"기존 PB브랜드 재정비" 검색결과 1-20 / 72건

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  경영혁신 과제

  이마트는 상시 최저 가격(EDLP : Every Day Low Price) 정책을 펼치고, 자체 브랜드(PB)인 ‘노브랜드(No Brand)’ 상품을 앞세워 성장했다. ... 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것. ... 이마트 성공요인TF (Task Force) 팀은 성공적으로 ’노브랜드‘를 소비자에게 질 떨어지는 PB 제품이 아닌 PB 제품, 가성비 갑 제품으로 인정받았다.이렇게 TF (Task

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.23 | 수정일 2022.03.21

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  부가가치세법상 과세거래에 대해 설명하시오

  특히 편의점 업계에선 기존 슈퍼마켓 체인망을 활용해서 만든 미니슈퍼 개념의 브랜드숍이 크게 성장했는데, 대표적인 사례가 GS25시편의점이고 세븐일레븐 역시 자체브랜드상품(PB) 개발을 ... 이러한 점에서 볼 때 부가가치세는 직접세보다 소득재분배 효과가 낮으며, 저소득층일수록 부담률이 높아 역진성이 존재한다. ... 따라서 부가가치세 세율 조정 및 면세제도 정비 등을 통해 세원을 확대하고 공평과세를 실현할 수 있도록 해야 할 것이다.Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  공기업 NCS용 경영학 정리(4. 마케팅)

  : 기존브랜드와 다른범주에 속한느 신상품에 기존브랜드사용*브랜드개발단)비용 장)상품의 특성 명확히 부각①멀티브랜드전략: 동일 범주 내 여러 브랜드②신규브랜드전략: 새로운 제품 범주에 ... 비용의 증가로 가격증가*주체에 따른 브랜드①제조업자 브랜드②유통업자 브랜드(중간상상표, 자사상표, PB)③라이선스브랜드: 사용료지불④공동, 복합, 협동 브랜드(co-brand) ex ... 새로운 브랜드 사용동일범주상이범주기존브랜드명라인확장카테고리확장패밀리브랜드신규브랜드명복수브랜드신규브랜드브랜드개발*신제품 개발과정아이디어창출(다다익선, 기업내외)>아이디어평가>제품개념의

  시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.15 | 수정일 2021.11.28

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  기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다

  이러한 비용 최소화 전략은 편의점이나 기존 대형 할인점의 PB 상품에서 찾아볼 수 있을 것이다. ... 이와 같은 비용 최소화 전략을 실행하기 위해서는 원가 절감이나 유통 비용의 절감, 생산 시설과 생산 관리의 재정비, 원료 구매비 절감 등이 선행적으로 이루어져야 할 것이다. ... 품질이 유사한 상태에서인지도 역시 편의점 브랜드나 대형 할인점의 브랜드로 인하여 비슷하다고 볼 수 있는데, 일반 제품과 비교해 상당히 저렴한 가격에 공급해 주는 것으로 이해해 볼 수

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  일본기업 비즈니스 케이스 - 종합상사/무역상사 비즈니스의 바람직한 가치창출 사례 (이토추, Itochu)

  거래처의 업무를 중계하고 금융이나 물류 서비스를-90년대가 되면서 인프라 스트럭쳐 정비도 국가차원에서 일단락하게 되며, 기존 거래처의 기업들이 직접 수출입과 관련된 해외업무를 직접 ... Challenge를 회사의 핵심 가치로 삼고 있다.1990년대 한국과 마찬가지로 일본 기업들은 수출입 업무 및 자금 조달을 직접 다루게 되자 종합 상사의 수익 원은 곧 급감을 하게업구조 재정비에 ... 메이커와 협력해서 PB(Private Brand)도 개발한다. 훼미리마트 자체로서 수많은 벨류 체인을 구축하고 있는 것이다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.01

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  현업용 유통사전

  주력은 ①프라이비트브랜드(PB)와 스토아브랜드(SB) 등의 제품 개발품과, ②독자적으로 개척한 상품군들인데, 면적이 큰 점포뿐만 아니라 자사의 전점에 설치할 수 있어야 한다.▷ 헬스푸드헬스푸드 ... 판매가격 결정은 ‘1’에서 ‘기대이윤(期待利潤)’을 감한 수치에다 ‘단위당 원가’를 나누는 방식으로 결정되는 게 보통인데, 여기에서의 ‘단위당 원가(單位當原價)’는 ‘판매량’을 ‘고정비 ... 외국의 경우를 보면 기존의 슈퍼마켓이 갖고 있던 이미지의 일대변신이라고 해도 좋으리만큼 소비자들의 개성화(個性化)와 고급화에 대응하여 생필품류에서 중고급류(中高級類)의 패션상품 등에

  시험자료 | 128페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.12 | 수정일 2019.11.14

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  롯데마트 마케팅 SWOT,4P전략분석및 위기극복위한 마케팅전략제안

  기존 PB브랜드 재정비PB상품은 유통업체가 제조업체로부터 상품을 저렴하게 받아 자체 개발한 상표를 붙여 파는 상품으로 상대적으로 가격이 저렴하다는 장점이 있다. ... 따라서 기존의 PB브랜드를 그대로 유지하되 이를 홍보할 수 있는 수단으로써 스토리텔링 마케팅을 시행한다. ... 따라서 롯데마트의 PB브랜드를 통합해 개수를 줄이고, PB브랜드 간의 분류를 명확하게 한다. 고한다.

  리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.03.21

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  CU편의점 마케팅 전략

  전용 물류센터를 이용하고 있으며 최소 단위 납품을 통한 가맹점재고를 최소화 GS25 7P 분석 People ( 사람 ) - gs 편의점 종업원은 고객맞이 인사를 중심으로 서비스를 재정비 ... PB 상품 인식 변화 EX) 블라인드 테스트 VS ⇒ Blind Test 를 통해 PB 상품의 질이 떨어지지 않는다는 것을 증명하고 , 기존의 인식 변화를 통해 판매를 증진how} ... 변경에 대한 자금지출 기존 FamilyMart 브랜드 가치 상실 고객의 욕구를 보다 잘 충족시키 위해 편의점 입지에 따라 매장 컨셉과 상품구색을 달리하는 `New Concept CVS

  리포트 | 37페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.02.15 | 수정일 2017.05.12

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  GS25 마케팅

  편의점은 다른 자를 이루기 위해 NB상품뿐만 아니라 자체브랜드제품 인 PB상품 개발을 진행하고 있으며, 각 편의점 이미지를 차별화하여 경쟁우위를 높이고 있다.- 고정비용 비율과 퇴거장벽편의점 ... GS25 마케팅믹스 4P전략(1) Product- 30개 이상의 패스트푸드 신상품을 개발 : GS25 자체 브랜드 상품 (PB)을 개발, 제품 경쟁력 강화에 힘쓰고 있다. ... 없는 것이다.(3) 대체제의 위협유통 산업에 속하는 편의점의 경우 수많은 대체재를 가지고 있는 산업으로써 크게는 할인점, 슈퍼마켓이며 온라인을 이용한 쇼핑몰, 홈쇼핑 또한 대체제로

  리포트 | 15페이지 | 5,500원 | 등록일 2017.07.07

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  빅데이터가 세상을 바꾼다

  일반적으로 페타바이트(PB)에서 제타바이트(ZB) 단위이지만 계속해서 증가하는 추세다. ... 특히 소비재나 서비스상품의 경우 소비자의 관심도를 설문조사보다 더 정확히 알 수 있어 증권사의 주가 예측에까지 활용된다.온라인 쇼핑몰의 선구자 아마존도 빅데이터 활용의 역사가 깊다. ... 되다(출처 : 고려대학교 세종캠퍼스 홍보관)2012년 12월 경제조사기관 EUI가 전 세계 약 600개 기업을 대상으로 실시한 빅데이터 관련 조사에서 응답자의 10%는 빅데이터가 기존

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.21 | 수정일 2023.03.22

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  마케팅실패 사례

  가격이 저렴한 PB (Private Brand) 상품의 종류가 국내 토종할인업체들에 비해 매우 적어 PB상품을 통한 경쟁업체들과 가격 차별화에도 실패하였다.3. ... 전 세계적으로 소비재 산업의 선도기업인 P&G가 이렇게 일본시장에서 실패한 이유는 무엇인가.- 해외시장진출 성공에 대한 자만심에 눈이 멀어, 일본을 보지 못하다.(1) 내부적요인1) ... 특히 백화점 수준의 깨끗한 쇼핑공간을 지향한 국내 업체들의 서비스에도 뒤떨어졌다는 분석이다.현재 16명 임원 가운데 중국계 캐나다인 레니 망 사장을 비롯사회간접자본이 덜 정비되어 있으며

  리포트 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2017.06.27

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  마이클 포터의 산업구조(Five Forces Model)분석

  지하철  대체성(고) ▪ 대체재의 유용성 예) 고가 유명 브랜드 의류 vs. ... 대체재와의 경쟁 기존 제품에 대한 대체재의 가격결정 영향력요인 ▪ 상품 대체의 용이성 여부 예) 버스 vs. ... 브랜드 인지도/고객 충성도(고) 신규기업 브랜드투자(고) 예) 코카콜라 유통채널 ▪ 기존기업의 유통망 장악력이 강할수록 신규기업의 진입장벽 높음 예) 진로소주(도.소매 유통망),

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.12.01

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  환경경영 - 월마트의 지속가능 전략

  자체상표(PB)인 완구브랜드 `키드 커넥션'의 경우 상품포장을 대폭 줄여 연간 240만 달러를 스콧 스스로 "지금 우리가 알고 있는 것을 10년 전에 알았더라면 (기업이미지를 실추시키는 ... 이에 월마트는 공급업체 선정시 지속가능성을 적극 고려할 수 있도록 제도적 장치를 정비했다. ... 방법은 기존의 시장장악력을 최대한 활용하는 것. 이미 월마트는 미국에서 유기농 우유와 유기농 면직물의 최대 구매자 겸 판매상이 됐다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.05.19 | 수정일 2017.09.22

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  롯데마트 현황 및 발전발향

  기존 PB브랜드 재정비PB상품은 유통업체가 제조업체로부터 상품을 저렴하게 받아 자체 개발한 상표를 붙여 파는 상품으로 상대적으로 가격이 저렴하다는 장점이 있다. ... 따라서 롯데마트의 PB브랜드를 통합해 개수를 줄이고, PB브랜드 간의 분류를 명확하게 한다. ... 하지만 PB브랜드 간의 구별이 명확하지 않고, 너무 브랜드 개수가 많아 소비자들이 여러 브랜드를 구분하거나 기억하는 것이 힘들어 PB 브랜드를 롯데마트의 경쟁력 있는 요소로 활용하지

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.21

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  한식뷔페 풀잎채 기업분석과 시장점유율 상승위한 마케팅,경영전략 제안과 나의의견

  이를 위해 타겟, 컨셉, 목표를 재정비한다. 두 번째 전략은 기존 풀잎채의 강점을 활용하여 매장을 지방도시를 중심으로 확장시킴으로써 경쟁사보다 지리적 우위를 얻는다. ... 세 번째 전략은 후방통합으로 약점을 극복하기 위해 유통회사를 내부화하고 자체 PB상품개발공장을설립한다 및 가정 간편식(HMR)이 대체하는 식생활 변화의 트렌드(trend)와 기존의 ... 첫 번째로 4개의 경쟁사 모두 대기업 브랜드로 자사의 기존계열사와 물류,유통(출점),마케틸 부분에서 함께 시너지를 낸다.

  리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2015.08.27

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  아이마켓 코리아 기업분석

  PB 브랜드 - 에스처 리빙 - 인터파크와 아이마켓코리아가 합작해 가구 상표 ‘ 에스처리빙 ’ 을 출시 - ‘ 에스처 가구 ’ 라는 독자적인 회사 전용 가구 PB 브랜드를 적극적으로 ... 기업전망 기존 사업의 안정적인 고성장 , 본격적인 신사업 ( 헬스케어 유통 ) 의 확장 으로 매출액과 영업이익률이 높아질 것으로 전망 기존 삼성향 기업소모성자재 (MOR) 사업에서 ... 전자 카탈로그 서비스 - 전자 카탈로그 및 사용자 편의에 맞는 분류 체계 정비를 통한 주문 편의성 제공 3. 기업경쟁력비즈니스 모델 Fourth 44 .

  리포트 | 30페이지 | 7,000원 | 등록일 2014.11.27 | 수정일 2016.06.11

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  SSM상품개발문제점과 전망

  PB는 이러한 불필요한 것을 제거 해가는 과정, 트레이드 오프(trade off)하는 것이다.바이어의 상품개발에 대한 정비된 개념이 없는 것도 상품개발의 장애요인이다(그림 1 참조) ... 제조업자가 자기의 브랜드를 걸고 소비자를 추종하고 리드해가는 방식의 경제활동은 자사 제품을 알리는 모든 비용이 소비자에게 전가된다. ... 입지와 타킷층에 대한 재분석, 고객 동선과 구매동향에 입각한 새로운 매장구성, 인건비 절약을 위한 작업의 매뉴얼화 등이 한창이다.그러나 장기적으로 볼 때 마켓셰어 확보에 상품개발이

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.07.23

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  [일본유통][일본][유통][일본유통 물류혁신][게임산업][도매업][유통업]일본유통의 매출부진, 일본유통의 국제비교, 일본유통의 물류혁신, 일본유통과 게임산업, 일본유통과 도매업

  일류 브랜드 제품마저도 전열을 재정비할 필요를 느끼고 있을 정도가 되었다.마지막으로 이렇게 유통업체의 영향력 증가가 진전됨에 따라 유통채널에 참여하는 주체들 즉 제조업체, 도매업체, ... 여기에서 한 걸음 더 나아가 각 유통업체들이 PB 개발에 열을 올리며 더욱 우수한 품질의 PB 제품을 만들어내게 되자 2류 생산자 브랜드 뿐 아니라 확고한 아성을 구축해 놓고 있던 ... 대표적인 예로 소매업체의 경우 제품 개발 및 브랜드 제작 등 과거에는 하지 않았던 업무에도 관여하여 자사제품에 대한 소비자들의 호감도를 높이고 PB 매출로 인한 이익을 높이는 등 경쟁력

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.03.30

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  물류표준화와 물류공동화 소개

  51999년 5월 삼성물산의 유통부문과 영국의 세계적 유통업체인 테스코가 합작회사로 삼성테스코를 설립했다2000년 8월 최초의 합작 1호점인 안산점을 열었다. 2001년 7월 홈플러스 PB ... 이렇게 함으로써 물류비의 5%를 차지하던일회용 종이박스 비용을 없애고, 산지에서 과일을 담은 용기를 전국 매장에 그대로진열함으로써 종전 배송 후 박스를 뜯고 재포장하는 과정에서 발생하는 ... 공동배송화 지도처럼 25개의 거점을 8개로 정비하고 기능적 측면에서 4개의 물류센터와 4개의 배송센터로 구축함(2) 거점간 수송 네트워크의 구축재고보충 수송방식을 채택하여 판매되어

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.04.08

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  이마트,이마트분석,이마트SWOT,이마트STP,이마트마케팅,이마트분석,이마트문제점,이마트개선방안,Emart

  PB(Private Brand) - 이마트의 자체 브랜드 - 지속적인 가격파괴 불가피 - 'E-Plus', '자연주의', 'E-Basic', '마이클로' - 총 매출액의 20% 이상 ... 주주가 성과와 가치를 함께 나누고, 풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도하는 세계 초일류 기업이 된다. 3E기업 소개신세계 계열사. 1993. 11월에 선보인 국내 최초·최대 할인점 소비재에 ... On-line(채널간 시너지 극대화 전략) - 기존 이마트와 사이버 이마트간의 두 채널 분리, 차별화 - 온라인상에서 사이버머니 적립 - 인쇄된 상품권과 인증번호로 오프라인 매장에서

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.04

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