"김우중회장 실패 요인" 검색결과 1-20 / 101건

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  대우그룹 정주영 회장에 대한 감상

  감상문날 짜제출자제 목김우중 전 회장은 좋은 리더십을 가졌지만 좋은 기업가는 아니었다.내용요약/성공/실패요인(5 점)대우그룹은 `한강의 기적`을 상징하는 기업이다. 5명에 불과한 직원으로 ... 늦은 구조조정1997년 말 발생한 외환위기에도 쌍용자동차를 인수한 대우그룹은 기업 규모 확대에 치중하느라 다른 그룹에 비해 구조조정이 늦었던 것이 결정적 실패 요인이다.김 전 회장은 ... 김우중 전 회장의 개척가적 기업가 정신김우중 전 회장의 캐치프레이즈는 ‘세계는 넓고 할 일은 많다’였다고 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.22

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  추격 전략 2.0 ,다각화의 삼성 VS 집중화의 현대

  비록 1997년 IMF 경제위기로 인해 대우그룹이 해체되면서 김우중 회장의 세계경영은 실패로 끝났지만 대우자동차의 성공적인 동유럽 시장 진출은 한국 자동차산업의 국제화에 큰 족적을 ... 엔진 개발에 착수한 지 6년 반 만에 이루어 낸 성과였다.5.2 대우그룹의 세계경영과 대우자동차의 동유럽 진출대우그룹 김우중 회장은 한국에서 만든 자동차가 아직 브랜드 인지도나 품질에서 ... 남겼다.5.3 정몽구 회장이 품질 제일주의현대그룹의 회장으로 취임 후 정몽구 회장은 현대기아차의 경쟁력을 강화하기 위해 품질 향상에 가장 중점을 두었다.

  리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.02

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  노사관계론 ) 쌍용자동차의 노사관계에 대하여 아래 순서대로 작성하시오.

  이를 바탕으로 흥망의 원인을 체계적으로(첫째, 둘째, ~)설명하시오.첫 째, 반복적인 실패에 대한 점검부족그동안 거쳐 간 쌍용자동차 회장들은 자신들이 하고자하는 개발을 위해서는 돈을 ... 그들은 위험 요인을 다시 하고자했을 때는 재점검하여 이전과 같은 결과를 막을 수 있는 방안을 마련하거나 다시 하지 않는 방법을 선택해야했다.Ⅲ. ... 절반씩 부담한 부채가 문제로 보이지 않았으나 김석원의 정치 활동으로 경영에 소홀하게 됨에 따라 회사의 경제상황이 악화되고 결국 해체되었다.이렇게 대우그룹으로 인수된 쌍용자동차는 김우중

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.05

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  추격 전략 2.0, 도서요약 및 분석, 시사점(후발주자가 1등을 따라잡는 법, 다각화의 삼성 VS 집중화의 현대)

  2.5배로 늘었고 순이익과 기업가치도 순항하던 시기였고 삼성제품이 국내 1위를 달리고 있었지만 만연한 매너리즘과 무사안일, 무책임, 이기주의, 도덕 불감증에 빠져 있게 되자 이건희 회장은 ... 그러나 1990년대 중반부터는 대우그룹 김우중 회장이 추진한 세계경영의 일환으로 동유럽 진출 전략을 기존의 수출 위주에서 현지기업의 인수 및 합작투자를 통한 현지생산으로 전환하면서 ... 글로벌 현지생산 및 판매 네트워크 구축1989년 캐나다에 설립한 브루몽 공장의 실패 이후 현대자동차는 완성차 수출 및 부품 수출을 통해 현지 조립 판매하는 방식KD의 해외진출에 주력했다

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.21 | 수정일 2023.09.19

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  우리 사회에서 이처럼 국가가 후퇴하고 시장이 지배력을 얻은 것을 보여주는 사례들을 찾아보고 우리 사회가 어느 정도로 신자유주의화 되었는지에 대해 평가해 보시오.

  결국 1980년대 후반 국내에서 자동차의 대중화가 전개되어 대우자동차 또한 판매량을 크게 올렸으나 당기순이익은 감소하게 되었고, 이후 김우중 회장 및 대우자동차의 강력한 기업 확장의 ... 목표에도 불구하고 GM과의 잘못된 합작, 즉 GM의 해외 진출 전략 때문에 국산화가 실패하게 되었다. ... 전쟁 이후 가난에서 개발, 그리고 성장까지의 과정이 여러 가지 분단정치 및 여러 요인들에 영향을 받았기 때문이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.13 | 수정일 2020.07.15

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  대우그룹의 몰락에 관한 고찰 리포트

  김우중 회장도 종적을 감췄다. 화려했던 신화와 찬사도 함께 사라져갔다. 돌풍처럼 일어나 세계를 뒤흔들던 글로벌 기업가 김우중은 이미 역사 속으로 묻혔다.? ... 대우그룹의 몰락에 관한 고찰 리포트김우중 대우그룹 회장을 사람들은 ‘킴기즈칸’이라 불렀다. 무엇이 그를 칭기즈칸처럼 느끼게 만들었을까. ... 우리나라가 빠르게 성장할 수 있었던 요인 가운데 하나는 정경유착이 올바른 방향으로 전개됐기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,300원 (30%↓) 910원 | 등록일 2017.05.27

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  조직관리의 패착에 대해

  대우그룹창설자: 김우중 회장● 실패 이유-부실 기업 인수로 몸집을 키운 대우그룹대우그룹은 사업 초기부터 스스로 기업을 창업해서 착실히 성장시키기보다는 주로 부실 기업을 인수해서 사세를 ... ‘이처럼 김우중 회장이라는 1인의 직관, 통찰력, 경영능력에 지나치게 의존한 채 전체 사업 규모를 감당할 만한 적합한 시스템과 조직력을 갖추지 못했던 것이 대우그룹과 세계경영의 실패를 ... 그러나 전선은 엄청나게 넓어졌지만 실질적인 경영은 현장의 전문경영인이 아니라 여전히 김우중 회장 혼자서 전두지휘하는 형식이었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.09.21

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  김우중의 몰락 감상문

  그의 경영철학은 이익의 축적보다는 가용한 자원을 총동원해서 기업의 사이즈를 늘리고 기업의 셰어를 늘려가는 것을 추구했고 결국 이것이 기업의 성공요인인 동시에 실패요인이 된 것이라고 ... 출판하며 자신의 경영철학을 알리던김우중 회장의 몰락은 매우 커다란 화두였었습니다.왜 김우중 회장은 몰락했을까요? ... 당시 정부가 김우중 회장에게 부채가 큰 부실기업의 인수를 강요했었고 김우중 회장은 이를 따라 부실기업이라는 폭탄의 뇌관을 끌어안은 것일 수도 있다고 생각합니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.04.17

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  기업실패사례 - 대우

  그러나 불과 몇 달을 사이에 두고 대우와 그룹 총수인 김우중 회장에 대한 평가는 가위 표변했다. ... 대우를 어렵게 만든 가장 결정적이고 직접적인 요인이었다. ... 김우중 회장은 1992년 GM과 결별하면서 세계경영의 전면에 자동차를 앞세웠다. 화려한 글로벌 전략을 구사하기에 자동차 만한 상품이 없다고 판단했기 때문이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.26

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  (A+)조직의 성장과 쇠퇴(네이버와 대우자동차 사례를 중심으로)

  대우자동차판매㈜ 설립 . 1998 년 1 월 9 일 쌍용자동차 인수 1999 년 4 월 19 일 대우중공업 조선부문 매각 계획 , 혁신적 구조조정안 발표 7 월 19 일 유동성위기 , 김우중회장 ... 사업확장 극단적 팽창 과도한 차입을 통한 문어발식 경영확장 목표 성장 해외진출 본격화 웅장한 규모 세계경영을 목표로 하여 국제적인 투자 확대를 통해 무리하게 해외진출 문화 기업가 정신 김우중회장의 ... 회장 퇴진 2000 년 쌍용자동차 ( 주 ) 계열 분리 , 부도로 법정관리 개시 .

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.10.13 | 수정일 2018.07.02

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  리더십이 실패한 경영자의 사례를 찾고, 그의 리더십이 실패한 원인에 대해서 분석하시오

  리더십이 실패한 경영자의 사례를 찾고, 그의 리더십이 실패한 원인에 대해서 분석하시오.실패한 경영자의 대표적 사례: 대우그룹 김우중 전회장서론IMF당시 대우그룹의 부도가 현실로 닥쳐왔다 ... 김우중 회장은 1995년경 전경련회장단 모임에서 "우리는 해외에서 60%의 자금을 쓰고 있다"고 했다. 대우의 한 해 해외프로젝트는 10억달러선(97년? ... 이를 종합적으로 고려하지 않고서 대우그룹 구조조정을 시행할 경우 경제위기 요인을 증폭시키고 한국경제의 구조적 모순을 심화시킬 수 있다.본론1.

  리포트 | 3페이지 | 9,000원 | 등록일 2014.05.30

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  대우사태

  회사 소개1) 회사 개요대상회사창립일대표이사대우그룹1967년 3월김우중 회장2) 대우그룹의 성장과정? ... 90년대 들어서 김우중 회장은 '세계경영'을 본격적으로 표방하며 자동차, 전자, 건설 등을 중심으로 세계 시장에서의 현지생산, 판매를 통한 현지화를 급속히 진행? ... 해외거점은 세계경영 출발 당시 175개에서 95년 257개, 96년도에는 430개, 97년도에는 600개로 급속히 늘어났고 이러한 가시적 성과는 김우중 회장에게 자신감을 줌?

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.01.16

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  우리나라 경영자들의 리더쉽

  대우 김우중 회장김우중 회장은 그룹 내에서 어떤 인물보다도 독보적이였고 독선적이였다. ... 우리나라 경영자들의 리더십 분석1) 현대 정주영 회장2) 삼성 이병철 회장3) 유한양행 유일한 박사4) LG 구자경 회장5) 대우 김우중 회장6) 한진 조중훈 회장b. ... 실패를 두려워하지 않았고, 교훈으로 받아들여 다시 일어났다.5. 두 사람은 모두 근면성실했다.3).

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.05

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  재무관리를 통한 기업의 성공, 실폐사례를 조사해 보고 성공과 실패의 요인이 무엇인지 분석해 보시오.

  재무관리를 통한 기업의 성공, 실폐사례를 조사해 보고성공과 실패의 요인이 무엇인지 분석해 보시오.1. 기업의 재무관리의 의미32. 재무관리의 시뮬레이션3가. A군의 창업3나. ... 회장 말고는 정확하게 파악하고 있지 못하고 있었다는 점입니다. ... 인건비 비중이 줄어들어있었으며, 대우차 군산공장의 경우 ㈜대우에 위탁경영을 하면서 대우그룹안의 불공정거래의 가능성이 있었습니다.하지만 가장 큰 문제는 이런 재무 상태나 회사의 상태를 김우중

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.04.18

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  리더십, 리더십 유형, 리더십의 성공과 실패

  나처럼 되지 … 는 … 나도 한땐 잘나갔지 ..3 리 더십 실패 사례 ‘ 나는 내가 대우에서 무엇을 했는지 모르겠다 ' 前 대우그룹 임원의 말 김우중 회장은 독단경영 으로 유명했다 ... 평소 이에 대해 안타깝게 생각하던 김우중 회장은 무분별한 확장 및 세계화 전략을 통해 해결하려 하지만 이 역시 부족한 기술력 과 미래 예측의 실패 로 인해 과도한 부채를 야기하였다 ... 3 리 더십 성공 사례 ' 삼성의 성공요인은 이건희 회장의 리더십 ' 일본 경제 주간지 ' 이코노미스트 ‘ 삼성전자의 성공은 취임 이후 ' 제일주의 ' , ' 신경영 ' 을 통해 양적경영

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.18

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  대우자동차의 글로벌경영 실패사례 분석 -재무적 실패를 기준으로-

  김우중 회장 Result? ... CONTETS 대우자동차 소개 재무적 실패요인 환 위험 관리 분식회계 무리한 차입경영 경영 실패 요인 진출방식의 실패 : GM 과의 합작투자 기술력 부족과 기술개발투자 현지 시장조사 ... 귀결 윤리의식 함양 철저한 현지조사와 네트워크를 강화 , 환 위험 관리과 내실경영 그 성공의 핵심 김우중과 대우자동차의 글로벌 경영 프로세스는 재무적 , 경영학적 관점에서 심각한

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.28

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  현대기업경영 중간보고서

  대우그룹의 김우중 회장은 대우그룹이라는 대기업을 일군 능력 있는 사람이지만, 조직 관리에 관한 면에서는 부족한 모습을 보였다. ... 결국 대우그룹은 김우중 회장의 성향에 따른 과도한 차입을 이용한 사업 확장으로 기업경영이 부실해져 끝내 워크아웃을 당하고 만다. ... 회사의 경영은 회사 시스템 보다는 김우중 회장 개인의 판단에 따라 이루어졌고, 때문에 기업이 잘못된 길로 들어서고 있어도 막을 수 있는 사람이 없었다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.05

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  대한민국 기업흥망사

  만일 21세기에 김우중 회장과 정주영 회장이 다시 경쟁을 한다면, 난 김우중 회장 쪽에 배팅을 하고 싶다.셋째, 사업구조 쇄신의 실패. ... 정주영 회장의 저서에서도, 이명박 대통령의 저서에서도, 그리고 수많은 글에서 김우중 회장은 늘 악역으로 나온다. 비겁한 사람. ... 당시에 정주영 회장이 그의 저서에서 김우중 회장을 비난한 글이 생각이 안다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.15

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  실패경영사례 분석

  위해 그룹구조조정의 핵심방안으로 추진해온 대우차의 GM 매각이 예기치 못하게 발생된 GM 내부사정으로 무산됨으로써 정부의 보다 강력한 구조조정 압박의 빌미를 제공하게 되었고, 이미 김우중회장과 ... 잘 나아가던 기업(정치가, 개인)이 추락한 사례연구대우그룹 , 김우중2. ... 이들이 잘 나아가다가 추락하게 된 내부적 요인과 외부적 요인, 그리고 예상치 못한 트렌드의 변화를 가지고 체계적으로 설명해 보시오.1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.18

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  [구조조정][대우][삼성][쌍용][LG][SK]대우그룹 구조조정, 삼성그룹 구조조정, 쌍용그룹 구조조정, LG그룹 구조조정, SK그룹 구조조정, KT(KTF, 한국통신) 구조조정

  특히 김우중 회장은 대우그룹의 구조조정을 조기 완결하고, 자동차부문 정상화에 전념하며 자동차부분 정상화 후 모든 경영일선에서 물러나, 그룹 전체를 개별? ... 대우그룹은 상반기 중 자구노력에 들어갈 시간을 벌기 위해 필요한 자금을 확보하는 데 실패했다. ... 제일은행 등 5대그룹 주채권 은행단은 재무구조개선 약정 이행실태 평가위원회를 열고 대우그룹에게 수정 재무구조개선 약정을 제출할 것을 요구하였다.이에 따라 4월 19일 김우중 회장은

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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