (1) 금호그룹의 대우건설 인수 엄청난 재무적 손해를 감당 하지 못한 금호그룹 → 대우건설을 산업은행에 매각 풋옵션 이후 주가하락AT T 의 미디어원 인수 유선전화

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.20 | 수정일 2021.08.25

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