"기업의 목표설정에 대한 고찰(MBO를" 검색결과 1-20 / 81건

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  기업의 목표설정에 대한 고찰(MBO를중심으로)

  기업의 목표설정에 대한 고찰(MBO를 중심으로)오늘날의 기업환경은 그 변화의 속도가 빠르고 복잡하다. ... MBO(목표관리)에 대한 고찰1) MBO에 대한 개념MBO는 1950년대 후반에서부터 Drucker, Schlee 그리고 McGregor 등에 의해 제창된 경영관리의 새로운 이념으로서 ... 그러므로 현재 기업에서는 목표설정을 통한 관리는 MBO를 의미한다고 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.02.19 | 수정일 2014.02.26

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  성과관리론

  정부기관의 성과 관리에 관한 고찰Ⅳ. 참고문헌“성과관리 도구에 대한 이해와 우리 정부의 성과 관리 사례 연구”- 경기도 부천시의 성과관리를 예시로-Ⅰ. 서론 ? ... 조직구성원의 참여와 합의로 단계별 목표를 설정한 후, 수행하고 평가하여 환류하는 과정을 거치는 방법이다. ... 성과관리 도구의 종류 및 특징1) MBO성과관리 도구 중 가장 전통적이고 오래된 생산성 관리 방안이라 할 수 있는 MBO는 Management By Objectives의 약자로 목표관리제

  방송통신대 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.15

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  (성과관리론) 우리나라 공공영역(정부, 지자체, 공공기관 등)에서 활용하고 있는 개인에 대한 평가제도를 직접 조사하여

  기존에 유명무실하게 운영되었던 목표관리제(MBO)를 대체하기 위한 대안으로 활용되었다.2) 제도의 주요 내용① 평가 대상공무원 근무성적평정은 5급 이하의 공무원들을 대상으로 실시하는 ... 그리고 이 성과 목표를 설정하는 과정에서 조직의 목표와 개인의 목표를 유기적으로 연결시켜서 개인의 성장과 발전이 조직의 성장과 발전으로 이어지도록 유도할 수 있다는 점도 장점이다.이처럼 ... 성과계약이라는 것은 성과계약을 체결할 당시에 설정한 목표를 그 해 말에 얼마나 달성했는지를 비교해서 인사평가를 실시하는 것인데, 애초에 무엇을 성과로 볼 것인가를 설정하는 것이 쉽지

  방송통신대 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.22

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  (성과관리론 공통) 실제 조직의 성과관리 제도를 조사하고, 어떠한 성과관리의 도구를 적용하여 활용하고 있는지 설명해보자

  MBO 제도에 대한 고찰1) MBO의 개념2) MBO의 성격3) MBO의 운영(1) 목표설정(2) 목표의 실행(3) 목표의 평가3. ... MBO 제도에 대한 고찰1) MBO의 개념목표에 의한 관리(MBO)는 1954년 피터 드러커(PeterF. ... ) MBO의 운영목표에 의한 관리(MBO)운영은 일반적으로 목표의 설정과 실행 그리고 평가의 세 단계로 이루어진다.

  방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.03.12

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  최근 정부에서 저출산, 고령화 대책을 발표하였다. 이중 하나를 선택하여 MBO에 따라 그 대책의 목적과 목표를 기술하시오.

  이중 하나를 선택하여 MBO에 따라 그 대책의 목적과 목표를 고찰해보기로 한다.본론1. ... 이중 하나를 선택하여 MBO에 따라 그 대책의 목적과 목표를 기술하시오.서론MBO란 참여의 과정을 통해 조직목표를 명확하고 체계 있게 설정하고, 그에 따라 생산활동을 수행하도록 하며 ... 단기목표의 설정, 그로 인하여 조직성원들의 기관에 대한 기여증진, 그리고 목표성취여부에 대한 체계적인 평가를 가능하게 해 주는 것이다.최근 정부에서 저출산, 고령화 대책을 발표하였다

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.11.01

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  현대적인 인사고과에서 MBO 성공요건에 대하여 논하시오

  것이다.2) MBO의 성공 요건 고찰(1) 명확한 목표설정MBO에서는 목표설정이 가장 중요한 단계 중에 하나이며, 성과관리의 시작이기 때문에 명확한 목표설정이 성공의 첫걸음이라고 ... 현대적인 인사고과에서 MBO 성공요건 고찰1. ... 서론조직을 효과적으로 운영하기 위해서 많은 기업들이 MBO(목표에 의한 관리, Management By Objectives, 이하 MBO)제도를 도입하여 운영하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.10.29

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  성과관리론 기업의 성과관리제도 고찰(K기업을 대상으로)

  성과관리제도 고찰(K기업을 대상으로)1. ... BSC의 경우, 위에서도 언급하였듯이 복잡한 측면이 있기 떄문에 이를 활용하지 않고, 목표관리제도라는 MBO를 선택하여 운영을 하고 있는 것이다.현재 K회사는 총 5개 부서가 존재하고 ... 왜냐하면 BSC의 경우에는 4가지 관점에서 목표를 설정하고 평가를 해야하기 때문에 쉬운 기법은 아니었던 것이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.08.31

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  MBO제도의 성공 요건 및 사례

  MBO에 대한 개괄적인 내용과 함께 기업에서의 도입 성공 요건을 살펴보고, 실제 도입한 기업의 사례를 고찰해보는 시간을 가져보도록 할 것이다.2. ... MBO 운영 프로세스는 에서 보듯이 목표 설정, 목표 수행, 실적 평가 세 부분으로 구분되어지고 있다.구체적으로 보면, 목표 설정이라는 것은 기업의 최상위목표를 달성키 위한 세부 ... “제도상의 내용”은 목표의 설정과 조정, 그리고 목표성취 여부 또는 정도에 대한 평가과정에서 반영되어야 할 사항들을 제시하고 있다.둘째, 환경측면은 MBO가 내실 있게 실현되기 위해서는

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.06

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  한국마사회의 경영 비효율성 해소 방안

  목표설정 단계에서부터 목표의 공정성과 타당성을 적극적으로 확보하기 위해 목표설정을 위한 가이드라인을 제시하거나 팀원간에 공개적으로 목표수준을 공유할 수 있는 방안이 필요하다.또한 개인등급결정에 ... 기업이념과 주요사업에 대한 목표관리 분석(1) 기업이념 한국마사회의 기업 이념도 한국마사회의 기업이념은 미션-비전-중장기경영목표-핵심가치 및 경영방침-6대 전략목표의 5단계로, 도식화하면 ... 한국마사회 목표관리와 인사관리 현황과 문제점(1) SWOT 분석 및 전략목표 평가 한국마사회 SWOT 현실성 있는 전략목표를 설정하여 올바른 목표관리를 시행하여야 한다.(2) 한국마사회

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.07.02 | 수정일 2015.07.14

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  환경이 복지에 미치는 영향(외부환경과 내부환경)

  목표는 비교적 장기적으로 설정하고, 목표들은 궁극적으로 조직의 임무(mission)와의 결부를 가능하게 한다.2) 조직의 효율적 운영(조직 효율성)일반적으로 조직 효율성에 대한 관심은 ... 더욱 증진시키고, 기관에 대한 개인별 기여를 확인할 수 있게 한다.셋째, 개인별 목표들이 통합적으로 취합되어 각 팀별로 목표들이 설정되며, 공동으로 이것들을 추구해나가는 과정을 강조하게 ... 개인별 혹은 팀별의 목표를 제시하는 과정을 통해 조직구성원들의 참여가 활발하게 가능하게 된다.둘째, 목적, 목표설정에 있어 구성원들의 참여를 적극 장려함으로써 구성원들의 자발적 동기를

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.12 | 수정일 2018.09.13

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  포스코의 인사제도에 관한 고찰(내가 속하고 싶은 기업)

  또한 성과평가에 있어서 공정성을 높이고자 매 분기말에는 MBO 목표별로 분기평가를 실시, 업무성과를 5단계 신호등으로 피드백하고 연말 최종 평가의 근거로 활용하도록 하고 있는 것이다.그리고 ... 포스코의 인사제도에 관한 고찰(내가 속하고 싶은 기업)목 차1. 서론 12. ... 포스코의 인사제도에 대한 고찰 11) 모집과 선발 12) 교육훈련 23) 평가 및 보상을 통한 동기부여 23. 결론 3참고문헌 31.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.11.07

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  기업의 목표설정에 대한 고찰(목표관리제도를대상으로)

  기업의 목표설정에 대한 고찰(목표관리제도를 대상으로)1. ... 목표관리제도(MBO)에 대한 전반적인 고찰1) 목표관리제도의 개념 및 특성목표관리제도는 인간의 능력과 의욕에 대한 신뢰를 바탕으로 조직의 존립요소인 성과중심의 사고아래에서 조직의 목적과 ... 이와 같이 유행에 기업이 선도적으로 도입했던 것이 바로 목표설정과 관련된 제도 즉 목표관리제도(MBO)인 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.02.19

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  롯데백화점 조직 개발 프로젝트

  목표설정 양적 목표설정 질적 목표설정 이두희 외 1명, 「 고객만족도에 측정과 분석에 대한 체계적 고찰 」 , 한국상품학회 , 『 상품학 연구 』, 1995, 96쪽. “ 고객만족도 ... 측정도구 ” 양적 / 질적 목표설정목표설정 목표확정 업무수행 성과도출 MBO 평가결과 상사지원 과정관리 상사평가 자기평가 목표합의 조직 및 팀 목표 개인 목표 목표설정 중간점검 및 ... 개입설계 목표설정 성과평가 보상체계 직원스트레스와 복지“ 인적 자원 관리 ” 개입 1) 목표 설정 - MBO 에 의한 합일된 목표설정 2) 성과평가 - 다면평가 를 통한 좀 더 합리적인

  리포트 | 55페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.11.09 | 수정일 2014.08.05

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  한국도로공사의 BSC 성과관리 체계

  이 때 평가자는 개인 성과지표에 대해 컨설팅하고 목표치에 대하여 난이도를 부여한다. ... 제대로 활용하지 못하고 있는 것으로 결론을 내리고 있다.본 연구의 목적은 전략적 성과관리와 평가 시스템으로 도입되고 있는 BSC에 대해이론적으로 고찰해 보고 이를 도입하여 시행중인 ... 할 수 있다.개인업적 평가의 성과지표는 비전 및 전략을 부서목표를 거쳐 개인단위까지 전개하여 설정하는데, 전략과제, 중점과제, 운영과제, 개인과제 부문별로 평가자와 협의를 거쳐 피

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.07.02 | 수정일 2015.08.02

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  조직관리를 통한 기업성과 제고방안

  시행하느냐에 따라 기업에게 있어 이점이 될것이다.2.조직관리2-1 MBO목표관리는 조직의 상하 구성원들이 참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원의 목표를 명확하게 설정하고, 그에 따라 ... 수립하고 이 목표를 하위 시스템에 구체적으로 할당하는 단계이다)3 상호 협의를 통한 구체적 목표 설정( 상위시스템에서할당된 목표를 기초로 해 하위부문관리자와 종업원이 공동으로 단기에 ... ◎조직 관리를 통한 기업성과 제고방안Ⅰ.서론-기업성과의 중요성-기업성과 재고방안-재고방안으로서 조직관리Ⅱ.이론적고찰1. 조직구조- 공식화,명문화,분권화(사업부제), 슬림화조직2.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.11

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  방통대 간호학과 4학년 전략적 간호관리 과제 > 현재 우리 나라의 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형

  문제, MBO를 만병통치약으로 보는 것에 대한 문제 등이 있다.목표관리를 현대적 의미로 재해석하면 조직 또는 각 개인에게 일정 기간 동안의 업무목표를 설정하게 하고 그것을 달성하도록 ... 위해서는 최고경영자의 리더십과 적극적 지원를 바탕으로 권위적인 관리자에 의한 상의 하달식의 목표설정 가능성을 배제하고 상하 합의된 목표를 설정과 합리적으로 목표를 설정해야 하며 부서간 ... 또한 MBO 추진과정에서 갈등을 일으키는 목표가 있을 경우 이를 쉽게 알아낼 수 있다.다섯째, MBO는 조직 내 의사소통을 개선하고, 사호이해를 증진시키며, 업무에 대해 적극적인 태도를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.16

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  다른 평가제도(인사고과)를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여, 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고, 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시하라

  목표설정의 어려움 - MBO에 있어서 목표설정은 누가보아도 명료해야 하고, 달성가능해야 하며, 조직전체에 유용해야 한다. ... 통하여 목표달성의 문제를 관리적 측면에서 중점적으로 다루려고 하는 참여적 관리 즉, 목표관리(MBO)란 조직의 목표설정에서부터 책임의 확정, 실적의 평가, 개인 또는 조직단위의 활동에 ... 계량화하기 어려운 목표에 대한 문제 - MBO는 검증 및 확인을 중시한 나머지 수량화된 목표를 지나치게 강조할 우려가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.05

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  다른 평가제도(인사고과)를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여, 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고, 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시하라

  목표설정의 어려움 - MBO에 있어서 목표설정은 누가보아도 명료해야 하고, 달성가능해야 하며, 조직전체에 유용해야 한다. ... 통하여 목표달성의 문제를 관리적 측면에서 중점적으로 다루려고 하는 참여적 관리 즉, 목표관리(MBO)란 조직의 목표설정에서부터 책임의 확정, 실적의 평가, 개인 또는 조직단위의 활동에 ... 계량화하기 어려운 목표에 대한 문제 - MBO는 검증 및 확인을 중시한 나머지 수량화된 목표를 지나치게 강조할 우려가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.02.08

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  BSC 균형성과관리지표 PPT

  구체화 , 단기 경영목표로 설정 목표 달성에 대한 성공요인을 분석 , 측정 관리하기 위한 성과지표를 개발 성과를 측정함으로써 목표를 관리 18전략실행의 장애 조직 구성원의 5% 만이 ... 사용하고 있는 목표관리제 (MBO: Maganement by Objective) 가 가지고 있는 평가시스템으로서의 여러 가지 한계점 을 해결해 줄 수 있는 대안으로 부각되면서 급속히 ... 1 시간도 기업전략에 대해 논의하지 않음 관리장애 기업의 10% 만이 전략을 실행 기업 전략실행의 장애요인 출처 : Robert S.

  리포트 | 52페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.05.29

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  성과평가제도의 유형에 대한 사례 고찰(LH공사, 펩시콜라, 이랜드를 대상으로)

  성과평가제도의 유형에 대한 사례 고찰1. ... 이러한 성과평가제도는 다양한데, 본 레포트에서는 이 제도의 이해를 돕고자 다면평가제도, 목표관리제도, BSC제도에 대해 기업 사례를 살펴보고자 한다.2. ... MBO 제도 사례 : 펩시코카콜라1) 제도 운영 사례목표관리제도 운영의 핵심은 목표관리 초기단계인 목표 설정시 목표의 내용(지표 및 수준)을 무엇으로 할 것인가에 귀착한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.03

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